8/8醫務工作者工作開展方案范文工作方案在我們的實際工作中是非常實用的，可以讓我們能夠認真的去思考自己的崗位工作。從廣義上講，在工作的方方面面都會涉及到工作方案，下面是小編為大家整理的醫務工作者工作開展方案，僅供參考，希望能幫助到大家!醫務工作者工作開展方案1婦產科醫生守護著女性的健康，迎接每一個小生命的降生，為未來人口的身體質量把好第一關。以下是我的工作方案：一、醫療方面在科主任帶著下，在主治醫師的指導催促下，認真及時完成門診、方案生育及病區的日常醫療活動。嚴格按照《病歷書寫標準》的要求認真負責和實事求是地完成病歷記錄，住院病歷及觀察病歷必須在病人入院后24小時完成，主治醫師必須在48小時內對住院醫師的病歷進行檢查和審簽。抓好薄弱環節，把好病史質量關。凡屬疑難危重病人，科內隨時組織討論，制定治療方案，不斷提高診斷符合率和搶救成功率。二、學習方面繼續重抓三基訓練，準備從今年年初起組織每月業務學習二次，力求內容實用，科技含量高理念新，可操作性強，做到有方案，有針對性，有備課，并定時間定地點定內容定主講人。方案進行二次“三基〞考試，對年輕醫師的根本理論，根本操作加強催促訓練，同時通過外出進修學習聽專題講座等學術活動，提高整體素質。三、管理方面抓好各項制度的落實，立足點放在醫療上的各項制度的嚴格執行，杜絕過失事故的發生。繼續做好各項登記記錄工作。凡屬二乙醫院必須的記錄工程，均應及時認真登記記錄，指定專人負責，定期檢查催促。加強醫德醫風建設，杜絕醫療工作中的不正之風。醫務工作者工作開展方案2在外科擔任護士長工作這段期間，學習到很多新的東西，挑戰了很多不曾遇到過的困難，現制定以后工作方案，如下：一、思想政治作為一名中共黨員，我能夠時刻以一名黨員的標準來要求自己。在遵守科室各項規章制度的前提下，認真學習各種先進思想，開闊自己的視野，在領導的帶著下，努力提高自己的思想覺悟和業務水平，認真開展并組織業務學習，用知識把自己武裝起來，像一名優秀的泌尿外科護士長邁進。同時，我也積極地響應醫院各部門的號召，踴躍參加醫院組織的各項活動，不斷提升自己，鍛煉自己，豐富自己業余生活的同時，開闊了眼界，增長了見識，促進自己全面開展。二、業務技術努力提升和培訓護士的業務技術知識，外科手術病人相對較多，也就需要學到術前術后的相關知識。術前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。術后生命體征監測、切口觀察、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術后并發癥觀察和護理等等。在日常工作中，就要求我們護士更耐心地去與病人及家屬交流與溝通，只有這樣，才能更好地提高護理質量，讓病人信任我們工作。由于外科的節奏比擬快工作比擬忙，比擬瑣碎。剛到外科時的護士還不適應，為了搞好工作，服從領導安排，我不怕麻煩，耐心教導，積極摸索不同的培訓指導方法，在短時間內讓新來的護士比擬熟悉了外科的工作。了解了各班的職責，明確了工作的程序，方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完本錢職工作。三、自我管理我還很注意護士職業形象，在日常的培訓中，指導培訓護士的職業形象，要在平時工作中注意文明禮貌效勞，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝整潔、發不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和藹、語言標準。認真學習《醫療事故處理條例》及其法律法規，積極參于醫院組織的醫療事故處理條例學習活動，豐富法律知識，增強平安保護意識。貫徹“以病人為中心，以質量為核心〞的效勞理念，提高護士的自身素質及應急能力。醫務工作者工作開展方案3在縣衛生局及我院領導班子的正確指導和大力支持下，我科全體醫護人員改良工作作風、強化內部管理，進一步增強職工的競爭意識、質量意識，圓滿完成了全年各項工作目標，現總結如下:一、不斷擴大業務。全年的業務收入到達240萬元，比去年同期增長了11.2%;入院人數達1452人次、門診人數達15560人次，分別比去年同期增長11.6%和13.8%，取得經濟效益和社會效益雙豐收。二、深入開展先進性教育。自今年2月份以來，我科貫徹開展創先爭優活動，統一思想，堅決信心，從責任意識、平安意識、效勞意識來教育職工，提高職工的事業心和責任心;從工作作風和工作能力等方面查找缺乏，認真整改;通過義診、下鄉隨訪體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷的宗旨教育，并通過實施開展"誠信在衛生，滿意在醫院"活動、組織"展白衣天使風采"活動、開展"醫院管理年"活動和實施"醫療惠民工程"四項舉措推動了醫院各項工作的進一步開展，全面提升了科室形象。三、加強科室內部管理，優化效勞環境，提高效勞質量。從今年1月份起，在全科廣泛開展向社會效勞承諾活動，自覺接受社會監督。科室所有醫護人員不接受病人的請客送禮，不為了創收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把效勞環境人性化、效勞工作標準化、效勞工程特色化、文明創立常態化、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。兒科住院醫師個人年度工作總結。落實醫療效勞標準，落實周六、周日醫生查房制度，設置醫患溝通記錄制度、建立"醫患聯系卡"。一年來，科室在堅持對病人實施個性化醫療、人性化效勞，吸引了當地及周邊大量患者來診，門診病人、住院病人數明顯增長，到達了歷史水平。四、標準醫療質量管理，提高醫療技術水平1、注重人才隊伍建設我科人員利用早班時間、休息時間，努力學習專業知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經驗，業務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。2、強化規章制度的落實科內定期召開會議，每周一次，強調醫療平安，狠抓醫生、護士職責執行情況;每月兩次平安質量檢查，對不合格表現給以徹底整改、徹底查辦。3、抓好"三個環節"的管理和監控(1)入院時:詳問病史、全面查體，嚴格用藥;(2)住院時:嚴密觀察，平安護理，文明效勞;(3)出院時:交待事項，建立感情，定期隨訪。4、加大平安管理力度制定切實有效的平安管理措施。平安是保證科室業務開展的重要環節，因此，每位職工必須樹立牢固的平安意識，樹立強烈的責任感和事業心。①定期進行平安教育，做到制度化、經常化。②定期對病歷進行檢查和評估。③定期對平安隱患進行檢查和評估。醫務工作者工作開展方案4下一年轉眼即將來臨了，外科護理部工作方案也隨之陸續展開了，新的護理工作階段主要從以下幾點工作方案展開實施。一、圍繞優質護理示范工作為中心做好感動效勞，深化護理細節，提升護士效勞質量，爭取拿到“年度科室護理工作示范科〞評比一等獎二、護士根本理論培訓方案每周科內業務學習一次，并邀請教授及科主任講課，內容為神經外科生理解剖，顱內壓增高的病理生理、診斷和急救，顱內血腫的簡單CT和MRI的影像診斷，危重病人的營養支持，水電解質，酸堿平衡紊亂等年輕護士根本理論培訓方案。三、有效溝通技巧，提高患者滿意度加強患者以及陪護人員的溝通，學習溝通技巧，真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端，建立有效地溝通橋梁，更重要是非語言交流的能力，以適應對氣管切開及語言障礙患者的交流。對情緒的調節控制能力，學會放松技巧，保持健康心態。四、加強院內感染知識的培訓院內感染知識掌握并應用于臨床，建立專項感染指控人員，建立持續改良措施。五、臨床應急預案的培訓及實施突出的應變能力和獨立工作的能力及慎獨品德，加強應急預案的學習，并組織演練，提高護士的應急能力，六、護理平安防范意思的培訓根據責任制分工，明確職責，嚴格排查平安隱患。并將護理缺陷進行討論分析。七、培養年輕護理人員道德價值觀每日利用晨會后10分鐘學習勵志書籍，培養主人翁意思，樹立正確的人生觀，激發護士對職業的工作熱情。更新組合新的護士角色，突出專科特色，尋找閃光點。八、打造具有專科特色的重癥監護我科重視對外科護士能力的培養和培訓，并借助現代化監護及搶救設備，對外科病人瞬息萬變的病情進行全面、綜合監測，治療和護理，大大減少了并發癥，提高了搶救成功率，降低了致殘率。人員選配：首先選擇身體素質好，思維敏捷，有責任感，事業心，敬業精神強，勤奮好學，年富力強的護理人員并指派專人負責監護室的護理和管理。隨著社會經濟的開展，交通事故不斷增加，使外科經常收治重型和特重型顱腦損傷病人，集中了外科急、危、重癥患者同時也向外科護理人員提出了新的挑戰。近年來，使醫生對護士的滿意度和患者對護理效勞的滿意度需求顯著提高。我們要不斷加強業務學習，加強培訓及訓練，不斷掌握外科新的護理技術和科學的管理方法，使外科更加成熟，更加現代化，向著有利于醫院開展和滿足病人需要的方向開展。醫務工作者工作開展方案5人們都說“三分治療，七分護理〞，句話雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極奉獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使〞。20_年下半年，我們的護理工作也應該走上新的臺階，特制訂20_年下半年護理工作方案：一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(一)、按護士標準化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基〞及專科技能訓練與考核工作1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部方案上半年以強化根底護理知識為主，增加考核次數，直至達標。2、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核方案，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養專科護士打下扎實的基矗。3、根本技能考核：屬于標準化培訓對象的護士，在年內16項根本技能必須全部達標，考核要求在實際工作。中抽考。其他層次的護士方案安排操作考試一次，理論考試二次。4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。(二)、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養1、組織學習醫院效勞禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動，制定訓練方案及具體的實施方案。2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業效勞禮儀。開展護士禮儀競賽活動，組織寓教寓樂的節日晚會。(三)、更新專業理論知識，提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術開展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇開展新技術工程及特殊疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有方案的選送局部護士外出進修、學習，提高學術水平。二、加強護理管理，提高護士長管理水平(一)、年中舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理效勞中人文精神的培養，當今社會人群對護理的效勞需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.(二)、加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。(三)、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士長工作經驗交流會，借鑒提高護理管理水平。三、加強護理質量過程控制，確保護理工作平安、有效(一)、繼續實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發提高護士長發現問題，解決問題的能力，同時又要發揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。(二)、建立檢查、考評、反應制度，設立可追溯機制，護理部人員經常深入各科室檢查、催促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，提出整改措施。(三)、進一步標準護理文書書寫，從細節上抓起，加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改良，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。(四)加強護理過程中的平安管理：1、繼續加強護理平安三級監控管理，科室和護理部每月進行護理平安隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改良措施。對同樣問題反復出現的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的平安管理責任，杜絕嚴重過失及事故的發生。3、強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識，平時加強對性能及平安性的檢查，及時發現問題及時維修，保持設備的完好。四、深化親情效勞，提高效勞質量(一)、在培養護士日常禮儀的根底上，進一步標準護理操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。(二)、注重收集護理效勞需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住