物流部崗位職責及管理規定一、總倉組（一）倉管員崗位職責及要求貨物到倉要核對采購訂單的規格和數量，嚴格按照品控部規定的《物料,抽檢率不低于10％，仔細清點到貨數量,,供應商在做到當日單據當日清理（不按規定20:不合率超據丟失、當日單據未整理交單證員）負責物料的入庫上架、日常配貨和盤點，其次則是儲位管理(物料、工具的歸位，利于存取）和記錄管理（記錄一定要準確于最低庫存量的商品,并跟進申購商品的到貨期，跟催已缺貨商品;（若,造成斷貨，一次罰款100元,20元）嚴格遵照“先進先出”的原則發貨，對庫存臨期商品做好登記,;（50元）按時上班,（一50/風扇/),,,,及時檢查火災隱患；;出貨時，一定要嚴格審核領用手續是否齊全,并要嚴格驗證審批人的簽名（違規操作發貨者，一次罰款50")庫存賬務日清日結,分揀耗損單和庫存盤點差異表的異常數據，要查明原.做好月底倉（一次罰款0當日分揀工出正常損耗率不追查原因、不提交庫存賬務調整申請）嚴禁私自借用倉庫物品,嚴禁向送貨商購買物資.（違反規定者,一次罰款500元.)以及現場情況有必要需要支援其他部門（100元)（二）收退工作流程（卸貨)重（標品除外）→記錄貨品異常情況并反饋→記錄并統計收貨情況→郵件發送上級→根據退供應商報表退供應商貨品→填寫三聯單據（供應商白聯、財務紅聯、黃聯留底）→匯總退貨報表（三）銷退工作流程門店退貨→要求司機清點退貨數量→記錄并統計退貨數據→品質有疑議的由品控部鑒定→確認退貨是否入庫→打印銷售退貨單→物料報損或退供應商.（四）二、發運組（一）分揀發貨員崗位職責根據門店訂單需求,按訂單明細數量稱重打包出來,,;熟練開展分揀包裝稱重作業，認真完成每日分揀任務；100%；,準的殘次品必須挑選出來。減少分揀過程中的損耗,避免浪費,快速準確的,保證能夠準時出貨；,拿輕放，大不壓小、重不壓輕；標簽核對，補充齊全；店周轉筐內，嚴格按商品碼放要求規范碼放（壓軟。記；,;;服從領導安排，完成臨時任務.每日完成本職工作內容后,100元）（二）分揀發貨員工作流程及要求分揀作業開始之前,必須先行處理完成分揀作業的單據和所有的分揀設備,選作業;,.問題,類→瓜果類→葉菜類→禽蛋類→豆腐類→凍品類的順序依次分揀,確保包（不按規定操作者一次罰款20元.例如：先分揀葉菜類、豆腐類，再分揀根莖類商品，凍品類未放保溫箱、保溫箱內未加冰袋）把分揀包裝好的蔬菜按規定放在指定的位置，并防止擠壓蔬菜，注意貨品（不按規定操作者一次罰款0根莖類的包裹壓在葉菜類上面、品類混放，包裹碼放過高造成擠壓）,確保第一時間操作投筐核貨任務；將分揀完成的包裹規范碼放到手推車或托盤上（大不壓小、重不壓輕;（20在葉菜類上面、品類混放，包裹碼放過高造成擠壓）將分揀完成的包裹核對標簽信息，按類別投放到對應客戶的配送筐內，同"的碼放原則，輕拿輕放，不得上下混壓,避免操,查明是否分揀總量或投筐數量有誤（不按規定操作者一次罰款0元。例)在投筐核貨過程中,中，進行標簽補充。,核對完后在核貨單上簽字（不按規定操作者一次罰款元，例如：分揀單數量和出庫單數量不符、核貨單未標記未簽字）復核發現筐內不是該客戶的包裹，要及時核查原因,不得亂扔、亂放;（不20元。例如:,)對承運車輛裝車時的溫度和衛生進行檢查，溫度和衛生不達標者,（違者一次罰款0元）核貨過程中，要確保核貨質量及貨筐、保溫箱數量準確。核貨完成后，要(字跡清)（核貨單上登記的周轉筐、保溫箱數量與實物有差異，按50元/個罰款.元.辭退)發車完成后,,整齊碼放到.20元.登、虛報)（一次罰款0元）下班前打掃現場和車輛裝卸區(一樓場壩)衛生，地面垃圾要清理干凈，并用水進行沖洗，并將設備、工具、電子稱擦拭干凈;(一次罰款20元)報殘處理.20元）向上級領導匯報。三、單證組（一）單證員工作職責日常的系統操作，入庫單、分揀單、出庫單、退貨單等單據的制作打印；盤點數據的錄入，盤點差異報表、損耗分析表等報表的呈現及制作；,（后);;完成上級安排的其它工作，協助上級完善各環節流程。（二）單據處理流程門店訂單處理流程：系統操作打印訂單匯總單（)→分揀明細單（)貨單(發貨組核貨)→出庫單（門店驗收核對)→退貨及異常數據核實→賬務數據調整各部門物料領用流程：常規物料：使用部門填寫領料單（部門負責人審批→單證員制作出庫單→倉庫員憑出庫單發貨（部門負責人審批倉庫驗收入庫→通知申購單位領料→打印出庫單→倉庫員憑出庫單發貨,理倉庫，財務部全程監盤）點表上簽字→盤點數據錄入系統→異常數據