房屋建筑工程施工階段安全控制研究目錄TOC\o"1-2"\h\u3475房屋建筑工程施工階段安全控制研究 15721一、引言 12120二、建筑工程施工安全控制存在的問題 220961（一）安全意識淡薄 22644（二）行業安全監管有待完善 21779（三）建筑安全業績評估指標體系不健全 211809三、建筑工程施工安全控制問題的對策 329860（一）提高各層級安全意識 329535（二）加強安全監督隊伍建設 411541（三）健全建筑安全工作業績評估指標 56193五、結論 58275參考文獻 6摘要：在房屋建筑工程項目建設的過程中，施工是最為重要的一個環節，同時也是耗費各種資源最多的一個環節，因此房屋建筑工程的絕大多數問題都出現在施工階段，而安全風險最大的也就是施工階段。在房屋建筑項目的施工階段，聚集了大量的安全風險因素，而對于施工環節進行安全評價，找出影響安全的因素，主要目的就在于對于房屋建筑施工環節有效地進行安全管理，以減少施工過程中安全事故的發生。本文首先從建筑工程施工安全控制理論敘述研究，說明了建筑施工的安全概念和特點，然后分析我國的建筑工程施工安全控制的現狀和原因，再詳細說明建筑工程安全的現狀以及存在的問題，最后給出了相應的解決方案。關鍵詞：房屋建筑；施工安全；安全控制一、引言隨著社會經濟水平的不斷發展，建筑業已成為國民經濟的支柱，對我國的經濟發展產生了重大影響。特別是住房項目，建筑安全管理水平和施工質量不僅關系到民生，而且在很大程度上關系到社會文明和廣大群眾的自身的利益，甚至對社會產生重大影響和國家財產安全。建筑建筑因其特性而變得復雜[1]。不同類型的操作具有不同的危險源，很容易導致不同類型的安全事故。因此，為減少和預防建設項目中的事故，必須從認為因素入手，提高員工的意識，并建立安全管理體系和安全責任制。其次，我們在項目實施中加強安全控制，制定安全指導方針，制定施工安全生產標準，保證項目中的所有安全控制，沒有安全隱患，無事故施工。建設項目的順利實施需要安全保障。人力、物力和財力提高了生產安全性，但是從近年來發生的事故的數量和頻率來看，這還遠遠不夠。如何建立更有效的安全管理體系，確保工程建設安全，是我們的深刻反思。二、建筑工程施工安全控制存在的問題對許多建筑安全事故進行事后分析可以確定這些事故不是偶然的。如果操作員不遵守規章制度，人員將處于不安全狀態，監督間隙和不穩定的工作條件，安全事件總是發生，但是最開始的問題是管理失控[4]。（一）安全意識淡薄所有工作的開始必須是以人的想法為前提。大多數公司都有一個安全部門，負責監督和管理生產安全性。一些安全人員留在紙上，以完成檢查，準備安全計劃，簽署職責并填寫責任書，但他們還沒有做任何安全工作，因此應執行安全生產工作嚴重的滯后和管理缺失，經常會發生隱患。另一方面，當公司管理團隊的某些領導人面臨經濟利益和安全成本投資時，他們會為自己的選擇感到為難。他們認為安全投資是增加運營成本和降低利潤的困難，他們忽略了安全認知。生產在企業發展中起著決定性的作用。（二）行業安全監管有待完善隨著我國城市化的快速發展，建設項目數量巨大，但監督團隊卻薄弱。根據相關統計，由于缺乏安全人員，每個安全人員必須平均監督約100個建筑工地并提供測試結果。另外，檢查方法不充分。通常，這以警告的形式發生在執法檢查之前，在該檢查中，將檢查的確切時間和內容告知被檢查單位。結果，通常會做很多不想做的事情。其次，在我國的某些地區，為了保護就業期間的政治表現，管理人員經常隱瞞與安全事件相關的大小事件的發生。由于自身的政治成就，他們經常大事化小，小事化了。如果安全監控機制沒有合理的中斷，則某些部門可能會干涉權力和職責，這降低了政府安全控制的總體效果，促使公司忙于應付檢查，增加公司內耗。所有這些都阻礙了我國建筑安全管理的有效發展。（三）建筑安全業績評估指標體系不健全目前，在“安全檢查評分表”的承包商是執法人員檢查安全，以評估性能的主要方法。這種方法有一些缺點，它不能不斷反映項目結構的安全性，它是一種被動檢查，并且是偶然的。據統計，每次進行安全檢查，安全狀況都很好。但是，檢查后再次發生各種事故。此外，如果被檢查的單元滿足相關的要求并且進行了連續監督，則可以使用“安全計劃評分表”顯示當前的安全檢查[5]。開發與我國建筑業相對應的安全績效指標體系，以便政府，甲方和保險公司等安全監控管理部門了解建筑公司的安全狀況和績效，以改善其工作安全形象以及在市場上的競爭力。三、建筑工程施工安全控制問題的對策（一）提高各層級安全意識第一步是開始于管理層，以了解安全，執法和合規性的重要性。公司管理安全生產的方式取決于提高公司高層管理人員的安全意識。感到不安全而只看績效的市場領導者不能安全地生產。當前建筑行業的市場競爭非常激烈，為了在市場上生存并獲利，一些公司減少了對安全的投資，他們相信事故不會發生。此外，中小型建筑公司并不特別關注安全性，也不在這方面投資，企業以犧牲一切以獲取利潤。在選擇安全性和收益之間，企業過分注重收益。由于資本減少，安全工作難以保障。根據現象分析，如果管理人員能夠執行法律，遵守法律并正確識別安全性，那么公司的首要任務就是做好安全生產。因此，只有在公司人員密切關心安全工作并且對安全生產法律法規有深入了解的情況下，才可以評估和應用安全生產并將安全生產工作與其發展業務進行聯系。并確保足夠的安全必須實施安全投資和各種安全管理體系，以實現公司的健康發展，從被動應對過多的安全工作到主動實施安全。二是提高中層人員的安全意識，中型企業在接受使之變為現實的任務后，幾乎所有業務都被充分理解和消化，他們的職責和優勢將直接反映在公司安全管理的成果中。因此，作為企業的中層經理，對安全對企業生產發展的重要性有深刻的了解，他一直負責促進自己的工作，從而使企業安全管理工作從政策和計劃變為實際成果。企業中層管理人員應當協助公司領導履行旅行和生產安全管理職責，并根據自身特點，建立切實有效的生產安全體系；在運營和生產過程中找到隱藏的節點，并制定相應的更改以解決問題；也要注意安全生產培訓和宣傳工作，使安全教育不留于表面，采用易于理解的方法組織培訓和教育工作。中級管理人員可以提高基層員工的安全意識和工作所需的安全知識。基層員工是所有生產工作中表現最基礎的。無論是公司的戰略計劃還是執行特定任務，都是通過基層員工的工作來完成的。因此，提高一線員工的安全保障知識是公司安全管理中最重要的環節。安全工作應從新員工到公司來就開始培訓，了解國家和地區安全政策以及相關政策和法規。項目部培訓：了解現場安全系統，現場環境，項目能力和潛在風險。施工培訓：安全操作規程，安全要點，應急預案。確保員工了解進入生產車間時安全生產的重要性，而不是違反安全生產行為，并且始終首先遵循一般安全原則。其次，使用職前培訓來全面提高每個員工的專業技能。例如風險點，預防措施和應急處理方法，以便一線員工牢記嚴格遵守操作程序并自覺遵循要求穿戴勞動保護用品，以便可以規范生產中從被動到主動的行為并提高安全意識。即使發生事故，您仍然可以冷靜下來，并冷靜地執行應急計劃中的相關操作以消除事故。盡快減少事故的影響，減少事故造成的經濟損失，并保護自己和他人。（二）加強安全監督隊伍建設隨著我國經濟改革的發展和市場經濟的飛速發展，眾多就業機會促使農民工進城打工，建筑市場也因此而擴大。但是，在建筑項目開發過程中，人們只看到了經濟利益，卻忽略了安全的重要性，建筑物建造引起的嚴重事故頻繁發生，經濟損失巨大。由于大多數農民工的文化素質差，職業教育和培訓不足，不能安全地工作，對安全性沒有足夠的了解，并錯誤地認為事故是不可避免的。此外，缺乏職業健康和安全培訓，盲目地縮短施工時間，減少安全監控并忽略安全控制以最大程度地提高利潤，從而導致了建筑項目質量事故的發生[7]。公司的成長取決于收益，但是有效的安全系統和安全感是公司的基石。無論是政府還是公司，安全管理都必須加強安全監控機制，成立安全監督部門，并建立專門的安全監督管理制度。將學習使用法律手段，基本法律標準和相關法律要求在各個級別監視和管理生產過程。這使安全生產可以長時間維持系統的正常運行，并為事故帶來預期的功能。它可以有效地減少初始階段事故的發生，保證公司的業務穩定、有序、健康和可持續發展。該制度只是限制人們思想行為的工具，安全生產監督管理的根本仍然是人，人的力量和水平才能將直接反映企業安全建設的成果，安全監督的任務不僅僅是確保項目的順利和安全進行，它對社會穩定，人民財產和生命安全以及企業發展具有根本性影響。因此，主管的素質需要不斷學習和改進他們的工作，監督團隊的培訓，教育和評估與監督的實施程度有關，安全監督小組必須始終以公平，干凈的作風和使命感進行執法監督，并敢于調查和管理違反國家法律法規和公司法規的不安全行為進行彌補，直到完全消除隱患，才能停留在發現問題的水平。由于項目部門的高度機動性，新員工的職前考試培訓是安全監督團隊需要關注的一個問題，考試培訓可以提高操作團隊的整體素質確保施工人員安全意識的方法，安全監督小組的日常工作是在項目現場進行安全檢查，通過有計劃的檢查，發現施工現場不穩定因素，人員安全意識的變化以及現場環境是否存在，隱藏的安全隱患等，以便隨時了解站點的安全狀況，發現這些問題后，監督管理人員應根據問題的特點制定解決方案，消除隱患，項目部門的監督也必須公平公正，無論被調查對象的位置如何，他們會記錄自己的行為并受到懲罰。不定期的安全檢查督促建筑公司確保安全生產并降低風險。在整個項目實施過程中都需要進行安全監視。監管者必須在每個項目中任命一名類似的主管，并通過嚴格的檢查和培訓來提高監督團隊的執行水平。監督過程必須首先確保執行機構已建立安全管理組織，并具有足夠的技術和安全人員。其次，要執行項目，需要了解項目的特征，告知單位其要求，并共同致力于項目安全。（三）健全建筑安全工作業績評估指標為了對建筑公司的實際效果進行全面評估，以完成任務。近年來，建設委員會實施的績效考核方法僅保持了數據和安全指標的應用，而尚未建立系統，全面的考核體系。例如，每年年初，政府將建筑傷亡的人數下發給行政部門。到年底，接受調查的受害者的實際人數將與設定的目標進行比對，如果超出設定目標將受到批評。如果死亡人數不超過規定的數值，則給予獎勵。不難理解，這種評估方法既簡單又直接，其工作是基于對指數的準確估算。但是，如果僅關注結果而不關注控制過程因素，則這就不完整。如果僅評估績效指標而忽略了過程因素控制，則在評估生產績效時會發生錯誤。簡而言之，這種簡單而強大的方法無法滿足當今建筑行業的巨大發展需求。其次，關注絕對指標，而忽略相關指標。評估的重點不僅在于減少事故和致命事故。還應該考慮產出的相對大小的變化，更多的勞動力，增加的市場風險以及引起問題的因素。第三，指標的定義值得懷疑。上一年的主要要求將不斷降低。但是，由于政府和公司越來越重視安全生產，多年來對致命事故的數量進行了監控，可以減少的空間已經很小。第四，僅考慮該指數與上一年相比的下降，而不考慮當前的生產率和影響水平，技術變化和建筑行業的風險。五、結論我國的安全生產政策是“以人為本的安全發展標準，安全第一，預防為主，綜合管理”。要實施此政策，必須對各級政府和企業生產進行管理。首要任務是在建立科學機制的同時提高認識，進行安全宣傳和教育。在各級之間實施安全生產責任制，結合法律，經濟，行政等多種方式，確保安全生產，制約中國建設項目安全管理的因素包括人員安全意識薄弱，行業監管不足，安全績效指標體系不足，成本降低和安全投資減少以及單一的安全教育方法，在此基礎上，提出了提高我國建筑施工安全管理水平的具體措施，包括提高各級安全意識，加強安全監督隊伍建設，建立合理的安全工作績效指標，加強安全投入以及全面的安全管理。加強安全生產教育。在這項研究工作中，我從一些前輩的研究成果中吸取了經驗，并根據自己多年的觀察和分析，發現了房