今后工作計劃合集五篇1、進一步全面提升效勞品質，實施“特色化效勞”。效勞品質提升方面，啟用員工獎懲考核體系，進展標準治理，建立良好標準的正負鼓勵機制，在工作中找突破點，堅決取締商品部二次懲罰員工的錯誤做法。抓現場紀律現已根本走入正軌，應抓銷售技巧與商品學問，提高營銷水平，這樣才有利于整體效勞水平的提高。今年的效勞宗旨和標準，以及國芳百盛在顧客心目中應樹立什么形象、轉變效勞觀念、顧客需要的，就是我們要做的，國芳百盛早已是蘭州同行中的龍頭老大。商場如戰場般的殘酷又如逆水行舟不進則退，企業要進展，就要有領先對手的觀念和措施。因此，企業要想在劇烈的市場競爭中立于不敗之地，就必需把商品品牌、效勞品牌、企業品牌擺在重要的工作日程，提升、維護和進展，逐步形成金城知名而特有的“特色化效勞”戰略非常必要。所以20xx年第四季度——20xx年一季度在蘭州領先提倡并實施“特色化效勞”，大打特打效勞牌，顯示我們國芳百盛一種特有的效勞品質和效勞檔次。可以依據業態的不同供應不同的效勞，超市——“無干擾效勞”，一樓商品部至四樓商品部“品牌化效勞、朋友式效勞”五樓商品部——“朋友式效勞”，六樓商品部——“技能式效勞”，向社會說明，我們追求的是高質量、高品質的效勞。到達超越顧客期盼的、最完善的效勞。

2、有關開展公司效勞技能工程競賽效勞辦承辦了公司第六屆運動會中的效勞技能賽區，包括學問競賽、情景實操模擬、全程消防演習、崗位應知即問即答，通過競賽豐富員工的業余文化生活；以崗位練兵為目的、以寓教于樂為形式提升各崗位員工素養；以專業到位的素養要求全面升級公司員工效勞意識及效勞水平。展現公司的效勞水平。

3、與相關政府部門聯絡與溝通。不斷加強與省、市、區各消費者協會及主管工商所的聯絡與溝通，并與之保持良好的協作關系，準時把握零售業進展動態，建立良好的商譽。

4、顧客投訴接待與處理，全面維護國芳百盛信譽。就20xx年前三季度在投訴中存在的問題及三級治理制度執行不到位，以及其他緣由引起投訴升級的，第四季度我們將利用部門例會、領班溝通會等形式對樓層基層治理人員進展公司退換貨規定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓，重點以標準自身接待形式、標準效勞為主要工作目標，作到投訴標準化、接待禮儀標準化、接待程序標準化、處理結果落實標準化、樓層接待及記錄標準化，做到接待一起，處理完結一起，并時刻以顧客的滿足度來衡量我們的治理水平，站在消費者的立場上考慮、處理問題，以此贏得更多回頭客。由于現在的市場是“顧客的滿足才是雙贏”。

5、不斷加強部門內部人員綜合素養提升幾，并對公司五大效勞體系進展完善。堅決執行董事長在四季度會議中提出的保持總店穩健進展。帶動分店全面提升的指導思想，加強部門間的溝通，消退治理中存在的誤區。現場檢查不單純是發覺問題，而是針對消失的問題提出改良措施和方法，準時給部門以指導。第四季度效勞辦的內部培訓內容為商品學問(毛織，保暖為主)、消法學問及賣場信息熟知度等方面的根底學問培訓。培訓手段采爭論的形式，使培訓趣味化，生動化，將爭論出的結果，以書面形式下發分店部門，組織相關人員學習，到達三店同步提升的目的，公司的五大效勞體系人員治理、商品治理、環境治理、促銷治理、顧客治理，其中人員治理的各項規定比擬詳盡，但其余四項治理的詳細標準還比擬空洞，所以在第四季度，我部結合當前詳細狀況對商品治理、環境治理、促銷治理、顧客治理標準進展完善。

6、一線治理干部日常行為標準跟進。全力幫助集團監管會在日常的工作中，對一線中層治理干部日常行為標準進展跟進，以公司效勞為宗旨，以治理標準為目標，工作中堅持創新，現場治理工作中，發覺問題準時上報主管領導。部門決不護短，嚴格執法、努力進取、以身作則、按章辦事、團結協作、按時完成上級下達的各項工作目標任務。

7、在xxxx年9月份下旬，本人在工作中心情化，不能嚴格要求自己。在經過領導和同事的大力幫忙下，準時調整了工作心態，改觀目前不良現狀，全心投入日常工作。用正確的態度對待工作。態度打算一切，真誠制造卓越。我和我的同事們將不斷努力，打造國芳百盛“特色化效勞”，以真情鑄就效勞!

今后工作規劃篇2

在過去一年的時間中，經過、公司全體員工共同的努力，使我們公司的產品知名度在市場上慢慢被客戶所熟悉，良好的售后效勞加上優秀的產品品質獲得了客戶的全都好評，也取得了珍貴的銷售閱歷和一些勝利的客戶案例。這是我認為我們做的比擬好的方面，但在在工作中有些方面我們做法還是存在很大的問題。特對個人銷售工作規劃分析如下：

下面是公司xx年總的銷售狀況：

從上面的銷售業績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的非常的失敗。在河南市場上，xx產品品牌眾多，xx天星由于比擬早的進入河南市場，xx產品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現在

1）銷售工作最根本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開頭工作的，在開頭工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個，八個月xx

天的時間，總體計算三個銷售人員一天訪問的客戶量xx個。從上面的數字上看我們根本的訪問客戶工作沒有做好。

2）溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的狀況非常清楚的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議不能做出快速的反響。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或承受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

3）工作沒有一個明確的目標和具體的規劃。銷售人員沒有養成一個寫>工作總結和規劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態，從而引發銷售工作沒有一個統一的治理，工作時間沒有合理的安排，工作局面混亂等各種不良的后果。

4）新業務的開拓不夠，業務增長小，個別業務員的工作責任心和工作規劃性不強，業務力量還有待提高。

一、市場分析

現在河南xx市場品牌許多，但主要也就是那幾家公司，現在我們公司的產品從產品質量，功能上屬于上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產品過程中，牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個由于價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對選購數量比擬多時，客戶對產品的價位時特別敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動，這樣可以促進銷售人員去銷售。

在鄭州區域，由于xx市場首先從鄭州開頭的，所以鄭州市場時競爭特別劇烈的市場。簽于我們公司進入市場比擬晚，產品的知名度與價格都沒有什么優勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區市上，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素削減了，加上我們的銷售人員的敏捷性，我信任我們做的比原來更好。

市場是良好的，形勢是嚴峻的。在河南xx市場可以用這一句話來概括，在技術進展飛速地今日，明年是大有作為的一年，假設在明年一年內沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個時機，永久沒有時機在做這個市場。

二、20xx年工作規劃

在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1）建立一支熟識業務，而相對穩定的銷售團隊。

人才是企業最珍貴的資源，一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有分散力，合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2）完善銷售制度，建立一套明確系統的業務治理方法。

銷售治理是企業的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售治理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的仆人翁意識。

3）培育銷售人員發覺問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。

培育銷售人員發覺問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素養，在工作中能發覺問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業務力量提高到一個新的檔次。

4）在地區市建立銷售，效勞網點。

依據今年在出差過程中遇到的`一系列的問題，約好的客戶突然轉變行程，毀約，車輛不在家的狀況，使規劃好的行程被打亂，不能順當完成出差的目的。造成時間，資金上的鋪張。

5）銷售目標

今年的銷售目標最根本的是做到月月有進帳的單子。依據公司下達的銷售任務，把任務依據詳細狀況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的根底上提高銷售業績。我認為公司明年的進展是與整個公司的員工綜合素養，公司的指導方針，團隊的建立是分不開的。提高執行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

今后工作規劃篇3

一、比擬11年說明與10說明的轉變

兩年的說明變化不是很大，在力量要求方面的轉變是：1、幾項力量要求的挨次進展了調整，11年山東生物高考考試說明學習心得及今后工作規劃。原挨次是“理解力量、獵取信息的力量、綜合運用力量、試驗與探究力量“，現在的挨次是“理解力量、試驗與探究力量、獵取信息的力量、綜合運用力量“。把試驗與探究力量挨次提到其次位，從山東往年理綜高考命題來看，生物試驗設計年年都有，且賦分很高。今年還是很重視試驗和探究力量。以課本試驗為抓手，多做中等難度試驗題。2、詳細要求方面：理解力量中“能用文字、圖表以及數學方式等多種表達形式精確地描述生物學事實、概念、原理、規律和模型等內容“改為“能用文字、圖表以及數學方式等多種表達形式精確地描述生物學方面的內容“。獵取信息的力量中“重視生物科學進展史上的重要大事“改為“關注生物科學進展史上的重要大事“。其他力量要求未變。

在考試內容中，則去掉了原來的“與課程標準的了解水平相當“。

題型例如中增加了10年的5個山東試題，1個全國題，1個上海理綜題，

從考試范圍與要求看，與去年完全全都的必考學問局部，保持了相對穩定，選修一去了一局部學問點，降低了對學生的要求。

總體來看，和去年高考相比擬，估計今年難度會下降。下一步，應注意引導學生構建學問網絡，和夯實根底學問，二輪中盡早回歸課本。

二、今后工作思路

通過對考試說明的討論，結合泰安二輪復習研討會精神，談一下今后工作思路。

1、連續加強高考討論，確保科學備考

考試說明是高中生物教學和高考命題的依據。比照前幾年的考試說明，找出每年考試說明的新變化，分析這些新變化的緣由及其蘊含的信息，精確把握備考方向。細化考試說明提出的4項力量要求，明確每項力量的內涵及4項力量間的聯系，找出考察每項力量的最正確和最常用的學問載體；細化說明規定的內容范圍，明確考試說明對每個學問點要求把握的程度，分析以某一學問點為載體所能考察的力量。

高考試題是考試說明的直接表達，從高考試題中獲得的體驗與信息是最直接、最感性的。運用大規模考試的命題理論與技術，學習和研析高考試題，從感性熟悉上升到理性熟悉，找出高考命題的一般規律和近幾年命題的演化軌跡，為科學備考復習供應有效的依據

2、連續夯實根底，突出主干，構建學問網絡。

依據考試說明對學生薄弱點進展復習，并引導學生運用精加工策略、比擬和歸納等方法突出相關學問之間的內在聯系，并通過網絡圖、流程圖或概念圖等形式呈現出來，使學生頭腦中的學問構造完整、層次清楚，工作規劃《11年山東生物高考考試說明學習心得及今后工作規劃》。通過教師的制造性活動，給舊內容給予新思路，給復習課注入活力，深化對學問的理解，高效活化學生思維。

3、加強試驗復習，高效提升考生的試驗與探究力量。

試驗與探究力量是新課程高考重點考察的核心力量之一，加強試驗復習，必將高效提升考生的試驗與探究力量。

一要把考試說明規定的19個必修試驗與相關學問結合起來進展復習，指導考生把握每個試驗的試驗目的、原理、方法和操作步驟、結果分析，總結和領悟其中的試驗根本原則，重視培育遷移力量。

二要對上述試驗進展適當拓展和延長，若將試驗材料換一換，步驟改一改，情境變一變，試驗并一并，都會拓展出很多新試驗。若將試驗進展延長，也會得到很多新試驗，如用質壁分別試驗測定細胞液濃度、推斷細胞的年齡和生命狀態。

三要指導考生分析和討論教材中的經典試驗。新課標教材中的經典試驗許多，如酶的發覺、光合作用的發覺、生長素的發覺、肺炎雙球菌的轉化試驗、噬菌體侵染細菌試驗、孟德爾豌豆雜交試驗等，這些都分散了科學家的才智和汗水，隱藏著極為豐富的科學思想和技術方法，教師要注意引導考生總結和領悟試驗與探究的過程和方法。

四要重視采納多題型訓練學生紙筆答復試驗題的力量。指導考生熟識試驗題的一般題型，常見的試驗題型有：補充完善型、分析結果型、修正評價型、設計型、綜合型等，且大多具有肯定的開放性。

指導考生明確命題意圖和要求，精確選擇試驗材料，依據試驗原理和試驗根本原則，克制思維定式，要用簡潔、清楚、規律性強的語言或其他形式精確地描述或答復試驗題，從而把握不同題型解題規律和技巧。

4、理論聯系實際，高效提升學生獵取與處理信息的力量和綜合運用力量。

以理論聯系實際的課程理念為指導，復習時應盡力挖掘教材中“理論與實踐“的結合點，問題情境可源于生活、生產實踐，也可源于生命科學進展和社會進展中的熱點問題，引導學生用所學學問進展分析、推理及綜合，找出解決實際問題的方法，理解生命科學在社會進步和科技進展中的地位和作用，增加在社會生產和生活中的推斷和決策力量，培育考生獵取與處理信息的力量、遷移力量、創新精神和實踐力量。

要遵循“高起點、低落點、不超標“的原則進展“理論聯系實際“，不管情境有多新、試題力量價值有多大，但答案肯定要落在課程標準和不同教材的交集之內，杜絕本末倒置、一味求新、偏離高考方向的復習方式。

5、精選習題，標準訓練，提高應試力量。

精選題目，根據“不貪多，抓落實；定時練，重強化；靠高考，多動手“原則進展標準訓練，向標準要質量、要分數。注意培育學生的審題力量：仔細讀題審題，找出關鍵字詞，挖掘隱含條件，獵取有效信息；認真分析題意，弄清命題意圖；引導學生把握答題得高分的技巧；狠抓落實，加大糾錯力度，引導考生主動建立“錯題本“，找到自己學問的缺陷、思維方式的偏差、解題標準的疏漏，不讓同樣的錯誤在高考中重現。通過標準訓練，讓考生把握相應的答題技巧，具有良好的應試心理預備，提高應試力量。

今后工作規劃篇4

新的一年，我很榮幸成為茂潤公司的一員。新的環境、新的同事、新的平臺讓我努力堅持加快熟識業務工作，積極參加企業建立，仔細履行崗位職能，積存基層工作閱歷，努力推動企業進展，為確保各工程標落到實處，特制定本規劃：

藍圖繪就，目標確定，關鍵在于抓好落實。為使目標如期實現，要切實做好以下四方面工作：

俗話說“意識反響態度”、“態度打算一切”，心態的好壞直接影響著一個人對工作的態度。因此，面對新的工作崗位，新的工作環境，今年要突出做好兩個方面的工作：

（一）加強熟悉，轉變工作角色：

在思索問題，處理事情時，必需跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識，切實轉變工作角色，積極融入企業進展的大潮中。作為技術部的一名新成員，盼望能夠盡快融入生產技術部門這個大家庭，盼望能夠在新的平臺上挖掘自己的潛能、提高自身的技術素養、提升自我工作力量，努力為公司帶來更高層次的進展。崗位技能是企業員工進展的生命線。要做一名合格的員工起步必需加強和提高自己的崗位技術水平。為此，首先要進一步明確工作職責，根據隊班領導對自己工作的安排，盡快熟識自己的工作和職責，

熟識隊班內各項規章制度，明確工作要求；其次要結合實際深切領悟公司的進展規劃和決策部署，明確工作任務，進一步提高工作的主動性和自覺性；第三要向“書本學、向師傅學、向同事學、向領導學”和通過唐礦“互幫互助”等活動，虛心聽取大家的指導和教育，而且要擅長學習、勤于思索，在干中學、學中干，明確工作的運行和處理問題的程序，做到守紀律、知程序、明內容、講方法，學于用、知與行、說與做的統一，同時要實行多途徑和方式加強與各級各類人員的溝通和溝通，確保各項溝通暢通無阻；第四要不折不扣地參與公司、班組織的各項安全學問與技能培訓，積極參與檢測評估，完成培訓任務，保證培訓質量；同時還要充分利用業余時間自學充電，真正做到干中學，學中干，活到老，學到老，逐步培育終身學習的良好習慣。

（二）生產技術部成員的職責：

生產技術部是全面負責紡織分公司的產品設計與開發，技術標準制訂，工藝治理，操作治理，組織生產過程中特別問題的解決方案，專業生產設備技術選型及樣品治理的職能部門，其主要工作職責是：1負責來樣復制及現有產品的改良；

2負責產品資料的收集、整理、保管，完善產品信息檔案；

3.負責公司技術標準制訂

4.負責與產品工藝有關的原材料、半制品檢驗標準的制訂。

5.負責生產現場各工序操作法的編制與歸檔工作；

6.參加組織職工技術培訓和崗位技能考核工作；

7.負責現場治理的監視檢查工作。

8.負責生產技術治理，指導日常生產技術工作；

9.負責生產工藝治理工作，制訂相關規章制度，制訂產品工藝和技術操作規程，檢查催促生產部門貫徹執行；

10.負責生產工藝改良信息的收集、驗證和實施；

11.負責生產過程中與技術相關的過程質量掌握、可追溯標識的治理；

12.負責公司與工藝、質量相關記錄的統計、信息反應；

13.負責生產訂單的技術評審。

14.組織生產過程特別問題的解決方案，匯總生產過程中的特別問題，

15.負責專業生產設備質量技術選型工作

（三）勤奮工作,積極回報企業：

立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業的最根本方式，而且也是員工責任意識的重要表達。茂潤是一個企業，同時也是一個事業，做事業先做人，做人和做事是全都的，做人和做事，要對得起社會，對得起企業，對得起自己的良心。茂潤是一個進展中的企業，它為員工鋪設了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了勝利的盼望。因此，

只有踏實工作，才能制造業績，只有艱難奮斗，工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅持虛心、慎重、不驕、不躁。不管什么時候都應以飽滿的熱忱，充足的干勁投入到生產工作中，切切實實履好職，踏踏實實干好本職，常懷感恩之心,這樣才能推動企業和個人實現和諧安康進展。

今后工作規劃篇5

《水滸傳》作為中國的四大名著之一，享譽世界；水滸文化作為中國的特色文化和齊魯文化的一個重要組成局部，博大精深、源遠流長，不僅是中國傳統文化的一塊珍寶，更是我們鄆城人的傲慢。幾百年來，水滸文化以其忠義思想受到越來越多的人的青睞，而其忠義思想的實質正是當今社會所亟需的誠信理念的翻版。隨著時間的消逝，水滸文化越來越顯示出她風行世界的強大魅力。雖然“撞破天羅歸水滸，掀開地網上梁山”的壯舉已成歷史，但是水滸文化的淵源、水滸英雄忠誠仁義、濟貧扶危的精神和路見不平一聲吼的氣概卻長留人間，催人奮進。水滸文化不僅是鄆城走出山東、走向世界的文化通道，而且是建立誠信鄆城不行或缺的重要舉措。水滸文化具有寬闊的開發空間，鄆城在這方面又具有得天獨厚的條件。我們決心乘“突破菏澤”的東風，在縣委、政府的正確領導下，把水滸文化這塊寶藏開發好、利用好，把水滸文化產業做大做強，為鄆城的經濟進展效勞。隨著我們把水滸這塊蛋糕的做大，我們堅信，水滸文化產業將是繼民營經濟之后鄆城進展的又一個亮點，同時，也是鄆城經濟進展的一個新的增長點。為使鄆城的水滸文化事業有一個長足進展，我們把公司兩年多以來的工作及今后的進展規劃向領導匯報如下：

一、百花園里苦耕耘，水滸文化露崢嶸。

兩年多來，我們始終致力于水滸文化的傳播工作，連續刊出了14期《水滸文化》，每期印刷6000——10000冊，免費郵寄到菏澤及全國各地，成為宣傳菏澤、宣傳鄆城的一個窗口，受到陳光書記等市委領導，縣委、政府領導及社會各界的好評。同時，我們創立了“水滸大觀園”和“水滸資訊”網站，研制開發了包括水滸象棋、麻將、寶劍等十幾個門類二十多個品種的產品，不僅在鄆城建立了總公司和產品展廳，而且在梁山、鄄城、陽谷、菏澤等地建立了分公司和營銷點。另外，從04年10月份開頭，我們又進軍餐飲業，創立了水滸文化進展有限公司水滸人家分公司。“水滸人家”以其深厚的文化氣氛、特色的飯菜、優質的效勞贏得了廣闊顧客的支持和信任。兩年來的工作，不僅使我們取得了比擬好的經濟效益和社會效益，為把水滸文化事業做大做強打下了堅實的根底，而且喚醒了人們對水滸文化的深刻熟悉，由水滸文化的獨特魅力在人們心靈中引發的震憾更使越來越多的人們感到，水滸文化“風景這邊獨好”。

二、文化經濟兩手抓，連續加大對水滸文化的投入：

兩年多來，《水滸文化》共編輯出版15期，是國內外唯一一家以水滸學問為載體的公開出版物，20xx年被評為菏澤市優秀內部出版物，自費印刷發行十余萬冊，不僅是公司企業文化的一個重要組成局部，而且已經成為宣傳鄆城的一個窗口。范文先生版權全部

今后五年，我們將投資40—50萬元，編輯出版30期《水滸文化》，對外發行35—40萬冊，進一步擴大《水滸文化》在國內外的影響，爭取將其辦為省級或國家級出版物。

同時，我們將下大力辦好以文化宣傳為主的“水滸大觀園”網站和以為企業效勞為主的“水滸咨訊網”，加強文化合作與溝通，搭建鄆城經濟文化進展的平臺。

另外，我們將積極預備，在時機成熟的狀況下，舉辦“首屆中國水滸文化藝術節”。

三、實施品牌帶動戰略，組建餐飲連鎖集團。

“民以食為天”。隨著經濟的進展，餐飲業也會越來越富強，尤其是連鎖性的餐飲經營業愈來愈成為餐飲業主的首選。“水滸人家”自開業以來，便以其獨特的水滸風情、完善的經營模式贏得了廣闊顧客的青睞，九個月實現營業收入三百萬元，利稅八十萬元。截止目前，營業面積二千平方米的水滸人家菏澤分店正在緊急裝修中，估計八月中旬開業運營；水滸人家梁山連鎖店也正在積極籌劃中。今后五年，我們將組建“山東水滸人家餐飲有限公司”，規劃進展三個以上直營店、一百家連鎖店，建立一個培訓中心、兩個種養殖基地，實現產值五個億。

“水滸人家”本著“求實創新，穩步進展”的原則，以水滸文化為底料，以水滸宴為品牌，以誠信效勞鑄輝煌，其對鄆城經濟的促進與帶動主要表現在以下幾方面：

（1）、“水滸人家”的進展能夠促進水滸酒業的進展。“水滸人家”除經營五糧液、茅臺等局部高檔酒水外，主要經營水滸系列酒，若以每處“水滸人家”一年銷售50萬元水滸酒計算，五年內水滸酒業的產值要比目前翻出幾番。

（2）、“水滸人家”的進展能夠減緩就業壓力。“水滸人家”除直營店外，將建立局部參股店和托管店，若以每店用工60人計，五年內，“水滸人家”將為社會供應六千至七千個就業崗位，而這局部人主要為鄆城人。他們的工資待遇大約在人均一千元左右，因此，能夠為鄆城帶來的經濟收入也特別可觀。

（3）、“水滸人家”的進展能夠帶動鄆城種植業和養殖業以及畜產品加工業的進展。一處“水滸人家”每年的肉類及蔬菜等消耗額大

約在150—250萬元之間。伴隨總公司的成立，“水滸人家”將組建一個配送中心，除建立自己的種養植及生產加工基地，把各類原材料配送到各地外，并可預約農戶散養雞鴨魚羊等，只此一項，便可增加農戶收入數億元。范文先生版權全部

四、整合旅游資源，創立“中國水滸風情園”。

當前，山東省正在積極籌劃建立水滸旅游一條線，鄆城縣繼唐塔公園之后也在積極預備建立宋江河公園，同時，宋江河的污水處理工作也正在積極進展中。不遠的將來，鄆城將建成山東最大的煤電城……，一個風景秀麗、百業興盛的新鄆城將呈現在我們的面前。那么，如何利用這一天賜良機結合水滸文化的底蘊，把鄆城建立得更美妙、更具魅力，已經到了仔細思索、全面權衡的時候了。

鄆城一沒有山、二沒有水、三沒有宋代的古建筑，從外表看是一片空白，但實際上鄆城卻有梁山、東平、陽谷三縣無法比較的水滸旅游資源：第一，鄆城有烏龍院、黃泥岡等眾多水滸遺跡；其次，水滸英雄首領幾乎都是鄆城人；第三，宋江