標準解讀

《GB/T 19016-2005 質量管理體系 項目質量管理指南》與《GB/T 19016-2000 質量管理 項目管理質量指南》相比,主要在以下幾個方面進行了調整和更新:

  1. 標準名稱調整:2005版的標準名稱中明確加入了“質量管理體系”這一前綴,更加突出了該標準與質量管理體系的關聯性,強調了項目質量管理在整體質量管理體系框架下的應用和重要性。

  2. 標準內容更新:依據國際標準化組織(ISO)的相關標準發展,如ISO 10006:2003《質量管理 項目管理質量指南》,2005版標準在內容上進行了相應的修訂和完善,以保持與國際標準的一致性和兼容性,增加了對項目質量管理最新理念和技術方法的介紹。

  3. 強調過程方法:2005版標準更加強調了過程方法在項目質量管理中的應用,指導組織如何將質量管理的原則和過程方法融入項目管理活動中,以系統和結構化的方式提高項目管理的質量和效率。

  4. 風險管理的加強:相比2000版,2005版標準對項目風險管理給予了更多關注,提供了更詳細的風險識別、分析、評估和應對措施的指導,反映了風險管理在現代項目管理中的核心地位。

  5. 改進了術語和定義:為了提高標準的清晰度和可操作性,2005版標準對關鍵術語和定義進行了修訂和補充,使其更加準確和易于理解,有助于統一行業內的語言和概念。

  6. 強化了顧客滿意度的重要性:更加明確地提出了項目過程中應持續關注顧客(或項目相關方)的需求和期望,通過有效的溝通和反饋機制來提升顧客滿意度。

  7. 增加了案例研究和實踐指導:為了增強實用性,2005版標準可能包含更多的案例分析和實踐經驗分享,幫助讀者更好地理解和應用項目質量管理的理論和工具。


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  • 2005-09-05 頒布
  • 2006-01-01 實施
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文檔簡介

ICS03.120.10A00中華人民共和國國家標準GB/T19016—2005/ISO10006:2003代替GB/T19016-2000質量管理體系項目質量管理指南Qualitymanagementsystems-Gudelinesforgualitymanagementinprojects(ISO10006:2003,IDT)2005-09-05發布2006-01-01實施中華人民共和國國家質量監督檢驗檢疫總局愛布中國國家標準化管理委員會

GB/T19016-2005/ISO10006:2003三前言引言1范圍2規范性引用文件3術語和定義4項目質量管理體系4.1項目特性4.2質量管理體系5管理職責………………··.5.1管理承諾5.2戰略過程5.3管理評審與進展評價6資源管理6.1與資源有關的過程6.2與人員有關的過程產品實現………7.1總則7.2相互依賴的過程7.3與范圍有關的過程·7.4與時間有關的過程…7.5與費用有關的過程·7.6與溝通有關的過程·.....147.7與風險有關的過程·7.8與采購有關的過程….163測量、分析和改進178.1與改進有關的過程·……測量和分析……8.2持續改進…8.318附錄A(資料性附錄)項目中的過程流程圖19參考文獻22

GB/T19016-2005/IS010006:2003本標準等同采用ISO10006:2003《質址管理體系——項目質址管理指南》本標準是GB/T19000族標準的組成部分,并與其保持一致。本標準代替(B/T19016—2000《質量管理項目管理質量指南》.并作了技術性修訂本標準與GB/T19016—2000相比,結構上發生了變化.旨在提高與2000版GB/T19000族標準的一致性,內容增加了質量管理八項原則這一新的思想,題目也作了相應的修改,以反映GB/T19000族標準的變化并更好地表達本標準的意圖。本標準的附錄A是資料性附錄。本標準由全國質量管理和質量保證標準化技術委員會(SAC/TC151)提出并歸口。本標準由中國標準化研究院負責起草。本標準起草單位:中國標準化研究院、中國航天科技集團708所、中國新時代質量體系認證中心、上海現代工程咨詢有限公司、中國治金設備總公司。本標準主要起草人:李仁良、田武、江元英、曹純、應浩千、高原剛。

GB/T19016-2005/ISO10006:2003本標準為項目中的質量管理提供指南。本標準閘述了質量管理的原則和方法,這些原則和方法的實施對實現項目質量目標很重要并且影響項目質量目標的實現。本標準是(B/T19004—2000指南的補充這些指南旨在面向很廣的范圍.適用于各種類型的項目.可從小到大、從簡單到復雜.從單個項目到一個大的工作計劃的一部分或項目的組合。這些指南適用于具有項目管理經驗且需要確保其組織應用GB/T19000族標準的方法的人員.以及具有質量管理經驗且需要與項目組織相互配合將其知識和經驗用于項目中的人員。這些指南的內容對有些人來說過于詳盡.但對有些人可能是適用的。一般認為,質量管理在項目中的應用有兩個方面:項目過程方面和項目產品方面。不滿足這兩個方面中的任何一個都可能會對項目的產品、項目的顧客和其他相關方以及項目的組織產生重大影響,這些方面還強調實現質量目標是最高管理者的職責,要求參與項目的組織的各級都對質量目標的實現作出承諾,每一級都應當對其各白的過程和產品負責項目中過程和產品質量的形成和保持要求采用系統的方法,該方法旨在確保顧客明示的和隱含的需求得到理解和滿足,其他相關方的需求得到理解和評價,啟動組織的質量方針在項目管理中得到考慮和實施。本標準的附錄A給出了項目中的過程一覽表

GB/T19016-2005/IS010006:2003質量管理體系項目質量管理指南范圍本標準為質量管理在項目中的應用提供指南本標準適用于不同環境下的復雜程度不同、規模大小不一、周期長短不等的各種項目,而不管項目的產品或過程的類型如何。但為了適用于某一特定項目,可能需要對本標準做一些刪減。本標準不是“項目管理”本身的指南,而是項目管理過程中的質量指南。與項目產品有關的過程質量指南及“過程方法”指南見GB/T19004—2000。本標準是一個指南性文件.不用于認證目的規范性引用文件下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件.其隨后所有的修改單(不包括勒誤的內容)或修訂版均不適用于本標準,然而,鼓勵根據本標準達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。GB/T19000—2000質量管理體系基礎和術語(idtISO9000:2000)GB/T19004—2000質量管理體系業續改進指南(idtISO9004:2000)住:參考文獻中包含了可用于項目質量管理的進一步信息3術語和定義GB/T19000—2000中的術語和定義以及下列術語和定義適用于本標準。下列定義中有些是從GB/T19000—2000中直接引用過來的,在用于項目時,以另加"注“的方式加以補充。31活動activity在項目(3.5)過程(3.3)中識別出的最小的工作項3.2相關方rinterestedparty與組織的業統或成就有利益關系的個人或團體示例:顧客、所有者、員工、供方、銀行、工會、合作伙伴或社會注1:一個團體可以由一個組織或其一部分或多個組織構成【GB/T19000-2000,術語和定義3.3.7注2:相關方可包括:顧客(項目產品的顧客):消費者(如項目產品的使用者):項目的所有者(如發起項目的組織

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