勞動關系與民主管理勞動關系與民主管理勞動關系與民主管理一、西方勞資關系及工會（一）勞資關系的含義勞資關系，英文一般稱為industrialRelations指工業經濟中的雇傭關系，包括個人、企業、政府三者的關系。（我國稱為勞動關系）西方國家最基本的勞資政策是：結社自由，集體談判自由，三方性原則。政府一般不直接干預“只當裁判，不當球員”。2（二）分類按工會的組織形態分為：craftunion職業工會Industrialunion產業/行業工會enterpriseunion企業工會generalunion一般工會一般根據企業員工及工會的關系，可以分為：封閉式工廠closedshop開放式工廠openshop工會化工廠unionshop3（三）工會功能其宗旨是為了改善工會成員的工資、工時、工作條件和福利。經濟上的：及資方作斗爭、談判，為工資、獎金提高勞動待遇互助上的：（團結）：工會為員工提供的服務、福利。政治上的：為保護勞動者權益的法規立法。4（四）組織率低下的問題。1）非傳統工會的服務業的發展，企業規模小，非全天工又多，很難形成工會，而傳統上組織了工會的行業，如采礦業，制造業又受國際競爭所打擊，不景氣、緊縮。2）企業重視人力資源管理，提高QWL，員工滿意度。3）法律、法制的健全，已能足夠維護勞動者的利益，并非只有工會才能提供這些保護。5（五）發展趨勢工會發動了對服務業工人的工會化運動。工會改變公眾形象，不再以斗爭好戰為主。工會談判重心發生變化。傳統的工會就職務小時工資進行集體談判，現在工會從勞動報酬、勞動規則等方面作出讓步，用以換取就業保障，維持生活的收入保障。改善加強服務功能。利用其廣大的信息網和計算機網絡技術、為成員更好地提供就業支持及保障。6二、資本主義企業的參及管理worker`sparticipationinmanagement

根據ILO的定義，參及管理是：勞動者跨過經營系統上的指揮命令系統，有組織地在經營決策上持有發言權。7參及管理的主要方式有１．通過法律賦予的參及權。如德國的共同決定方式（co-determination），即依《共同決定法》，有二千人以上的大企業必須由相同人數的勞動者代表和資方代表共同成立最高經營會議，進行經營決策，做到“勞資共權”、“勞資共決”。丹麥要求雇員30人以上的公司必須有雇員參及董事會。8２．集體談判（collectivebargaining）。是勞資雙方就工資、工時以及雇傭條件和期限進行的定期談判，談判結果是簽勞動協議或稱集體合同。協議中“抱怨程度”（grievanceprocedure）摩托羅拉，有Speakout“暢所欲言”制度一般如果談判不順利，陷入僵持階段，很有可能經濟罷工。9勞動爭議罷工的種類：經濟罷工，這時工人可能會被解雇；不正當勞動行為罷工，抗議雇主的非法行為為目的（工人有權返回工作）；野貓罷工，未經工會批準的罷工；同情罷工，一個工會為支持另一個工會的罷工而舉行的罷工其它勞動爭議形式：怠工sabotage工人不完全履行勞動；閉廠lock-out使用者不接受勞動聯合抵制boycottpicket糾察，“黃狗合同”yellowdogcontract10３．勞資協議制（jointconsultationsystem）：是將原先由集體談判的交涉項目、內容改由事前進行的協議方式。可以突破集體談判上時間、內容等制度上的限制，使勞資之間更開放，信息交流也不只局限于勞動待遇和條件，加強勞資雙方的全方面的溝通協作。是輔佐、幫助集體談判的重要方式，又是預防雙方關系破裂、員工罷工的一道緩沖手段。在日本較為典型，松下公司的勞使協議制11４．工作現場、第一線的勞動者參及現場管理。比如有小集團活動、質量圈活動、提案制度等方式。通過鼓勵一般員工對企業日常管理活動的參及，發揮全體員工的智慧，強化員工對企業的關注和歸屬感，直接提高員工在工作場所的工作生活質量（QualityofWorkLife，簡稱QWL）。另外，還有員工持股制度、斯坎隆計劃12附：日本的勞資關系“企業內工會”特點，、以某個企業的員工為對象，而且只以正式員工為工會對象。、只是要正式員工，不在乎白領，藍領都是同個工會的成員。13工會是自主的、獨立的，體現在：法律上規定，下列成員不能成為工會會員。（1）公司董事（2）及公司人事有關的，有直接權力的監督者，科長以上。（3）接觸勞資關系中機密事項者，或接觸企業其它機密事項者，（人事部員工）一般情況下，工會不接受企業方的援助，特殊例外：（1）團體交涉，協議時，專職人員以外工會干部無法上班，公司補償工資損失（2）公司為支持工會的福利而支付開支，（3）提供最小面積限度的事務所。另外工會專職人員：一般是一段時間，按停薪留職處理，不拿工資，但算工齡，享受福利設施。14春斗，共濟互助科長以上不再是工會成員15豐田公司及NUMMI豐田公司內部勞資關系的發展NUMMI（NewUnitedMotorManufacturingInc）是豐田和通用汽車公司在美國加州設立的，于1984年2月成立，雙方各50%。UAW（全美汽車工會）1988年GM獨資建立了一個新工廠“薩騰汽車公司”16英國的Japanization及新型勞資關系80年代過后，出現了以協商性，談判性為主流的新型勞資關系，“無罷工協議”協商性的：工會可以提意見，但決策是管理層的特權。談判性的：必須達成雙方一致意見，雙方都有決策提議的權力。17三、我國勞企關系（一）現狀：工會：是職工自愿結合的工人階級的群眾組織，《勞動法》《企業法》《職工代表大會條例》《工會法》《集體合同規定》民主管理的基本形式有：1、職工代表大會或職工大會2、工會3、平等協商及集體合同制，4、其它形式18（二）工會的發展歷史1925年在廣州成立了中華全國總工會，作為共產黨領導的工會組織，1927年受國民黨迫害，到1949年為止，只能在農村活動；1950年成立了工會法，當時以產業工會和地區工會為雙