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文檔簡介
第工作計劃開頭怎么寫
工作計劃開頭一
一、扎實有效地維護轄區社會政治穩定
1、加強情報信息工作,深入排查各種不穩定因素,物建一批信息員、聯絡員,并加強指導與聯系,努力獲取預警性、內幕性和深層次的情報信息,要求責任區民警每月不少于2條信息,其中被分局采用每月不少于1條,及時上報并采取有效措施進行防范,防止矛盾擴大和升級,派出所確定專人主抓信息收集與上報工作。
2、對宗教活動場所和重點人員進行掌握,會同鎮宣傳、統戰部門,對宗教活動場所和重點人口,進行不定期的檢查、了解與教育,防止“_”、“實際神”等邪教組織滲透,做到及時發現,適時打擊。
3、建立健全矛盾糾紛排查調處工作長效機制,配合鎮綜治委每季度對轄區開展一次矛盾糾紛大排查,盡能力將不穩定因素解決在基層,不將矛盾上交,同時落實信訪包案制度,以良好服務態度和極大工作熱情,妥善解決公安信訪問題,減少信訪案件的發生。
4、提高處置與預防群體性、突發性事件的處置能力,在黨委、政府領導下,及時妥善處置各類群體性事件,加強對群體性事件事后處理工作,做到及時固定證據,事后及時打擊處理為首的違法人員,力爭做到群體性事件事后件件得到妥善處理。
二、開展嚴打整治,有效維護治安穩定
1、嚴厲打擊惡性和多發性侵財類犯罪活動,堅持嚴打方針,積極配合,加大對命案等重大惡性案件的偵破力度。柘皋鎮近年來所發生的三起命案,均是精神病人作案,精神病人肇事明顯增多,為此,我所將積極配合政府、村及親屬,做好精神病人的管理工作,根據柘皋鎮每起所發的刑事案件,80%左右都是侵財盜竊案件,我所將抓安全防范工作放在首位,堅持“有警出警,無警巡邏”,努力將盜竊案件高發勢頭壓下去,實現發案數下降10%,破案絕對數上升20%的“一降一升”的目標,爭取每名民警年破案數在兩起以上。
2、繼續堅持追逃工作常抓不懈,將轄區內五名逃犯任務分解到民警身上,強化責任,要求對每名在逃犯要建立檔案,每次發現的新情況要記錄在卷,形成追逃長效機制,不因人員調整而影響追逃工作的進一步深入,確保抓獲逃犯數較去年提高20%。
三、切實有效地加強社會面的控制
1、加強和改進實有人口管理,對“社會人”要全面納入管理,在堅持質量前提下,抓時間搶進度,做好基礎信息采集錄入工作,針對柘皋鎮鎮區面積大,居住人口多,地形復雜的特點,要求采集民警務必做到“兩個親自”,確保信息的準確性,指導今后實戰。
2、加大對“黃、賭、毒”查處力度,凈化社會風氣,春節以來,已查禁賭博多次,我們還將繼續加大力度,確保社會風氣好轉,實現社會效益與經濟效益雙贏的局面。
3、配合司法行政機關做好刑釋解教人員和矯正對象的幫教安置工作。按照法律規定和部門分工,我所將對上述人員進行特別管理,一方面注意控制、掌握這些人的行蹤,防止新的違法犯罪發生,另一方面加強對他們的法制教育,使他們從思想上行動上真正改變自我,遵紀守法,真正成為對社會有用的人。
四、嚴格執法,規范執法行為,提高執法水平
嚴格執行分局制定的執法辦案規定,始終把抓執法質量放在頭等位置,嚴格案件辦理、審核、審批關,建立民警執法檔案,以此作為年終評先評優依據,積極爭創辦案能手和辦案先進單位,針對我所新入警人員多的特點,將新警與老民警捆綁考核,不僅要求新民警加強自學,還要求老民警在具體執法活動中,“身傳言教”,同時,定期開展學法活動,提高單警素質,做到隊伍整體執法能力和水平的提高。
五、加強隊伍正規化建設
所領導要以榜樣的力量帶領全所民警扎扎實實完成全年工作目標,在工作上做民警表率,真正成為民警信服的帶頭人,在隊伍建設上做到大膽管理,不做老好人,不怕得罪人,堅持不懈地抓好“五條禁令”的貫徹落實,杜絕民警違法違紀案件的發生,實現“零違紀”的工作目標。在生活上要創造條件,關心民警,改善民警生活、工作環境,全面落實民警福利待遇,維護民警合法權益,同時加強內務管理,改善服務態度,減少群眾投訴。
六、以績效考核機制,全面推進工作
按照上級公安機關實行“以人定崗,以崗定責,以責定分,以分定獎”的考評機制,結合柘皋派出所具體崗位工作實際,我所已初步擬定了考核辦法,并將在以后實際工作中逐步完善,使之更加科學,公平合理。主要列紀律作風與內務管理、基礎工作、治安防范、執法服務、內勤保障等六項內容。
1、作風紀律與內務管理方面,鼓勵全所民民警嚴格遵守相關規章制度,(如勤務學習、請銷假、車輛管理、接處警、內務衛生、警令暢通、通訊暢通、“五條禁令”)并對違反內務管理和紀律作風予以扣分,直至取消考核資格,鼓勵民警積極正面報道、宣傳公安,鼓勵民警為派出所工作建言獻策。
2、在基礎工作方面,倡導民警立足本職工作,將基礎工作與安全防范工作落實在平時工作中,服務群眾,要態度熱情,嚴格按政策辦事,減少不必要的投訴。
3、在執法辦案方面,要求全所民警積極投入到爭創辦案能手活動中去,要求每月每位責任區民警,必須辦理治安調解以上卷宗一卷作保底數,不達標不參加當月績效考核,鼓勵民警堅持嚴打方針,每行政拘留、勞教、逮捕一人,主辦與協辦偵察員有不同分值加分,要求每位民警年辦刑事案件不少于兩卷,追逃工作也按追逃機制給予不同分值,同時規定執法質量檢查中被上級扣分的,按扣分的十倍扣分。民警崗位績效考核采取月考核與年總評相結合,年終總評以月考核為主要依據,月考核與年總評與民警每月考勤獎、年終獎金及年終評先評優掛勾,同時把民警考勤獎與全所全年目標掛鉤。
考核辦法已初步制訂,關鍵是對照考核辦法加以落實與實施,我所將以此解決“干多干少一個樣,干與不干一個樣”問題,強化考核,調動民警工作熱情與積極性,使之成為充分衡量每位民警工作績效的標尺,通過定崗定責定分機制,使每位民警都感覺到憂患意識,充分發揮主觀能動性,創造性地開展工作,使全年工作目標穩步推進。
工作計劃開頭二
一個銷售代表從起床開始到上床休息,這一天都要做哪些事情呢培訓筆記整理如下,也許對剛入行的朋友有所啟示。
1、上班之前準備工作
每天要按時起床,醒來之后要迅速起來。告訴自己,新一天的工作就要開始了,要充滿活力,可以適當的運動一下。
整理好儀容,檢查一下是否帶齊了銷售的必備用品,如名片、筆、筆記本、產品資料等。
上班途中,能夠熱情的和認識的人打招呼,如果可能的話,可以看一下當天的報紙或者近期的新聞等。
盡量提前10——20分鐘到公司,主動參加公司上班前的掃除活動。
簡單的說,上班之前要有一個積極的心態,要有一個快樂的心情!
2、到公司簽到之后
向主管或有關負責人簡單匯報自己的工作計劃,明確當天的銷售目標和重點,并詳細擬訂拜訪路線,及補救措施,計劃越詳細越好。出門之前,先和預定的拜訪對象電話聯絡、確認,并檢查所帶的銷售工具是否齊全:
1)產品的目錄,定貨單、送貨單
2)和客戶洽談的相關資料:如名片、客戶資料、客戶記錄、價格表、電話本、記錄本、計算器、商品說明書、樣品、產品照片、產品的廣告以及其它宣傳資料等。
3、拜訪前的準備事項
1)了解被拜訪對象的姓名、年齡、住址、電話、經歷、興趣、性格、家庭情況、社會關系、最近的業務情況等。
2)要隨時掌握競爭對手的銷售情況及一般客戶對他們的評價,了解同行及相關產品的最新變動及產品信息。
3)做好嚴密的拜訪計劃,并配合客戶的時間去拜訪,設法發現有決定權的購買者,并想辦法去接近他。
4)準備好交談的話題,要做好心理準備,對于對方的詢問和殺價要有對策,做到心中有數。
4、見到客戶之后
1)有禮貌,清楚的做好自我介紹,態度要溫和、不卑不亢。
2)要認真聽取對方的講話,并表示關心,詢問對方時,口氣要平穩。
3)要懂得抓住客戶的心,首先自己要做到以下幾點:
①要有信心
②態度要真誠,爭取對方的好感
③在談話中,要面帶微笑,表情愉快
④用語要簡潔,不羅嗦,問話清楚,能夠針對問題
⑤注意對方的優點,適當的給予贊美
⑥在商談的過程中,不可與客戶激烈爭論
⑦誘導客戶能夠回答肯定的話語
⑧能夠為對方著想,分析帶給他的利益化
4)與客戶商談必須按部就班
①見到客戶,首先是問候,敬煙,接著聊天,贈送禮品
②進一步接近客戶,激發對產品的興趣
③告訴客戶產品能帶給他的利益
④提出成交,促使客戶訂購或當即送貨
⑤收貨款
⑥一筆業務做成后,不要急于離去,要和客戶繼續交談,以期建立一種長期的合作關系,并告訴他,隨時能夠為他提供服務。
5、下班后,檢查每天的工作,總結得失
1)詳細填寫每天的業務日報表
2)檢查是否按計劃開展業務,是否按計劃完成任務
3)寫出每天的營銷日記,總結工作方法,對客戶提出的抱怨要及時處理,并做好備忘錄,及時匯報給上級主管。
4)營銷日記的內容包括:
①工作情況描述
②對工作得失的總結、意見及建議
③改進的方法
④客戶的意見及建議
⑤如何處理
⑥工作感悟及感受
6、列出第二天的工作計劃
1)對于需要緊急處理或特別重要的事情,列入第二天優先辦理的事項中。
2)確定工作重點,擬訂初步拜訪路線,排除不重要的事情。
3)需要預先約定時間的客戶,約好見面時間
4)銷售目標及所需公司其它部門的相關配合工作
對于銷售代表來說,能夠按照計劃完成一天的銷售,使自己的客戶滿意,這將是的欣慰。但對于一個成功的銷售代表來說,能否為客戶提供全方位的服務,將是他能否成功銷售的基礎。
當然,銷售代表的工作充滿著變化,要能夠靈活的掌握時間,靈活的去面對客戶,靈活的運用銷售技巧。同時,要分清主次和輕重緩急,道理雖然是這樣,但要知道,這個世界上不變的就是變化。用規范的行為準則要求自己,但不能象繩子一樣拴住自己的手腳,影響了發揮。
工作計劃開頭三
一、生活衛生工作
新學期將進一步完善已有的宿舍衛生管理規定,力爭做到有獎有罰、獎罰分明。尤其是做好新生和畢業生的宿舍衛生工作,使我系全體學生宿舍都在監督檢查的范圍內,讓同學們在新學期伊始便養成清掃宿舍環境衛生的好習慣。爭取在優秀文明宿舍的數量和達標率上都要比上學期有較大的提高。
在生活上配合學校和院系的工作,做好新生貧困生備案工作,繼續開展助學貸款及各項助學金發放工作,適時舉行一些豐富同學業余生活的活動。
同時積極配合校心理健康協會的工作,關注我院同學的心理狀況,重點觀察部分有心理疾病的學生,做好協會的宣傳教育工作。
二、紀檢工作
上個學期我院紀檢工作成績斐然,各班能夠保持較高的出勤率。本學期仍將繼續努力。針對各班課程的變動及出現的新問題,將及時制定新的出勤檢查人員名單表,每周對各班進行課堂出勤的抽查。同時在學期期中進行“期中紀檢大普查”活動,向任課老師發放調查問卷,了解統計各班的上課出勤率及學生聽課質量情況。同時,考慮評選“全勤班級”,并給與一定獎勵。
由于新生全部在明水新校區學習,計劃通過與新校老師的配合,嚴格檢查新生上課的到課率,使各班能夠自查自糾,為培養優良的學風、班風打下堅實的基礎。
同時,進一步完善學生會及班委成員的考核制度與獎罰措施,做到以學生干部的工作成績情況而加分有別。對參加各項活動、會議遲到、不到的情況加大檢查力度。
三、宣傳工作
從本學期起,一號教學樓四樓將成為我院宣傳的重要陣地,因此,各種板報、噴繪、海報及其他宣傳品要從質量和數量上都要有所提高。首先是做到黑板報的及時更新,能夠配合當時舉行的活動或社會熱點問題制作板報;其次是豐富表現手法,多學習其他院系優秀作品,提高自身書畫的水平,并在同學中間多發現、吸收人才,力爭把四樓的平臺建成我院宣傳工作上的一道靚麗的風景線,上學期我院在山經青年及團訊中刊載的報道在全校各院系部中排第四位,較好地完成了對外宣傳工作。本學期目標在發稿數量及院系排名上不低于上學期,并進一步提高稿件質量。同時在舉辦各項活動中重視宣傳工作的開展,做到及時報道及時上傳發表。另外提高對校報的關注,增加我院在校報上的發表篇數,動員學生會成員多動手多練筆,努力提高自身的寫作水平。
網站建設方面,在學期初完成我院網站的改版工作,更換修改網站標題、鏈接及公告欄,并將“系”改為“學院”,使網站更加美觀大方,力爭在本學期進一步充實豐富網站內容,增加信息量。
四、學習方面
一是對學生會中成績較差的同學進行批評教育,對于不及格科目過多的按照學生會管理規定辭退。
二是做好新學期獎學金、優秀學生干部、優秀學生等獎項的評選,使獎學金的評選更加規范化。
三是對“一幫一、結對子”活動中表現突出,確有成效的同學進行表彰,計劃在評選獎學金之后兩周內召開表彰大會,對學習有較大提高的幫扶對象及其幫扶人進行獎勵,并繼續開展新一輪的“一幫一,結對子”活動,形成我院一項有特色的制度。
五、社會實踐工作
首先完成今年暑期社會實踐活動的總結,并提交實踐報告,制作社會實踐展板,做好暑期社會實踐的對外宣傳。
其次是本學期爭取建立一個長期固定的學生社會實踐基地,使我們的同學以志愿者的形式,走進社會,服務大眾,真正得到鍛煉。
同時繼續與濟南紅十字協會等合作單位保持聯系,開展在社會中有一定影響的公益活動。計劃舉行一場慈善捐助活動,號召同學們將自己的閑舊衣物捐出來,獻給災區或貧困偏遠的地區,獻上我們山東經濟學院學生的一片愛心。
六、社團工作
社團建設是本學期學生會工作的一個重點,將對原有社團負責人進行換屆選舉,并對各社團的活動主旨重新定位,重點打造電腦協會的品牌,壯大電腦協會人員力量。計劃在電腦協會下設電腦醫院及編程愛好者俱樂部。前者主要負責幫助我校領導老師及同學對計算機進行維護維修,解決各種軟、硬件上的故障。后者以參加軟件設計大賽的同學為主體、發揮它們編程能力較強的特點,帶動大家在業余時間多學習編程知識,多動手練習,當整體能力達到一定水平后,可負責承接校內外一些軟件開發的項目,如網站的建設和各種教學管理系統的開發等。真正增加大家實際編程的經驗。
七、文體活動
組織和舉行各種有助于同學們身心健康,豐富業余生活的文體娛樂活動,如開展各年級的足球賽、籃球賽,并通過比賽,組建計算機學院足球隊、籃球隊,以備戰校級各項比賽。同時準備與其他兄弟院系聯系進行多場友誼賽,共同提高比賽水平。另外計劃舉行首屆計科師生乒羽比賽。使教職工與學生們同場競技,既可在緊張的學習工作之中放松心情,又增強了師生之間的聯系與交流。
其次,在日常活動中多發現和培養有文藝特長的同學,積極組織和帶領同學們參加和舉行各項才藝演出活動。
針對理工科學生普遍存在的人文素質較差的現狀,學生會在新一學期中積極準備,計劃舉行一系列的活動以提高大家的綜合素質。如召開社交禮儀方面的講座、邀請成功的企業家作報告、實行課前十分鐘演講、開辦以社會熱點問題或校園生活為主題的沙龍等,使同學們在各方面的能力上得到提升,以適應社會發展的需求。
工作計劃開頭四
轉眼來到公司已經八個多月了,踏足一個新公司,新行業,這八個多月首先我盡快的熟悉了公司的各項管理制度并嚴格遵守,其次努力學習了關于產品的一些專業知識,其中一些不懂或疑惑的地方也很感謝領導給與的答問解惑,新的一年來到,在熟悉了公司的相關制度及自己涉及的領域工作范疇與職責之后,對于新一年的工作開展,我也有了點點想法與計劃:
首先,作為公司市場部的一員對于公司市場方面在明年的工作規劃中提出下面的幾點參考意見:
1)建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。
人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2)完善銷售制度,建立一套明確系統的銷售辦法。
3)培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的
4)培養對于產品使用過程中的一些突發狀況的應急措施。
5)產品要很好的定位,針對性的策略,先做好一件事,再做其他事
目前來說,15年的經濟總體不是很好,特種脂走不起來量,能夠使用的客戶也不是想象中的很多,可能因為成本的問題制約,16年剛剛開始,經濟的整體情況目前看,也不是很樂觀,所以這個需要慢慢來,一步一步挖掘,急不來。
作為市場銷量很大的通用鋰基脂,因為市場上的產品層次不齊,很亂,而我們公司的產品,首先因為是個新牌子,成本不容易下降,所以在一定程度上,突圍是很難的,量不容易走起來,那只有在質量上保持穩定性,在原有的客戶基礎上,穩步推進,增加客戶群,提高知名度,提高客戶的滿意度和認可度,在銷售上再靈活些,在售后上快速解決。同時推出別人沒有的,市場又可以接受,能走起量的產品。
其次作為個人20_我需要努力做到并日趨完善的幾件事
1)和公司其他員工要有良好的溝通、多交流、多探討;我相信有良好的團隊合作意識才能不斷增長業務技能
2)銷售工作最基本的客戶訪問量(積極開發新客戶,并維護好老客戶,經常與客戶保持一個良好的溝通)
3)溝通要深入(做好本行業知識的積累,多想想在實際工作中有可能會遇到的一些問題,工作閑暇多查看一些行業網站及專業書本);在與客戶溝通的過程中,要能把我們公司所包含業務的范疇十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的建議要能做出迅速的反應。在傳達產品信息時要知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受到了什么程度。
4)工作要有一個明確的目標和詳細的計劃。要養成一個寫工作總結和計劃的習慣以便于將工作時間更加合理的分配,避免工作局面混亂等各種不良的后果。
根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解,完成銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。我認為公司今年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。
市場是良好的,形勢是嚴峻的。在市場可以用這一句話來概括,在技術發展飛快地今天,今年是大有作為的一年,假如在今年一年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。
5)根據原有客戶和開發新的客戶制定銷售計劃
鞏義市
1.鞏義市黃河耐火廠,有兩臺雷蒙磨,去年試用后采購了一桶,但在后來的使用過程中,機修不按操作去做,和他原來用的油混加,造成使用效果下降,老板對此所產生的成本上升,表示不滿,后來就不進了,電話溝通了幾次,但無果,我計劃過了十五六去鞏義,在拜訪一次,見一下趙老板,爭取繼續合作。
2.鞏義亞中耐火,兩臺磨,一月正常需要兩桶,去年年前試用,總體不錯,已經有一定的合作意向,劉經理說過了年在采購,桶裝的和管裝的價格不同,加注方式不同,要和機修溝通好,避免他為了省事就混加,爭取一定拿下。
3.鞏義豐達耐材,兩臺磨機,大概需一桶多,去年年前試用,結果不錯,李師傅也說油好,就是太貴,主要是因為,他擔心軸承壞時,有就扔了,太貴,對于這個問題,后來我又給他不加了次,讓他看看軸承能用多長時間,看能不能在軸承的成本上對沖一下,我計劃去鞏義去看下,再和他談談,爭取達成共識。
4.鞏義金嶺耐火廠,三臺磨機,大概需三到四桶,年前試用的,用了十三四天,軸承壞了,用的是咱公司的油封,對此他也沒說啥,年前他也放假早,就沒再說,我打算過幾天去鞏義時,再去拜訪下,看看啥情況,爭取可以合作。
5.鞏義天琪耐火,一臺磨機,需一桶,去年十一月試用,就開機了幾天,后來就沒開,我打算去看下現在是啥情況,看能不能合作。
新密
6.新密光大耐火廠,去年已試用,總共有三臺磨,月需三到四桶,使用效果不錯,也很滿意,五R的用了有一個月軸承壞了,油封是咱公司的,這個事沒有外人知道,我去找了老板,老板說年底了,就不進了,過了年再說,我打算過了十五六去趟,爭取拿下。
7.新密清平耐火,用的是鋰基脂,想試用雷蒙脂,因一直沒有合適的機會,到現在也沒有試用,有三臺磨機,月需三到四桶,我計劃去趟在拜訪下,看有沒有機會試用,爭取試用成功,讓他用雷蒙脂。
8.新密萬瑞耐火,兩臺磨,現在合作,用的是鋰基脂,月需兩桶,以協商好,等天熱的時候,試用雷蒙脂,如果效果理想的話,他準備換成雷蒙脂。
南陽
9.東風軸承店,年前以合作,進了部分產品,包闊特種脂,我打算過幾天從鞏義,新密出差回來去南陽再去看看,順便在向他推薦下,新開發的保輪脂,爭取讓他能把量做起來。
10.西峽縣西平鎮,宏軒耐火公司,年前給他發了兩桶鋰基脂,有四臺磨,他鋰基脂月需1000元,對于雷蒙脂,他目前不是很愿意用,我計劃去趟看看能試用不能,爭取說服進行試用,以便也改成雷蒙脂。
11.西峽縣西平鎮豫邊村,豫誠耐火,兩臺磨,年前去時想試用,但考慮到他磨得是生料,短時間試用不出效果,因為快放假了,所以決定過完年開工了再給他試,過幾天去南陽時,想去給他試用下,他的周圍還有七八臺磨。把他拿下的話,會有一個骨牌效應,因為周圍的人都認識他。
去年我原有的幾個客戶,以終端為多,用量也不是很大,在今年我計劃在原有的試用客戶,暫沒達成合作的,盡量發現問題,解決問題,達成合作,增加特種脂的銷量,在這同時開發渠道客戶,增加銷量,以期達到滿意的結果。
根據以上和今年目前經濟的情況,下邊是我三四五月份的一個粗略估計:我估計三月份應該可以達到5000元,四月份估計可以達到8000到一萬,五月份因為天氣有點熱了,用油量也在增加,客戶群也在增加,如果產品性能也很穩定,我估計可以做到一萬三左右,在此基礎上我會再努力爭取開發更多客戶,我想銷量會一步不提高的。為公司為個人增加收入,提高市場占有率30%,知名度。
以上是我對20_年銷售工作計劃的一些的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。
工作計劃開頭五
20_年正在走來。在20_年,我們公司在黨支部的領導下,勝利的度過了全球金融危機對我們的影響,將金融危機對我們的影響降到了最小,這是最值得我們歡欣鼓舞的事情,公司20_年的發展就在眼前。只要我們公司
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