2022-2023年中級經濟師之中級工商管理自我檢測試卷A卷附答案單選題（共100題）1、產品平均技術性能、產品質量分屬于生產計劃指標中的（）指標。A.產品質量B.產品品種C.產品產量D.產品產值【答案】A2、某企業參照自身的歷史水平或者同行業的先進水平制定生產標準，這種制定生產標準的方法是（）。A.標準化法B.定額法C.分解法D.類比法【答案】D3、關于單一品種大批量型生產物流特征的說法，正確的是（）。A.生產過程對物料很難控制B.生產過程中采購物流不易控制C.生產過程中只能粗略估計物料消耗的定額D.生產重復程度高、穩定，容易制訂相關的物料需求計劃【答案】D4、在現代公司治理結構中，董事會與經理的關系是（）。A.以董事會對經理授權為基礎的互助關系B.以委托一代理為基礎的互助關系C.以董事會對經理實施控制為基礎的合作關系D.以契約為基礎的平等協商關系【答案】C5、某企業的產品總投資為150萬元，固定成本30萬元，單位可變成本為15元，預計銷售量為6萬個。若采用目標利潤定價法，目標收益率為30％，該產品的單價為（）元。A.15B.20C.26D.27.5【答案】D6、根據企業所期望的技術競爭地位，企業技術創新戰略可分為（）A.模仿創新戰略與合作創新戰略B.技術跟隨戰略與撤脂戰略C.技術領先戰略與技術跟隨戰略D.進攻型戰略與游擊型戰略【答案】C7、根據我國公司法，國有獨資公司的監事會成員不得少于()人。A.3B.5C.7D.9【答案】B8、某企業生產剎車油、齒輪油和防凍液三類產品,分別冠以“紅云”、“紅星”、紅箭”品牌,這種品牌戰略屬于()A.單一品牌戰略B.傘形品牌戰略C.主副品牌戰略D.獨立品牌戰略【答案】D9、生產控制的首要步驟是()。A.形成反饋報告B.檢驗實際執行情況C.確定控制的標準D.執行修正方案【答案】C10、根據我國公司法，代表十分之一以上表決權的股東提議召開董事會臨時會議時，董事長應當自接到提議后（）日內，召集和主持董事會會議。A.7B.10C.15D.30【答案】B11、根據我國《公司法》規定,關于發起人股東的說法,錯誤的是（）A.股份公司的發起人必須一半以上在中國有住所B.發起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年內不得轉讓C.自然人作為發起人應當具備完全民事行為能力D.公司不能成立時，發起人對設立行為所產生的債務和費用負連帶責任【答案】B12、下列物流活動功能要素中，具有保管、調節、配送、節約等功能的要素是（）。A.運輸B.儲存C.包裝D.流通加工【答案】B13、（）創新活動主要集中在基礎科學和前沿技術領域。A.原始創新B.集成創新C.工藝創新D.產品創新【答案】A14、企業將品牌、產品和服務的信息以新聞報道的方式在門戶網站傳播,這種網絡營銷屬于（）。A.網絡口碑營銷B.網絡直復性營銷C.網絡軟文營銷D.網絡事件營銷【答案】C15、某企業通過采購讓供應商參與到企業的新產品開發中來，利用供應商的專業技術優勢縮短產品開發時間，節省產品開發費用及產品制造成本，進而更好地滿足產品功能性的需要，提高產品在整個市場上的競爭力，這體現了企業采購具有（）。A.生產成本控制功能B.生產供應控制功能C.產品質量控制功能D.促進產品開發功能【答案】D16、生產企業采購管理最基本的目標是()。A.發現有競爭力的供貨商B.減少存貨投資和貨損損失C.確保生產經營的物資需要D.改善企業內外部的工作關系【答案】C17、（2017年真題）關于企業經營決策要素的說法是,錯誤的是（）A.決策者是企業經營決策的主體B.確定決策目標是經營決策的起點C.企業經營決策效果受決策條件的影響D.決策結果是指決策者最終選定的備選方案【答案】D18、關于企業生產物流的基本特征，表述錯誤的是（）。A.間斷性、流暢性B.比例性、協調性C.均衡性、節奏性D.平行性、交叉性【答案】A19、生產物流運作的第一個目標就是要保證產品生產的連續性,這體現了生產物流的（）A.效率性B.經濟性C.適應性D.全局性【答案】A20、企業價值鏈由主體活動和輔助活動構成，下列企業活動中，屬于主體活動的是（）。A.技術開發B.采購C.成品儲運D.人力資源管理【答案】C21、（2017年真題）某企業生產剎車油、齒輪油和防凍液三類產品,分別冠以“紅云”、“紅星”、紅箭”品牌,這種品牌戰略屬于（）A.單一品牌戰略B.傘形品牌戰略C.主副品牌戰略D.獨立品牌戰略【答案】D22、G公司擬新建一條生產線，經調研和測算，該生產線的講解壽命為10年，新建廠房投資額為200萬元，設備投資額為600萬元，流動資產投資額為120萬元，公司決定，該投資形成的固定資產采用直線法計提折舊，無殘值。該生產線建成投產后的第2年至第10年，每年可實現200萬元凈利潤。公司總經理要求在進行項目可行性分析時，要根據風險評估來調整現金流量，以體現謹慎原則。A.-1—0B.-1—1C.0—1D.1—100【答案】C23、某知名食品企業與十多家生產商組成聯盟，該企業為聯盟盟主，統一計劃、管理、調度聯盟內的各種資源并負責監督成員企業產品的質量。這種企業聯盟模式屬于()。A.星形模式B.聯邦模式C.平行模式D.扁平模式【答案】A24、在撰寫市場調研報告時，一般應在（）部分說明調研的目的、對象和調研方法。A.正文B.結論與建議C.概述D.附件【答案】C25、根據弗農的產品生命周期理論，如果某產品由廠商壟斷技術，此時，最有利、最安全的選擇是在國內生產，并通過出口貿易的形式滿足國際市場的需求，該產品處于（）階段。A.產品標準化階段B.產品衰退階段C.產品成熟階段D.產品創新階段【答案】D26、根據邁克爾?波特教授提出的“五力模型”分析法，在行業中普遍存在五種競爭力量。這五種競爭力量分別是潛在進入者的威脅、行業中現有企業間的競爭、替代品的威脅、購買者的談判能力和()。A.供應者的談判能力B.生產者的談判能力C.銷售者的談判能力D.使用者的談判能力【答案】A27、波特“五力模型”分別包括現有企業間的競爭、新進入者的威脅、購買者的談判能力、供應者的談判能力和（）。A.生產者的談判能力B.消費者的談判能力C.替代品的威脅D.互補品的威脅【答案】C28、某企業對一名生產主管進行績效考核。首先由該生產主管做個人述職報告；然后由生產部經理、其他生產主管以及該生產主管所管理的員工對該主管的工作績效做出評價；最后綜合分析各方面意見得出該主管的績效考核結果。這種績效考核方法是（）A.民主評議法B.關鍵事件法C.目標管理法D.行為錨定法【答案】A29、某企業進行薪酬制度設計時，將各種職位劃分為若干種職位類型，找出各種職位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”劃分為若干等級，并對每一因素及其等級予以界定和說明，接著對每一“付酬因素”指派分數以及其在該因素各等級間的分配數值；最后，利用一張轉換表將處于不同職級上的職位所得的“付酬因素”數值轉換成具體的薪酬金額。該企業采用的薪酬制度設計方法是()。A.職位分類法B.職位等級法C.計點法D.因素比較法【答案】C30、投資項目投入使用后，在其壽命周期內由于生產經營所帶來的現金流人和流出的數量稱為()。A.初始現金流量B.營業現金流量C.凈現金流量D.終結現金流量【答案】B31、（2018年真題）某企業規定“購貨量小于100臺,單價是100元;購貨量100臺及以上,單價是90元”。這種折扣定價策略屬于（）。A.數量折扣B.現金折扣C.符合折扣D.季節折扣【答案】A32、甲公司出資1億元對乙公司進行股權投資，該項投資應計入（）A.甲公司資產負債表上的資產B.乙公司資產負債表上的負債C.甲公司資產負債表上的負債D.甲公司資產負債表上的股東權益【答案】A33、對經營者素質的要求中，要求經營者在管理中表現出堅定的信心和意志，這是對經營者()方面的要求。A.精湛的業務能力B.優秀的個性品質C.健康的職業心態D.平和的處事態度【答案】C34、代理人可能利用其信息優勢與職務便利損害企業利益、謀取私利。企業所面臨的這種風險屬于()。A.法律風險B.技術風險C.政治風險D.道德風險【答案】D35、集裝箱貨物的交接方式中屬于拼箱交／拆箱收方式的是（）。A.門到門B.場到場C.門到場D.站到站【答案】D36、某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨資公司，為擴展業務，該公司決定與甲省乙市另一公司合并，對于這一事項，國有資產監督管理機構審核后，應報（）批準。A.乙市人民政府B.甲省國資委C.甲省人民政府D.國務院國資委【答案】A37、（2019年真題）某有限責任公司于2018年9月30日成立，王某是該公司的發起人股東，據我國公司法，王某的股份在（）后才能轉讓A.2018年10月29日B.2019年9月29日C.2018年12月31日D.2019年1月1日【答案】B38、市銷率是指股票市值與（）的比率。A.管理費用B.財務費用C.銷售費用D.銷售收入【答案】D39、一般消費者對毒品的需求屬于（）。A.下降需求B.負需求C.不規則需求D.有害需求【答案】D40、（）的主要收入來源于為客戶提供的互聯網廣告服務。A.搜索引擎服務商B.專業目錄服務商C.網上零售商D.虛擬市場【答案】B41、適用于大批大量生產類型企業的生產作業計劃編制方法是()。A.在制品定額法B.累計編號法C.生產周期法D.準時生產法【答案】A42、某工廠車間生產單一的某產品，車間共有車床18臺，兩班制，每班工作7．5小時，全年制度工作日為250天，設備計劃修理時間占有效工作時間的10％，單件產品時間定額為0．5小時，那么該設備組的年生產能力是（）件。A.121500B.67500C.50625D.33750【答案】A43、下列方法中，簡便易行且主要適用于短期預測的人力資源需求預測方法是（）A.人員核查法B.德爾菲法C.管理人員繼續計劃法D.管理人員判斷法【答案】D44、（）是企業生產控制的基礎工作，是對生產運作過程中各工序原材料、半成品等在制品所處位置、數量等進行的控制。A.原料控制B.投入控制C.在制品控制D.產品控制【答案】C45、節拍是（）類型企業的期量標準。A.大批大量生產B.成批生產C.小批生產D.單件生產【答案】A46、企業物流活動的起始階段是（）。A.企業銷售物流B.企業供應物流C.企業倉儲物流D.企業生產物流【答案】B47、交易雙方通過計算機網絡進行貿易，從洽談、簽約到訂貨、支付等事項，均通過網絡完成，無須當面進行。這體現電子商務的（）特點。A.經濟全球化B.運輸全球化C.資本虛擬化D.交易虛擬化【答案】D48、項目型生產物流的特征不包括（）。A.物料采購量大，供應商多變，外部物流較難控制B.生產過程原材料、在制品占用的物流量大C.物流在加工場地的方向確定、加工路線變化不大D.物料需求與具體產品存在一一對應的相關需求【答案】C49、測算財務杠桿系數和資本成本率的目的是（）。A.提高息稅前利潤B.規避營業風險C.核算財務總成本D.優化資本結構【答案】D50、（2021年真題）甲企業生產經營冰箱、電視、空調、油煙機四類產品，每類產品冠以不同的品牌。目前，該企業決定開發一種智能熱水器，經測算，生產這種熱水器的年固定成本為24000萬元，年變動成本為16000萬元。成本加成率為20%,預計年銷售量為20萬臺。智能熱水器上市后，該企業為熱水器冠以全新的品牌名稱。為在短期內獲得高額利潤,決定將智能熱水器的價格定得較高，并且給予經銷商折扣:“5/10,n/45”，與此同時，該企業積極開展促銷活動,通過電視，網絡等媒介實施付費宣傳，在大型商場開設陳列柜臺、進行現場表演，并且冠名贊助電視綜藝節目，向公眾推介其智能熱水器，擴大品牌影響力。A.4800B.2400C.4000D.2000【答案】B51、生產企業生產一種產品，其生產計劃部門運用提前期法來確定產品在各車間的生產任務。裝配車間是生產該種產品的最后車間，產品的平均日產量為20臺，2020年10月份應出產到2500號。該種產品在機械加工車間的出產提前期為40天，生產周期為40天。假定各車間的生產保險期為0天。A.4100B.4300C.3875D.4200【答案】A52、在現代物流中更加強調倉儲的（）。A.效率性B.動態性C.經濟性D.適應性【答案】B53、某公司為上市公司，根據我國《公司法》規定，下列情形中，該公司應召開臨時股東大會的是（）。A.該公司未彌補的虧損額達實收股本總額的1／5B.持有該公司5％股份的股東請求召開C.1／5的監事提議召開D.董事人數不足法律規定人數或者公司章程所定人數的2／3時【答案】D54、甲企業與20家生產商簽訂協議，生產商嚴格按照該企業提供的統一設計標準進行生產，生產出的產品統由甲企業貼牌。甲企業與生產商組成的企業聯盟的組織運行模式屬于（）。A.平行模式B.聯邦模式C.扁平模式D.星形模式【答案】D55、某公司的營業杠桿系數和財務杠桿系數為1.2，則該公司總杠桿系數為（）。A.1.00B.1.20C.1.44D.2.40【答案】C56、某洗發水公司根據顧客是否使用和使用程度把購買者分為經常購買者、首次購買者、潛在購買者、非購買者。這種市場細分的變量屬于（）。A.人口變量B.行為變量C.心理變量D.地理變量【答案】B57、某公司正在論證某生產線改造項目的可行性，經測算，項目完成后生產線的經濟壽命為10年。項目固定資產投資為5500萬元，項目終結時殘值收入為500萬元，流動資產投資為1000萬元：項目完成并投產后，預計每年銷售收入增加2500萬元，每年總固定成本（不含折舊）增加100萬元，每年總變動成本增加900萬元，假設該公司所得稅率為25%。該項目風險比較大，基于謹慎原則，公司計算凈現值時應該選擇（）A.較高的折現率B.較低的折現率C.較高的離差率D.較低的離差率【答案】A58、某自行車生產企業為提高主打產品在現有市場的市場占有率，加大營銷宣傳，采用多種促銷手段，發現潛在顧客，提高產品銷售額。該企業采取的成長戰略是（）A.市場開發戰略B.新產品開發戰略C.市場滲透戰略D.成本領先戰略【答案】C59、生產進度控制的第一環節是（）A.投入進度控制B.工序進度控制C.投入控制D.銷售進度控制【答案】A60、（2015年真題）甲企業為了進入國際市場，采用特許經營的形式與目標市場國家的乙企業訂立了長期的無形資產轉讓合同，甲企業采取的進入國際市場的模式是（）。A.直接出口模式B.契約進入模式C.投資進入模式D.間接出口模式【答案】B61、公司經理選任和解聘的決定權屬于公司的（）。A.股東會B.董事會C.董事長D.職工大會【答案】B62、公司對公司財產的排他性占有權、使用權、收益權和轉讓權是()。A.原始所有權B.法人產權C.決策權D.控制權【答案】B63、跨國公司的法律組織形式中，不具有獨立的法人地位，但可以在東道國開展業務的是（）。A.分公司B.聯絡辦事處C.母公司D.子公司【答案】A64、將貨物按訂單要求從流通據點運送到收貨人的物流活動稱為()。A.分銷B.包裝C.配送D.分流【答案】C65、庫存物料由于變質所造成的損失屬于（）。A.訂貨成本B.沉沒成本C.倉儲成本D.機會成本【答案】C66、根據我國《公司法》，有限責任公司監事的任期為每屆()年。A.1B.2C.3D.5【答案】C67、在人口環境要素中，直接決定市場規模和潛在容量的是（）。A.人口性別B.地理分布C.人口數量D.年齡結構【答案】C68、營業杠桿系數是指（）的變動率與銷售額（營業額）變動率的倍數。A.經營費用B.變動成本C.財務費用D.息稅前盈余【答案】D69、某公司準備購置一條新的生產線。新生產線使公司年利潤總額增加400萬元，每年折舊增加20萬元，企業所得稅率為25％，則該生產線項目的年凈營業現金流量為()萬元。A.300B.320C.380D.420【答案】B70、關于生產同步化的說法，錯誤的是()。A.裝配線與機械加工幾乎平行進行B.生產同步化是為了實現適時適量生產C.工序間設倉庫，前一工序為后一工序提供原料儲備D.生產計劃只下達給總裝配線【答案】C71、某企業的產品總投資為200萬元，固定成本為35萬元，單位可變成本為25元，預計銷售量為5萬個。若采用目標利潤定價法，目標收益率為30％，該產品的單價為()元。A.44B.41.6C.40D.32【答案】A72、關于企業愿景的說法，正確的是（）。A.企業愿景等同于企業使命B.只有高層管理者才能制定企業愿景C.企業愿景明確了企業期望達到的利潤水平D.企業愿景包括企業核心信仰和未來前景兩部分內容【答案】D73、我國勞動合同法規定，建立勞動關系應訂立書面勞動合同。已建立勞動關系，未同時訂立書面勞動合同的，應當自用工之日起()內立書面勞動合同。A.15日B.一個月C.6個月D.1年【答案】B74、下列活動，不屬于電子商務的是（）。A.電子支付B.實體店鋪購物C.網上廣告宣傳D.網絡調研【答案】B75、小百貨，小五金，醫藥適合（）方式堆放。A.散堆B.貨架C.成組D.垛堆【答案】B76、假設無風險報酬率為3.5％，某公司股票的風險系數為1.2，市場平均報酬率為9.5％，則該公司發行股票的資本成本率（）A.9.5％B.9.9％C.10.7％D.13.0％【答案】C77、下列情形中，應當在兩個月內召開臨時股東大會的是（）。A.董事人數不足法律規定的1/2B.公司未彌補的虧損達實收股份總額的1/3C.合計持有公司5%以上股份的股東請求D.單獨持有公司5%以上股份的股東請求【答案】B78、需求拉動的創新過程模式指明（）是技術創新活動的出發點。A.基礎研究B.應用研究C.市場需求信息D.技術和需求合成【答案】C79、（2016年真題）關于企業經營決策的說法，錯誤的是（）A.企業經營決策要有明確的目標B.企業經營決策可分為單目標決策和多目標決策C.決策者是企業經營決策的主體D.決策樹經營法適用于明確型企業經營決策【答案】D80、成品儲存的作業內容除倉儲作業和物品養護外，還應包括（）。A.包裝加固B.庫存控制C.產品檢驗D.合理分類【答案】B81、企業庫存量過小會導致（）。A.流動資金被大量占用B.服務水平下降C.增加庫存保管費用D.訂貨次數減少【答案】B82、某企業的產品按照工藝順序需連續經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成，該企業運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產任務、在下一個生產周期。各車間生產計劃如下，丙本間出產量為1200件、丙車間允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為100件，期初預計在制品結存量為150件，乙車間投入量為1000件，甲車間半成品外售量為300件，期末庫存半產品外售量為300，期末庫存半成品定額為150件。期初預計庫存半成品結存量為100件。A.中批生產B.大批大量生產C.小批量生產D.單件生產【答案】B83、某企業為了提高產品銷量,給經銷商制定了“2/10、n/30”的折扣條件。該企業的折扣定價策略屬于（）A.數量折扣B.現金折扣C.復合折扣D.價格折讓【答案】B84、某企業以“底薪提成”的方式支付銷售人員的報酬，其中底薪屬于（）。A.基本薪酬B.補償薪酬C.激勵薪酬D.間接薪酬【答案】A85、下列電子商務系統的設計開發活動中，應該優先實施的是()。A.功能設計B.網站設計C.數據庫設計D.結構設計【答案】A86、（二）某企業的產品生產按照工藝順序需連續經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產任務。在下一個生產周期，各車間的生產計劃如下：丙車間出產量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預定在制品結存量為150件；乙車間投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預計庫存半成品結存量為A.大批大量生產B.成批生產C.小批量生產D.單件生產【答案】A87、股份有限公司監事會中職工代表的比例不得低于（）。A.1／2B.1／3C.1／4D.1／5【答案】B88、某塑料廠制品企業一種原材料的需求量為120000噸，單價為1萬元/噸，單次訂貨費用為4萬元，每噸年保管費率為6%，則該種原材料的經濟訂貨批量為（）噸。A.2000B.3000C.4000D.5000【答案】C89、內部報酬率是指投資項目凈現值等于（）時的貼現率。A.1B.終結現金流量C.初始現金流量D.0【答案】D90、（三）甲企業擬引進乙企業的某技術發明專利，經專家調查評估，類似技術交易價格為500萬元，該技術發明的技術經濟性能修正系數為1.15，時間修正系數為1.1，技術壽命修正系數為1.2.甲企業對該項技術發明價值評估后，與乙企業簽訂了技術發明專利購買合同。合同約定，甲企業支付款項后，此項技術發明歸甲企業所有。甲企業使用該技術發明后，發現該技術發明對企業技術能力的提高遠遠大于預期，于是同乙企業簽訂合同協議，將同類技術研發委托給乙企業。A.技術開發合同B.技術轉讓合同C.技術服務合同D.技術咨詢合同【答案】B91、某農機生產企業生產單一農機產品，其生產計劃部門運用提前法來確定農機產品在各車間的生產任務，裝配車間是生產該種農機產品的最后車間，2016年10月份應生產道1500號，產品的平均日產量為10臺，該種農機產品在機械加工車間的出產提前期為50天，生產周期為50天，假定各車間的生產保險期為0。A.1600號B.1800號C.2000號D.2500號【答案】D92、根據我國公司法，國有獨資公司的經理由()聘任或解聘。A.職工大會B.監事會C.董事會D.國有資產監管機構【答案】C93、某烤箱生產企業邀請15名專家進行集體討論,首先要求專家以抽象畫的“烘培”為主題,提岀各種烘培方法的奇思妙想;而后將問題具體化為"烤箱功能”，進入深入討論;最后該企業根據討論結果做出了決策,該企業采取經營決策方法是（）。A.名義小組技術B.德爾菲法C.哥頓法D.頭腦風暴法【答案】C94、使用每股利潤分析法選擇籌資方式時，計算得到的每股利潤無差別點是指兩種或兩種以上籌資方案普通股每股利潤相等時的（）水平。A.營業利潤B.息稅前利潤C.凈利潤D.利潤【答案】B95、某商場為了刺激需求，采用了折價券、有獎銷售等促銷措施，這屬于促銷策略中的（）。A.公共關系B.人員推銷C.銷售促進D.拉引銷售【答案】C96、能夠解決先付款還是先發貨矛盾的電子支付方式是（）。A.第一方支付B.第三方支付C.CA認證支付D.自動柜員機支付【答案】B97、根據資本結構理論中的啄序理論，公司傾向于首先選擇的籌資方式是（）A.發行股票B.銀行貸款C.發型債券D.內部籌資【答案】D98、某半導體公司正在論證新建一條生產線項目的可行性。經估算，項目的期望報酬率為45%，報酬率的標準離差為15%，項目的經濟壽命為10年，項目固定資產投資額為6億元，固定資產采用直線法折舊，無殘值。項目流動資產的投資額為0.8億元，項目建成投產后，預計該項目每年銷售收入為1.5億元，每年固定成本（不含折舊）為0.2億元，每年總變動成本0.3億元，該公司所得稅率為25%。A.0.5B.0.9C.1.2D.1.8【答案】B99、下列指標中能夠反映投資項目真實報酬率的是（）。A.通貨膨脹率B.已獲利息倍數C.內部報酬率D.獲利指數【答案】C100、某飲料生產企業對東北地區飲料市場競爭情況了解甚少，因此在該地區僅選擇1家經銷商，進行初步的市場開拓嘗試。在經銷商激勵方面，公司采取靈活確定傭金比例制度，并與經銷商積極交流，為經銷商提供產品、技術動態信息，定期展開對銷售人員的培訓工作。該企業規定：公司經銷商年度銷售總額達到8000萬元，則額外獎勵100萬元；年度銷售總額低于5000萬元，則取消經銷商資格。2019年，該企業的經銷商取得不錯的業績，通過銷售該企業產品實現銷售總額1億元，銷售利潤1000萬元。A.5％B.10％C.15％D.20％【答案】B多選題（共50題）1、關于公司原始所有權與法人產權的說法，正確的有（）。A.法人產權是一種派生所有權B.原始所有權表現為對公司財產的實際控制權C.法人產權表現為股權D.原始所有權與法人產權的客體是同一財產E.原始所有權與法人產權反映的是不同的經濟法律關系【答案】AD2、市場營銷微觀環境包括()。A.公眾B.競爭者C.自然環境D.文化環境E.顧客【答案】AB3、下列因素中，影響設備組生產能力的有（）。A.時間定額B.訂單數量C.產量定額D.單位設備有效工作時間E.設備數量【答案】ACD4、知識產權保護制度對技術創新的作用包括()。A.激勵企業技術創新B.為企業技術創新提供法律保護C.促使創新成果公開交流D.加速創新過程E:促使技術擴散【答案】ABCD5、國際化經營的市場進入模式包括（）。A.出口模式B.合同模式C.內銷模式D.國際組織模式E.國際直接投資模式【答案】AB6、下列要素中，屬于麥肯錫公司提出的7S框架硬件要素的有（）A.制度B.共同價值觀C.結構D.風格E.戰路【答案】AC7、影響企業生產能力的因素有（）A.固定資產的數量B.品牌的價值C.固定資產的工作時間D.固定資產的生產效率E.流動資產的變現時間【答案】ACD8、企業電子商務系統設計與開發的主要任務包括（）A.網站設計B.數據庫設計C.組織結構設計D.功能設計E.流程設計【答案】ABD9、我國上市公司獨立董事享有的職權有（）。A.聘用或解聘會計師事務所B.獨立聘請外部審計機構C.提議召開董事會D.提名、任免董事E.向董事會提請召開臨時股東大會【答案】BC10、某企業為了提高薪酬管理水平，決定對現有的員工薪酬制度進行改革探索，在銷售部建立寬帶薪酬結構，以更好地調動銷售人員的工作積極性，進而提高公司業績。根據職位評價的結果，該企業共劃分了三個薪酬等級，每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別，各薪酬級別之間的差距是相等的。其中，第一薪酬等級分為四個薪酬級別，第一薪酬等級的薪酬區間中值為6000元／月，薪酬浮動率為50％。A.增大了員工通過技術和能力的提升增加薪酬的可能性B.減少了對員工進行橫向調動時所遇到的阻力C.企業能密切配合市場供求變化D.增加了對員工進行向下調動時所遇到的阻力【答案】ABC11、某企業進行人力資源需求與供給預測。通過統計研究發現，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2。該企業預計2020年銷售額將比2019年銷售額增加1000萬元。根據人力資源需求與供給情況，該企業制定了總體規劃、員工退休解聘計劃和員工招聘計劃。A.企業人員調動率B.本地區人力資源總體構成C.企業人才流失率D.行業勞動力市場供求狀況【答案】BD12、E公司將其優良資產注入F公司，F公司可以選擇的支付方式有（）。A.F公司的股權B.F公司的資產C.F公司的現金D.F公司的留存收益E.F公司的負債【答案】ABC13、下列網絡市場調查的方法中，屬于網絡市場直接調研的方法有（）A.搜索引擎法B.網上觀察法C.在線問卷法D.網上試驗法E.網上數據庫法【答案】BCD14、下列模型中，可以用于估算普通股資本成本率的有（）。A.現金流折現模型B.股利折現模型C.資本資產定價模型D.市場模擬模型E.成本模型【答案】BC15、下列戰略分析方法中，適用于企業內部環境分析的有()。A.戰略群體分析法B.行業生命周期分析法C.核心競爭力分析法D.價值鏈分析法E.波特五力模型分析法【答案】CD16、企業選擇經營者的方式包括()A.考察培訓B.脫產學習C.委托培養D.內部選拔E.市場招聘【答案】D17、影響企業生產能力的因素有（）。A.品牌資產的價值B.固定資產的工作時間C.固定資產的數量D.固定資產的生產效率E.流動資產的變現時間【答案】BCD18、某企業進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析，確認本企業的銷售額(單位：萬元)和所需銷售人員(單位：人)成正相關關系，并根據過去10年的統計資料建立了一元線性回歸預測模型y=a+bx，其中，x代表銷售額，y代表銷售人員數，回歸系數a=22，b=0．03。同時，該企業預計2019年銷售額將達到1000萬元，2020年銷售額將達到1500萬元。通過統計研究發現，銷售額每增加500萬元，需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：5：2。A.德爾菲法B.人員核查法C.管理人員接續計劃法D.馬爾可夫模型法【答案】BCD19、下列戰略聯盟形式中，屬于契約式戰略聯盟的有()。A.合資企業B.產品聯盟C.相互持股D.產業協調聯盟E.營銷聯盟【答案】BD20、（四）某企業為滿足業務拓展的需要和充分調動員工的積極性，進行人力資源需求與供給預測，同時，修訂本企業的薪酬制度，經調查研究與分析，確認該企業的銷售額和所需銷售人員數量呈正相關關系，并根據過去十年的統計資料，建立了一元線性回歸預測模型，Y=a+bX，X代表銷售額（單位：萬元），Y代表銷售人員數量（單位：人），參數a=20，b=0.03，同時，該企業預計2015年銷售額將達到1500萬。A.企業的業務性質與內容B.企業的經營狀況與財力C.企業所處行業的慣例D.企業所在地區的生活水平【答案】AB21、知識產權保護制度對技術創新的作用包括()。A.激勵企業技術創新B.為企業技術創新提供法律保護C.促使創新成果公開交流D.加速創新過程E:促使技術擴散【答案】ABCD22、某企業的產品組合為2種液晶電視機、3種空調機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量．該企業與經銷商簽訂協議，約定“10天內付款的客戶可享受2％的價格優惠，30天內付款的客戶全價付款”。同時，該企業擬開發一種新型電冰箱，經測算，投資額為5000萬元，單位成本為2000元。預期銷售量為50000臺，投資收益率為20％。該種電冰箱推出后，該企業擬建立營銷渠道：只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費者。A.分銷渠道為一層渠道B.分銷渠道為二層渠道C.渠道商選擇策略為獨家分銷D.渠道商選擇策略為選擇分銷【答案】AC23、關于自主研發、合作研發和委托研發的說法，正確的有（）。A.自主研發資金負擔較小B.合作研發可分散風險C.委托研發對提高本企業的技術能力作用不大D.委托研發商品化的速度較慢E.自主研發有助于企業形成自己獨特的技術或產品優勢【答案】BC24、影響企業生產能力的因素有（）。A.品牌資產的價值B.固定資產的工作時間C.固定資產的數量D.固定資產的生產效率E.流動資產的變現時間【答案】BCD25、可以召開股東大會的是（）。A.董事會B.監事會C.連續90日以上單獨或者合計持有公司10％以上股份的股東D.經理E.獨立董事【答案】ABC26、企業聯盟作為企業外部技術創新組織的一種模式，其特點有()。A.組織的剛性B.結構的扁平性C.組織的柔性D.聯盟的永久性E:連接的虛擬性【答案】BC27、利潤計劃輪盤的組成主要包括（）。A.現金輪盤B.利潤輪盤C.權益回報率輪盤D.凈資產收益率輪盤E.資本成本率輪盤【答案】ABD28、甲企業生產經營牙膏、香皂、紙巾三類產品。目前，該企業決定推出一種高檔牙膏、一種除菌香皂、一種去屑洗發水。該企業生產除菌香皂的固定成本為200萬元，單位可變成本為3元，預期銷量為40萬塊，加成率為20%。新產品上市后，該企業通過電視、網絡投放大量商品廣告，在大型商場開設陳列柜臺、進行現場表演，并且派出營銷人員，向經銷商和消費者推介新產品。A.廣告B.公共關系C.人員推銷D.銷售促進【答案】ACD29、經營決策的要素包括()。A.決策備選方案B.決策價值C.決策者D.決策結果E.決策目標【答案】ACD30、國際貨物多式聯運的優點包括（）。A.手續簡單B.中間環節減少C.實現站到站運輸D.提高了貨損貨差E.提高了運輸組織水平【答案】AB31、某企業進行人力資源需求與供給預測，經過調查研究與分析，確認本企業的銷售額(單位：萬元)和所需銷售人員(單位：人)成一元線性正相關關系，并根據過去10年的統計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bx，其中x代表銷售額，y代表銷售人員數，回歸系數a=20，b=0．03。同時，該企業預計2019年銷售額將達到1000萬元，2020年銷售額將達到1500萬元。通過統計研究發現，銷售額每增加500萬元，需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3。根據人力資源需求與供給情況．該企業制定了總體規劃及相關計劃。A.補充人員數量B.補充人員類型C.提高人員知識技能D.優化人員結構【答案】ABD32、下列績效考核內容中，屬于績效考核項目的有（）A.開拓創新能力B.組織指揮能力C.溝通協調能力D.工作業績E.工作態度【答案】D33、估算投資項目的初始現金流量應計算的數據有（）。A.固定資產投資額B.流動資產投資額C.折舊D.非付現成本E.營業收入【答案】AB34、應交由有限責任公司股東會特別決議的事項有（）。A.修改公司章程B.增加或者減少注冊資本C.修改公司投資計劃D.公司的合并、分立、解散E.變更公司形式【答案】ABD35、G公司擬新建一條生產線，經調研和預算，該生產線的經濟壽命為10年，新建廠房投資額為200萬元，設備投資額為600萬元，流動資產投資額為120萬元，公司決定，該投資形成的固定資產采用直線法計提折舊，無殘值，該生產線建成投產后的第2年至第10年，每年可實現200萬元凈利潤。公司總經理要求在進行項目可行性分析時，要根據風險評估來調整現金流量，以體現謹慎原則。A.初始現金流量B.營業現金流量C.終結現金流量D.自由現金流量【答案】AC36、某企業經過調查研究與分析，確認該企業的銷售額和所需銷售人員成正比，根據過去10年的統計資料建立了一元線性回歸預測模型y=a+bx，x代表銷售額，y代表銷售人員數，回歸系數a=4.6，b=0.04。同時該企業現有銷售主管25人，預計明年將有5人提升為部門經理，退休3人，辭職6人。此外，該企業明年將從外部招聘4名銷售主管，從業務員中提升3人為銷售主管。根據人力資源需求與供給情況，該企業制訂了勞動關系計劃。A.降低非期望離職率B.改善勞動關系C.優化人員結構及提高績效目標D.減少投訴和爭議【答案】ABD37、獨立董事必須具有獨立性，下列人員不得擔任獨立董事的有（）。A.在上市公司或其附屬企