EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Docfor.NET.受控狀態：：受控發放編號：：20112-001某某股股份有限限公司xxx分公公司安全標標準化管管理手冊冊2011--12-30發布20012--01--01實施某某股份有有限公司司xx分公公司安全生生產標準化化管理手冊冊編碼：YLL-ABB-011版次：第一一版起草：xxx審核：xxx批準：xxx安全生產標標準化管管理手冊冊文件編號YL-ABB-011版本第一版頁數2\350.1安全全生產標標準化管管理手冊冊目錄序號題目章節號號頁數1安全生產標標準化手手冊批準準頁…………封面12安全生產標標準化手手冊目錄錄…………0.123安全生產標標準化手手冊發布布令…………0.234安全直接負負責人任任命書…………0.345引用標準、縮縮寫和定定義………………0.456安全生產標標準化手手冊說明明…………1.06-77公司簡介……………………2.088質量方針和和質量目目標………………3.099安全生產標標準化的的基本要求求……………………4.01010安全生產標標準化體體系核心心要求…………………5.011安全生產管管理目標標…………………5.111安全生產組組織及職職責………………5.211-155安全生產投投入…………5.316法律法規與與安全生生產制度度………5.416-199教育培訓…………………5.520-222生產設備設設施…………5.622-244作業安全…………………5.724-266隱患排查與與治理………………………5.826-299重大危險源源監控………………………5.929-300職業健康…………………5.1030-322應急救援…………………5.1132-333事故報告、調調查和處處理……………5.1233績效評定和和持續改改進………………5.133411支持性文件件……………6.03412附件：1..安全生生產責任任制組織織構架圖圖…………7.135附件：2..名詞………………7.2附件：3..廠區平平面圖……………………7.3附件：4..工藝流流程圖……………………7.4附件：5..安全警警示標志志………………7.5安全生產標標準化管管理手冊冊文件編號YL-ABB-011版本第一版頁數3\350.2安安全生產產標準化化手冊發發布令根據《中華華人民共共和國安全全生產法法》、《國國務院關關于進一一步加強強企業安安全生產產工作的的通知》等等國家、地地方法律律法規，按按《企業業安全生生產標準準化基本本規范》的的要求，云錫股份xx分公司全面實施企業安全生產標準化體系建設與運行，以提高本質化安全生產管理水平，減少事故發生，保障分公司從業人員的安全健康，保證云錫股份xx分公司生產經營活動順利進行為目的，策劃制定《安全生產標準化手冊》。《安全生產標準化手冊》是云錫股份xx分公司安全生產標準化體系建設與運行的綱領性文件，現予以批準并發布，要求全體員工認真學習，嚴格遵守和貫徹本安全生產標準化手冊的各項規定和要求。此令經經理：2011年12月30日安全生產標標準化管管理手冊冊文件編號YL-ABB-011版本第一版頁數4\350.3安安全直接接負責人人任命書書任命命書茲任命xxx同志為為云錫股股份xxx分公司司安全生生產直接接負責人人，負責責統籌分分公司安安全生產產標準化化體系建建設與運運行各項項工作，并并代表經經理行使使以下職職權：1、貫徹執執行國家家和地方方有關安安全生產產的法律律、法規規和標準準及上級級公司要要求，按按《企業業安全生生產標準準化基本本規范》的的要求，全全面實施施分公司司安全生生產標準準化體系系建設，并并保障安安全標準準化體系系的持續續運行與與改進。2、督促、檢檢查分公公司安全全生產工工作，及及時消除除安全生生產事故故隱患。3、確保分分公司安安全生產產標準化化體系建建設全員員參與、全全過程控控制，全全員安全全意識顯顯著提高高。4、就安全全生產標標準化體體系的有有關事宜宜與外部部各方進進行聯絡絡。5、負責體體系運行行過程中中經理對對文件審審核的代代理行使使權。經理：2011年12月30日安全生產標標準化管管理手冊冊文件編號YL-ABB-011版本第一版頁數5\350.4引引用/依據標標準、縮縮寫和定定義0.4.11引用標標準標準名名稱：《企企業安全全生產標標準化基基本規范范》標準編號：：AQ//T90006版本：200標標準名稱稱：《有有色重金金屬xxx企業安安全生產產標準化化評定標標準》0.4.22術語與與定義本手冊采用用標準AAQ/TT90006-220100《企業業安全生生產標準準化基本本規范》條條款3之術語語及定義義0.4.33縮寫YL----xx分公公司AB----安全生生產標準準化安全生產標標準化管管理手冊冊文件編號YL-ABB-011版本第一版頁數6\351.0安安全生產產標準化化手冊說說明1.1總總則某某股份有有限公司司xx分公公司（以下簡簡稱“分公司司”）依據據AQ//T90006--20110《企企業安全全生產標標準化基基本規范范》等標標準，建建立分公公司安全全生產標標準化管管理體系系，結合合分公司司實際編編制了《安全生生產標準準化管理理手冊》并形成成與之配配套的《安安全生產產管理規規章制度度匯編》和和三層次次文件。1）通過實實施安全全生產標標準化體體系,證實分公公司有能能力使各各生產環環節符合合國家、地地方有關關安全生生產法律律法規和和標準規規范的要要求。2）通過實實施安全全生產標標準化體體系并持持續改進進，使分分公司人人、機、物物、環處處于良好好的生產產狀態，達達到消除除事故隱隱患，減減少安全全生產亊亊故發生生。1.2安安全生產產標準化化手冊的的編制、審審核、批批準1.2.11分公司司安全生生產標準準化手冊冊由安全全生產直直接負責責人組織織編制、審審核。1.2.22由經理批批準后頒頒布實施施。1.3安全全生產標標準化手手冊的管管理1.3.11分公司司安全生生產標準準化手冊冊分為受受控原件件，受控控副本。安全生產標標準化管管理手冊冊文件編號YL-ABB-011版本第一版頁數7\351.0安安全生產產標準化化手冊說說明1.3.22受控控原件由由文件控控制中心心存檔，作作為復印印用的標標準文件件。1.3.33受控控副本為為受控原原件的復復印件，發發放時封封面加蓋蓋“受控控”印章章，作為為有效文文件使用用。1.3.44安全全生產標標準化手手冊，由由文件管管理員按按《企業業安全生生產標準準化基本本規范》5.4.6章節的要求，予以發放和登記。1.3.55安全全生產標標準化手手冊的修修改安全生產標標準化手手冊的修修訂，按按照《企企業安全全生產標標準化基基本規范范》5..4.55章節的的要求進進行。俢俢訂后報報安全生生產直接接負責人人審核、經經理批準準執行，由由文件管管理員更更換受控控原件和和所有已已發放的的舊版受受控副本本。1.4安安全生產產標準化化手冊覆覆蓋范圍圍分公司所有有安全生生產活動動的車間間、職能管管理部門門和相關方方，各車間、部門及相關方方必須嚴格格執行。1.5引引用文件件無安全生產標標準化管管理手冊冊文件編號YL-ABB-011版本第一版頁數8\352.0公公司簡介介分公司是某某某股份份有限公公司的全全資子公公司，位位于云南南省紅河河州個舊舊市xxx路1號，占占地面積積為3220萬㎡㎡。分公司成立立于19998年年11月，是是某某股份份有限公公司的直直管單位位，是以以錫為主主、多種種有色金金屬綜合合回收利利用的xxx加工工企業，為為世界錫錫xx技術術和裝備備最先進進、產量量最大的的錫xxx廠，擁擁有以頂頂吹爐錫錫精礦還還原熔煉煉為主的的錫粗煉煉系統，以以電熱連連續機械械結晶機機、真空空爐、錫錫電解為為主的錫錫精煉系系統和以以煙化爐爐為主的的富渣吹煉系統，以以及余熱熱發電相相結合的的高效先先進錫xxx工藝藝，代表表了當今今世界錫錫xx的最最高技術術及裝備備水平。產產品主要要有錫錠錠（999.999%、99..95%%、99..90%%、低鉛鉛99..90%%等品級級）、鑄鑄造錫鉛鉛焊料、鑄鑄造錫基基合金、金金、銀、鉍鉍、銦、硫硫酸銅等等17種規規格系列列產品，主主產品“YT”商商標在倫倫敦金屬屬交易所所注冊，“云云錫牌精精錫”連連續三屆屆獲國優優金獎，獲獲得“中中國名牌牌”產品品稱號，為為國家免免檢產品品、世界界馳名品品牌。錫錫產量居居世界同同行業第第一，在在國際市市場占有有率達到到18%%，國內內市場占占有率達達到近440%，公公司總資資產7..6億元元，凈資資產5..1億元元。分公司設116個管管理部門門、8個生產產車間和和1個集體體單位。安全環保部部作為安安全管理理機構，分分公司按按規定設設專（兼兼）職安安全員，形形成公司司、車間間（部門門）、班班組三級級安全生生產監管管網絡。安全生產標標準化管管理手冊冊文件編號YL-ABB-011版本第一版頁數9\353.0安安全生產產方針與與目標3.1安安全生產產方針以人為本，安安全第一一；預防為主，標標本兼治治；源頭控制，科科學管理理；安全生產，和和諧發展展。3.2安安全生產產目標工亡、重重傷事故故為零；；重大交通事事故為零零；重大火災事事故為零零；重大設備事事故為零零；環境污染事事故為零零；千人負傷率率﹤8‰；新員工工入廠三三級安全全培訓率率1000%；特種種作業人人員持證證上崗率率1000%；事故隱患整整改率≥≥98%%。安全生產標標準化管管理手冊冊文件編號YL-ABB-011版本第一版頁數10\3554.0安安全生產產標準化化的基本本要求4.1原原則分公司開展展安全生生產標準準化體系系建設，堅堅持“安安全第一一，預防防為主，綜綜合治理理”的方方針，通通過建章章立制、隱患排排查治理理、績效效考核，提高安安全生產產水平，減減少事故故發生，保保障人身身安全健健康，保保證生產產經營活活動的順順利進行行。4.2建建立和保保持分公司開展展安全生生產標準準化體系系建設,,采用“策策劃、實實施、檢檢查、改改進”動動態循環環的模式式，按《企企業安全全生產標標準化基基本規范范》要求求，結合合分公司司生產、工工藝特點點，建立立并保持持安全生生產標準準化管理理體系；；通過自自我檢查查、自我我糾正和和自我完完善，建建立安全全績效持持續改進進的安全全生產長長效機制制。4.3評評定和監監督分公司開展展安全生生產標準準化體系系建設，按按照標準準要求，嚴嚴格執行行定期的的自主安安全績效效評定，配配合有關關單位外部部評審，力力爭取得得良好的的評定結結果，該該結果必必須滿足足國家及及地方行行政部門門法律、法規要求求。安全生產標標準化管管理手冊冊文件編號YL-ABB-011版本第一版頁數11\3555.0安安全生產產標準化化的核心心要求5.1安安全生產產管理目目標分公司依據據《企業業安全生生產標準準化基本本規范》的的要求，結結合自身身特點，制制定《安安全生產產目標管管理考核核辦法》、《安安全生產產責狀》，規規定了：：5.1.11年度度安全生生產目標標和考核核對象，要要求健全全和細化化各工序序、各崗崗位安全全生產責責任制，并并通過與與工序、班班組簽訂訂安全生生產責任任書，層層層落實實，嚴格格檢查考考核，一一級抓一一級，一一級對一一級負責責。5.1.22各車車間（部部門）每每月組織織一次安安全生產產檢查，對對查出的的隱患整整改率達達99％以以上，堅堅持每月月領導查查崗三次次（早、中中、夜班班各一次次），嚴嚴肅查處處“三違違”人員員。5.1.33員工工三級安安全教育育率、調調換工種種（離崗崗三個月月以上復復崗）安安全教育育率，特特種作業業人員上上崗持證證率均達達到1000％。5.2安全全生產組組織及職職責5.2.11組織機機構分公司按《安安全生產產法》規規定,設置安安全生產產管理組組織機構構、配備備安全生生產管理理人員，詳詳見分公公司安全全生產管管理組織織結構圖圖（附件件一）安全生產標標準化管管理手冊冊文件編號YL-ABB-011版本第一版頁數12\3555.0安安全生產產標準化化的核心心要求5.2.22安全生生產管理理職責經理理職責：：按照安全生生產法律律法規賦賦予的職職責，全全面負責責分公司司安全生生產工作作，履行行安全生生產義務務。a）建立、建建全分公公司安全全生產責責任制，并保證證有效執執行。b）組織制制定分公公司安全全生產規規章制度度和操作作規程，保證有有效實施施。c)保證分分公司安安全生產產投入的的有效實實施。d)督促、檢檢查分公公司安全全生產工工作，及及吋消除除生產安安全事故故隱患。e）組織制制定并實實施分公公司旳生生產安全全事故應應急救援援預案。f）支持工工會組織織發揮其其安全生生產監督督作用。g)定期組組織召開開分公司司安全生生產會議議,研究解解決分公公司安全全隱患、危危險源和和其他安安全生產產問題。hh）高度度重視分分公司員員工改進進安全生生產工作作的建議議。l）及時、如如實報告告生產安安全亊故故。安全生產標標準化管管理手冊冊文件編號YL-ABB-011版本第一版頁數13\3555.0安安全生產產標準化化的核心心要求安全生生產直接接負責人人（生產產安全副副經理）職職責：認真貫徹執執行有關關法律、法法規和標標準及上上級關于于安全生生產的決決定和要要求，在在經理領領導下對對分公司司安全生生產負直直接領導導責任。a）組織、貫貫徹、執執行國家家安全生生產方針針、政策策、法令令及上級級的指示示和決定定；b）執行“管管生產必必須管安安全”的的原則，在在計劃、布布置、檢檢查、總總結、評評比生產產的同時時，計劃劃、布置置、檢查查、總結結、評比比安全工工作；c）定期組組織開展展安全生生產大檢檢查，及及時消除除生產中中存在的的事故隱隱患；d）組織調調查、分分析、處處理傷亡亡事故，制制定預防防事故發發生的措措施，并并組織落落實；e）組織編編制生產產經營計計劃和審審批財務務計劃時時，應將將重大安安全技術術措施納納入計劃劃，并考考慮列入入成本開開支的零零星隱患患整改費費用和安安全措施施項目的的費用；；f）定期召召開安全全生產工工作會議議，分析析安全生生產動態態，及時時解決安安全生產產存在的的問題；；g）指導、布布置、檢檢查安全全部門和和車間的的安全工工作。安全生產標標準化管管理手冊冊文件編號YL-ABB-011版本第一版頁數14\3555.0安安全生產產標準化化的核心心要求安全生產委委員會職職責：負責分公司司的安全全生產工工作，對對車間（部部門）的的安全工工作提出出意見或或建議，并并實施監監督與管管理。具具體是：：a）組織分分公司各各車間、部部門認真真貫徹執執行國家和地地方政府府及上級級公司關關于安全全生產工工作的法法律、法法規和標標準要求求，匯總總和審查查安全技技術措施施計劃，并并且督足足有關部部門切實實按期執執行。b）組織制制訂和修修改分公公司安全全生產規規章制度度和技術術操作規規程,對制度度和規程程的貫徹徹執行進進行監督督檢查和和考核。c）按期組組織分公公司現場場檢查和和隱患排排查治理理,及時指指導、幫幫助各單單位解決決安全生生產問題題。d）組織編編制、修修訂和演演練事故故應急救救援預案案,對分公公司危險險源的安安全狀況況組織定定期評估估。e）總結和和推廣安安全生產產先進經經驗,對分公公司員工工進行安安全生產產旳宣傳傳教育培培訓。分公司司其他領領導職責責，詳見見《分公公司安全全生產責責任制》安全生產標標準化管管理手冊冊文件編號YL-ABB-011版本第一版頁數15\35安全員員職責a）貫徹執執行國家家安全生生產方針針、政策策、法規規及上級級有關安安全生產產的指示示和決定定。b)組織織制定和和修訂分分公司安安全生產產管理制制度、規規程、規規定，報報經理批批準后，下下發執行行，并負負責督促促檢查。c)組織織安全生生產檢查查，糾正正違反安安全規章章制度的的行為，督督促對事事故隱患患的整改改工作。d)配合合有關部部門做好好新工、調調入、代代培、轉轉崗、探探親回廠廠人員的的安全教教育。指指導車間間、班組組安全員員的工作作。e)參加加新建、改改建、擴擴建及以以大、中中修項目目的設計計審查、竣竣工驗收收、試車車投產的的工作，提提出職業業安全、勞勞動衛生生方面的的建議和和要求。f)參與與傷亡事事故的調調查、分分析、處處理，做做好工傷傷認定和和人身傷傷亡事故故的統計計、報告告工作，協協助有關關部門提提出防止止事故的的措施，并并督促按按期實現現。g)做好好交通安安全的日日常管理理和監督督檢查工工作，調調查處理理交通事事故。h)參加加員工因因工受傷傷的勞動動鑒定工工作。i)督促促有關部部門按規規定發放放員工的的保健食食品、清清涼飲料料和勞動動防護用用品。安全生產標標準化管管理手冊冊文件編號YL-ABB-011版本第一版頁數16\3555.0安安全生產產標準化化的核心心要求5.3安安全生產產投入分公司系某某某股份份有限公公司下屬屬非法人人機構的的分公司司，是股股份公司司主要產產品生產產基地，年年產錫五五萬噸以以上，在在股份公公司管理理及指導導下以銷銷定產。股股份公司司成本核核算體系系是以實實際成本本按礦山山→選廠→xx→深加工工逐步結結轉，上上道工序序的完工工產品成成本即是是下道工工序的實實際原料料成本。分公司在整整個核算算體系中中屬成本本中心，無無原料采采購及產產品銷售售權。月月末完工工產品成成本結轉轉股份公公司，不不獨立銷銷售，不不獨立納納稅。分公司安全全生產費費用的財財務管理理嚴格遵遵照某某某股份有有限公司司《安全全生產費費用提取取和使用用管理辦辦法（試試行）》執執行，按按照上年年成本費費用總額額，采取取超額累累退方式式逐月平平均提取取安全費費用，單單獨列支支，專項項用于安安全生產產。財務部負責責，按照照辦法規規定的使使用范圍圍，建立立分公司司安全生生產費用用支出臺臺賬，按按月報送送報表，確確保提取取的安全全費用規規范使用用。5.4法法律法規規與安全全管理制制度5.4.11法律法法規、標標準規范范分公司依依據標準準要求，建立識識別和獲獲取適用的安全全生產法法律法規規，標準準規范的的制度，安安全生產產委員會會是主管管部門。獲取的渠道道、方式式：由網絡、報刊刊、媒體、各級政政府、安監部部門和安全生產標標準化管管理手冊冊文件編號YL-ABB-011版本第一版頁數17\3555.0安安全生產產標準化化的核心心要求上級公司通通知要求求，獲取適適用于分分公司的的安全生生產法律律法規、標標準規范范。分公司司各職能能部門依依據管理理職能，及時跟跟蹤、掌掌握有關關法律法法規、標標準規范范的修訂訂情況，識別和和獲取本本部門適適用的安安全生產產法律法法規、標標準規范范。分公司司各職能能部門，每年三月月份前將將識別和和獲取適適用的安安全生產產法律法法規、標標準規范范，提供給給分公司司安全生生產委員員會匯總總。分分公司安安全生產產委員會會匯總，由由生產安安全副經經理批準準后，及時將適適用的安安全生產產法律法法規、標標準規范范及其他他要求下下發各單單位，由由各單位位組織貫徹徹落實到安安全生產產的各項項工作中中。5.4.22規章制制度分公司按照照《企業業安全生生產標準準化基本本規范》5.4.2章節的要求，建立健全安全生產規章制度，內容詳見《xx分公司安全生產管理規章制度匯編》（YL-AB/GW-02）。《xx分公公司安全全生產管管理規章章制度匯匯編》，由經經理批準準后，下下發各單單位。安全生產標標準化管管理手冊冊文件編號YL-ABB-011版本第一版頁數18\3555.0安安全生產產標準化化的核心心要求各單位位要結合合崗位實實際，組組織員工工進行認認真學習習并嚴格格遵守，規規范從業業人員的的生產作作業行為為。5.4.33操作規規程分公司根據據生產工藝藝特點，由各單單位和相相關職能能管理部部門在充充分識別別、評價崗崗位存在在的安全全風險、危危險有害害因素，針對性性地提出出控制措措施的基基礎上，編制崗崗位的安安全操作作規程（作作業指導導書），并并懸掛崗位位。5.4.44安全生生產標準準化工作作的檢查查和評估估分公司每每年122月，由安全全生產直直接負責責人（生產安安全副經理）組織，對識別、獲獲取適用用的法律律法規、標標準規范范和建立立的安全全生產管管理制度度、操作作規程執執行情況況進行檢檢查評估估。由相關關職能部部門形成成完整的的檢查記記錄。對不符合合項，按定時間、定責任任人、定措施施的原則則進行及及時整改改，并督促促檢查。由分公公司安全全生產委委員會負負責，編寫績績效評定定、評估及安安全生產產標準化化持續改改進報告告。安全生產標標準化管管理手冊冊文件編號YL-ABB-011版本第一版頁數19\3555.0安安全生產產標準化化的核心心要求公司的的安全生生產標準準化文件件采用版版本管理理，文件件的識別別編碼為為：a）管理手手冊編碼碼為：YYL-AAB-001b）管理制制度編碼碼為：YYL-AAB/GGW-002c）各設備備操作規規程及作作業指導導書按IISO體體系相關關文件要要求執行行文文件的編編制和修修訂a)分公公司安全全標準化化管理手手冊，由安全全最高負負責人組組織編寫寫和修訂訂。b)分公公司安全全標準化化管理制制度，由各部門依據據管理職職能負責組組織編寫寫和修訂訂。c)分公公司安全全操作規規程，由各生產產單位依據據生產工工藝特點負責組織織編寫和和修訂。d)文件件匯總，由由分公司司安全生生產委員員會負責責。文件的的受控、發發放與回回收a)分公公司各類類安全管管理文件件均為受控文件件。b)文件件發放、回收，依據ISSO體系系之《文文件控制制程序》要要求執行行。安全生產標標準化管管理手冊冊文件編號YL-ABB-011版本第一版頁數20\3555.0安安全生產產標準化化的核心心要求5.5教教育培訓訓5.5.11教育培培訓管理理分公司勞動動人事部部是安全全教育培培訓的主主管部門門，每年122月份前，按規定定及崗位位需要，要認真真識別安安全教育育培訓需需求。根據需需求，制定、實施安安全教育育培訓計計劃。要認真做好好安全教教育培訓記記錄，建立安安全教育育培訓檔檔案，實施分分級管理理，并對培訓訓效果進進行評估估和改進進。5.5.22安全全生產管管理人員員教育培培訓依據《安全全生產法法》規定，分公司司經理、副經理理、車間（部門）主任、副主任和和安全生生產管理理人員，必必須具備備與本單單位所從從事的生生產經營營活動相相適應的的安全生生產知識識和管理理能力。必必須對其其安全生生產知識識和管理理能力進進行考核核，須經考考核后方方可任職職。5.5.33操作作崗位人人員教育育培訓依據《安全全生產法法》規定，分公司司必須對對操作崗崗位人員員進行安安全教育育和生產產技能培培訓，使其熟熟悉有關關安全生生產規章章制度和和安全操操作規程程，并確認認其能力力符合崗崗位要求求。未經經安全教教育培訓訓，或培培訓考核核不合格格的從業業人員，不不得上崗崗作業。安全生產標標準化管管理手冊冊文件編號YL-ABB-011版本第一版頁數21\3555.0安安全生產產標準化化的核心心要求新進入入分公司司員工，上上崗前必必須經過過分公司司、車間、工序（班班組）三級安安全教育育培訓。分分公司在在新工藝藝、新技術術、新材料料、新設備備設施投投入生產產使用前前，必須對操操作崗位位人員進進行專項項安全教教育和培培訓。分分公司操操作員工轉崗、離崗三個個月以上上重新上上崗者，必須進進行車間間、工序（班組）安全教教育培訓訓，經考考核合格格后，方可上上崗作業業。從從事特種種作業的的員工，必必須取得得特種作作業操作作資格證證書，方可上上崗作業業。5.5.44其他他人員教教育培訓訓分公司依法法承擔對對相關方方作業人人員的安安全教育育培訓。由安全全環保部部、項目目委托部部門（項項目措施施部或設設備能源源部）、勞勞務派遣遣單位，共共同組織織對相關方方作業人人員進行行安全教教育培訓訓，對考核合格的作業人人員發放放入廠證證。分公司安全全環保部部、公共共關系部部對外來來參觀、學學習等人人員進行行有關安安全規定定、可能能接觸到到的危害害及應急急知識的的教育和和告知。5.5.55安全文文化建設與與安全宣宣導分公司長周周期開展展“群監崗崗”、“青青監崗”和“安康杯杯”安全生生產競賽賽活動，采取“安安全宣誓誓”、“安安全演講講”等形式式，利用用內安全生產標標準化管管理手冊冊文件編號YL-ABB-011版本第一版頁數22\3555.0安安全生產產標準化化的核心心要求部局域網、安安全知識識長廊、黑黑板報等等宣傳載載體，創建分分公司安安全文化化，引導導員工端正安安全態度度和安全全行為，逐逐步形成成為全體體員工所所認同，共共同遵守守，帶有有分公司司特點的的安全生生產價值值觀，實實現法律律和政府府監管要要求之上上的安全全自我約約束，確確保分公司司本質化化安全水水平持續續提高。5.6生產產設備設設施5.6.11生產設設備設施施建設分分公司項項目措施施部，必須確保保建設項項目所有設設備設施施符合安安全生產產法律法法規、標標準規范范的要求。分分公司建建設項的的安全設設備設施施必須與項項目主體體工程同同時設計計、同時時施工、同同時投入入生產和和使用。分分公司項項目措施施部，必須按規規定對項項目建議議書、可可行性研研究、初初步設計計、總體體開工方方案、開開工前安安全條件件確認和和竣工驗驗收等階階段進行行規范管管理。生生產設備備設施變變更。a)項目措措施部，負責編編制變更更管理制制度并嚴嚴格執行；履行變變更程序序；對變更更過程中中的安全全因素進進行跟進進調查，發現問題及時制定整改措施。安全生產標標準化管管理手冊冊文件編號YL-ABB-011版本第一版頁數23\3555.0安安全生產產標準化化的核心心要求b)設計單單位或設設計人員員,負責變更更全過程的的安全狀狀況分析析，涉及及安全設設置及警警示要求求的應進進行跟進進整改。c)分公司司經理授授權技術副副經理，負責對對生產設設備設施施建設項項目各項變變更需求求的審核核、批準。5.6.22設備備設施運運行管理理管管理職責責a)分公公司經理理授權設備副經經理，負責對對生產設設備設施施進行規規范化管管理,確保其其安全運運行，審審核設備備設施管管理制度度；審核并并批準設備備設施檢檢修計劃劃。b)設備備能源部部,負責制制定生產產設備設設施管理理辦法或或制度；；建立健健全各種種設備設設施臺賬賬；編制設備備設施檢檢修計劃劃。設設備設施施檢修a)設備備能源部部在設備設設施檢修修前，要要制定檢檢修方案案。檢修修方案包包括:作業行行為分析析、存在隱隱患分析析、控制措措施、監督檢檢查。b)檢修修過程中中，安全設設備設施施不得隨隨意拆除除、挪用或或棄置不不用；確因檢修需需拆除的的，應采采取臨時時安全措措施，檢修完完畢后立立即復原原。5.6.33新設設備設施施驗收及及舊設備備拆除、報報廢安全生產標標準化管管理手冊冊文件編號YL-ABB-011版本第一版頁數24\3555.0安安全生產產標準化化的核心心要求 設備能源源部，必須確保保分公司所所有設備備的設計計、制造造、安裝裝、使用用、維修修、改造造、拆除除和報廢廢，符合合國家有關關法律法法規、標標準規范范的要求求。分公司執行行生產設設備設施施到貨驗驗收管理理制度。采購供供應部在在驗收新新設備和和備品備備件時，必須確保質質量合格格，符合合設計要求求并填寫寫設備驗驗收報告告。分公司執行行生產設設備設施施報廢管管理制度度。對于拆拆除的生生產設備備設施，設備能能源部要要進行妥妥善處置置，涉及及到危險險物品的的，必須制定危險險物品處置方方案和應應急措施施，并嚴嚴格按規規定的組組織實施施。 5.7作作業安全全 5.7.11生產現現場管理理和生產產過程控控制分公司為對對生產現現場安全全管理和和生產過過程的控控制進行行加強及及對生產產過程及及物料、設設備設施施、器材材、通道道、作業業環境等等存在的的隱患進進行分析析和控制制，特授授權給生生產副經經理負責責領頭指指揮。對于動火作作業，受受限空間間作業，臨臨時用電電作業，高高處作業業等危險險性較高高的作業業活動實實施作業業前，各單位位必須嚴格履履行審批批手續，嚴嚴禁私自自進行相相關操作作。5.7.22作業行行為管理理安全生產標標準化管管理手冊冊文件編號YL-ABB-011版本第一版頁數25\3555.0安安全生產產標準化化的核心心要求分公司對作作業行為為的安全全管理，主要方方法是：：通過日日常和經經常性安安全檢查查和生產產作業現現場的安安全監管管，時刻刻關注，及及時糾偏偏，以保保證所有有作業人人員的作作業行為為能嚴格格按規章章制度進進行。分公司對“三三違”行行為，遵遵循安全全生產獎獎罰并重重的原則則，對違違章者，絕絕不姑息息遷就，不不講情面面不手軟軟，違章章必究，對違章章者罰得得心痛。5.7.33警示示標志對于分公司司識別出出來的具具有重要要安全隱隱患的作作業點，由由責任單單位放置置明顯的的安全警警示標志志，進行行危險提提示、警警示，并并建立應應急措施施等，對對于標志志設置按按國家標準準《安全標標志及其其使用導導則》（GBB28994—20008）執行。在設備設施施檢維修修、施工工、吊裝裝等作業業現場由由施工人人員進行行設置警警戒區域域和警示示標志，在在檢維修修現場的的坑、井井、溝、陡陡坡等場場所設置置圍欄和和警示標標志。 5.7.44相關方方管理 對于分公司司原材料料供應廠廠商，由生產產部依據據ISOO體系要要求執行。對于于分公司發發包項目目施工、設備檢檢修等需需到分公司現現場作業業的應承承包商，由由分公司項目目部、設能部負責責對其資格格預審、選選擇、服服務前準準備、作作業過程程、提供供的產品品、技術術服務、表表現評估估、續用等進進行管理理，建立立合格相相關方的的名錄和和檔案，根根據服務務作業行行為定期期識別被安全生產標標準化管管理手冊冊文件編號YL-ABB-011版本第一版頁數26\3555.0安安全生產產標準化化的核心心要求服務行為的的風險，并并采取行行之有效效的控制制措施。對于進入同同一作業業區進行行操作的的相關方方，由分公司安安全環保保部門進行統一安全全管理。分公司不可可將項目目委托給給不具備備相應資資質或條條件的相相關方。在在簽署項項目協議議時，需需明確規規定雙方方的安全全責任和和義務。5.7.55變更 分公司實行行嚴格的的變更管管理制度度，對于于機構、人人員、工工藝、技技術、設設備設施施、作業業過程及及環境等等永久性性或臨時時性的變變化進行行有計劃劃的控制制，變更更的事實實應履行行審批及及驗收程程序。分公司技術術副經理理負責對對各項變變更需求求的審核核，項目措施施部和設備能能源部負負責對變變更過程程中的安安全因素素進行跟跟進調查查，發現現問題及及時發出出的整改改措施；；以對變變更過程程及變更更所產生生的隱患患進行分分析和控控制。5.8隱隱患排查查和治理理5.8.11隱患排排查 分公司安全全生產委委員會負負責組織織事故隱隱患排查查工作，對對隱患進進行分析析評估，確確定隱患患等級，登登記建檔檔，及時時采取有有效的治治理措施施。 安全生產標標準化管管理手冊冊文件編號YL-ABB-011版本第一版頁數27\3555.0安安全生產產標準化化的核心心要求分公司在法法律法規規，標準準規范發發生變更更或有新新的公布布，以及及操作條條件或工工藝改變變，新建建、擴建建、改建建項目建建設，相相關方進進入，撤撤出或改改變，對對事故，事件或其他隱患有新的認識，組織機構發生大的調整時。由安全生產委員會負責及時組織隱患排查。 在隱患排查查前應制制定排查查方案，明明確排查查的目的的，范圍圍，選擇擇合適的的排查方方法。排排查方案案的依據：：——有關安安全生產產法律、法法規要求求； ——設計規規范、管管理標準準、技術術標準、崗崗位操作作規程；； ——企業業的安全全生產目目標等。 5.8.22排查范圍圍與方法法 范范圍分公司全部部生產車車間作業場場所。主要是是對可能能導致事事故發生生的物的的不安全全狀態、人人的不安安全行為為和管理理上的缺缺陷進行行隱患排排查。方方法分公司結合合生產實實際和相相關要求求，采用安全全綜合檢檢查、專業檢檢查、季節性性檢查、節節假日檢檢查、日常檢檢查等方方式進行行隱患排排查。安全生產標標準化管管理手冊冊文件編號YL-ABB-011版本第一版頁數28\3555.0安安全生產產標準化化的核心心要求《分公司安安全生產產檢查制制度》規定：分公司司安全生生產委員員會每年年組織不不少于四四次的安安全生產產綜合性性大檢查查，各單單位每月月必須對對轄區進進行不少少于三次次的安全全生產檢檢查。5.8.33隱患治治理分公司隱患患治理，堅持“三定四四不推”（三定定：定人員員、定措施施、定時間間。四不推：班組不不推工序序、工序序不推車間、車間不不推分公公司、分公司司不推上上級公司司）的原則則進行。一般事故隱隱患，由分公公司安全全生產委委員會簽簽發隱患患整改（治理）通知書書，立即即整改排排除。重大事故隱隱患，由分公公司安全全生產委委員會及及時組織織制定隱隱患治理理方案，報安全生產直接負責人（生產安全副經理）審核、批準后對隱患進行治理。 隱患治理方方案應包包括目標標和任務務、方法法和措施施、經費費和物資資、機構構和人員員、時限限和要求求、重大大事故隱隱患在治治理前應應采取臨臨時控制制措施并并制定應應急預案案。 隱患治理措措施包括括：工程程技術措措施，管管理措施施，教育育措施，防防護措施施和應急急措施等等。隱患治理完完成后，負責治理的職能部門，要對治理情況進行安全生產標標準化管管理手冊冊文件編號YL-ABB-011版本第一版頁數29\3555.0安安全生產產標準化化的核心心要求驗證和效果果評估。5.8.44預測預預警分公司根據據錫xxx生產工工藝復雜雜、連續續性強、設設備設施施齊全、生產作業現場鍋爐、壓力容器、行車、高壓電器等特種設備多的特點，由安全生產委員會組織，定期進行隱患排查，并對排查出的安全隱患進行統計、分析、處理。分公司安全全生產委委員會結結合安全全生產投投入、隱隱患治理理、教育育培訓、建建章立制制等情況況，要運運用定量量的安全全生產預預測預警警技術，用用數值定定量化表表示分公公司安全全生產現現狀和趨趨勢，并并發布預預警警告告，預防防安全事事故的發發生。5.9重大大危險源源監控 5.9.11辨識與與評估 分公司依據據有關法法律法規規和標準準，對制氧站站、煤氣氣發生爐爐、余熱熱鍋爐、起起重設備備、冶金金爐窯等等危險設設施和危險場場所進行行危險源源辨識與與安全評評估，并并進行針針對性的的有效安安全監控控管理。5.9.22登記建建檔與備案 安全環保部部，負責責對確認認的重要要危險源及及時登記記建檔，形形成《重重要危險險源清單單》進行行收錄備備案。 安全生產標標準化管管理手冊冊文件編號YL-ABB-011版本第一版頁數30\3555.0安安全生產產標準化化的核心心要求 5.9.33監控與與管理 分公司安全全環保部要依據《重重要危險險源清單單》，負負責建立立健全重重要危險源源安全管管理制度度；偏制制重要危危險源應應急救援援預案，督督促檢查查應急救救援預案案各項措措施的落落實情況況。設備能源部部、自動動化信息息部，負負責制定定重要危險源源安全管管理技術術措施，落落實監控控責任，對對監控設設施進行行定期檢檢測、檢檢驗，并并做好檢檢測、檢檢驗記錄錄。財務部要保保證重要要危險源源安全管管理與監監控所必必需的資資金投入入。勞動人事部部和重要要危險源源所在單單位，要要依據相相關規定定，定期期對從業業人員進進行安全全教育和和技術培培訓，使使其掌握握本崗位位的安全全技能和和在緊急急情況下下應當采采取的應應急措施施。重要危險源源所在單單位，負負責在重重要危險險源現場場設置明明顯的安安全警示示標志，并并加強重重要危險險源設備備設施的的安全管管理，明明確責任任。5.10職職業健康康 5.10..1職業業健康管管理 分公司按照照法律法法規、標標準規范范的要求求，為從從業人員員提供符符合職業業健康要要求的工工作環境境和條件件，配備備與職業業健康保保護相適適應的設設備設施施、勞動動防護用用品。安全生產標標準化管管理手冊冊文件編號YL-ABB-011版本第一版頁數31\3555.0安安全生產產標準化化的核心心要求安全環保部部，負責責定期對對作業場場所職業業危害進行檢檢測，在在檢測點點設置標標識牌予予以告知知，并建建立健全全員工職職業健康康檔案。對可能發生生急性職職業危險險的有毒毒、有害害工作場場所，由由相關職職能部門門負責，設置報警裝置，制定應急預案，配置現場急救用品、設備，設置應急撤離通道和必要的泄險區。 分公司各單單位備用用的各種種防護用用具，要要定點存存放在安安全、便便于取用用的地方方，并有有專人負負責保管管，確保保其處于于正常狀狀。分公司各單單位對急急救用品品、設備備和防護護用具要要進行經經常性的的檢維修修，定期期檢測其其性能，確確保其處處于正常常狀態。 5.10..2職業業危險告告知和警警示 分公司與從從業人員員訂立勞勞動和同