某市政道路改建工程(投標)施工組織設計目錄第一章工程概況一、工程概述二、工程施工環境三、設計概況四、工程施工特點、重點第二章編制依據及編制原則一、編制依據二、編制原則第三章準備工作一、技術準備二、資源準備三、施工現場準備第四章組織機構和人員配備一、組織機構保證體系二、主要施工管理人員安排三、項目部規章制度和各主要職能負責人的職責第五章施工方案、方法一、施工方案二、施工方法1、施工便道2、原有道路拆除3、路基挖填方4、路床成型5、路面基層施工（1）、級配碎石土基層施工（2）、水泥穩定碎石基層的施工6、砼面層施工7、路肩施工第六章質量控制及保證措施一、質量控制目標二、質量控制措施(一)建立施工現場管理制度(二)建立施工協調管理制度(三)原材料質量控制措施(四)制定材料試驗計劃(五)分項工程質量控制措施(六)質量保證體系(七)質量保證措施(八)成品保護制度第七章施工總平面布置一、施工總平面布置的原則二、基地建設（1）生活區（2）辦公區三、水、電、交通1、施工用水、用電2、交通第八章工期及施工進度計劃一、施工進度計劃表二、施工進度控制三、工期的保證措施第九章勞動力安排計劃第十章施工機械配置一、擬投入本合同的主要施工設備表二、擬配備本合同工程的主要試驗、測量、質檢儀器設備表第十一章安全控制措施一、安全保證體系（一）加強領導，健全組織（二）安全文明施工教育經常化、制度化（三）嚴格安全監督，完善安全文明檢查制度（四）按施工組織設計和工藝流程科學組織施工（五）加強安全防護（六）抓好現場安全管理（七）認真做好防火、防盜的工作。二、安全施工保證措施（一）安全施工組織（二）施工安全的具體措施（三）班組安全配合措施（四）臨時用電安全技術措施（五）、車輛管理措施（六）、機械設備安全管理措施第十二章文明施工和環保控制措施一、文明施工（一）文明施工組織管理計劃（二）文明施工組織管理措施二、環境保護措施（一）環境保護管理制度（二）防塵、防噪及減少對行人的干擾措施第十三章雨季施工措施一、雨季施工安排二、雨天施工措施第十四章各種圖表一、主要施工圖表（1）、擬投入的主要施工機械設備表表7.1（2）、勞動力計劃表表7.2（3）、計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖表7.3（4）、施工總平面布置圖表7.4（5）、主要材料進場計劃表表7.5（6）、臨時用地表表7.6二、項目管理機構配備情況（1）、項目管理機構配備情況表表7.7（2）、建造師簡歷表表7.8（3）、項目技術負責人簡歷表7.9（4）、項目管理機構配備情況輔助說明資料表8.10（5）、擬分包情況表8.11第一章工程概況一、工程概述xxxx路起自xx路xx西側至xxx處止。該道路為現澆混凝土路面，寬9m，總長1186米，施工內容主要包括挖路床、碾壓路床、鋪壓20厘米厚碎石土、20厘米厚6%水泥穩定碎石、22厘米厚水泥混凝土。本工程業主方為xxxx建設局，設計單位為xxxx工程設計院。本工程現狀地形較為復雜，四周為居民住宅，原路面為砂石路面。修路障礙較大。二、工程施工環境本標段道路是改建工程，對原有道路xxx進行加寬，現有道路路面為砂石路面，路上行人和車輛較多，道路兩側有民房住宅和電力和通訊電線，個別擬建位置上有少量圍墻，這些構筑物目前均未拆除。工程施工區小靈通、手機信號都較好，通訊方便，總體而言施工條件具備。三、設計概況（1）、設計參數道路類別：城市交通次干道。道路級別：二級設計車速：80Km/h路面設計年限：20年（2）、平面設計本工程設計起點樁號K0+20.000，接xxx；設計終點樁號K1+185.854，接已建XX路；本工程道路設計全長為1186.000米。為城市交通次干道。（3）、道路結構設計20厘米厚碎石土、20厘米厚6%水泥穩定碎石、22厘米厚水泥混凝土。四、工程施工特點、重點根據施工招標文件的要求，參照設計圖結合現場踏勘的情況本工程的施工特點、重點如下：1、本標段xxx路大道住宅，按施工需要道路應在施工組織中采取半封閉施工。Xxxx路的行人和車輛都較多，應做交通組織工作。2、本標段的道路都是對原有道路進行改建，根據現場考察其地下都有管線，故在施工破土前應加強管線調查和勘測工作。3、路基施工質量是保證路面的質量的關鍵分項工程，為此，我們在施工時要求加大路床、路基壓實度控制，對于溝槽回填部位應分層壓實務必達設計要求第二章編制依據及編制原則一、編制依據本施工組織設計是根據xxxxx市政工程設計院提供的施工招標文件和施工設計圖。結合現場踏勘情況和我單位在類似市政工程的施工經驗進行編寫。（一）、施工設計圖、工程量清單及《答疑紀要》。（二）、根據現場踏勘所獲的有關地形、水文、地質、交通、用水、用電等資料。（三）、依照有關主要法律、法規：1、《中華人民共和國建筑法》2、《中華人民共和國招標投標法》3、國務院令279號《建設工程質量管理條例》4、《創建國家環境保護模范城市活動中實施四項專項整治工程的通知》（四）、有關國家、行業、部頒標準的技術規范、規程及技術標準：1、《公路橋涵施工技術規范》JTJ041-20002、《建設工程施工現場供用電安全規范》GB50194－933、《城市道路路基施工及驗收規范》CJJ44-914、《混凝土結構工程施工質量驗收規范》GB50204—20025、《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-996、《建筑機械使用安全技術規程》JGJ33-867、《工程測量規范》GB50026－938、《市政道路工程質量檢驗評定標準》CJJ1－90二、編制原則(一)、嚴格遵循《施工招標文件》規定的內容，達到設計文件的標準，充分體現業主的要求。(二)在仔細考察工程實地、認真研究招標書和有關規定的基礎上，充分地考慮了本標段的工程特點及氣候情況，合理組織人員、設備、物資進場，科學組織施工。(三)成立精干、高效的組織機構，組織我公司優秀的專業施工隊伍和精良的施工機械設備，齊心協力，全力以赴建好該項工程。(四)嚴格按照我司通過的ISO9001：2000國際質量認證體系和項目法施工要求進行施工管理和質量控制。建立健全質量保證體系，強化施工安全管理，使各項工作落到實處，確保本標段工程優質、高效、順利進行，創造良好的社會信譽。(五)嚴格執行國家、xx市有關環境保護、文明施工的法律法規，充分體現以人為本，干好一項工程，造福一方人民的宗旨。(六)充分發揮和利用上場機械設備的效能，努力提高機械化作業水平。第三章準備工作施工準備是搞好目標管理，推行技術經濟承包的重要依據，也是施工得以順利進行的基本保證，其主要任務是為工程的施工建立必要的技術和物資條件，統籌安排施工力量和施工現場。我公司如中標，承接施工任務后，將盡快做好各項準備工作，創造有利的施工條件，使施工工作能連續、均衡，有節奏，有計劃地進行，從而按質、按量、按期完成施工任務。我們將完成以下幾方面的準備工作。一、技術準備(一)熟悉設計文件，研研究施工圖紙紙及現場校對對在收到中標通知書書后，盡快組組織工程技術術人員熟悉研研究所有技術術文件和圖紙紙，全面領會會設計意圖，檢檢查圖紙與其其各組成部分分之間有無矛矛盾和錯誤；；在幾何尺寸寸、坐標、高高程、說明等等方面是否一一致，技術要要求是否正確確；并與現場場情況進行核核對，同時作作好詳細記錄錄。(二)施工前的技術交底底由業主主持，同設設計、監理和和我們召開技技術交底會，請請設計單位說說明工程的設設計依據，意意圖和功能要要求，對工程程施工重點進進行技術交底底。我單位根根據對圖紙的的研究、理解解，提出對設設計的凝問，建建議或變更，請請求設計單位位予以答復，最最后統一認識識的基礎上，形形成“設計技術交交底紀要”，由業主正正式發文，作作為設計文件件同時使用的的技術文件和和指導施工依依據。二、資源準備(一)組織機構準備(見見第四章)(二)物資準備組織砼路面挖土、挖挖溝槽用的挖挖掘機及汽車車等設備和臨臨設物資進場場。物質采購購部門進入市市場調查落實實大宗材料：：水泥、砼用用卵石、砂等等并配合實驗驗室提取樣本本作相關材質質實驗，合格格后簽訂供貨貨合同，采購購部分先期設設備、材料。根根據工程進度度計劃制定出出物資采購計計劃。(三)資金準備一旦中標，我公司司將為該工程程設立專用的的帳戶，并把把前期所需資資金注入其中中，并按合同同規定，逐步步融入更多資資金，保證工工程順利進行行。三、施工現場準備備(一)施工放線在現有的導線點和和水準點基礎礎上進一步加加密，以便施施工放線。根據業主提供的設設計圖紙和加加密后的導線線點和水準點點放出道路的的的施工線。(二)臨設準備根據我們擬定的施施工總平面布布置。首先租租用綜合廠部部分廠區設立立項目部，解解決人員的“吃、喝、住住和辦公”問題，然后后是現場的庫庫房和配電房房的搭建。詳詳見第七章“施工總平面面布置”。(三)地下管線資料的調調查本工程所在位置的的地下可能有有管線，為了了施工安全和和對現有管線線的保護，我我們進場后首首先進行管線線位置的調查查，采取向相相關主管單位位索要相應管管線當年的竣竣工圖，結合合圖紙人工挖挖掘探坑、探探槽以確立地地下管網的準準確位置。第四章組組織機構和人人員配備一、組織機構保證證體系1、建立施工組織機機構本工程的主要工程程內容是改建建道路，若有有幸中標將在在公司統一部部署和職能處處室協同配合合下，由項目目經理牽頭組組織，項目技技術負責人負負責落實，組組織經歷過道道路的施工、能能吃苦耐勞的的各類專業工工程技術管理理人員，共16人投入施工工管理，組建建一個少而精精的項目部，并并以責任狀的的形式內部簽簽定合同，從從而確保各項項具體目標(工期目標、質質量目標、安安全目標和經經濟目標等)的實現。2、合理設置施工班班組根據工程施工特點點，我們將合合理配置技工工和普工的比比例并符合并并行流水作業業的要求，根根據工期制定定出工程各階階段所需勞動動力計劃，詳詳見第九章“勞動力安排排計劃”。3、施工力量的集結結、進場和培培訓在建立工地組織領領導機構后，根根據各分項工工程的開工日日期和勞動需需要量計劃，分分批分階段地地組織勞動力力進場并及時時組織進行上上崗前的培訓訓教育工作。4、向施工班班組和操作工工人進行開工工前的交底在開工前將工程的的設計內容，施施工組織設計計、施工計劃劃和施工的技技術質量要求求等詳盡地向向施工班組和和操作工人進進行講解、交交待，以保證證工程能嚴格格按照設計圖圖紙、施工組組織設計、施施工技術規范范、安全操作作規程和施工工質量檢驗評評定標準的要要求進行施工工。5、建立健全全各項管理制制度二、主要施工管理理人員安排（一）、現場組織織機構項目部根據工程需需要下設多個個辦公室，完完成相應的管管理工作；施工測量1人試施工測量1人試驗室1人合同管理1人安全管理1人項目部經理工長室4人項目技術負責人質量管理1人項目部副經理財務路基施工隊材料、后勤管理路基施工1組路面施工1組路基施工2組路面施工2組路面施工隊機械管理1人路基施工3組隊路面施工3組道路施工2隊污雨水施工隊計統、內業資料1人（二）、主要施工工管理人員表表見投標文件技術標標前面部分中中的“項目管理機機構配備情況況”。三、項目部規章制制度和各主要要職能負責人人的職責1、項目部規章制度度是確保工期期如期實現的的必要保證施工項目部是代表表公司行使該該工程實施的的臨時權力機機構，將全面面按項目法管管理施工。為為此特以作業業班組為單元元，層層建立立工期質量、安安全文明施工工等方面的管管理制度，從從而確保工期期高品質如期期完成。2、主要負責人職責責(1)項目經理代表公司是該工程程施工的最高高指令人，對對工程形象進進度和工程質質量全面的責責任。崗位職職責如下：①全面主持項目執行行機構的日常常工作；②在投標階段，組織織編制投標文文件；③項目實施過程的全全職組織者和和指揮者；④組織編制項目質量量保證計劃、各各類施工技術術方案、安全全文明施工組組織管理方案案并督促落實實工作；⑤組織編制項目執行行機構的勞資資分配制度和和其他管理制制度；⑥與組織編制項目實實施的各類進進度計劃、預預算、報表；；⑦組織項目實施的各各類供應商的的選擇工作；；⑧擬訂項目執行機構構組織和人員員配制及其崗崗位職責；⑨具體負責項目質量量、工期，安安全目標的管管理監督工作作；⑩決定項目的各種獎獎勵分配方案案并報公司備備案；⑾負責與業主、監理理、設計等的的協調和溝通通的組織領導導工作；⑿組織和領導工程創創優工作；⒀負責工程的竣工交交驗工作；（2）項目技術負責人人對該項目工程負技技術責任，分分管施工內業業、工程施工工、工程質量量、測量工作作、組織參加加業主技術會會議和編制實實施性施工組組織設計，解解決施工過程程疑難問題，組組織編制、審審定竣工資料料。崗位職責責：①協助項目經理管理理和領導技術術部和設計部部的工作；②組織相關部門和人人員代表項目目部參與與業業主、監理或或設計方等就就施工組織設設計、技術、設設計、質量等等方面的問題題的會議、討討論或磋商；；③主持施工組織設計計和重大技術術方案和測量量方案的編制制并負責審核核、把關；④組織進度計劃的編編制并監督落落實，負責溝溝槽開挖與安安管裝等工作作之間在進度度安排方面的的配合和協調調；⑤參與項目質量策劃劃并督促技術術方案和施工工組織設計主主要內容的落落實工作；⑥對新技術、新工藝藝和新材料在在本工程的推推廣和使用進進行指導并把把關；⑦協助項目領導和組組織創優工作作；⑧竣工圖、竣工資料料、技術總結結等工作的指指導和把關；；⑨負責組織對工人和和勞務隊伍的的崗前培訓工工作并審查培培訓效果；（3）工長負責從項目副經理理和技術負責責人那里接受受任務，并下下達安排到各各班組，監督督執行完成當當天的工作任任務，負責收收集并匯報自自已所管轄施施工區的完成成情況和現場場出現的問題題。（4）安全員在安全管理小組領領導下，堅守守工作現場隨隨時巡視、檢檢查、指揮安安全管理，消消除安全隱患患，尤其重視視安全管理工工作，同時還還應協助交警警維護好交通通秩序，保證證交通安全。崗位職責：①協助技術負責人工工作和監理一一道，負責項項目安全生產產、文明施工工和環境保護護工作；②參與編制項目質量量保證計劃，負負責編制安全全文明施工組組織管理方案案和管理制度度并監督實施施；③負責安全生產和文文明施工的日日常檢查、監監督、消除隱隱患等管理工工作；④負責管理人員和進進場工人安全全教育工作；；負責安全技技術審核把關關和安全交底底；負責每周周的全員安全全生產例會；；⑤參與相關分包商和和供應商的選選擇和管理工工作；⑥負責項目爭創“市市級示范文明明安全工地”的組織和管管理活動；負負責安全目標標的分解落實實和安全生產產責任制的考考核評比；負負責開展各類類安全生產競競賽和宣傳活活動；⑦負責制定安全生產產應急計劃，保保證一旦出現現安全以外，能能立即按規定定報告各級政政府機構，保保證項目施工工生產的正常常進行，負責責準備安全事事故報告；⑧負責安全生產日志志和文明施工工資料的收集集整理工作；；⑨配合行政部，做好好項目對外宣宣傳工作；⑩負責協調周邊關系系，處理施工工民擾和擾民民問題和特殊殊交通運輸問問題等；（5）質檢員是工程質量的具體體負責人，負負責巡視監督督施工現場工工序是否按規規程、規范施施工情況并及及時糾正，協協助資料員搞搞好隱蔽工程程等工程質量量資料。崗位位職責：①協助技術負責人工工作，負責項項目質量監督督、質量管理理、創優評獎獎和質量體系系工作的開展展；②配合項目質量總監監，負責管理理項目質量檢檢檢小組的工工作，實施項項目過程中工工程質量的質質檢工作，并并與政府質量量監督對口工工作；③負責管理落實質量量記錄的整理理存檔工作，協協助項目總工工程師和副總總工程師進行行竣工資料的的編制工作；；④負責編制項目質量量保證計劃并并負責監督實實施、過程控控制、日常管管理；⑤負責項目全員質量量保證體系和和質量方針的的培訓教育工工作；⑥負責分部分項工程程工序質量檢檢查和質量評評定工作；⑦參與相關材料供應應商的選擇和和日常管理工工作；⑧負責質量目標的分分解落實，編編制質量獎懲懲責任制度并并負責日常管管理；⑨負責工程創優和評評獎的策劃、組組織、資料準準備和日常管管理工作；⑩最終負責竣工和階階段交驗技術術資料和質量量記錄的整理理、分裝工作作；與技術部部一道，共同同負責項目階階段交驗和竣竣工交驗；eq\o\ac(○,11)負責質量量事故的預防防和整改處理理工作。（6）其他略第五章施施工方案、方方法一、施工方案根據設計圖紙結合合工地實際情情況制定如下下施工方案：：結合圖紙和現場情情況，將xxxx路分成3個段進行施施工，：K1+1885.8544—K0+8550.00為第一施工工區段，K0+8550.0000—K0+3440為第二施工工區段，K0+3340—K0+000.00為第三施工工區段，這樣樣全標段共設設三個施工區區段；在各施施工區內各分分項工程穿插插施工。為了了保證交通的的道路兩側行行人進出必須須采取半封閉閉施工。各個工區的工序安安排上總體為為：表層清除除（路面擴寬寬區域）、原原有路面破除除、修筑便道道→排水工程→路基填方、路路床成型→路面基層→人行道面磚磚鋪筑，各分分項工程穿插插作業，路面面和人行道同同時進行，施施工按排、進進度計劃詳見見第八章。二、施工方法（一）施工便道為保證施工期間現現有道路的交交通和施工方方便需修筑施施工便道。(二)、原有道路拆除原有道路基層采用用挖掘機進行行挖掘裝車，再再運出場。(三)、路基挖填方本標段的道路挖方方主要原有道道路拆除和擴擴寬面的土方方挖掘。原有有道路的拆除除再此不再贅贅述。道路只只有很少量的的道路填方，采采取在路床平平整時一并完完成。(四)、路床成型檢查路基的中線位位置，寬度、縱縱坡、橫坡、邊邊坡及相應標標高，用人工工或人工配合合機械削坡成成型。路基表表面采用人工工配合機械精精平，標高不不足部分采用用與路基表面面相同的素土土填平壓實。16噸壓路機進進行碾壓，按按設計要求進進行壓實度抽抽測，反復進進行這幾道工工序，直到平平整度、壓實實度、寬度、高高程等各項指指標達到設計計和有關規范范的要求后，再再申請路基交交驗，當路基基交驗通過后后即可進行路路面下基層施施工。(五)、路面基層施工1、級配碎石土基層層施工(1)工前準備備充分做好施工前的的準備工作，是是路面基層順順利進展的重重要條件。主主要進行原材材料檢驗、設設備調試、技技術準備等各各項工作。(2)碎石土填筑筑試驗路段施施工為了確定填料的壓壓實標準，得得出各類填料料最大密度，為為碎石土層大面面積填筑提供供理論依據和和實際施工指指導標準，選選擇有代表性性的一段路基基作為試驗段段，進行壓實實工藝試驗，通通過試驗和現現場工藝試驗驗，確定適于于路基填筑的的材料，選擇擇合適的碾壓壓機械確定不不同填料松鋪鋪厚度，最佳佳含水量、靜靜壓及振壓遍遍數、碾壓速速度等。從而而確定一合理理的路填填筑筑施工工藝參參數。①壓實工藝試驗A、確定基床大面積積施工的施工工工藝和有關關工藝參數。B、考核評價拌合、攤攤鋪和碾壓等等關鍵機械設設備配置的合合理性。C、考核各種檢測方方法及實驗儀儀器的可靠程程度，為大面面積施工確定定有效的檢測測手段。②工藝試驗A、填料鋪筑將試驗選用的填料料，運到準備備好的試驗場場地，運料圖：運料圖：碾壓圖：碾壓圖：填料倒行倒卸后按按照壓實工藝藝規則要求，用用機械進行攤攤鋪，在試驗驗場內鋪成5塊長度均為為50米的依次連續續的填料試驗驗段，各個試試驗段以鋪填填晾曬的時間間來控制其天天然含水量的的數值，必要要時采用人工工處理的辦法法，使五條試試驗段具有自自低到高五種種不同的含水水量數值砂礫礫石。在填料按照要求鋪鋪填完畢后，用用選定的碾壓壓機械進行碾碾壓，機械行行走速度控制制在2.0-3kkm/h，在在前四遍中，各各試驗段每壓壓完一遍使進進行一次相對對密度和含水水量的檢測，并并作好記錄；；在第五遍至至第八遍時，每每兩遍進行一一次測試。經經檢測后，如如果相對密度度不再增長和和地基系數達達到設計要求求，則停止該該層的碾壓。試驗結束后，對試試驗資料進行行認真地分管管理得出用于于大面積填筑筑碾壓施工工工藝參數，提提出試驗報告告。填方施工總體安排排兩個機械綜綜合施工隊提提供全合同段段的填方施工工。2、水泥穩定碎石基基層的施工（1）工前準備充分做好施工前的的準備工作，是是路面基層順順利進展的重重要條件。主主要進行原材材料檢驗、設設備調試、技技術準備等各各項工作。（2）本標段道路的上基基層是水泥穩穩定碎石基層層，其厚度為為20厘米，采用分分幅一次成型型鋪筑碾壓。（3）選取具有代表性性的砂礫石、水泥泥送試驗室，根根據設計提供供配合比進行行配合比設計計。并根據施施工料場原材材料的含水量量等，計算出出施工配合比比，進行600m左右的試試驗段鋪筑，掌掌握施工技術術參數。（4）對路基按質量標標準進行驗收收，要求平整整堅實，達到到規定的路拱拱。對不符合合要求的，應應及時進行處處理。之后，根根據控制網放放出中心線和和邊線（2mm方格網）及及高程，并在在兩側路面邊邊緣外設指示示樁，在指示示樁上用明顯顯標記標出水水泥穩定砂礫礫基層邊緣設設計標高及松松鋪厚度的位位置。（5）所用材料，必須須隨時抽驗，應應符合質量要要求，施工中中嚴格控制好好混合料的施施工配合比。（6）本工程采取現場場用WBC2000粒料機集中中拌料，汽車車運送至施工工現場，以減減少噪音對周周圍居民的影影響。（7）施工現場采用機機械鋪筑方式式。根據已掌掌握的施工技技術參數（松松鋪系數大約約在1.1-11.4之間），計計算松鋪厚度度，并標在指指示樁上。施施工時采用專專用混合料攤攤鋪機進行。（8）水泥穩定基層鋪筑筑后，應立即即進行碾壓，以以免太陽直接接暴曬導致拌拌和料水分蒸蒸發。（9）整型后當混合料料處于最佳含含水量之±1%時，用振動動壓路機在路路基全范圍內內進行碾壓。碾碾壓時，如表表面水分不足足，應適當灑灑水，發現“彈簧”現象、松散散起皮等，要要及時翻開重重新拌和或用用補強及其它它方法處理，使使其達到質量量要求。碾壓壓方法同砂礫礫下基層一樣樣。（10）接縫處理：兩工工作段的搭接接部分采用全全面傾斜對接接形式，前一一段拌和后留留5-8m不進行行碾壓，后一一段施工時，將將前一段留下下未碾壓部分分一起進行碾碾壓。碾壓檢檢驗合格后，應應進行灑水養養護。其間禁禁止任何車輛輛直接在基層層上行駛，并并派專人隨時時清掃基層上上的浮石。養養生期不少于于7天，以確保保基層有足夠夠的水分達到到設計的強度度。水穩層施工中各種集料準備下基層工程驗收測量放樣YZ16T靜壓一遍混合料集中機械拌和、運輸攤鋪各種集料準備下基層工程驗收測量放樣YZ16T靜壓一遍混合料集中機械拌和、運輸攤鋪YZ16T靜壓一遍質量檢測整形YZ16T震動壓3－5遍灑水養護取樣檢驗(六)、砼面層施工路面面層本工程路面面層為為C25混凝土面板板，厚度1880mm。砼砼從有資質并并經業主認可可的廠家采購購，用混凝土土輸送罐車運運至現場。為為提高混凝土土早期強度，本本工程采用干干硬性混凝土土。混凝土抗抗折、抗壓強強度不小于設設計要求,進行含堿量量試驗，避免免混凝土發生生堿集料反應應，使用含堿堿量小于0.6%的水泥，限限制混凝土中中總的含堿量量不超過3..0kg/mm3。施工測量采用全站站儀按坐標進進行點位的放放樣測量，用用自動安平水水準儀進行高高程測量，實實測精度符合合規范及規程程要求。放出出高程控制線線，采用7mm長200×2000mm木方方拋光處理作作為模板，在在模板兩邊打打入鋼筋作為為支撐，確保保支撐穩定。經經業主驗收合合格后澆注混混凝土。（混凝土路面施工工中）混凝土振搗時，先先采用平板夯夯振搗，再用用行夯振搗，用用真空吸水機機吸水，然后后覆蓋塑料布布和阻燃草簾簾養護，在氣氣溫高于零度度時，進行灑灑水養護，養養護時間不小小于7d。混凝土澆注后保證證50m內平整整度偏差不大大于5mm。（七）、路肩施工工1、砂礫基層(1)本工程人行行道基層采用用砂礫基層。可可在車道路面面砂礫石下基基層施工結束束后與路面上上基層同步施施工。(2)砂礫基層施施工時應嚴格格控制含水量量，根據控制制網和現場地地形放出三樁樁并做指示樁樁。(3)、砂礫基層層采用一次鋪鋪筑成型，掌掌握砂礫的松松鋪系數，采采用裝載機和和人工整平相相結合的方式式。裝載機基基本找平，人人工精平，壓壓路機靜壓(禁止振動)。對于壓路路機不能壓到到的死角，采采用夯實機人人工夯實的方方式，以杜絕絕漏壓和碾壓壓不實的情況況發生。2、路緣石的施工(1)路緣石的的組織：本工程路緣石自采采。征得甲方方同意，我們們按有關規范范進行抽檢驗驗收，保在安安裝前3天組織到位位。(2)路緣石的放放樣、安裝、鋪鋪砌在路緣石靠行車道道一側，按照照設計每100m定一平面面控制標記在在安置路緣石石的位置，下下挖基層，以以便鋪砌砂漿漿，砌筑路緣緣石，在平面面控制標記處處，調整好路路緣石頂面標標高，在相鄰鄰間隔10mm的路緣石頂面面拉根線繩(注意繃緊線線繩)，據此，再再將空缺路緣緣石表面擺順順暢，先在勾勾縫處灑水使使之濕潤，再再進行M10砂漿勾縫，勾勾縫寬≤1cm，縫寬寬均勻，勾縫縫密實。路緣石施工工(3)質量要求，路路緣石鋪設后后的評定路緣石鋪設與路面面齊平或排水水口整齊，通通暢無阻，勾勾縫均勻，密密實平整，線線條直順，曲曲線圓滑美觀觀無折角現象象，鋪設時必必須滿足：直直順度允許偏偏差15mmm，相鄰兩塊塊高差允許偏偏差3mm，相鄰鄰兩塊縫寬允允許偏差±3mm，頂面面高程允許偏偏差10mmm等要求第六章質質量控制及保保證措施為貫徹我司“以人人為本，持續續改進，優質質高效，顧客客滿意”的質量管理理方針，確保保本工程施工工質量全優的的實現，根據據該工程施工工圖紙設計，現現行施工規程程、規范和質質量檢查驗收收的有關要求求，特制定本本質量保證措措施。施工質量是決定工工程建設成敗敗的關鍵，低低劣的質量一一方面需大幅幅度增加返修修、加固、補補強等人工器器材、材料的的消耗和工期期延誤，給企企業信譽帶來來創傷，另一一方面給今后后養護和管理理增加維修、改改造費用，為為此，我們將將遵照公司的的質量管理體體系各項要求求，全方位實實行質量跟蹤蹤，特別是各各種工程施工工組織設計的的提出，制定定工序質量計計劃，嚴格要要求，按質量量驗收標準施施工從而確保保工程質量，保保證結構安全全、牢固可靠靠、美觀大方方。一、質量控制目標標單位工程：優良工工程。分部工程：1000％合格。遵照招標文件內容容要求，結合合我公司從事事市政工程建建設及行業標標準，要求工工程質量各部部位100％合格，符符合備案制要要求的宗旨，提提出合格以上上優質產品。制定控制方法，搞搞好配合監理理工程師、設設計、業主檢檢查內部自檢檢工作，決不不允許做假資資料，特別是是隱蔽工程和和中間驗收資資料，每道施施工工序均須須嚴格認真對對待。如果一一旦發現查出出該工程部位位有缺陷，將將對責任人進進行處分，絕絕不姑息，并并堅決進行返返工處理。二、質量控制措施施(一)建立施工現場管理理制度為確保優質、高速速、低耗、安安全文明地進進行施工生產產，制度管人人，杜絕野蠻蠻施工，上升升到理性施工工，文明施工工。提高施工工管理水平，圓圓滿地按計劃劃完成施工任任務，特制定定以下施工現現場管理制度度。施工現場管理制度度總則如下：：第一項：過程“三三檢”制度；第二項：質量獎罰罰制度；第三項：工期管理理制度；第四項：質量巡回回檢查制度；；第五項：技術交底底制度第六項：質量目標標計劃實施管管理制度；第七項：質量體系系和責任制貫貫徹管理制度度；第八項：工程質量量等級評定管管理制度；第九項：質量控制制書制度；第十項：材料檢驗驗制度；第十一項；工程質質量事故報告告及調查制度度；第十二項：項目領領導班子碰頭頭會制度。第十三項：安全管管理制度第十四項：機械管管理制度第十五項：施工現現場文明施工工管理制度(二)建立施工協調管理理制度(1)與設計的協協調a、如果中標，我們們即與設計院院聯系，進一一步了解設計計意圖及工程程要求，根據據設計意圖提提出我們的施施工實施方案案。b、參加施工圖會審審，協助業主主向設計院提提出建議，完完善設計內容容和設備選型型。c、在施工中，及時時會同業主、設設計院，按照照施工總進度度，進行部位位驗收、中間間質量驗收、竣竣工驗收等。d、會同設計院、業業主一起參加加設備等的選選型、選材和和定貨，參加加新材料的定定樣采購。(2)與監理工程程師的協調a、我司將積極主動動配合現場監監理工程師代代表，積極維維護他們的職職責的權力。b、我公司如有幸中中際，將依據據合同中明確確規定的永久久性工程圖紙紙、施工進度度計劃、施工工組織設計等等文件，及時時提給監理工工程師批審。c、在施工全過程中中，嚴格按照照經業主及監監理工程師批批準的“實施性施工工組織設計”進行工程的的質量管理。自自檢、專檢的的基礎上，接接受監理工程程師的驗收和和檢查，并按按照監理工程程師的要求，予予以整改。d、貫徹已建立的質質量控制、檢檢查、管理制制度，并據此此對各施工工工序予以監控控，確保產品品達到優良。e、所有進入現場使使用的成品、半半成品、設備備、材料、器器具，均主動動向監理工程程師提交產品品合格質量保保證書。按規規定，使用前前需進行物理理化學試驗檢檢測的材料，應應主動遞交檢檢測結果報告告。f、嚴格執行“上道道工序不合格格，下道工序序不施工”的準則，主主動理解、支支持監理工程程師接受的工工作。當發生生工作意見不不統一的情況況時，遵循“先接受監理理工程師的指指導，后磋商商統一”的原則，在在現場質量管管理工作中，主主動維護好監監理工程師的的權威性。(三)原材料質量控制措措施1、原材料質量要求求(1)水泥選用時時，應注意其其特性對砼結結構強和使用用條件是否適適合或有無不不利影響。(2)水泥標號的的選用，應以以能使所配制制的砼強度達達到要求，收收縮水、和易易性好，并節節約水泥為原原則。(3)水泥應符合合國家標準，并并附有出廠品品質試驗報告告等合格證明明文件，并進進行抽樣復檢檢，合格后方方可使用。(4)砂、石選用用級配良好，質質地堅硬，顆顆粒潔凈的產產品。(5)拌和水中不不應含有影響響正常凝結與與硬化有害雜雜質或油脂、糖糖類及游離酸酸類等、污水水、酸堿度PH值小于4的酸性及含含硫酸按So3計超過水的的質量0.27%的水不得使使用。2、原材料質量保證證措施(1)對原材料材材質標準嚴格格把關。材料料員對原材料料、成品和半半成品應先檢檢驗后收料，不不合格的材料料不準進場。(2)原材料要具具備出廠合格格證或法定檢檢驗單位出具具的合格證明明。管材、鋼鋼筋、水泥還還應注明出廠廠日期、批號號、數量和使使用部位，抄抄件應注明原原件存放單位位和抄件人并并簽章。(3)對材質證明明持疑或按規規定需要復檢檢的材料，應應及時送檢，未未經檢驗合格格，不得使用用。(4)各種不同類類型、不同型型號的材料應應掛標簽、分分類堆放整齊齊。(四)制定材料試驗計劃劃原材料抽樣檢查方方法：1、、水泥(1)同一水泥廠廠生產的同期期出廠的品種種、同標號的的水泥，以同同批次進的同同一出廠編號號的水泥為一一批。但一批批的總量，袋袋裝水泥不得得超過60t。(2)抽樣方法對對袋裝水泥可可用分層隨機機抽樣法，從從不少于10袋中采取等等量水泥。2、骨料、(砂、石石)(1)按同產地、同同規格分批檢檢驗。對產源源固定，產品品質量穩定、用用大型工具運運輸的以2000m3組成一組樣樣品。(2)抽樣方法在在料堆上取樣樣時，用分層層隨機取樣法法。對于砂子子由各部位抽抽取大致相等等的6份組成一組組樣品；對于于石子由各部部位抽取大致致相等的12份組成一組組樣品。(五)分項工程質量控制制措施本工程子項目(工工序)較多，但工工程質量環環環相扣，互為為因果，均要要求各部位整整體工程質量量務必100％達到規范范標準，此列列重點工序僅僅僅是強調性性的提示控制制點與控制方方法。1、道路工程質量控控制（1）、路基施工質量量保證措施①施工前了解、探明明場地有無管管溝、電力、通通訊設施或其其它地下構筑筑物。②所有挖方和填方作作業均應嚴格格符合圖紙或或監理工程師師指定的線型型、標高和橫橫斷面。③路基的挖方填筑作作業前，先作作好地面排水水設施，使道道路不積水，如如遇雨季應做做好雨季施工工組織設計，并并經監理批準準才能實施。保保證整個施工工期間路段排排水暢通。④開挖時按設計斷面面有次序地分分段分層自上上而下地進行行。⑤挖土時不直接挖至至溝槽設計標標高，視土質質松實情況預預留虛高，以以備壓實。⑥道路基底未經項目目監理驗收，不不得進行基層層填筑，填筑筑時，應隨運運、隨填、隨隨壓，并根據據設計要求進進行分層填筑筑。填方作業業應分層平行行攤鋪，每層層松鋪厚度，應應根據壓實設設備、壓實方方法及現場壓壓實試驗確定定。不同土質質的填料應分分層填筑，且且層數應盡量量減少。⑦填方材料應按規范范要求以及在在土質變化時時取樣,按TJ0511-93標標準方法進行行一次顆粒分分析、液限和和塑限、有機機質含量和擊擊實試驗；進進行擊實試驗驗時，用重型型擊實法確定定土的最大干干密度和最佳佳含水量。⑧碾壓時，先壓邊緣緣，后壓中間間；先輕壓，后后重壓。填筑筑的基底在220cm范圍圍內的壓實度度應不小于998%。基底底未經監理工工程師驗收，不不得開始填筑筑；下一層填填土未經監理理工程師檢驗驗合格，上一一層填土不得得進行。壓路路機橫向接頭頭的輪跡，重重疊寬度為440～50cm，前前后相鄰兩區區段縱向重疊疊1～1.5m，做到到無漏壓、無無死角并確保保碾壓均勻。（2）、基層控制點：基層配合合比應符合設設計要求，拌拌和均勻、壓壓實。控制方法：①施工前應做混合料料的試驗，確確定混合料的的配合比。②施工前應通過試鋪鋪確定材料用用量。③基層鋪筑前，對路路基頂面進行行全面檢查，確確信路基頂面面強度符合設設計要求后方方進行底基層層與基層的施施工。④拌合料采用機械拌拌和。⑤嚴格控制基層厚度度及寬度，橫橫坡與面層一一致。⑥壓實系數約為1..1～1.4。⑦以壓實后(7天))測試彎沉值值須≤34mm為準準。車道壓實實度98％。⑧濕潤、封閉養生不不少于7天齡期。（3）、路緣石與嵌邊邊石①平石與嵌邊石應預預制成如圖紙紙所示的線型型和坡度。②平石與嵌邊石應按按有關的要求求預制。③預制構件應鋪筑在在不小于2ccm的砂漿墊墊層上，水泥泥和砂的體積積比應為1：2.5。2、施工測量的質量保保證措施本標段的施工測量量及精度要求求，應符合施施工技術規范范及現行有關關規范的規定定。⑴施工前必須對建設設方提交的高高等級控制點點進行復測，針針對本工程作作一條單一符符合導線，把把已建道路聯聯成一個整體體，從而保證證將來幾條道道路在線型連連接上平滑圓圓順。⑵補充施工需要的施施工樁及水準準點，補充的的水準點必須須進行閉合觀觀察。⑶對基線、基點及高高程點采取特特殊措施加以以保護，并定定期復測；施施工的主要控控制樁志均應應穩固可靠，并并保留至工程程結束。⑷使用的測量儀器、器器具必須在檢檢定的周期內內，施工中定定期進行自檢檢校驗。⑸施工中各階段的測測量放樣，應應在道路附近近適當位置設設立加密控制制點，使用前前應先進行復復測，閉合誤誤差在規范容容許的范圍之之內，控制點點須加以保護護。⑹施工過程應做好測測量記錄，并并由技術負責責人復核測量量數據。⑺工程完工，對施工工過程的測量量數據進行整整理，繪制測測量總平面圖圖。(六)質量保證體系根據ISO9001質質量體系認證證，在本工程程施工管理中中，我公司將將遵循"以人為本"的原則，認真真貫徹ISOO9001－2000質量管理體體系的標準。該體系囊括了從工程項目的投標。簽定合同到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪的全過程。所有質量活動都有質量計劃并具體反映到質量記錄中，使得施工過程標準化。規范化、有章可循。責任分明。1、按照施工規范及及標準施工在該工程施工中，嚴嚴格按照有關關施工規范和和標準組織施施工，公司建建立以總工程程師為首的質質量監督檢查查組織機構，橫橫向包括各職職能機構，縱縱向包括工程程處、項目直直至施工班組組，形成質量量管理網絡，項項目建立以項項目經理為總總負責，項目目質量工程師師中間控制，項項目質檢員基基層檢查的管管理系統，對對工程質量進進行全過程、全全方位、全員員的控制。2、建立健全和嚴格格執行各項制制度⑴推行技術管理工作作責任制推行施工現場工程程組織管理總總負責人技術術管理工作責責任制，用嚴嚴謹的科學態態度和認真的的工作作風嚴嚴格要求自己己。正確貫徹徹執行政府的的各項技術政政策，科學地地組織各項技技術工作，建建立正常的工工程技術秩序序，把技術管管理工作的重重點集中放到到提高工程質質量，縮短建建設工期和提提高經濟效益益的具體技術術工作業務上上。⑵建立健全各級技術術責任制建立健全各級技術術責任制，正正確劃分各級級技術管理工工作的權限，使每位工程技術人員各有專職、各司其事，有職，有權、有責。以充分發揮每一位工程技術人員的工作積極性和創造性，為本工程建設發揮應有的骨干作用。⑶建立施工組織設計計的施工組織織設計審查制制度工程開工前，將我我公司技術主主管部門批準準的單位工程程施工組織設設計報送監理理工程師審核核。對于重大大或關鍵部位位的施工，以以及新技術新新材料的使用用，我施工單單位提前一周周提出具體的的施工組織設設計、施工技技術保證措施施，以及新技技術新材料的的試驗，鑒定定證明材料呈呈報監理主管管工程師審批批。⑷建立嚴格的獎罰制制度在施工前和施工過過程中項目經經理組織有關關人員，根據據公司有關規規定，制定符符合本工程施施工的詳細的的規章制度和和獎罰措施，尤尤其是保證工工程質量的獎獎罰措施。對對施工質量好好的作業人員員進行重獎，對對違章施工造造成質量事故故的人員進行行重罰，不允允許出現不合合格品。⑸建立健全技術復核核制度和技術術交底制度在認真組織進行施施工圖會審和和技術交底的的基礎上，進進一步強化對對關鍵部位和和影響工程全全局的技術工工作的復核。工工程施工過程程，除按質量量標準規定的的復查、檢查查內容進行嚴嚴格的復查、檢檢查外，在重重點工序施工工前，必須對對關鍵的檢查查項目進行嚴嚴格的復核。杜杜絕重大差錯錯事故的發生生。⑹堅持“三檢”制度即每道工序完后，首首先由作業班班組提出自檢檢，再由施工工員項目經理理組織有關施施工人員、質質檢員、技術術員進行互檢檢和交接檢。隱隱蔽工程在做做好“三檢制”的基礎上，請請監理工程師師審核并簽證證認可。(七)質量保證措施1、確保施工質量的的技術措施(1)嚴格執行我司司制定的施工工工程各項質質量標準按質量手冊和程序序文件進行質質量管理，按按作業指導書書進行操作，是是質量水平保保持穩定、連連續并不斷上上升的根本保保證。(2)加強技術管管理認真貫徹執行國家家規定。操作作規程和各項項管理制度，明明確崗位責任任制，認真做做好技術交底底工作，除進進行書面交底底外，還應組組織各班組召召開技術交底底會，對施工工難點和重點點進行講解。2、保證質量的管理理措施：(1)健全責任制制A、崗位責任制：按按質量目標分分解，將質量量責任層層掛掛牌，層層落落實。由質檢檢員行使質量量否決權和獎獎罰權。B、獎罰制：質量評評定按各部位位分開進行，實實行優質重獎獎，劣質重罰罰的方法，最最大限度地調調動工人的積積極性。C、材料進場檢查制制：要特別注注意杜絕無出出廠合格證水水泥的使用。D、三檢制：主要分分項工程質量量嚴格檢查，堅堅持“自檢、交接接檢、專檢”三檢制。E、隱檢制：根據施施工進度安排排預檢、隱檢檢計劃，進行行預檢、隱檢檢程序，辦理理預檢、隱檢檢手續，并及及時履行簽字字歸檔。F、工程例會制：a、外聯工程例會：：匯報工程進進展情況；聽聽取業主，監監理、質檢站站及設計院等等各方面的指指導和意見，提提出施工或圖圖紙上的問題題、方案措施施；協調與業業主外包專業業工程施工單單位的矛盾、協協作關系。b、內部工程例會：：總結工程施施工的進度、質質量、安全情情況，傳達外外聯工程會議議精神，明確確各專業的施施工順序和工工序穿叉的交交接關系及質質量責任，加加強各專業工工種之間的協協調、配合及及工序交接管管理，保證施施工順利進行行。定于每星星期五下午召召開工程例會會。(2)健全體系，設設立機構，加加強領導，強強化全員“質量第一”的認識。①認真貫徹ISO99001—2000標準。本工工程施工中，要要把程序文件件要求貫徹到到施工全過程程。明確各部部門的質量職職責和相互關關系，教育全全體參戰職工工學好標準，把把貫標工作變變為自覺行動動，通過貫標標形成強有力力的質量監控控網絡，切實實提高整體質質量水平。②設立質量管理機構構。成立以項項目經理為組組長的質量創創優領導小組組，全面負責責質量管理和和工程創優工工作。公司設設立質量管理理機構，項目目部設質量管管理科，配備備專職質量檢檢查工程師1名，工程隊隊根據工程任任務量的大小小配專職質量量檢查員。各各級質量管理理人員均選配配會管理、懂懂技術、有敬敬業精神、吃吃苦耐勞、有有施工經驗的的干部擔任。③對職工進行教育和和培訓。為提提高職工素質質，強化質量量意識，適時時對職工進行行教育和培訓訓，采用多種種培訓形式，增增長職工業務務知識和文化化知識。(3)制定質量標標準，規范作作業行為。為了工程全面創優優，工程開工工前，創優領領導小組集中中分析工程的的特點和性質質，找出特殊殊過程、重點點項目、關鍵鍵工序，施工工中堅持“四嚴”：章法嚴，突突出“獎、懲”；要求嚴，突突出“美、細”；標準嚴，突突出“高、效”；把關嚴，突突出“狠、準”。在技術、質質量管理上制制定施工技術術、安全、質質量、物資、計計劃、驗工計計價、財務等等內部質量管管理標準和職職責。(4)強化基礎礎保障，嚴把把源頭質量關關，為創建優優質工程創造造良好條件。工程創優，關鍵是是基礎工作，計計量、測量、試試驗、材料把把關是基礎工工作的重中之之重，施工中中重點抓好這這些基礎工作作。①嚴格工地計量管理理。工程實行行計量責任制制，現場試驗驗和攪拌機操操作員為現場場計量責任人人，切實抓好好計量管理，現現場消滅計量量失控和無計計量現象。②嚴抓測量管理。項項目經理部成成立測量組，配配備1名專業工程程師和多名專專業測工，負負責本標段的的控制測量和和施工測量，確確保構筑物的的結構、位置置、尺寸正確確。各項測量量誤差均不得得超過允許值值。實行測量量責任制，各各項測量工作作要嚴格制度度和程序，做做到操作規范范，觀測準確確，記錄清晰晰，計算無誤誤，換手復核核交接簽名。③扎實做好試驗和檢檢驗工作。項項目部按有關關規范設立工工地試驗室，配配試驗員1名。混凝土土、砂漿、土土工試驗按規規定標準要求求做試件檢驗驗。尤其是對對臺背回填，每每一填土層都都要按要求做做壓實度檢測測，不得漏做做任何一項，任任何一處。④嚴把原材料進場關關。材料采購購嚴格執行《采采購》控制程程序，材料、成成品、半成品品先檢驗后進進場。采購的的物資不經抽抽驗和試驗，不不得以任何方方式，任何理理由進場入庫庫。原材料進進場后，按《產產品標識和可可追溯控制程程序》執行，做做好標識，防防止混用和誤誤用。(八)成品保護制度為了本工程生產的的順利進行，防防止成品、半半成品的丟失失或損壞，特特制定以下措措施：1、成立工地成品保保護領導小組組，全面負責責并組織實施施工地的成品品保護制度，加加強成品保護護教育。2、各種貴重材料，在在運輸、入庫庫、保管、存存放等環節中中，由材料部部門妥善管理理，并制定具具體辦法。3、現場保衛、成品品保護員是施施工現場成品品的保衛者，負負有重要的責責任，要堅守守崗位，盡職職盡責。4、砼施工完畢，應應進行覆蓋或或遮擋保護。5、收尾階段每天派派專人巡邏，保保護好成品。第七章施施工總平面布布置一、施工總平面布布置的原則(1)有利于安全全生產(2)有利于減小小對居民生活活的影響(3)有利于抓質質量、搶工期期、保安全(4)有利于節約約成本(5)有利于文明明施工(6)有利于防噪噪降噪(7)有利于交通通暢通二、基地建設根據本工程的實際際情況，本標標段兩條路設設一個項目部部駐地，擬定定在綜合廠院院內，此位置置相對本工程程的中間，便便于管理。具具體布置位置置詳見第十四四章中的“施工總平面面布置圖”。（1）生活區廚房、飯廳、衛生生間、淋浴房房、工人宿舍舍及管理人員員宿舍等全分分別設立；各各駐地臨時設設施四周保持持環境衛生。（2）辦公區包括工地辦公室、會會議室、資料料室、電腦室室、財會室、預預算室、駐地地實驗室、駐駐地醫護室、現現場監理辦公公室等；三、水、電、交通通1、施工用水、用電電本工程總的施工用用水量較小，主主要用水是車車行道水泥穩穩定基層和基基層灑水保養養時施工用水水，這些用水水量都不大，且且本工程緊鄰鄰居民區，可可以向有關部部門申請后接接單位的自來來水（付費），故故本工程施工工用水不用專專門在場內布布設水管線路路。本工程用電主要警警戒紅燈用電電，我們主要要采取接市電電，但由于線線路較長，我我們還是再配配置2臺90KVA的柴油發電電機組以滿足足一但市電停停電，工程急急需之用。現現場兩條道路路均沿擬建道道路人行道架架設施工臨時時電路，采用用木質電桿、優優質銅蕊線架架設。2、交通本工程采取半封閉閉施工，圍欄欄采用固定圍圍欄。為了安安全，場內施施工溝槽期間間應在溝槽兩兩邊進行管簡簡易隔離，并并做好警示標標志，尤其是是夜晚，應紅紅色警示燈，以以免行人掉入入溝槽。具體布置詳見第十十五章中的施施工總平面布布置圖。第八章工工期及施工進進度計劃一、施工進度計劃劃表見第十五章中的“計劃開、竣竣工日期進度度表”和“施工進度計計劃網絡圖”。二、施工進度控制制(一)施工進度計劃我司將按照與業主主簽定的總工工期及工期控控制點組織施施工，并根據據業主的要求求，及時上報報工期總計劃劃、月計劃以以及周計劃。(二)施工進度計劃實施施我司將按照擬定的的進度計劃組組織施工，按按照工期計劃劃我司將投入入大量的人力力、材料、資資金、施工機機械及施工機機具來確保施施工進度計劃劃的實現。(三)施工進度計劃的檢檢查按照施工進度計劃劃的安排情況況，業主及監監理對我司的的進度計劃進進行檢查。(四)施工進度計劃的調調整我司根據施工的實實際情況進行行施工進度計計劃的調整，計計劃的調整以以不影響工期期控制點及總總工期為前提提。若業主因因需要而要求求加快施工進進度時，我司司將視情況安安排加班或增增加資源的投投入量，盡最最大可能滿足足業主要求。三、工期的保證措措施(一）施工技術方面面1、要求各工序分項項工程技術人人員領會吃透透設計圖，特特別是工程細細部幾何尺寸寸，高程等，避避免返工延誤誤工期。2、抓好施工測量工工作中平面、高高程、寬度控控制，建立自自檢、自查、復復核閉合制度度，防止軸線線、高程錯誤誤導致返工。3、加強質量控制，特特別是原材料料質量控制，要要求質量工程程師按規范要要求加大巡視視檢查，杜絕絕工程產品出出現不合格現現象。

4、采用合理理的施工順序序安排，合理理安排各分項項工程，適時時流水作業，節節約工期。5、責任工長、工長長應堅守工作作崗位指揮施施工，不允許許開放式管理理，遇疑難技技術問題應請請示技術負責責人，不許先先斬后奏施工工。(二)工程材料方面1、按工程要求和工工序工期，事事先作好材料料準備計劃，從從進場即開始始備料，統籌籌安排資金，確確保合格的工工程材料的供供應。2、在技術負責人的的指導下，預預制構件等半半成品必須超超前布置，安安排生產加工工。確保工序序順利按期實實施，決不允允許因材料未未到位拖延工工期，打亂進進度計劃。(三)工程管理1、項目部嚴明勞動動紀律，建立立規章制度，加加強綜合素質質和協調工作作，樹高度責責任心，堅守守工作崗位，決決不允許工作作現場無工長長等不良現象象發生。2、施工中充分發揮揮機械施工能能力，凡能用用機械施工的的地方都應用用機械施工，以以便提高工效效，滿足工期期，做到施工工，現場交通通組織兩不誤誤。3、積極與業主協調調，協助業主主代表排除現現場障礙，特特別是應協同同業主督促當當地村社進行行各種拆遷等等。4、把工序工程落實實分解到人，并并以內部責任任狀形成簽約約，確保工期期實現。(四)從優化施工組織設設計上保證本工程施工組織設設計編制時，充充分考慮到本本工程線路較較長，且擬建建道路兩端均均有進出場道道路，總體施施工組織設計計中分成3個施工區作作業，3個施工區段段流水施工，每每個施工區進進行合理穿插插作業，確保保工期和質量量。(六)從施工計劃上保證證按照總體工期要求求，合理安排排每一分項的的施工計劃。做做到總體安排排和見縫插針針相結合，千千方百計確保保關鍵，總攬攬全局。每月月制定月施工工計劃，每周周制定周施工工計劃。同時時，制定相應應的材料、設設備、勞動力力和資金供應應計劃，由專專職人員負責責。(七)從工序安排上保證證做好每個工期的準準備工作，使使各工序連接接合理、緊湊湊，每一個工工序應為下一一個工序創造造條件。(八)從安全生產上保證證根據本工程的特點點，制定專門門安全技術措措施，并組織織專門安全小小組負責日常常的安全檢查查。嚴格執行行“三級安全生生產的交底”制度。(九)從工作機制上保證證健全獎罰制度，開開展施工競爭爭，比質量、比比安全、比工工效、比進度度、比文明施施工，對按質質按量安全完完成周月計劃劃的施工班組組，給予表揚揚與獎勵，反反之給予批評評，以提高施施工人員的積積極性。第九章勞勞動力安排計計劃根據工程內容和工工程的特點及及對工期的要要求，作業層層勞動力將選選用長期與公公司合作，經經歷過類似工工程施工，經經國家勞動部部門批準的，專專業性較強、信信譽較好的勞勞務公司簽訂訂勞務合同，從從而確保各個個工序負責人人、管理員、勞勞動力相對穩穩定，使工程程不致受農忙忙、節假日的的影響，做到到有序進展。我我單位是一個個高機械化作作業的單位，在在施工中我們們講求高機械械化、自動化化、以改過去去勞動密集性性的施工，故故我們在勞動動力配置時講講求“少而精”。勞動力計劃表見第十四章中的“勞動力計劃劃表”。第十章施工機機械配置一、擬投入本合同同的主要施工工設備表本工程道路改建工工程，有大量量的舊路面土土方需要挖出出，故三個施施工區分別各各配一臺挖掘掘機和相應的的自卸汽車，但但為了不造成成浪費，各種種機械完成自自已主要工作作后，就大部部分退場，只只留少量機械械完成剩下工工程，如：挖挖掘機、裝載載機等在路基基挖方和溝槽槽開挖后就退退場。施工用用電主要接市市電動力電源源，另再備2臺10KAV柴油發電機機組用于急用用。二、擬配備本合同同工程的主要要試驗、測量量、質檢儀器器設備表序號儀器設備名稱規格型號單位數量備注1全站儀GTS-211DD臺12水準儀S3臺33萬能材料試驗機WE-2000kkN臺1委托有資質單位檢檢測4砼抗壓試模×組45坍落度筒個26級配篩φ300套17架盤天平5kg臺18灌砂筒壓實度測試試儀φ150套19重型擊實儀ZC-2H臺110石子壓碎指標儀臺111石料壓碎值儀臺312石子篩5～100mm套213石子篩0.6～5mm套214土工篩0.1～2mm套215砂漿試模組616輕型觸探儀1.5P臺117玻璃儀器套318水泥膠砂振動臺JZ-85臺119回彈彎沉儀LW-1-3.66臺120鋼尺50m把2第十一章安全控制措措施堅持“以人為本、安全第第一”的方針，把把施工安全工工作擺在重要要位置，行之之有效地貫徹徹到各個環節節中去。同時時安全工作的的特點又體現現在它是一項項需要持之以以衡地、需要要全員參加的的復雜的系統統工作。一、安全保證體系系搞好該工程施工安安全工作是關關系到國家、企企業和個人的的根本利益，因因此，在施工工過程中，除除認真落實《技技術規范》及及《建筑施工工安全檢查標標準》有關要要求外，還必必須認真貫徹徹“安全第一、預預防為主”的方針。切切實做好城市市施工揚塵污污染防治管理理工作，創建建“綠色環保工工地”，嚴格防止止各類傷亡事事故的發生。公司安全工作領導導小組領導全全面的安全工工作，主要職職責是領導公公司開展安全全教育，貫徹徹宣傳各類法法規，通知和和上級部門的的文件精神，制制訂各類管理理條例，每周周對各項目工工程進行安全全工作檢查、評評比，處理有有關較大的安安全問題。項項目部成立安安全管理小組組，并設專職職安全員，主主要職責是負負責進行對工工人的安全技技術交底，貫貫徹上級精神神，每天檢查查工程施工安安全工作，每每周召開工程程安全會議一一次。制訂具具體的安全規規程和違章處處理措施，并并向公司安全全領導小組匯匯報1次。各作業業班組設立兼兼職安全員，主主要是帶領各各班組認真操操作,對每個工人人耐心指導,發現問題即即時處理并及及時向工地安安全管理小組組匯報工作。安全檢查制度在施施工過程中，除除正常的安全全檢查外，公公司每月檢查查一次，工程程處每半月檢檢查一次，項項目部每周檢檢查一次，發發現問題落實實到人，限期期整改，消除除隱患，確保保施工安全。按照公司的安全教教育制度，加加強宣傳教育育，制訂科學學合理的施工工組織設計，現現場組織切合合實際的作業業程序，正確確嚴格地執行行和運用施工工及安全規范范。對進場的的工人進行摸摸底測試，統統一進行安全全教育，增強強質量、安全全意識。各專專業班組認真真鉆研設計圖圖紙進行技術術交底，認真真學習和深刻刻體會施工技技術規范和施施工安全規范范。經過培訓訓交底達到合合格的職工才才允許上崗操操作，為安全全工作順利圓圓滿開展打下下堅實的基礎礎。在施工過過程中，建立立每周一次的的安全教育，由由項目經理或或專職安全員員主持。同時時在每道施工工工序進行前前，由專職安安全員做書面面的安全技術術交底，各班班組長帶領施施工人員認真真貫徹落實。（一）加強領導，健健全組織項目經理部將成立立安全生產領領導小組，由由第一管理者者親自抓安全全，項目經理理部配備專職職安全工程師師負責全面的的安全管理工工作，定期分分析安全生產產形勢，研究究和解決工作作中存在的問問題。各類機機械設備的操操作工、電工工、電焊工等等主要工種人人員必須進行行安全操作技技術培訓，并并經過考核取取得合格證后后，方可上崗崗操作。嚴禁禁酒后操作。（二）安全文明施施工教育經常常化、制度化化開工前進行系統安安全文明教育育，使廣大職職工牢固樹立立“安全第一、預預防為主”的思想意識識，克服麻痹痹思想。組織織職工有針對對性地學習有有關安全方面面的規章制度度和安全生產產知識，做到到管理上重視視，生產上嚴嚴格執行操作作規程。施工工中不忘創造造較優環境。開開工后抓好“三級安全”教育和定期期培訓。還要要通過安全生生產的自覺性性，時時處處處注意安全，把把安全生產工工作真正落到到實處，做到到安全生產“天天抓，日日日講，月月月評”，并按商場場管理模式，每每天開工作業業層班組長到到隊10分鐘由責任任工長對昨天天工作小結，并并布置今天安安全工作防范范重點。（三）嚴格安全監監督，完善安安全文明檢查查制度各級安全生產領導導，要定期或或不定期組織織檢查。特別別是項目部安安全監督人員員要時刻深入入現場巡視檢檢查，及時發發現事故隱患患，堵塞事故故漏洞，獎罰罰當場兌現。堅堅持以自查為為主，互查為為輔原則查思思想、重點查查防觸電、防防機械車輛事事故、防滑等等措施的落實實，真正把事事故消滅在萌萌芽狀態。（四）按施工組織織設計和工藝藝流程科學組組織施工嚴格工序銜接，執執行操作規程程，避免各種種違章指揮和和違章作業行行為的發生。特特別是交叉作作業的分項工工程，務必在在事前作好、作作夠、作充分分具體實施的的準備工作。（五）加強安全防防護操作人員必須佩戴戴安全帽，各各路口作業時時要設置安全全防護標志及及夜間照明安安全警示燈。（六）抓好現場安安全管理堅持文明施工、保保障人力、機機械和器材的的安全。安全全用電，嚴格格按有關規定定安裝供電線線路及設備，用用電設備都要要安裝地線，不不合格的電工工器材嚴禁使使用。庫房、油油庫嚴禁煙火火，油庫施工工場地要安裝裝避雷裝置。（七）認真做好防防火、防盜的的工作。嚴格執行《中華人人民共和國消消防條例》和和公安部關于于建筑工地防防火的基本措措施。加強消消防工作的領領導，建立一一支義務消防防隊，現場設設消防值班人人員，對進場場職工進行消消防知識教育育，建立安全全用火制度。做好工地施工現場場安全保衛工工作，落實防防盜、防火措措施。對各類類違法行為和和犯罪行為要要及時制止，并并報當地公安安機關。為了維護場地安全全，在施工場場地出入口設設專職安全保保衛２名，不不間斷地進行行巡查，確保保施工現場安安全。所有施施工人員及管管理人員必須須佩戴證明其其身份的標識識，方可進入入施工現場。施工現場臨時食堂堂必須符合“食品衛生法”的要求，取取得“衛生許可證”做好防鼠、防防蠅工作，清清洗設施齊全全、整潔衛生生，保證飲食食衛生、飲水水衛生，炊事事人員持健康康證上崗。二、安全施工保證措施施（一）安全施工組組織1、建立以公司總經經理掛帥，管管生產的副總總經理和各職職能部門負責責人組成的公公司領導小組組，協調部門門與項目間關關系，監督施施工中安全防防范措施的實實施。組長：公司管生產產的副經理組員：公司質安、技技術、機械設設備租賃、材材料部門負責責人2、公司在與項目經經理簽訂項目目承包責任書書時，安全指指標第一指標標，加強項目目經理的安全全生產責任感感。3、項目經理是第一一安全責任人人，下設一名名專職安全員員，由班組長長兼職安全員員參加的安全全施工管理小小組，形成現現場安全管理理網絡，堅持持安全管理制制度，嚴格執執行安全技術術“十二條”的規定。（二）施工安全的的具體措施1、施工現場的門前前顯赫位置懸懸掛“一圖五牌”即總平面示示意圖、施工工公告牌、工工程概況牌、文文明施工牌、消消防制度牌、工工程項目經理理部七寸照片片和監督電話話號碼牌。現場按照安全標志志總平面圖設設置安全標志志，并懸掛在在醒目位置。2、施工現場管理人人員和工人須須佩戴分色或或有區別的安安全帽，現場場指揮、質量量、安全等檢檢查人員心須須穿戴明顯的的袖章或標志志，危險施工工區域掛警示示牌或警示紅紅燈。3、新入場的工人進進行嚴格的三三級安全教育育，對應熟知知的安全技術術操作規程進進行考核，不不是優良者不不能上崗，特特種作業工人人經專業培訓訓優良后要求求持證上崗。4、現場安全工程師師配合施工員員檢查和維護護安全設施的的使用，監督督安全規章制制度的執行。5、進入施工現場必必須戴好優良良的安全帽，禁禁止穿半高跟跟、高跟鞋或或拖鞋以及帶帶釘易滑的鞋鞋。6、由項目負責人每每周一召開安安全大會，分分工種以班組組為單位進行行安全討論活活動，使人人人樹立強烈的的安全意識。7、下達施工任務書書的同時，必必須以書面形形式進行安全全技術交底，接接受任務負責責人簽字。8、建立班前會制度度，每天在上上班前，由工工長組織各班班組召開班前前會，進行任任務安排和安安全生產交底底。9、各類帶電設備須須有良好的保保護接地接零零，傳動部位位有防護罩。（三）班組安全配配合措施1、各班組均由現場場安全領導小小組統一管理理、調配，在在統一領導下下進行安全工工作布置。2、班組之間不得以以任何理由隨隨便拆除現場場的安全設施施。3、班組之間相互發發現有安全違違規行為立即即阻止，發現現安全隱患應應立即上報安安全領導小組組，項目經理理以便及時消消除隱患。4、班組之間要積極極進行安全知知識學習，加加強“安全第一，預預防為主”的意識。（四）臨時用電安安全技術措施施1、電氣操作人員嚴嚴格執行用電電安全操作規規程，對電氣氣設備，工具具要進行定期期檢查和試驗驗。2、電工人員嚴禁帶帶電操作，線線路上禁止帶帶負荷接線，正正確使用電工工器具。3、電氣設備的金屬屬外殼必須做做接地或接零零保護，做到到“一機一閘、一一箱一漏”。4、電氣設備所有的的保險絲，禁禁止用其它金金屬代替，并并且須與設備備容量相匹配配。5、施工現場內嚴禁禁使用塑料線線，所有絕緣緣導線型號及及截面必須符符合臨電設計計要求。6、電工必須持證上上崗，操作時時應穿戴好各各咱絕緣防護護用品，嚴禁禁違章操作。7、凡移動式照明，必必須使用安全全電壓。8、當發生電氣火災災，應即時切切斷電源，用用干砂或干粉粉滅火器滅火火。9、施工現場臨時用用電施工，必必須執行施工工組織設計和和安全技術操操作規程。（五）、車輛管理理措施1、汽車駕駛員必須須身體健康，反反映靈敏，作作風正派，經經專業部門培培訓，考核合合格后持證上上崗。（1）駕駛員駕駛車輛輛時，各種證證件齊全有效效，并虛心接接受交通部門門的監督與管管理。不準將將車輛交給其其他人駕駛，不不準帶故障出出車，不準酒酒后駕車，不不準疲勞駕車車，不準無證證駕車。（2）愛護車輛。堅持持經常性的維維修、保養，保保持車輛清潔潔衛生，部件件完備齊全。2、文明禮貌行駛，不不準強行搶道道行車，倒車車、調頭、轉轉彎要注意安安全，不得盲目目駕駛。3、不準客貨混載，載載人車輛按規規定人數乘坐坐，上下車不不能搶上、搶搶下；載貨車車要按規定裝裝載，不能超超高、超寬、超超長。（六）、機械設備備安全管理措措施1、機械設備操作人人員必須責任任心強，思想想素質好，經經專業部門培培訓考試，持持證上崗。2、設備運輸時要妥妥善包裝或遮遮蓋，捆綁牢牢固，不超限限、超重，并并派專人護送送。卸車時，應應該規定信號號，專人指揮揮。3、設備安裝應在安安全地點進行行，確保人身身和設備的安安全。4、設備管理要由專專人負責，作作業時要熟練練掌握機械性性能和操作技技能，嚴禁盲盲目和違章操操作，以免造造成機械損壞壞和人身傷害害。第十二章文明施工和和環保控制措措施一、文明施工文明施工是施工企企業的追求，同同時也是社會會的需要。文文明施工管理理的水準是反反映一個現代代企業的綜合合管理水平和和競爭能力的的重要特征。我我公司對派駐駐工程的一切切人員進行教教育，提高文文明素質，提提高管理水平平，要以嶄新新的精神面貌貌展現給社會會各方面，把把文明施工作作為維護企業業形象、企業業信譽基本工工作，要求全全體員工自覺覺自愿地積極極參與。為獲獲得兩個文明明雙豐收我公公司采取以下下規劃和管理理措施對現場場文明施工加加強管理，爭爭創文明樣板板工地。文明施工管理是企企業施工生產產經營的綜合合反映，應貫貫穿于施工管管理的全過程程，以便提高高勞動生產率率、消除污染染、美化環境境、提高工程程質量，有效效地防止火災災事故，減少少安全隱患，保保證社會效益益和企業經濟濟效益的穩步步提高，本施施工組織設計計重點考慮了了環境保護的的要求。（一）文明施工組組織管理計劃劃為保證職工的休息息，盡量減少少現場施工噪噪音，嚴格按按照《成都市市建筑工程夜夜間施工管理理暫行辦法》規規定，避免十十一點后施工工，將機械工工作時段全部部安排在白天天。（二）文明施工組組織管理措施施1、認真貫徹公司關關于深入開展展以雙增雙節節為中心內容容的創建文明明工地競賽活活動，深入貫貫徹企業內部部規定的文明明工地十五條條制度。施工工現場設專人人抓文明施工工，門前設置置一圖五牌。即即施工平面布布置圖、工程程概況牌、施施工公告牌、項項目經理部組組成人員及監監督電話牌、文文明施工牌、安安全、消防制制度牌。2、門前實行“三包包”，保證現場場各類材料堆堆碼有序，現現場排污雨水水系統處于良良好狀態，門門口設專人清清洗，保證不不將泥土帶到到施工區域外外，施工區域域外隨時有專專人灑水清洗洗街道。3、施工工人操作地地點和周圍必必須清潔、整整齊，做到干干活腳下清，活活完場地凈。給給居民創造一一個好的環境境。4、施工機具要做到到擺設整齊，機機身保持整潔潔，標語編號號明顯，安全全裝置靈敏有有效，安全標標志標牌醒目目，機棚內外外干凈。5、運輸各種材料、垃垃圾等有遮蓋蓋和防護措施施，防止泥漿漿等隨車帶出出場外，影響響周圍環境衛衛生。6、現場施工人員佩佩戴身份卡和和安全帽。7、炊事人員持健康康證上崗。保保證飲食衛生生、飲水衛生生。8、施工人員進行文文明、社會道道德教育。要要求著裝整潔潔，講衛生，不不大聲喧嘩，嚴嚴格遵守社會會公德，職業業紀律，妥善善處理施工現現場周圍的公公共關系，爭爭取有關單位位和群眾的諒諒解的支持。二、環境保護措施施在本工程施工管理理中，我公司司將遵循"以人為本"的原則，全全面實施質量量管理體系，建建立一個在項項目經理領導導下責任到崗崗、到人的施施工現場環境境保護責任保保證體系，實實現施工環境境管理的系統統化，標準化化。（一）環境保護管管理制度1、根據現場實際情情況，核實、確確定環境敏感感點、環境保保護目標和對對應的環保法法規定及其它它要求。2、對工程施工過程程中各施工階階段的環境因因素進行分析析與預測，找找出影響環境境的重大因素素，制定可行行的環保工作作方案，并向向甲方