2022年初級經濟師之初級經濟師工商管理考試題庫(精選）單選題（共100題）1、現代企業制度是與社會化大生產和現代市場經濟相適應的企業制度，被喻為現代企業制度主體的組織形式是（）。A.自主經營制度B.無限責任制度C.現代公司制度D.分層管理制度【答案】C2、某企業生產某型號無縫鋼管的過程中，A工序加工產品的內徑，8工序控制產品的強度，C工序控制產品的彈性。該產品的內徑設計尺寸為50mm，公差為(+0．15，-0．15)mm?，F需通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后的內徑尺寸進行測量統計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，標準差為0．08mm。經測算，B工序的工序能力指數為1．5，C工序的工序能力指數為0．7。A.嚴重不足B.不足C.充足D.過?！敬鸢浮緾3、按次序連續整批運送零件，生產周期長，宜采用()。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式【答案】A4、某企業為零件轉向節進行單對象流水線的組織設計，日生產量為80件，每日工作8小時，時間利用系數為0.93，廢品率為1%，該轉向節的平均節拍是()分/件。A.5.0B.5.5C.6.5D.7.4【答案】B5、勞動者單方解除合同，一般情形下提前()通知解除合同。A.10天B.15天C.30天D.60天【答案】C6、企業對技術改造項目進行技術可行性分析時，分析的核心是技術改造的()問題。A.投資規模B.實施方式C.技術選擇D.完成期限【答案】C7、某苯胺生產企業對技術改造問題進行經濟可行性分析。目前企業投產的兩條生產線每年生產苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，成本逐年增加，產品品質也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元，而這些舊設備的殘值為5萬元。技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業的標準投資效益系數為0．3。A.提高技術水平B.擴大再生產C.提高經濟效益D.提高企業地位【答案】C8、企業變革的內部驅動因素是()。A.企業所在地區政治環境的改變B.企業目標的選擇與修正C.企業所在地區經濟環境的改變D.科學技術的發展變化【答案】B9、企業要素是指一切能直接或間接地為企業經濟活動所需并能構成生產經營資源的，具有一定的開發性、（）、選擇性的天然或人造資源。A.實用性B.豐富性C.易得性D.利用性【答案】D10、某鋼廠領導班子對該鋼廠的技術改造問題進行技術和經濟可行性分析，經過分析得知，該鋼廠年產某種型號的螺紋鋼2000萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環境污染，需要進行技術改造。預計該項技術改造需要投資5000萬元，拆除舊設備將會損失400萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3600元，環境污染問題、安全隱患問A.5000B.5350C.5400D.5450【答案】B11、某物流公司專門為醫院提供藥品和醫用物資的運輸服務。該公司市場利基者戰略的實現途徑屬于（）A.產品特色專業化B.產品線專業化C.最終用戶專業化D.顧客規模專業化【答案】C12、標準化工作屬于生產過程的()。A.生產準備過程B.基本生產過程C.輔助生產過程D.生產服務過程【答案】A13、對引進技術消化吸收的基礎上進行創新，開發更先進產品的開發方式是()。A.自行研制開發B.引進開發C.結合開發D.合作開發【答案】C14、反映企業某一特定日期財務狀況的報表是（）。A.現金流量表B.利潤表C.資產負債表D.成本核算表【答案】C15、全面質量管理階段始于()A.20世紀40年代B.20世紀50年代C.20世紀60年代D.20世紀70年代【答案】B16、下列各項中，屬于工作分析的分析階段的主要任務的是()。A.審查工作信息B.分析工作結構C.形成結果階段D.應用反饋階段【答案】A17、假設A公司2018年實際銷售收入為2000萬元，2019年預計銷售收入為3000萬元。2018年資產總計和負債總計分別為4000萬元、1500萬元，若2019年資產、負債銷售百分比不變，根據銷售收入百分比法測算2019年的籌資額為（）萬元。A.750B.1000C.1250D.1500【答案】C18、當前學術界比較認可的企業理財目標是()。A.利潤最大化B.企業價值最大化C.每股收益最大化D.股東財富最大化【答案】B19、M公司用甲材料生產A產品，甲材料標準價格是100元／千克，用量標準為5千克／件。M公司所生產的A產品標準工資率為20元／小時，工時標準為1小時／件。假定本月投產A產品10000件，耗用甲材料60000千克，其實際價格為110元／千克，實際支付直接工人工資14萬元。同時，M公司按經濟用途對生產費用和期間費用進行了嚴格的區分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。A.標準成本控制法B.責任成本控制法C.作業成本控制法D.目標成本控制法【答案】A20、某企業正在考慮某設備的技術改造問題，該設備的原始價值K0＝16000元，每年低劣化增加值λ＝1000元，更新時無殘值。A.企業實際情況B.統籌規劃C.提高效益D.技術進步【答案】D21、下列屬于股東財富最大化目標的優點是()。A.考慮了資金的時間價值B.使用范圍廣C.協調了各方利益D.強調股東的利益【答案】A22、企業在選擇組織結構形式時，不需要考慮的因素是()。A.企業經營發展戰略B.企業文化C.企業的生產技術和工藝D.企業領導者的年齡結構【答案】D23、企業規章制度的核心是()A.財務制度B.責任制度C.工作制度D.分配制度【答案】B24、按我國現行公司法規定，稅后利潤按（）比例提取法定公積金。A.5%B.15%C.10%D.12%【答案】C25、下列關于企業概念的說法，錯誤的是（）.A.必須擁有一定的資源B.企業是—個獨立的民事主體C.企業必須自主經營，自負盈虧D.企業必須培訓員工【答案】D26、既考慮到資金的時間價值，又能夠兼顧企業各相關利益者的理財目標是（）。A.股東財富最大化B.企業價值最大化C.利潤最大化D.權益資本凈利率最大化【答案】B27、關于工商企業管理，下列說法錯誤的是()。A.企業管理要依據一定的管理原理、原則和方法進行B.企業管理的對象是企業中的人和物及其經濟活動C.企業管理是通過管理的職能實現的D.企業管理是一個靜態的過程【答案】D28、產品質量監督部門依法對某企業生產的產品進行抽查，發現其產品質量不合格，責令其生產者、銷售者限期改正。逾期不改正的，質量監督部門應對該企業作出的處理為（）。A.予以公告B.吊銷其稅務登記證C.責令其停業，限期整改D.吊銷其營業執照【答案】A29、勞動者單方解除合同，一般情形下提前()通知解除合同。A.10天B.15天C.30天D.60天【答案】C30、（）是指投資者為了實現其預期的投資目標，運用一定的科學理論、方法和手段．通過一定的程序對投資的必要性、投資目標、投資規模、投資結構、投資成本與收益等投資問題所進行的分析、判斷和方案選擇。A.籌資決策B.經營決策C.利潤分配決策D.投資決策【答案】D31、用來衡量企業在資產管理方面效率的財務比率是()。A.速動比率B.營運能力比率C.風險報酬率D.流動比率【答案】B32、常用的確定設備最佳更新期的方法有面值法和()。A.經驗法B.定性法C.低劣化數值法D.定量法【答案】C33、若干獨立企業法人所組成的、具有緊密聯系的企業群體組織稱為（）A.單一企業B.經濟聯合體C.企業集團D.知識密集型企業【答案】C34、明確企業要開發的新產品所在的行業與領域、企業開發該產品所要達到的目的，企業將以哪種形式開發該新產品，是新產品開發過程中（）階段的任務。A.新產品的鑒定與評價B.新產品創意構思篩選C.新產品開發決策D.市場調查研究與提出新產品開發整體設想【答案】D35、根據我國安全生產法，安全生產的基本方針是（）。A.安全第一，預防為主，綜合治理B.生命第一，安全為主，綜合治理C.預防第一，安全為主，綜合治理D.安全第一，生命為主，綜合治理【答案】A36、某公司結果化簡的2006年度資產負債表(單位：千萬元)見下表：A.3B.1.86C.1.73D.1.42【答案】C37、在企業的技術改造各個層次中，()主要表現為企業的裝備更新。A.表層技術改造B.內層技術改造C.中層技術改造D.深層技術改造【答案】A38、關于流水生產線的說法，錯誤的足()。A.流水生產線的加丁對象是固定的，工作地的專業化程度較高B.流水生產線上各種工序的工作地數雖與各該工序單件工時成反比C.流水生產線的各種工作地按工藝過程的順序排列D.流水生產線上各道工序具有大體相等的生產率【答案】B39、運用追加投資回收期法時，第一方案和第二方案進行比較時，當K1>K2、C1＜C2、TD＜TN時，則（）A.選方案1，淘汰方案2B.選方案2，淘汰方案1C.方案1和方案2均可以D.方案1和方案2均不可以【答案】A40、某鋼廠生產某種單一型號的螺紋鋼，年產量為50萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環境污染，降低消耗和穩定產量，該鋼廠擬進行技術改造，如果進行技術改造，需要投資5000萬元，拆除舊設備將會損失400萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3900元，環境污染問題、消耗過高問題和質量不穩的問題，均得到一定程度的解決。假設標準投資效益系數為0.3.A.5000B.5350C.5400D.5450【答案】B41、下列屬于訪談法的優點的是（）。A.全面深入B.調查數據可直接由計算機處理C.可控性強D.避免遺漏【答案】C42、某企業市場調查人員選擇合適的消費者，觀察其在一個小時內的上網行為，每十分鐘記錄一次消費者瀏覽新聞網頁、網絡聊天、網絡購物、打游戲、聽歌等活動。按照取樣的標準劃分，該企業采用的市場調查方法是（）。A.參與觀察法B.非參與觀察法C.事件取樣觀察法D.時間取樣觀察法【答案】D43、某企業采用平行順序移動方式對一種零件進行加工，該零件投產批量為6件，有4道加工工序。按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設零件移動用時為零。將一個批次的該零件全部生產出來所需要的時間為（）分鐘。A.120B.200C.245D.300【答案】C44、工作說明書編寫的首要步驟是（）。A.綜合處理工作信息B.完成撰寫工作說明書C.全面獲取工作信息D.明確編寫提綱【答案】C45、新產品開發中，進取戰略通常將新產品開發的目標確定為()。A.適當擴大市場占有率和利潤額B.企業規模有所擴大C.迅速擴大企業規模和提高市場占有率D.保持所有市場占有率【答案】C46、對引進技術消化吸收的基礎上進行創新，開發更先進產品的開發方式是()。A.自行研制開發B.引進開發C.結合開發D.合作開發【答案】C47、企業中每一個職務和部門都有必須完成的任務，要順利完成這些任務需要利用一定的人力、財力、物力等資源。這體現了企業組織設計的（）。A.統一指揮原則B.權責對等原則C.分工與協作原則D.精簡原則【答案】B48、某苯胺生產企業對技術改造問題進行經濟可行性分析。目前企業投產的兩條生產線每年生產苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，成本逐年增加，產品品質也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元，而這些舊設備的殘值為5萬元。技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業的標準投資效益系數為0．3。A.400B.470.5C.486.4D.498.6【答案】B49、根據我國現金管理規定，企業的庫存現金一般以（）天的零星開支為限。A.1~3B.3~5C.5~7D.10~15【答案】B50、下列戰略聯盟形式中，基于寬泛的合作綱要形成的、相對較為松散的組織模式是（）。A.框架協議式聯盟B.功能協議式聯盟C.股權參與式聯盟D.合資企業式聯盟【答案】A51、通過引進技術進行模仿創新、并據此獲得和保持自身競爭優勢的企業組織的學習模式是()A.適應性學習模式B.發展性學習模式C.過渡性學習模式D.創新性學習模式【答案】A52、具有交叉領導系統的組織結構形式是()。A.矩陣制B.直線制C.直線職能制D.事業部制【答案】A53、某產業生產運營部經理突然辭職，該企業總經理辦公會迅速決定物資管理部經理調任生產運營經理。該企業采用的招聘形式是()。A.晉升B.職位轉換C.兼職D.工作擴大【答案】B54、某企業對各崗位的具體職責和任職條件進行調查和分析，形成工作說明書和工作分析報告。這種企業活動稱為（）。A.職務分析B.職位分析C.職務描述D.崗位描述【答案】B55、企業用技術性能更完善、經濟效益更顯著的新型設備替換原有在技術上不能繼續使用或經濟上不宜繼續使用的設備的工作是()。A.設備更新B.設備改造C.設備修理D.設備置換【答案】A56、企業依法、照章繳納稅費，這反映政府與企業之間財務上的（）關系。A.資本收益分配B.內部分配C.債權債務D.強制性分配【答案】D57、甲乙二人共同創辦一個合伙企業，甲出資20萬元人民幣，乙以其土地使用權作價30萬元出資。后該合伙企業經營不善，最終不得不解散。該企業尚欠丙60萬元貨款。A.丙只能要求返還50萬元B.丙只能要求甲返還20萬元C.丙可以請求甲返還60萬元D.丙請求債權的數額根據企業剩余財產確定【答案】C58、企業中同級各部門之間的協調屬于(）A.縱向協調B.跨級協調C.橫向協調D.外部協調【答案】C59、企業根據零件的生產工藝和產品特點，對零件的加工順序進行科學、合理地優化調度，這種活動屬于生產過程的（）。A.時間組織B.空間組織C.物流組織D.人員配置【答案】B60、下列關于六西格瑪管理的說法，錯誤的是（）。A.六西格瑪管理的流程模式分為界定、分析、控制B.六西格瑪管理關注客戶的需求C.六西格碼管理將組織的注意力同時集中在顧客和組織兩個方面D.六西格瑪管理的基本內涵是提高顧客滿意度和降低組織的資源成本【答案】A61、下列企業責任中，不屬于對非合同利益相關者的社會責任的是（）。A.產品安全B.市場營銷C.友善對待供應商D.環境保護【答案】C62、企業應根據不同的招聘要求靈活選擇適當的招聘形式，用盡可能低的招聘成本吸引高素質的員工，這體現了員工招聘的（）原則。A.信息公開B.公正平度C.效率優先D.雙向選擇【答案】C63、面試是員工招聘中常用的一種方法，也是爭議較多的一種方法，有的時候面試效果好，有的時候面試效果很差。面試的基礎是面對面進行口頭信息溝通，其主要效果取決于()。A.面試者的經驗B.主試人員的經驗C.面試的問題設置D.面試者的知識結構【答案】B64、某鋼廠領導班子對該鋼廠的技術改造問題進行技術和經濟可行性分析，經過分析得知，該鋼廠年產某種型號的螺紋鋼2000萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環境污染，需要進行技術改造。預計該項技術改造需要投資5000萬元，拆除舊設備將會損失400萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3600元，環境污染問題、安全隱患問A.798200B.800000C.801605D.880000【答案】A65、在企業招聘員工時，主要用來測量應聘者的思維能力、學習能力和適應環境能力的心理測評是（）。A.成就測評B.傾向測評C.智力測評D.人格測評【答案】C66、對整個生產過程中的若干“片斷”進行整合，這種安排屬于（）。A.分工B.協作C.專業化D.授權【答案】B67、股份制企業的股東和企業法人承擔企業債務的限額分別為()。A.股份額、企業注冊資本B.個人全部財產、企業法人財產C.股份額、企業全部法人財產D.個人全部財產、企業固定資產【答案】C68、自動線按設備排列方式，可分為順序排列的自動線、平行排列的自動線和（）。A.固定排列的自動線B.隨機排列的自動線C.順序平行混合排列的自動線D.懸掛運輸自動線【答案】C69、某個流水線的節拍是8分鐘，線上某道工序所需加工時間為16分鐘，則該道工序所需設備數量是（）。A.1B.2C.3D.4【答案】B70、2016年，大學畢業的張三選擇了自主創業的方式就業，在家里親屬的資金支持下創辦了一家小型企業。該企業的業務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業的下崗人員組成，對于該企業的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.核心層B.緊密層C.半緊密層D.協作層【答案】D71、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠某車間的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過調查得知，該車間目前年產鋼15萬噸，成本居高不下，對環境的污染日益嚴重，產品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資1500萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到較好的解決。假設該行業的標準投資效益系數為0．4。A.投資回收期B.投資投放期C.項目建設期D.項目周期【答案】A72、在生產某零件的過程中，已知設計尺寸為5mm，生產過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序，現在需要對該工序的工序能力進行評估，通過對該齒輪產品的隨機抽樣，經測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標準差為s=0.0047.A.不足B.正常C.充足D.嚴重不足【答案】D73、在應收賬款管理中，用來明確客戶獲得企業商業信用最低條件的是（）。A.信用期限B.信用標準C.信用品質D.信用條件【答案】D74、德爾菲法的專家小組一般選擇()人為宜。A.10～30B.10～15C.5～20D.15～30【答案】A75、如果廠址選擇主要是考慮生產中的運輸成本，可以采用（）來選擇廠址位置。A.直接推斷法B.重心法C.位置度量法D.因素評分法【答案】B76、新產品開發的出發點和歸宿點是()。A.產品B.廠家C.顧客的需求D.商家【答案】C77、以下說法屬于職能制的優點的有()。A.結構簡單權責明確B.提高了管理的專業化程度C.便于嚴格遵守各自的職責，比較適應現代企業管理的要求D.打破了傳統的人員只受一個部門領導的管理原則【答案】B78、矩陣制組織結構是_____與____兩種方式的結合。()A.按顧客劃分部門；按產品劃分部門B.按規劃項目劃分部門；按職能劃分部門C.按職能劃分部門；按工藝劃分部門D.按工藝劃分部門；按職能劃分部門【答案】B79、某公司實施某項技術改造項目，預計需要新投資4000萬元，拆除舊廠房設備將損失200萬元，若這些廠房設備的殘值為30萬元，則該項目的總投資為()萬元A.3780B.3830C.4170D.4230【答案】C80、流動資產周轉率是（）與平均流動資產的比值。A.營業收入B.資產總計C.營業成本D.負債合計【答案】A81、（）是一種以市場為導向、對有獨立的制造過程的產品進行利潤計劃和成本管理的方法，它是一種全過程、全方位、全人員的成本管理方法。A.標準成本控制法B.目標成本控制法C.責任成本控制法D.作業成本控制法【答案】B82、某苯胺生產企業對技術改造問題進行經濟可行性分析。目前企業投產的兩條生產線每年生產苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，成本逐年增加，產品品質也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元，而這些舊設備的殘值為5萬元。技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業的標準投資效益系數為0．3。A.400B.470.5C.486.4D.498.6【答案】B83、進行技術改造的可行性分析時，需要對技術改造方案的總投資額和（）進行比較。A.社會效益B.經濟效益C.管理能力D.文化效益【答案】B84、從原材料到產品實現物質轉化的基本軟件是()。A.手藝B.技術C.工藝D.操作方法【答案】C85、管理者搜集企業自部某種職位信息和任職條件信息，并用特定格式將這些信息描述出來，這一過程稱為()。A.職務分折B.工作分析C.職務描述D.崗位描述【答案】B86、某企業正在研究其設備的合理使用、更新和改造問題，以實現對設備使用、設備管理以及相關費用的合理監控，提高設備使用效益，降低設備損耗和成本率。該企業有一臺精密儀器，其原值為12萬元。使用后第1年的維持費用為6000元，實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費用的基礎上，企業采用恰當的方法確定設備最佳更新期，并對該精密儀器進行科學管理。A.面值法B.投資回收期法C.效益成本分析法D.趨勢外延法【答案】A87、根據新產品開發任務書的規定和消費者對新產品的要求，運用現代科學與技術手段，形成完整的產品概念，這些活動是新產品的()。A.創意構思B.開發決策C.設計D.試制【答案】C88、M公司用甲材料生產A產品，甲材料標準價格是100元／千克，用量標準為5千克／件。M公司所生產的A產品標準工資率為20元／小時，工時標準為1小時／件。假定本月投產A產品10000件，耗用甲材料60000千克，其實際價格為110元／千克，實際支付直接工人工資14萬元。同時，M公司按經濟用途對生產費用和期間費用進行了嚴格的區分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。A.標準成本控制法B.責任成本控制法C.作業成本控制法D.目標成本控制法【答案】A89、某企業生產A品牌機電設備，同時市場上存在B和C兩種品牌的同類產品，該企業采用投票評分法對3種品牌產品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務質量等方面進行評分，分別得到A、B、C品牌產品的評分為0.4175、0.3275、0.2550，假設該類產品的市場平均價格為2250元/件，據此該企業確定A品牌機電產品市場可銷價格。A.機械產品B.耐用消費品C.低值易耗品D.非標準產品【答案】B90、下列屬于選擇進取戰略企業的新產品開發目標的是（）。A.維持企業現有利潤額B.維持現有企業規模C.迅速擴大企業規模D.保持現有市場占有率【答案】C91、關于市場預測誤差，下列說法錯誤的是（）。A.市場預測允許一定程度的預測誤差存在B.預測人員的業務素質水平影響市場預測誤差的大小C.不同的預測方法可能導致不同程度的市場預測誤差D.絕對誤差比相對誤差更能反映市場預測結果的可信程度【答案】D92、()是目前國外大型企業普遍采用的一種管理組織形式。A.直線制B.矩陣制C.直線職能制D.事業部制【答案】D93、《中華人民共和國安全生產法》規定，（）依法組織職工參加本單位安全生產工作的民主管理和民主監督，維護職工在安全生產方面的合法權益。A.黨委B.股東大會C.董事會D.工會【答案】D94、PDCA循環將工作過程分為（）。A.決策階段、執行階段、檢查階段、處理階段B.計劃階段、執行階段、擴展階段、處理階段C.計劃階段、執行階段、檢查階段、處理階段D.計劃階段、執行階段、檢查階段、總結階段【答案】C95、某企業在進行員工培訓時，向新入員工灌輸企業的價值觀念、道德觀念和社會價值觀念，這體現了員工培訓的（）目的。A.使員工符合職位要求B.使在崗員工不斷適應社會發展需要C.使員工實現自我價值D.使企業培育企業文化【答案】D96、M公司用甲材料生產A產品，甲材料標準價格是100元／千克，用量標準為5千克／件。M公司所生產的A產品標準工資率為20元／小時，工時標準為1小時／件。假定本月投產A產品10000件，耗用甲材料60000千克，其實際價格為110元／千克，實際支付直接工人工資14萬元。同時，M公司按經濟用途對生產費用和期間費用進行了嚴格的區分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。A.100B.120C.150D.160【答案】D97、20世紀80年代以來，世界范圍的分工和專業化呈現出新的特點，出現了（）。A.機械專業化B.生產服務專業化C.工藝專業化D.業務外包【答案】D98、企業制定新產品開發規劃的基礎是（）A.新產品開發決策B.新產品開發戰略C.新產品開發設計D.新產品創意構思【答案】B99、產權比率等于負債合計除以（）。A.資產總額B.股東權益合計C.利潤總額D.現金流量總額【答案】B100、企業的利潤總額包括營業利潤和（）。A.股利收入B.利息收入C.營業外收支凈額D.其他業務利潤【答案】C多選題（共50題）1、勞動定額的內容包括（）。A.工時定額B.定員定額C.設備看管定額D.產量定額E.定崗定額【答案】ACD2、企業過量持有現金的負面效應包括（）.A.產生機會成本B.降低償債能力C.增加管理成本D.增加信用風險E.降低整體資產收益率【答案】AC3、PDCA循環是實施全面質量管理的基本方法，其特點有().A.質量水平螺旋式上升B.質量水平直線式上升C.關鍵環節在于執行階段D.關鍵環節在于總結階段E.體現了重點論的思想【答案】AD4、國內某家電生產商，2009年實現主營業務收入凈額50億元，實現凈利潤8億元。已知公司2009年年初資產總額為60億元，年末資產總額為70億元，年初應收賬款余額為11億元，年末為10億元。A.存貨周轉率B.資產負債率C.總資產周轉率D.主營業務毛利率【答案】AC5、2016年，大學畢業的張三選擇了自主創業的方式就業，在家里親屬的資金支持下創辦了一家小型企業。該企業的業務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業的下崗人員組成，對于該企業的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.產品部門化B.職能部門化C.區域部門化D.購銷部門化【答案】ABC6、（2017年真題）某企業生產某型號無縫鋼管的過程中，A工序加工產品的內徑，B工序控制產品的強度，C工序控制產品的彈性。該產品的內徑設計尺寸為50mm，公差為(+0．15，-0．15)mm?，F需通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后的內徑尺寸進行測量統計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，標準差為0．08mm。經測算，B工序的工序能力指數為1．5，C工序的工序能力指數為0．7。A.生產設備B.生產方法C.市場價格D.作業人員【答案】ABD7、屬于償債能力分析比率有（）。A.流動資產周轉率B.速動比率C.銷售凈利率D.產權比率E.已獲利息倍數【答案】BD8、下列責任中，屬于企業對非合同利益相關者的社會責任有（）。A.設計人性化的工作方式B.環境保護C.增加員工福利D.支持公益活動E.參與災害救助【答案】BD9、在實踐中，六西格瑪管理形成了自己獨有的科學工作程序DMAIC，包括()。A.界定B.測量C.重復D.改進E.分析【答案】ABD10、下列屬于工作分析調查階段的主要工作的有（）。A.執行工作分析計劃B.組建工作分析小組C.收集背景資料D.收集基本數據與信息E.審查工作信息【答案】CD11、工場手工業與家庭手工業的區別主要有（）。A.生產工具不同B.生產經營的目的不同C.生產的形式不同D.經營者的身份不同E.經營者的性質、素質不同【答案】BCD12、企業選擇組織結構形式時應考慮的因素有（）A.企業庫存B.企業戰略C.企業環境D.企業技術E.企業規?！敬鸢浮緽CD13、下列屬于常用的脫產培訓方法的有（）。A.討論法B.情景模擬C.師帶徒D.初級董事會E.案例研究法【答案】AB14、技術改造項目可行性研究一般分為（）。A.確定投資方向階段B.編制投資計劃書階段C.項目的初步選擇階段D.項目擬定階段E.項目的評價和決策階段【答案】ACD15、調查研究工作應當包括()。A.了解與分析與本企業相關的國內外市場對產品的品種、規格、數量、質量、價格、供應等有哪些新的需求B.了解與分析國內外有關產品的技術現狀、最新的研究成果和今后的發展趨勢C.了解與分析本企業競爭對手的產品的特點、優勢與不足D.了解與分析企業自身的條件E.了解與分析調查研究需要的信度和效度【答案】ABCD16、實施計劃是整個員工培訓過程的中心環節。為了使培訓計劃落到實處，關鍵要()。A.嚴格執行培訓計劃B.重視信息反饋C.及時調整計劃D.及時發現問題E.明確培訓目標【答案】ABCD17、（2021年真題）某公司生產單一的家電產品。責公司在綜合分析各種因素的基礎上，決定采用流水線的生產組織方式進行產品裝配。該流水線采用兩班制的生產模式。產品日生產量為198臺，每班工作時間為8小時，工作時間有效利用系數為0.95.廢品率為1%.在進行工序同期化后。利算該流水線的第2道工序所需設備數為2.94臺，最終確定第2工序實際設備數為3臺。A.改進工藝裝備B.提高工人工作效率C.實行三班制D.提高設備的生產改率【答案】ABD18、單件生產類型的特點有（）。A.產品的標準化程度較高B.生產的穩定性很低C.生產的專業化程度很低D.通常采用專用設備和專用工藝裝備E.要求工人適應多品種生產【答案】BC19、下列屬于技術變革的有（）。A.工作方式B.裝備C.組織結構D.工藝流程E.服務模式【答案】ABD20、組織流水線生產的條件有().A.產品結構和工藝要相對穩定B.產量要足夠大C.生產面積足夠小D.產品體積足夠大E.工藝能同期化【答案】AB21、在某機械制造企業里，下列屬于生產服務過程的有()。A.機械零件裝配B.對原材料進行鑄鍛C.模具制造D.原材料保管E.零部件裝卸【答案】D22、下列各項屬于發展機制的有()。A.經營模式自我調整B.發展基金自我積累C.籌資渠道自主選擇D.法人財產依法所有E.投資項目自主決定【答案】BCD23、（第三章市場調查與預測）A.預測人員的素質水平B.預測方法的選擇C.消費者的購買力水平D.市場規律的過程性影響【答案】ABD24、下列屬于等距抽樣的特點的有（）。A.樣本在調查總體中的分布比較均勻B.抽樣誤差小于簡單隨機抽樣C.符合隨機原則D.對調查總體資料的完整性要求較高E.樣本具有較高的代表性【答案】ABD25、某鋼廠管理層正在對該鋼廠的技術改造問題進行技術和經濟可行性務析。經過調查得知，該鋼廠目前年產鋼200萬噸，成本居高不下，對環境的污染日益嚴重，技術較為落后，產品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資40000萬先進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2700元降低至2600元，環境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業的標準投資效益系數為0.3。A.當技術改造項目涉及外貿和外資等因素時，必須進行國民經濟評價B.必須選擇尖端技術C.應用綜合的指標體系，從不同側面反映出技術改造項目的經濟效果D.以項目追加投資與新增收益來評價技術改造項目的經濟效果【答案】ACD26、在市場調查的方法中，與網絡調查法相比，觀察法的特點有()。A.調查范圍廣，不受時間和空間限制B.調查費用低C.直觀可靠D.對調查者的素質要求高E.占用被調查者的時間較多【答案】CD27、產品執行的標準包括（）。A.國家標準B.行業標準C.地方標準D.安全標準E.經過備案的企業標準【答案】ABC28、某鋼廠領導班子對該鋼廠的技術改造問題進行技術和經濟可行性分析，經過分析得知，該鋼廠年產某種型號的螺紋鋼2000萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環境污染，需要進行技術改造。預計該項技術改造需要投資5000萬元，拆除舊設備將會損失400萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3600元，環境污染問題、安全隱患問A.確?？偼顿Y額最小B.確保經濟效益最高C.以最小的投資取得最好的經濟效益D.確保改造后能消化推廣【答案】CD29、某鋼廠管理層正在對鋼廠的技術改造問題進行技術和經濟可行性分析。經過調查得知，該鋼廠目前產鋼200萬噸，成本局高不下，對環境的污染日益嚴重，技術較為落后，產品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患，為了解決存在的問題，需耗資40000萬元進行技術改造，技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2700元降至2600元，環境污染的問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決，假設該行業的標準投資效益為0．3A.因技術改造需新追加的新資額B.技術改造中拆除的舊設備、舊設施等所造成的損失金額C.技術改造的貸款利息D.拆除的固定資產回收利用價值【答案】ABD30、單件生產類型的特點有（）。A.產品的標準化程度較高B.生產的穩定性很低C.生產的專業化程度很低D.通常采用專用設備和專用工藝裝備E.要求工人適應多品種生產【答案】BC31、下列屬于技術改造項目可行性研究的階段的有（）。A.確定投資方向階段B.編制投資計劃書階段C.項目的初步選擇階段D.項目擬定階段E.項目的評價和決策階段【答案】ACD32、生產組織的作用包括()。A.順利進行生產B.提高勞動生產率和經濟效益C.節約物化帶動D.按質、按量、按時完成生產任務E.最大限度地調動員工積極性【答案】ABCD33、矩陣制組織結構的缺點有()。A.多頭指揮B.決策遲緩C.責任不清D.穩定性差E.結構簡單【答案】ABCD