倉庫年終總結（精辟簡短）5篇20__年倉庫安全工作在公司領導的正確領導和大力支持下取得了較大成績，倉庫安全工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌得到有效改善，效勞生產的效率連續得到提高。為了總結（閱歷），提高自己，以至于把工作做的更好，我現對過去一年的工作進展簡要的總結如下：

一、工作回憶

1、了解其他倉庫保管員所管轄的區域物料擺放，把握倉庫的全部物資所擺放的位置。

2、我們在了解其他倉庫保管員的所管區域物料擺放后，對物料現場的大面積區域劃分進了相應的調整再次細分與標識，依據用途、品別進展歸類擺放，消退了倉庫凌亂不堪的狀況，也為公司便利每月的盤庫奠定了根底，潔凈整齊的庫容庫貌成為倉庫治理的根底工作。

3、為了我們倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物全都，出特別時能做到有帳可查，有據可依。逐步建立起出入庫手工帳，電子帳。為了避開我們在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高工作效率，我們對倉庫貨位進展了重新編排劃分，并且把倉庫物資進展了擺放位臵電子檔，就是坐在電腦前就能夠明白所需物資有沒有庫存，有庫存擺放位臵在哪里。

4、標準了報廢品處理流程，做好手工帳，全部舊廢品處理都能夠一目了然。

二、工作缺乏

1、處理單據不夠準時，物料入庫滯后。

2、出庫物料不能準時的辦理出庫手續，使得__數據與實物不相符。

3、倉庫出入庫條例不標準，不能有效的保證物資出入庫的精確性。

三、工作目標

1、自己管轄物料現場全部標識清楚，明確，要求備料必需要做到批次治理，先進先出為原則。

2、每一天對自己管的物料庫存稽查，要求庫存信息精確率__%。

3、對自己當天的帳準時完成，勿必做到日清月結。對電腦數據及手工賬實時錄入，確保數據的精確性與準時性。

做倉庫保管員的一年里感謝領導對我指導與培育，感謝同事對我的支持與鼓舞。在新的一年里我將連續加強學習，仔細履行職責，全方面提高工作潛力和綜合素養，克制缺乏，以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更好，為公司進展前景盡一份力。

倉庫簡短年終總結篇2

20__年，__物流營運中心在公司領導的高度重視和全力支持下，仔細執行公司整合施行的方案，精細化治理全局，不斷提升駕駛員、治理人員的職業素養和效勞水品，嚴密關注市場動態;積極擴大業務規模;細心尋求新產業突破;有效執行工程績效嘉獎制度;切實改善員工工作環境。全體員工同心同德、群策群力，確保了公司主營業務穩步進展，產業多元化探究有所收獲，超額完成了上班年度的目標任務?，F將20__年度工作總結以及工作準備（報告）如下：

一、主要業績指標完成狀況。

一年來，物流營運中心秉承“集思廣益，多勞多得”的工作作風，克制了眾多困難，廣開營銷（渠道），嚴控內外本錢，確保利潤最大化，實現收入__X元，同比增長__%，完成總進度的__%，實現利潤X萬元，完成利潤目標的X%;圓滿完成了__公司下達的收入利潤指標，實現“時間過半，收入過半，利潤過半”的目標。

二、主要工作開展狀況。

1、穩步進展現營業務。

__工程完成收入__X元，占總收入的__%。目前該項業務收入占比擬大，在確保該業務穩步進展的同時積極拓展相應市場，目前分公司已和昭通市__公司__物流中心就__至____配送工程達成初步意向性協議。目前已完成線路勘測，__零售點布局，配送線路設計等前期工作。

2、轉變營銷策略。

__收入__元，占總收入的__%;__營業部收入__元;__營業部收入__元。物流營運中心仔細執行公司領導的指導方針，即：由公司領導帶著部門班子開發大客戶市場，讓駕駛員在運輸配送過程中查找客戶;發動公司內部員工利用自己的信息源開發客戶，“三管齊下”的營銷策略。目前，由公司領導帶著并勝利攻克的有__、__、__、__、__等大客戶。由公司內部員工進展的有__、__等客戶。仔細執行公司領導下達的嘉獎政策，發動廣闊員工的積極性，使公司的進展更上一個新的臺階。

3、積極進展新型物流業務。

公司領導帶著相關部門職員奔赴市場，親力親為，積極進展供給鏈金融業務，涉及鋼材市場、礦產品市場、煙酒類市場等，目前已和__鋼材市場積極聯系，客戶有明確貸款意向，盼望得到__公司在業務上指導。

4、國際物流業務進展。

公司領導經過多方努力在__地區查找進展到國外的的客戶。目前公司領導正研討，通過__地理優勢(接壤X，X，X)，進展省外國外的雙向運輸中轉專線，已進展的目標客戶目前僅__對外貿易。

三、下一步工作準備。

仔細貫徹__公司“轉型增效”的總體路線，明確進展思路，從傳統物流向現代物流進展，精細化治理人員和設備，節省本錢，積極營銷。

針對這一進展思路，物流營運中心對今后進展有以下幾點思索：

1。結合物流信息綜合治理平臺，精細化治理，節省本錢擴大效益。

2。維護目前合作客戶，提升部門各員工職業素養和職業道德，提倡“效勞優質化、嚴懲不良化”。

3。連續從傳統物流向現代物流的轉變進展，開發相應現代物流工程，進展目標客戶。

4。連續貫徹施行公司領導提出的“三管齊下”的營銷策略，開拓市場、勇闖頂峰。

倉庫簡短年終總結篇3

時間飛逝__年很快就要過去，回首過去一年，內心不禁感慨萬千。在__又度過了精彩的一年。__是個培育人才的地方，在這里可以學到很廣范的學問，自從接手板材庫以來，看似簡潔但對于從未對板材仔細熟悉過的我來說是個很大的挑戰，讓我又多了個學習的時機，可以接觸到更廣范的學問。在這一年中，不管是在生產線做精修還是調到倉庫管板材，從中都學習到了許多東西、也消失過很多錯誤。從中吸取閱歷、教訓。讓我在這種氣氛下漸漸的成長起來。

對于__年的工作我簡潔做以下總結：

本年度主要完成工作及匯報：

一、《倉庫規劃治理》

板材擺放的都很整齊。只是對于那呆滯板材感到有點亂。由于都是堆碼在一個地方比擬少的板材都重疊堆在一起。生產要用的時候拿起來比擬麻煩。封邊帶也是一樣，呆滯封邊帶雖然是放在鐵架子上，但是規格太多，要在每一卷封邊帶寫上名稱及規格，才能知道是哪一種規格的封邊帶。

二、《入庫治理》

對于“入庫治理”流程，在這里呆了5個月了，流程已經成了一種習慣。供給商送貨到我廠倉庫，庫管員進展收貨。首先查詢選購訂貨單是否下單、再行收貨。對于通常用物料庫管先初檢，如不能確定是否合格，再通知品管進展檢驗，必需品管員在供給商送貨結款那聯簽字確認檢驗合格后才賜予入庫。入庫時嚴格根據《入庫作業指導書》進展入庫、對比物料名稱、單位、數量、單價、總金額、確定無誤后，交由倉庫主管進展審核，打印一份__選購進貨單、庫管簽字證明，交由供給商作為結款依據。假如送貨單上物料的其中一項不合格退回時，要單線劃掉，由供給商簽字成認，再通知選購員。收貨的同時肯定堅守原則，沒有定單不賜予收貨，放置待檢區域通知選購部、下單后再進展收貨。一般都會消失有貨到單不到的狀況。第一時間通知選購部、要求供給商傳單過來，進展貨物驗收。時常與選購溝通，時常把倉庫庫存狀況反映到選購部，以便下訂單時掌握選購數量?？墒窃谶@其中還是有一些小細節不留意的話。還是會消失許多細節性的問題。比方說板材庫的生產托外加工領料單的輸入，在輸入托外加工領料的同時要查詢選購進貨單的外發加工單有沒有下單，沒下的話就不能入賬。要找選購部下單才能入庫。不然會消失我廠倉庫的板材出庫后。庫存缺乏。這是相對應的。稱之為“材料假出庫、假入庫”。

三、《儲存、防護治理》

在平常的儲存、防護中會簡單消失儲存不當，導致物品無法使用。防護意識不夠造成不必要的損失。比方、板材的堆碼就要按先進先出的治理（方法）來儲存。進貨時把之前時間比擬長的板材堆放到外面。避開由于板材存放時間長了造成生產加工時消失在嚴峻質量問題。為了避開板材堆碼高度超高造成倒塌現象，板材堆碼高度不能超過3米，現板材倉庫板材為了削減空間的鋪張，堆碼高度已經超過3米。處于3。6米左右?，F已經掌握在3。6米。對于一些過油護膜的飾面板防止倒蹋只堆放在2。5的高度。

四、《出庫治理》

車間或其他人員領取物資必需出具《領料單》，《領料單》各欄要填寫清晰，領取生產材料、領取工具，夾具，模具，機器等均需車間開單后經車間主任審核交由倉庫方可領取。倉庫員在接到車間或其他人員開具的《領料單》核實無誤后，應馬上查找庫存，庫存充分的馬上發放給領料單位并做好《物資出庫帳》。庫存缺乏的將倉庫現有物資全額發放給領料單位、通知領料單位重開《領料單》并由倉庫治理員或生產負責人通知選購部門選購物資，《領料單》領料數量欄按實際發放數量填寫，倉庫員負責催促選購部門物資選購狀況，物資選購到位后馬上通知領料單位前來領取。超定額領料(不行拆分緣由除外)、返工領料等，填制庫存異動領料單，并寫清領料緣由，除有上述人員的簽字外，還須有生產副總的簽字，庫管員方可發料。對于無生產進度表、智成系統中無生產通知單或無物料定額等狀況導致倉庫不能按正常程序發料的，由領料車間開具生產異動單經生產部經理和生產副總審批前方可發料，否則倉管不予發料。工具和低值易耗品的領用實現以舊換新的方法。使用部門在領用這些物品時必需把舊物品拿到倉庫，機具或比擬珍貴可（修理）的經機修或品管員檢驗前方可領取新的或已修理好的物品，對于手磨機等工用具，車間退回倉庫后，物控部應準時交予機修部門修理，生產車間領用時按“先舊后新”的原則發料。對于板材的發放由余料治理員開具領料單、見單發料緊記原則做到“先進先出”的方式。

五、《倉庫7s工作》

(1)自己的工作環境須不斷地整理、整頓，物品、材料及資料不行亂放

(2)不用的東西要馬上處理，不行使其占用作業空間

(3)通路必需常常維持清潔和暢通

(4)物品、工具及文件等要放置于規定場所

(5)物品、設備要認真地放，正確地放，安全地放，較大較重的堆在下層

(6)保管的工具、設備及所負責的責任區要整理

(7)紙屑、布屑，材料屑等要集中于規定場所

(8)不斷清掃，保持清潔

(9)按

作業標準操作，遵守各種制度

(10)在接手板材的一個月中發覺了在7s上的很不標準的工作細節，比方;板材在一天領料平凡的時候，處處都是垃圾、木方。假如不準時清理的話?？瓷先ズ軄y，現以有改善發料的同時，連垃圾一起清理掉。在工作空閑的時候把衛生做好。木方統一堆方在架子上。

a、（崗位職責）的履行狀況。

○崗位職責中有規定，未實施或未執行的工程有無?如有，說明緣由;

答：無

○崗位職責中沒有規定，上級安排開展的工作有無?如有請列出。(所說工作指在年度中上級常常性安排或執行時花去較多時間的任務，臨時短暫性的工作不列入其中。)

答：無

b、在本年度工作中，讓你感到最有價值的工作

在這一年中剛來到__在二線做精修時，工作量雖然很大，時間也長，但是沒什么壓力，做的也很平凡。從接手板材庫時，才感覺到壓力、對于沒對板材有個熟悉的我。在一步一步的對板材進展熟識。

c、在本年度工作中，你認為做得最差的工作

在本年度工作中做的最差的一項工作是在我剛調到倉庫來就盈虧一萬多。其次個月還是盈虧幾千塊。但借些可以說明自己的工作做的很差。自己對業務還是不太熟識。也是一個教訓、能讓自己不滿意現狀，心理有了一個更高的臺階。

d、希要相關部門支持或協作的工作

對于板材庫的呆滯板材、封邊帶數量比擬多，現生產在小量的使用，但是一些金額比擬大的材料始終存放在倉庫。對于倉庫治理是不造成什么影響。但從本錢的角度來看是虧損，假設直接處理的話可以用處理了的金額來使用。但是始終存放在那里話。一點利潤都沒有。所以盼望上級對那些金額較大的管材進展處理!

倉庫簡短年終總結篇4

光陰荏苒，歲月如梭。20__不知不覺在指尖悄然逝去，20__年迎面而來?；叵脒^去，面對眼前，展望將來!有進步的喜悅，亦有工作中失誤的內疚。20__年倉庫治理員（總結報告）如下：

一、工作總結

1、堅持執行公司的早會制度，提高員工精神面貌。為了提高工作效率，確保工作能按時、保質保量地完成，堅持開早會，對前一天的工作做總結，找出缺乏加以改善，并做好當天（工作規劃）。

2、準時收發物料，并定期進展自盤。催促倉管員對所管轄的物料準時的進展收發整理，并定期自盤，合格物料準時清點進倉，倉管員準時做好帳務處理。確保帳、物、卡的全都，使倉庫賬務做到日清月結。

3、堅持執行6S工作，做好物料的標識和防護。

4、調整物料擺放，實行倉庫定位工作。了解各倉管員的所管區域物料擺放后，針對于倉儲規劃的不明確，做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。

5、退供給商不良品的準時處理。

6、加大了物料的追蹤工作。

20__年馬上過去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，很多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的缺乏主要有以下兩點：

二、存在的缺乏以及改良（措施）：

1、工作效率比擬低：據調查，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態度值得嘉獎，但錯誤也是每天都有，工作缺乏條理性。即“有苦勞，沒有功績”。

2、倉庫區域劃分不明確，沒有工作平面圖。局部倉庫沒有嚴格的規劃，如：合格區，不合格區，待檢區，退料區，呆滯物料區等。

三、解決方案：

1、對工作效率比擬低的解決方案：對全部工作人員日常工作流程及工作方式進展全面梳理調整，并準時訂正錯誤，使得他們的工作方式及流程都能得到準時優化，簡化。降低犯錯幾率，提高工作效率。

2、對倉庫區域劃分不明確的解決方案：局部倉庫必需重新整理：規劃出合格區，不合格區。呆滯料區，報廢區等。并做出每個倉庫的平面分布圖。

四、20__年工作規劃

1、建全倉庫流程。建全倉庫收、發、存、管的業務流程，使每個人都可以按制度作業倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作。

2、實行A、B、C、治理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符;A、B、C治理法是將產品分為三大類重點盤點A類物資(占倉庫資產的70%)A類物資具有占資金大等特點，便利倉儲人員盤點，可做為每月全盤點。

作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在進步就好，我知道自己的力量有限，但是力量是一方面，態度是另一方面。只要我仔細的工作，我信任我是會做得更好的!我盼望通過我們的不斷努力，把倉庫部門建立成一個仔細，認真，富有工作激情的優秀團隊。各部持續改良的結果，就是公司的進展!

倉庫簡短年終總結篇5

新一年馬上降臨，舊一年也馬上過去，對這一年工作我也回憶了許多，發覺作為一名倉庫治理員辛苦要學東西照舊許多，那對這一年工作總結如下

一工作回憶

我是20__年__月__日進入工廠，也是我踏入社會工作第一天。面對生疏環境，生疏工作，當時無從下手，布滿了迷茫，對業務操作是一竅不通，連一些最簡潔工作術語都不懂。在工廠領導合理安排崗位同事幫忙下，很快便對工作業務有了肯定把握，較好地熟識了入庫操作在庫治理出庫操作等?，F任馬士基系統操作組長參三運倉庫治理，至今順當完成__倉庫100票入倉系統操作;完成__倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進展__系統培訓;完成核查修改馬士基系