本文格式為Word版，下載可任意編輯——兒科護士個人小結(jié)300字俗話說：“金眼科，銀外科，哭哭啼啼小兒科”。面對只會哭鬧而不會表達和合作的小兒，兒科護士除了具有相當?shù)睦碚搶W(xué)識，純熟操作技能，良好的心理素質(zhì)外，還務(wù)必有處理應(yīng)急的才能和較高的職業(yè)素質(zhì)，隨著衛(wèi)生體制改革的全面鋪開，聘用護士占護士比例的60%，其中低年資聘用護士占50%，而聘用護士入學(xué)門檻低，綜合素質(zhì)均較低。為了提高兒科護理質(zhì)量，更好為病兒供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使病兒得到真正實惠，加強對聘用護士培訓(xùn)是當務(wù)之急，筆者將從事兒科五年護理管理工作來，對聘用護士培訓(xùn)的閱歷總結(jié)如下，供護理同仁參考。

一、培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神

兒科護理工作繁瑣，責任心強，家屬不易理解，收入低，隨時有聘用護士跳槽，為了穩(wěn)定護理隊伍，保證護理質(zhì)量，除了對每批新進聘用護士舉行崗前教導(dǎo)外，還要定期舉行職業(yè)道德教導(dǎo)，培養(yǎng)她們喜歡護理事業(yè)，具有為護理事業(yè)獻身的精神，只有從內(nèi)心喜歡該項工作，才能樹立以病人為中心的整體護理觀念。

二、加強醫(yī)療安好教導(dǎo)，提高法律意識和自我養(yǎng)護意識

新的《醫(yī)療事故處理條例》出臺，將病人的合法權(quán)利還給了病人針對護理人員法律意識淡薄，科室應(yīng)定期組織護理人員學(xué)習《醫(yī)療事故處理條例》及配套文件，使護理人員知法、懂法、遵守各種法律、法規(guī)、操作規(guī)程，依法行護。

查找病兒從入院到出院全過程中的安好隱患每月組織一次查找安好隱患的議論會。不斷查找，并制定切實可行的防范措施，以保證全過程的安好、高效、便當、周到。

三、轉(zhuǎn)變觀念，加強以人為本的服務(wù)意識

21世紀，客戶成為企業(yè)的第一資源，服務(wù)成為競爭的主體，護士的服務(wù)態(tài)度，服務(wù)質(zhì)量，最直接反映了一個醫(yī)院的素質(zhì)形象，是病人了解醫(yī)院的第一窗口。護士應(yīng)明確，醫(yī)院沒有病人，就沒有護士存在的必要，醫(yī)院就要關(guān)門，護士就要失業(yè)，護士工作就是要病人合意，病家合意，把病人合意作為護士服務(wù)理念和行業(yè)準那么，進一步樹立以人為本的主動服務(wù)意識。

四、加強專項技能和應(yīng)急才能的培訓(xùn)

隨著物質(zhì)、文化生活水平的提高，家長對服務(wù)期望值越來越高，兒童是祖國的花朵，每個家庭的小皇帝。家長都夢想護士為病兒的每一項操作都能一次告成，更加頭皮靜脈穿刺，而穿刺告成率受病兒的血管的分布，病兒疾病，護士的心理素質(zhì)，臨床閱歷等因素影響，假設(shè)一次未告成，家長就會投訴、埋怨，因此為了提高輸液告成率，我們對聘用護士采取一幫一帶教，并利用小白兔練習頭皮靜脈穿刺。

五、加強?？评碚搶W(xué)識培訓(xùn)，提高病情查看才能和護理記錄書寫質(zhì)量

兒科又名啞巴科，患兒是有苦難言護士只有具備確定?？评碚搶W(xué)識，才能切實查看病兒病情，實時察覺病情變化，在工作中護士要擅長勤巡病房，勤于查看病情，這樣才能切實察覺病兒病情變化，實時為醫(yī)生供給病情信息，才不會因疏忽延誤病兒的治療、搶救，然而要做好這項工作，護士務(wù)必有扎實的?？评碚搶W(xué)識。因此，除了科內(nèi)每月根據(jù)收治病人的處境組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習和護理查房外，還要激勵護理人員加入院內(nèi)外的學(xué)術(shù)活動，加入不同學(xué)歷層次持續(xù)學(xué)習，閱讀相關(guān)的雜志，拓展學(xué)識面，另外在工作中還要不斷總結(jié)閱歷，才能逐步提高病情查看才能，更好適應(yīng)護理工作。

護理記錄作為病歷的一個組成片面病人可復(fù)印，它可作為護患舉證倒置的依據(jù)，這就要求記錄真實、切實，大多數(shù)聘用護士均為初中畢業(yè)后讀護校，學(xué)識水平缺乏，而要切實、模范書寫護理記錄，務(wù)必具有確定專科理論學(xué)識，所以作為一個管理者，確定要重視聘用護士的理論學(xué)識培訓(xùn)。

六、加強美感意識

有句話是“給好人學(xué)好人”，小兒處于生長發(fā)育階段，護士的言行舉止對兒童起到潛移默化的作用。護士舉止端莊，著裝感激，儀表大方，說話禮貌，和藹可親，病兒家長就會感到親切、相信、安好，反之就會持質(zhì)疑態(tài)度，對護士信任度下降，而大量醫(yī)療糾紛就是由于對護士不信任而誘發(fā)的，為此對每批新進聘用護士舉行禮儀培訓(xùn)，包括：儀表、語言、情感等。

七、培養(yǎng)團隊意識

只有團結(jié)協(xié)作，才能提高工作效率，而每一個護士都有自己的人生觀、價值觀，還存在工作閱歷，才能差異，作為管理者要對她們舉行協(xié)調(diào)、整合，如舉行合理分工、搭配，并賦予扶助、引導(dǎo)、激勵，大家只有團結(jié)協(xié)作，步調(diào)一致，觀念統(tǒng)一，才能搞好護理工作。

八、重視對聘用護士的人文關(guān)切

聘用護士已成為護理隊伍生力軍，后備氣力，關(guān)愛她們的今天就是關(guān)愛她們的未來，片面聘用護士存在不同程度的自卑感，低人一等的思想顧慮，管理者除了在工作中嚴格要求她們以外，醫(yī)學(xué)教.育網(wǎng)搜集整理還要盡心盡力為她們供給一個寬松、和諧的工作空氣，賦予生活學(xué)習上更多的關(guān)切，使她們安心工作。