崗位管理制度一、目的崗位是構成組織的基本單元，《崗位說明書》是對崗位的描述，是人力資源管理工作的基礎。為明確公司崗位設置原則，規范崗位管理工作，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司所有崗位。三、職責1運營部負貢?公司組織結構的設計及部門職能界定。綜合部為崗位管理的歸口部門，負責依據組織結構及部門職能，進行公司崗位的設置.、調整管理；負責《崗位說明書》模板（見附件三）的修訂與完善；負責新設置或調整的《崗位說明書》的審核。各部門負責依據部門或職能增加、調整、業務變化提出崗位設置、調整建議；負責依據《崗位說明書》模板編制或調整《崗位說明書》。四、風險評估1對崗位的新增和變動管控不嚴格，產生因人設崗、人員冗余的現象，增加企業用工成本，降低工作效率。4.2崗位新增或變動時職責存在交叉或遺漏、權限不清晰等現象，影響組織效能、戰略目標達成及員工工作積極性。五、崗位設置1崗位設置的一般原則1.1依據組織目標設置崗位崗位產生于組織目標與發展戰略的分解，產生于部門職能的分類組介，崗位的設置應與組織目標與部門職能相對應。1.2依據業務流程設置崗位戰略決定流程，流程決定組織，組織決定崗位，崗位的設置應遵循業務流程。1.3依據價值創造設置崗位每一個崗位都應是企業的價值創造點，不創造價值的崗位應視情況予以取消。1.4依據工作量設置崗位在保證工作正常開展的前提下，崗位數量盡量減少，每一崗位的工作量都應盡量飽和，工作量過大的崗位應增加編制或予以分解，工作量不足的崗位應減少編制或合并。5.2臨時崗位.2.1基本概念：臨時性崗位指為完成臨時階段性任務而設置的崗位，臨時崗位產生于以下兩種途徑：臨時性機構、臨時性工作。.2.2臨時崗位的設置原則公司不鼓勵設置臨時性崗位，臨時性職責與任務應盡量分派至正式崗位；臨時性崗位根據所承擔職責而設置，職責產生時設置，職責消失時取消。2.3臨時崗位設置程序公司成立臨時性機構時，由綜合部負責臨時性崗位設置。因臨時性工作需要，由各部門負責臨時性崗位設置。各部門設置臨時性崗位須填寫《崗位設置、調整申請表》（見附件二）并編制《崗位說明書》報綜合部審核，經總經理批準后設置。5.3崗位調整3.1基本概念：崗位調整是指崗位的新增或減少，崗位名稱、職責、任職資格條件等內容的變更。3.2崗位調整的原則組織機構的變化：部門的設置或撤并時，可新增或減少崗位：職能或業務流程變化：部門內部職能調整或工作方式改變，原有崗位無法包含其內涵時,可調整崗位；業務量發生變化：部門內部因業務量發生較大變化，導致崗位進行分拆（合并），可變更崗位。3.3崗位調整程序3.3.1崗位新增：由運營部制定部門職責；部門負責人根據部門職責進行工作分析與崗位設置，填寫《崗位設置、調整申請表》，編制《崗位說明書》，報綜合部；綜合部對部門崗位設置及《崗位說明書》內容進行審核；提交公司總經理批準。3.3.2崗位變更：部門填寫《崗位設置、調整申請表》，并附相應的《崗位說明書》，報綜合部審核，經公司總經理審批后進行變更。六、崗位說明書《崗位說明書》的持有1.1各崗位任職人持有本崗位的《崗位說明書》。各部門負責人持有本部門各崗位的《崗位說明書》。綜合部持有公司所有崗位的《崗位說明書》?！秿徫徽f明書》的使用2.1公司招聘員工時應根據《崗位說明書》中的崗位職責及崗位任職資格要求來確定招聘條件。.2員工上崗時由所在部門組織員工進行《崗位說明書》相關內容培訓，使員工明確其崗位職責、工作內容及相關要求，并監督考核員工執行情況。2.3其它人力資源管理業務?！秿徫徽f明書》是人力資源管理的基礎性文件，為其它各人力資源管理業務提供依據。七、崗位管理各部門應做好員工入職對應信息的維護工作，使用規范的崗位名稱。2每年年底，綜合部應對各部門的崗位數最、崗位名稱、崗位職責、《崗位說明書》進行審查，并在第二年的年初予以確認。綜合部不定期對公司各部門的崗位設置情況進行檢查、分析，有權要求對不合理的崗位設置進行調整。綜合部不定期對各部門《崗位說明書》執行情況進行監督抽查，如發現員工對基本崗位相關要求不明確或《崗位說明書》規定與實際差別較大，將按公司相關規定對部門負責人或相關人員實施處罰。八、相關記錄1本制度由綜合部負責解釋。8.2本制度自頒布之日起正式執行。附件：附件一崗位設置明細附件二崗位設置、調整申請表附件三崗位說明書

附件一崗位設置明細崗位設置明細序號部門崗位序號部門崗位1財務部財務部部長29分公司分公司經理2會計主管30俏售經理3會計31服務主管4出納32銷售代表5綜合部綜合部部長33服務工程師6人事主管34營業助理7人事專員35服務部服務部部長8行政主管36服務支持9行政專員37回訪專員10法務部法務部部長38快反工程師11法務專員39配件部配件主管12訴訟專員40配件支持13債權部信管主管41倉庫管理員14風控支持42物流專員15債權支持43再制造廠再制造廠長16信管專員44再制造副廠長17大客戶部大客戶經理45再制造支持18二手機部二手機部部長46主修工程師19二手機專員47維修工程師20二手機支持48總檢21市場部市場主管49銀金工22展會專員50焊接工23市場支持51水電工24營銷部營銷主管52倉庫管理員25合同支持53樣機保管員26信息支持54洗車工27運營部運營支持55物流專員28保險理賠56場地看管

附件二崗位設置、調整申請表崗位設置、調整申請表申請時間：年月日附件三崗位說明書申請部門崗位新增或調整內容崗位新增或調整原因：部門意見：部門負責人意見：綜合部意見：總經理意見：崗位說明書（請逐項規范填寫……部分內容，填寫完整后請刪除“……”）一、基本信息崗位名稱崗位定編所在部門崗位編號崗位目的（簡要描述部門設置此崗位所要實現的功能，主要從事那方面的工作。參考格式：…崗位設置是為了…，依據…制度的要求，從事（組織）開展…等幾個方面工作）三、行政匯報關系（主要定位某個崗位在部門內部行政管理上的上下級隸屬關系，如果沒有上級、下級可以不填寫）類別崗位名稱編制直接上級直接下級四、主要工作職責與內容描述（主要明確該崗位所應該承擔的主要工作責任，按照重要程度自上而下表述,要求有條理、不重復、確切的定義該崗位所以完成的主要工作成果，如果某項任務為臨時安排的工作職責請特別給予明確的說明）工作職責內容描述主要成果（簡要的短語）（對工作職責的詳細解釋，要求用詞規范，通俗易懂，（列舉其可見、可量化的精練簡潔）成果）五、日常工作要求（主要明確該崗位每月工作結果及要求，按照日期先后表述，要求有條理、不重復、確切的定義該崗位所以完成的主要工作成果）頻次工作結果每月4日前提交月計劃和總結給******審閱六、任職資格要求（主要界定該崗位理想狀態下的任職資格要求，應基于滿足現實工作的需要，而非現有在職人員的條件）學歷（指最理想學歷）職業資格或職稱：（指從事該崗位應具備的IC卡特種上崗證、普通上崗證、從業資格證、職業資格證書、專業職稱、職業教育資格證書等與社會職業教育培訓相關的資格證書））上崗證專業（指對口專業）專業（指對口專業）專業（指對口專業））資格證）職稱專業（指對口專業）工作年限（年）（勝任該崗位理想工作經驗）相關工作經驗：（勝任該崗位所應具備的相關經驗，對管理崗位應有明確要求）專業知識技能：（勝任該崗位所應具備的相關專業理行業經驗（年）論的知識，對崗位應有明（該崗位理想從業經驗）確要求）崗位能力：（勝任該崗位所應具備的相關實踐操作性的技能，對崗位應有明確要求）七、崗位權限（指該崗位職責范圍內所能決策審批的事宜、負責審核的事宜、負責監督辦理的事宜、負責提出建議的事宜，如果不具備相應權限可以空白，如果不清楚相應的權限可以與上級負責人討論后確定）負責審批負責審核負責監督……提出建議……八、工作環境（是指該崗位開展工作過程中絕大多數時間所處的工作環境）工作場所：（任選其生產一線的、辦公室的、不固定場所的）工作設備：（任選其一：手工操作