分析：互聯(lián)網(wǎng)世界的“分久必合，合久必分”

組合與拆分(Bundlingandunbundling)這個觀點是JimBarksdale在Netscape準(zhǔn)備上市時的一次投資者見面會上提出來的。“thereareonlytwowaystomakemoney，bundlingandunbundling”。事實上，這句話在幽默的同時，也很好的表達出了互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展的特點。我們想一下，在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的早期，AOL出現(xiàn)，它組合了包括撥號在內(nèi)的所有你會使用到的信息服務(wù)。然后Yahoo出現(xiàn)了，它拆分了所有的內(nèi)容。Yahoo的一項特色服務(wù)是搜索，接著Google出現(xiàn)把搜索拆分了出來。Google的一個功能是搜索人，F(xiàn)acebook出現(xiàn)，給了人們一個好的多的途徑去找人。而現(xiàn)在看到的是，F(xiàn)acebook正在通過收購把可能威脅到它核心業(yè)務(wù)的公司收至旗下。視線轉(zhuǎn)移到移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，這種現(xiàn)象更是十分明顯。一方面，有的公司在把產(chǎn)品中的有趣的功能拿出來，做單一功能的APP。如Facebook把它的messenger功能拿出來單獨做一個APP。而另一個趨勢是，把越來越多的東西整合進自己的產(chǎn)品中，像主流的社交應(yīng)用Line、微信、KakaoTalk。Evans和Steven談到：通常的情況是，最開始你有了一個點子去完成一項功能，你創(chuàng)造出了相應(yīng)的產(chǎn)品。接著你發(fā)現(xiàn)這個點子還和其他點子有聯(lián)系，于是你開始加入新的功能，甚至或許有一天你把其他人的整個垂直化功能整合進你的產(chǎn)品。它永遠不會有原來單獨的那個產(chǎn)品好用，但至少可以留住你的用戶不去使用別家的產(chǎn)品。直到有一天，大家都再說你的產(chǎn)品太臃腫太復(fù)雜，于是你開始把產(chǎn)品拆分成不同的功能。而且在這期間還會有人看到你的某一項功能，覺得你做的不夠深入，他們會針對你的這項功能做出一款新的產(chǎn)品。(現(xiàn)在最明顯的一個例子就是產(chǎn)品里的照片處理功能，幾乎每個會使用到照片的APP都會有一些簡單的照片處理功能，外加一些濾鏡，但它們永遠不會有專業(yè)的照片處理軟件那么全的功能。)這就使得創(chuàng)業(yè)者陷入了一個窘境，你是不斷的完善你的照片處理功能使得APP越來越臃腫還是就此丟失掉鐘愛處理照片的這群用戶呢？那么把照片功能拆分出來單獨做一個APP怎么樣？調(diào)查表明，每個人常用的APP數(shù)量在個位。comScore的數(shù)據(jù)表明，在美國，幾乎三分之二的用戶一個月內(nèi)不會下載任何新的APP。那么新做出的APP如何獲得用戶便成了個大問題。如何在組合和拆分中尋找平衡成為關(guān)鍵。而我們注意到在中國，百度在對地圖做一件很有意思的事。它整合進了基于地理位置的諸多功能，出租車，周邊娛樂，餐飲等。看似臃腫，可使用起來卻并無感覺。因為這些功能是基于內(nèi)容自然而然“流”出來的。例如你在地圖上搜索出租車，它才會把出租車的實時信息顯示出來，并喚出叫車功能。這是種很聰明的做法，因為它不是做盲目的功能堆疊，而是從用戶的需求出發(fā)。(注：這讓我不禁想到了GoogleNow所推崇的理念，在最正確的時間推送最需要的信息。)另外兩大巨頭騰訊和阿里也在做著類似的事，搭建一個大的平臺。然而盡管每個人經(jīng)常使用的APP數(shù)量十分有限，各大APPStore的排行榜前幾名已經(jīng)被幾大巨頭占據(jù)，但那些不那么大眾的應(yīng)用也是有一群人在經(jīng)常使用的，它們通常是一些專業(yè)領(lǐng)域的工作類應(yīng)用。所以不同于PC端，幾大巨頭幾乎把住了互聯(lián)網(wǎng)的所有入口，在移動端，只要你的APP做的夠精，一樣可以繞過巨頭獲得用戶。所以說，組合和拆分并沒有誰好誰壞，它們只是兩種途徑而已。當(dāng)你組合進太多東西的時候，你的特色功能會變得模糊，如何讓用戶去學(xué)會使用成為問題。