中國(guó)南車(chē)（已并成中車(chē)）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門(mén)職責(zé)目錄一、組織結(jié)構(gòu) 2二、主要部門(mén)職責(zé) 31、 董事會(huì)辦公室 32、 總裁辦公室 33、 戰(zhàn)略規(guī)劃部 34、 綜合管理部 35、 財(cái)務(wù)部 46、 資本運(yùn)營(yíng)部 47、 人力資源部 48、 審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)部 59、 綜合技術(shù)部 510、 法律事務(wù)部 511、 監(jiān)察部 512、 企業(yè)文化部 513、 信息中心 614、 機(jī)關(guān)工作部 615、 機(jī)車(chē)事業(yè)部 616、 客車(chē)事業(yè)部 617、 貨車(chē)事業(yè)部 718、 海外事業(yè)部 7

中國(guó)南車(chē)（已并成中車(chē)）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門(mén)職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門(mén)職責(zé)董事會(huì)辦公室負(fù)責(zé)股東大會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)日常工作；負(fù)責(zé)資本市場(chǎng)信息收集、分析和新聞發(fā)布、信息披露；負(fù)責(zé)投資者關(guān)系管理和與證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)、上市地交易所及有關(guān)中介的聯(lián)系?？偛棉k公室負(fù)責(zé)公司綜合事務(wù)管理、協(xié)調(diào)和政務(wù)調(diào)研、信息匯集、會(huì)議籌備、重點(diǎn)工作督辦；負(fù)責(zé)公司工作流程運(yùn)行協(xié)調(diào)與控制；負(fù)責(zé)公司外事管理、公共關(guān)系、保密和來(lái)信來(lái)訪接待。戰(zhàn)略規(guī)劃部負(fù)責(zé)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，組織中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、投資規(guī)劃制訂和實(shí)施；負(fù)責(zé)新建、擴(kuò)建、技改項(xiàng)目論證、立項(xiàng)、審批、報(bào)批和重大項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程相關(guān)工作的管理和協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)合資合作和海外投資項(xiàng)目論證、立項(xiàng)、審批、報(bào)批；負(fù)責(zé)新產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究、分析和策劃工作。綜合管理部負(fù)責(zé)制訂公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制度，編制年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核；負(fù)責(zé)改革改制、推進(jìn)管理創(chuàng)新和效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作；負(fù)責(zé)建立公司綜合統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，開(kāi)展綜合統(tǒng)計(jì)、分析；負(fù)責(zé)公司設(shè)備、土地、節(jié)能和環(huán)境保護(hù)管理；負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)和運(yùn)行監(jiān)督。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)預(yù)算編制、實(shí)施、監(jiān)控和考核評(píng)價(jià)；負(fù)責(zé)規(guī)劃資本結(jié)構(gòu)和資本來(lái)源渠道；負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制、資金籌措、成本管理、價(jià)格管理，編制財(cái)務(wù)報(bào)表、提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；負(fù)責(zé)組織公司資產(chǎn)評(píng)估、產(chǎn)權(quán)登記、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)及產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等相關(guān)工作。資本運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)制訂公司資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略；負(fù)責(zé)資本市場(chǎng)融資方案的制訂和實(shí)施；負(fù)責(zé)組織涉及股權(quán)投資、轉(zhuǎn)讓、并購(gòu)、重組等項(xiàng)目的論證和方案制訂及實(shí)施；負(fù)責(zé)資本市場(chǎng)研究，提供相關(guān)分析和決策建議。人力資源部負(fù)責(zé)制訂、組織實(shí)施公司人力資源規(guī)劃；負(fù)責(zé)子公司高層和總部中層管理人員的選拔（推薦）、培養(yǎng)和考核；負(fù)責(zé)公司薪酬、勞動(dòng)組織、員工招聘、培訓(xùn)、出國(guó)政審的管理和專業(yè)技術(shù)職稱、職業(yè)資格的考評(píng)；負(fù)責(zé)科技專家、拔尖人才和技術(shù)能手評(píng)審、認(rèn)定和推薦。審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)部負(fù)責(zé)建立公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系，歸口組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制；負(fù)責(zé)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、績(jī)效審計(jì)、管理審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)。綜合技術(shù)部負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司中長(zhǎng)期科技發(fā)展規(guī)劃，組織、管理和協(xié)調(diào)公司科技項(xiàng)目立項(xiàng)、審定、申報(bào)和實(shí)施；負(fù)責(zé)公司技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)和科技成果審定、推廣及相關(guān)科技獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專利技術(shù)、科技信息、計(jì)量理化技術(shù)歸口管理。法律事務(wù)部負(fù)責(zé)公司制度體系建設(shè)；負(fù)責(zé)公司工商注冊(cè)登記和品牌、商標(biāo)管理；負(fù)責(zé)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的組織管理工作；負(fù)責(zé)論證和辦理公司重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及資本市場(chǎng)運(yùn)作中的涉法事務(wù)。監(jiān)察部負(fù)責(zé)公司紀(jì)律監(jiān)察和行政監(jiān)察工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)子公司監(jiān)察工作。企業(yè)文化部負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化體系建設(shè)，指導(dǎo)子公司企業(yè)文化工作；協(xié)調(diào)公司對(duì)外形象推廣，開(kāi)展品牌宣傳和企業(yè)價(jià)值觀教育。信息中心負(fù)責(zé)編制公司信息化發(fā)展規(guī)劃，組織實(shí)施公司信息化建設(shè)；負(fù)責(zé)組織公司信息技術(shù)的研究、開(kāi)發(fā)、推廣和計(jì)算機(jī)應(yīng)用維護(hù)的管理機(jī)關(guān)工作部負(fù)責(zé)公司總部財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算、費(fèi)用管理和工資發(fā)放；負(fù)責(zé)公司總部行政事務(wù)管理；負(fù)責(zé)總部離退休人員管理機(jī)車(chē)事業(yè)部負(fù)責(zé)制訂公司鐵路機(jī)車(chē)及城軌地鐵車(chē)輛產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，組織整機(jī)和重要部件及其核心技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施；負(fù)責(zé)公司鐵路機(jī)車(chē)及城軌地鐵車(chē)輛產(chǎn)品的質(zhì)量管理，組織先進(jìn)技術(shù)和工藝推廣；負(fù)責(zé)公司前述產(chǎn)品市場(chǎng)研究、分析，制訂營(yíng)銷策略?？蛙?chē)事業(yè)部負(fù)責(zé)制訂公司鐵路客車(chē)及動(dòng)車(chē)組產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，組織整機(jī)和重要部件及其核心技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施；負(fù)責(zé)公司鐵路客車(chē)及動(dòng)車(chē)組產(chǎn)品的質(zhì)量管理，組織先進(jìn)技術(shù)和工藝推廣；負(fù)責(zé)公司前述產(chǎn)品市場(chǎng)研究、分析，制訂營(yíng)銷策略。貨車(chē)事業(yè)部負(fù)責(zé)制訂公司鐵路貨車(chē)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，組織整機(jī)和重要部件及其核心技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施；負(fù)