法糾件理

法律糾紛案件管理辦法

中巨鉅業設勞務集團限集團公司年3月20日

第一章

總則第一條為了范中巨鉅業設勞務集團限公司以下簡稱集團公司及下屬各位法律糾案件的管理作提高案件管理水平明確案件處的流程和任，維企業合法益，特制定本辦法第二條本辦適用于集團司總部職能門以及集公司下屬各單對于本辦生效后新發案件本辦法生前已發生且未辦的案件及系內部法律爭均應按照辦法的規定執行。第三條本辦所稱的法律紛案件是指以集團司及下屬各單位為方當事人參的，所有處審理或執階段的訴訟、仲裁案。第四條針對團公司及下各單位的法糾紛案件實行分級管理與類管理相結的管理辦法第五條集團公司及下各單位的案中非集團司直接處理的，集公司依據本法進行管理第二章

法律糾紛件的分級管第六條集團司作為一方事人的法律紛案件由集團公司管理團公司以根據案件體情況授權案單位直接理，發案單應當將案件理方案和案處理結果集團公司。第七條集團司作為發案位的法律糾案件，常授權于發案單位行處理，集公司按本法進行管理但有下列形之一的集團公應當參與處過程包括參與件訴訟方第1頁

的制定和調、案件的整策劃、旁聽件的審理。(一訴案件標的額300萬元上的案件；（二）應訴件標的額100萬元以上案件；（三）行政訟案件；（四）涉外訟；（五）刑事訟（六）其他能產生特別大社會影響嚴重影響業重大權益的案。第八條發案單位需對出具訴訟法文書或辦其他訴訟法律事務，應填寫《訟案件審批附件一經集團司總經理審后辦理。第九條集團公司所屬單位應就本位發生的訟案件情況按季度集團公司填數據真實完整的《訟案件季統計報表（件二）和訴訟案件度統計報表。第三章

法律糾紛件的處理第十條集團司應當在決起訴或收到院應訴通知5內組織發案位或部門關負責人、涉項目負責人開案件準備會，調了解涉案基情況，包括糾紛的起、雙方當事人的爭議焦、雙方的涉主體資格、據準備情、管轄、時效及法律適問題等。第十一條通過案件準備會掌了解糾紛件的基本情之后，發單位負責人當立即牽頭行糾紛處策劃，組相第2頁

關法務人員項目人員等會后3日內制完成《法律紛案件策劃書附件三以分現有情況下決糾紛的佳方式，確定主要法觀點，確案件工小組的人員、用情況和分工作難點與作目標、明保障措施集團公下屬各單位作的《法律糾案件策劃書，應其負責人署。第十二條按照本細則第條處理的件發案單應當在決定起訴或到法院應訴知5日內填訴訟案審批表、《法律糾紛件策劃書集團公司集公司收到相材料后，應當在3日內具意見并集團公司導作出批準不予批準《法律糾紛件策劃書》決定經批準《法律糾案件策劃書》立即執行。實時間緊迫，以先進行話溝通獲批準后實施，應在3內補完善書面準手續。第十三條集團公司各部門及屬各單位到并非由其接處理案件材料后，應于24小時內知集團公并通過傳真、快遞方式轉交相材料。第十四條集團公司及下屬各位法律人應當根據案標的金額案件處理的易程度等體情況《法律糾紛件策劃書中明以及建采用內部律人員自行理的方式與外聘律師聯代理的方式法律糾紛件策劃書經批準后各單位法律員與律師事所辦理正式托事宜。外聘律師代的案件中應當有一內部人員擔代理人，共同參加開審理授權委托中對聘律師進行般授權，特別授權的象限于內部員在與律師務所簽訂代理協議當中應當明確件處理的限要求并附解條件集團公司及下屬各單簽訂的外聘師代理合同破前述原的應報集團公司總理批準。第3頁

第十五條在案件處理過中，涉及解結案的案，在簽署和解協議前案件負人均應報集公司分管導審批集團公司總經批準。第十六條按照本細則第條處理的件應當在到案件裁判文書之起日將裁判文報集團公司件負責應當在15日撰寫法律糾紛審結案報告由負責人簽字后集團公司涉及執生效裁判文執行的案件案件負責還應當在執行程結束之日起15日內撰寫法律糾紛執結案報告由負責簽字后報集公司。案裁判文書作之后，雙方即時履行畢的法律糾紛審結案報告》《法律糾紛行結案報告可合并撰寫報。第十七條《律糾紛結報告》應介紹案件的本情況和處理過程總經驗教訓提出強法律風防范的管建議，提出獎懲建對于案件理中反映出業管理漏洞，報送集團公司負人審閱。第十八條案件處理過程，應當注案卷材料的管，做到一案一檔并分審理卷執行卷分別檔。案件理完畢后，案卷材料中原件應當統保存在集團司不能由案件理人自行保存確須借單位使用的應當向團公司辦理出登記手續。案件處理完，應當及時檔，歸檔材包括：開傳票、上訴狀、申狀、反訴狀仲裁申請書答辯狀；據材料，包括書證、物、證人證言當事人陳述鑒定結論勘驗筆錄；財產保全申書證據保申請書、先給付申請和法院裁定書；判決書裁定書、仲裁決書、調書、和解議；案件策劃書、結案告及集團公內部關于案的往來函及其他報第4頁

告；律師代協議、律師具的法律意等。對于法院或裁機構已經出生效裁判書，因涉及執行問題未處完畢的案件應當先將審卷整理完。第十九條符合下列條件一且案件的大于萬元，應當認定為案下屬各位應當及時至集團公，進積案認定：（一）案件理中由于對被吊銷營業照、對方要負責人員死亡被逸等原因導案件無法正審理或執的；（二）執行對方無任何產可供執行由法院出了執行中止裁定向我方發放權憑證的；（三）案件理中因其他因超過三年任何進展；（四）集團司已作壞帳理，賬銷案的案件。第二十條集團公司下屬單位處理所有案件發案單應當在每季前將律訴訟糾報表報送團公司。第二十一條集團公司及下各單位相責任人員應嚴格履行保密務案件信息露應經集團司匯總后由集團公司董事會統進行任何單和個人不擅自對外披任何法律糾紛案件情。第四章

法律糾紛件管理考核第二十二條集團公司負責織對集團司所屬各單法律糾紛案件管理考核。第二十三條法律糾紛案件理考核對為集團公司屬第5頁

各單位負責。第二十四條法律糾紛案件理考核主針對法律糾案件管理情況特或重大法律紛案件的理情況以及業其它法律事務管情況，核方式包括件責任狀制、度案件管理考核檢查此所指特大件是指起案件標的額500萬元以上，應案件標的額萬元上；重案件是指訴案件標的額元以上應訴案件標額100元以上。第二十五條案件責任狀（一）集團司每年根據《法訴訟案件度統計報表》取下屬單位大、重大及部分般糾紛案件《簽訂責任狀的案件單（二）集團司所屬各單應當在收到簽訂責任的案件清單》后周內，就單中列明本單位發生案件制作案件策劃書》整理案件資，報送集團司《案件策劃書》當包括案情紹案件處工作小組人構成、案代理情況案件處理難、案件處理劃，本年度作目標等容；案件資料應包括：1、主要證據（如合、結算書還款協議等2、案件當事人向法提交的各重要法律文（如案件起訴狀、答辯、代理詞、請書等；3、法院下達或中介構出具的要法律文書如：受理案件通知書、定書、判決、鑒定報告執行通知等；4、其他有關案件的要資料。第6頁

（三）集團司根據報送《案件策劃》及案件料，最終確定集公司所屬單簽訂責任狀考核案件起草案責任狀，容應當明案件經辦責領導、經責任人以處理時限結果要求。件責任狀報團公司法顧問審核，經理批準，由經理與案件屬單位負責簽訂。（四）集團公司所屬各位應當就簽責任狀的件于每季度最后一月之前向集公司報送案進展情況告集公司也可以隨要求集團公所屬單位報簽訂責任的案件進展情況報告相關資料，提出意見。（五）發案位負責人對管轄范圍內有法律糾案件負有第一責年度經營績考核中案件責任的完成情作為專項考核。第二十六條集團公司每年據具體情組織開展集公司案件管理核檢查。案管理考核取評分形式各單位的分為100分，中案件部60分，法律管理分，并計相應減分條件案件考核以取匯報、述，檢查或抽集團公司單位、項目等方式，并據日常案管理工作記對集團公所屬單位的案件與律事務管理作進行評分主要考核容如下：（一）案件分601、簽訂責任狀的案處理結果否達到責任目標，決策是否及時準、織是否合、方是否切實行操作是否得當、結果是較好地維護企業合法權，占40分（集公司所屬各單在本年度無何遺留和新的法律糾案件的則集團公司不對其進行法糾紛案件的核此部分為滿對第7頁

瞞報重大、大案件的單，一經發現扣除該項分）2、案件管理相關制的建立與行情況，占分。（二）法律理部分401、機構人員設置，、兼職法工作人員數與專業化程度，占6分；2、項目法律事務工開展情況占分；3、法律文書的管理歸檔情況是否建立本位的法律文書檔案管理度，是否建完善的法律書檔案，分；4、授權管理體系建與執行情，占6；5、全面風險管理與范工作，大經營決策合同的法務審核情況，面風險管理告完成情況占；6、對集團公司下達法務相關議、決定的行情況，按時上報報表其它資料情，有無瞞報漏報訴訟案件情，占分。第二十七條集團公司通過法糾紛案件核發現集團司所屬單位責人或法律務分管領導處理法律紛案件中，由于重大決錯誤或操作差導致重大濟損失的當提出理建議，報團公司法顧問總經理審后，給相關責任經濟處罰，嫌犯罪的應移交司法機處理。第二十八條對于給集團公及所屬單造成重大經損失的案件對負有接責任的相領導及工作員，團公司及所屬單位應按照其造成失額度的2%—10%給經濟處罰同時應當根據節嚴重程度損失大小予直接責人員相應行政處分，嫌犯罪的移司法機關處。第8頁

第五章

系統內部議處理第二十九條為了減少集團公內部矛盾避免資源費，對與集團公下屬各級單之間發生的部糾紛應先進行內部協調，不直接提起訴或仲裁程序第六章

附則第三十條本辦法由集團司負責解。第三十一條本辦法自發布之起實施。附件：1、民事訴訟案件審表；2、訴訟案件季/年度統表；3、法律糾紛案件策書（提綱。第9頁

附件一：涉案部門訴訟地位對方當事：地址：我方當事：地址：案件基本情況及經辦

民事案件訟審批表案由標的金額法定代表：法定代表：

其中本金職務：郵編：職務：郵編：經辦人：

利息人意見

年

月

日第10頁

1對是否起訴，全或如何訴的意見：涉案單2對確定訴訟代人的意見位意見負責人簽：年經辦人：

月

日法律部

年

月

日門審核意見集團公司總經

負責人：年月總經理：

日理意見

年

月

日說明：1.表僅供內使用，相關人員注意保密，不泄漏，如泄密將追其法律責；2.件基本情包括：受理法院、案件基本事，對方當事人基本況（財產經營）及對本案態度我方已采取措施、對策等案件的理，裁決和執行構重大影響的有關情況：3.案部門意：對本案件訴訟決策的意見（括是否起訴、是否全、訴訟代理人的確：4.律部門審意見：分析訴訟中對我方利弊件，可能出現情況是否同意訴，是否采取保全措及確定訴訟理人等訴訟策略和其事項。第11頁

附件二序

訴訟案件/年度統計表原

被

標

案

受法

代律號1234統人

單負人第12頁

附件三：糾紛案件劃書（提綱一糾的因1發時①訴件包信：（方位稱于年月日到么位司法仲機名）通何送方送的訴知收了些法文（《訴知舉通書合庭成員知書開傳起狀、方交證（否清）文書共___份，我是向法仲機郵了送回郵時。被金是少②訴件包的息經些參的件備討擬哪司或裁構起訟或裁請擬訴額多。③三是有三；有說第人本況2涉工基情①案目名，同額項經任、換況②同定開竣時，際開竣時，未工計時工③案與主間履情，別結情和金回況第13頁

④案目自項還聯項若聯項，方聯方之的行況3案事①紛生簡經。②案與方事之的行況特是算認況資支情。③他要明事。若營目我與營之簽的協情，營的諾況。二案處1主資要：事各（括方主是適。行要析2管要屬約管還法管若定轄是違級管和屬轄進簡分。3時要：否出效進簡分。4雙當人議點分①議點要：方訴、張我的張觀。②“議點進分，：據件實“案事”中已描過事一不贅、依據法條、理，納提主法觀。③為訴件，起金的定據如是有訴