（ 錄總 計 支 變更的原因概 變更的定 I類變 Ⅱ類變 III類變 IV類變 承包商的職 設備供應商（賣方）的職 與計量支付有關的部門職 財務總 企管總部合同 總公司總師 各種合同規定的保函的管 計量支付的程序及時間要 變更管理的程 合同價內項目的計量支 合同價外項目的計量支 計量支付的時段劃 不予計量支付的規 附 附 （第二版處理，合同的變更批準，按分級分類管理模式處理，各級批準必須嚴格按各級的授信額度執行，授信額度按年度制定。目前二號線規定如下：一、二類變更由總公司簽認其他各類變更由總公司相關按相關管理流程簽認%和機電項目計劃.%和機電項目計劃投資額的.%總公司根據情況可調整各類授信額度額度用完后，由建設事業總部提出申請、企管總部合同部審核、總公司審發新的5天內提出詳細的變更報（列表報總公司后原件留合同部備案。緊急情況下的重大變更事項由總公司或，建設事業總部在45天內提出詳細的變更報告，報總公司批準后，原件留合同部備案。部合同部通過。相關詞匯的統簽證：指因施工圖以外的工程現場發生的工作，由監理工程師簽字確認。計量支付的定工計價單按相應合同條款計價支付進度款計量的工程費用業主不予支付計支成工程量小于20萬時，接轉下月支付。變更的變更的原因概機電安裝工程主批準的器材規格、型號及接口的變化變更的定時相對于項目定標時的合同條件發生變化，并因前1.3.1條所述原因引起的包括變更的變更共分為I、Ⅱ、Ⅲ、IVI類變下列兩條符合者為I300100Ⅱ類變⑵站位、車站起訖里程、站臺中心里程少量變更，以及站內管理及設備用⑶車站出、風亭的位置、尺寸、建筑方案的變更⑷車站圍護結構（作為主體結構的組成部分者）局部變更，或由于外⑺道床類型的變更；⑻機電安裝工程中，管道、電纜線路引起的變更，并引起不同承包商⑼設備采購中對原主要部件分包商的變更，或原未確定主要部件分包商范（含300萬和50萬）的變更，對機電安裝工程、裝修工程，達到100-20（10020）的變更都屬于IIIII類變 50-5（520）者都屬于IIIIV類變萬元以下者，裝修和機電安裝一次變更費用在2萬元以下者屬于IV類變更。職責與承包商的職的新增項目（已含在工程量相關項目單價與合價中的除外）的單價分析表及更報告必須附工程量計算單，否則不予辦理。計算單一式4份：建設事業總部111⑵單價：承包商必須遵循合同原則，對合同中原有項目的綜合單價繼續沿用于變更中相同的項目合同外新增項目單價應按合同規定的和計費標準編制SB-01”格式填報，經駐地監理審核，建設事業總設備供應商（賣方）的監理工程師的職對承包商提交的工程量計算單要逐一認真核查，更正，對工程量計算正確與否負有完全責任。如出現工程量計算錯誤或超驗重驗情況，建設事業總部將依據%罰款。⑶：督促承包商及時辦理手續，認真負責地每一內容，⑸督促承包商按本辦定及時申報各種資料并按規定主持變更處理會議，⑹嚴格遵守本辦定的報批程序和報批時間，不得無故延誤與計量支付有關的部門關規定認真執行，并根據實際情況修改、完善管理辦法。負責綜合各種變更嚴格遵守本辦定的報批程序和報批時間，不得無故延誤各種變更的合同處理方式的和完整性相應計量與支付的正：根據合同原則，各種的及時性和合理性，合同中已含內容的部，負責變更技術方案的必要性、可行性、經濟合理性，對變更技術方案組財務總體情況，全面負責會計核算、使用、資產管理和預算與分析等財務管理工作。審核。審核完畢后在互聯網上登記付款數據。企管總部合同合同部承擔總公司各類合同的歸口管理，通過合同訂立及變更確保合同總公司總工程管理程各種合同規定的保函的機電項目合同的各種保函統一由設備供應商（賣方）審核，商務審核無誤后，送企管總部派駐建設合同部相關主審人員后，人員后，由派駐建設合同部送企管總部合同部存檔。計量支付的程序及時間要28承包商將本月“進度計量支付”在互聯網上更新1監理工程師后送建設事業總部項目經理簽收與6項目經理完畢，并填報支付審核表。項目部經10理核實簽字財務總部駐建設財務部和企管總部建設合同部主審人員在此基礎上進行驗工計價1112:001212:001312:00建設事業總部總經理完畢，送達企管總部合同1512:00每筆300萬元以上的支付由企管總部分管進一步審1718或總公司分管審核完畢，每筆支付超過500萬元的20財務總部完成正常的支付在互聯網上更新資料“21師2117:00注：計量支付單據不符合合同規定的，責任由承包商承擔。有關互聯網業務付申請”直接送商務2系統集成商后送商務簽收與，并在互2商務后送建設事業總部簽收與，并在4項目經理完畢，填寫付款審核表，送項目部經理完畢，送達派建設事業總部總經理或分管副總經理4企管總部合同部項目主審人員審核完畢，合同部經理完畢，每筆300萬元以上的支付由企管總部分管進4總公司財務總部完畢，或送達總公司2總公司分管審核完畢，每筆支付超過500萬元的，2財務總部完成正常的支付在互聯網上更新資料“1建設事業總部將“機電項目支付申請”退商務1商務將“機電項目支付申請”退系統集成商和賣方（沒有集成商的項目不用退按相關規定及流程后，由廣州地鐵總公司財務總部送廣州市有關主管部門確認后，承包商與業主對清往來帳目與款項，按合同規定保留金（質終付款申請，按季計量支付流程后，監理工程師（或商務）將按合同規變更管理的程 Ⅰ、II（按定義）Ⅰ、II類變更程序表5提出意見，報設計咨55充分了解情況，提出初步意見，知會項部經理，同財務總部和企管總部合同54總公司總師室、技術組織承包商或設計單位Ⅰ、II類2。55充分了解情況，提出初步意見，知會項部經理，同財務總部和企管總部合同財務總部工程預結算部5出集體處理意見，報地鐵總公司511注：過程中若未獲通過，則退監理工程師處III類變更(按定義III類變更程序表責任單位（人105充分了解情況提出初步意見知會項目部經理，同財務總部駐建設財務部和5議，技術方案55充分了解情況提出初步意見知會項目部經理，同財務總部駐建設財務部和2財務總部駐建設財企管總部駐建設合55建設事業總部總經理11 IV類變更IV類變更程序表責任單位（人35建設事業總部項目組織并主持會審會議，參加人員和部門有建 四類變更累計年度授信額度，為年度工程項目計劃投資額的0.4%， Ⅰ、II（按定義）Ⅰ、II類變更程序表設備賣方或設計單位5提出意見，報設計咨55經理，同財務總部和企管總部合同542。系統集成商的項目直接送商務5提出評估意見，報至商務簽552商（賣方）體處理意見，報地鐵總公司5作出批準或不批準的決定并建設事業總11III類變更(按定義III類變更程序表責任單位（人設備賣方或設計105充分了解情況提出初步意見知會項目部5（系統集成商的項目直接送商務5提出評估意見，報至商務簽55充分了解情況提出初步意見知會項目255建設事業總部總經理或副11注 三類變更累計年度授信額度，為年度機電項目計劃投資額的1%IV類變更IV類變更程序表責任單位（人35建設事業總部項目注 四類變更累計年度授信額度，為年度機電項目計劃投資額的0.2%計量支付的規定與實合同價內項目的計量支合同價外項目的計量支ab)形式提供的工作，按合同原則進行計量支付計算計量支付的時段計量支付按月、季、年、竣工驗收、缺陷責任（移交）等不同階段項目進行，每月的25日作為截止日。監理工程師的監理服務費按合同規定的時段由建設事業總部進行批不予計量支付的無開工報告或開工報告批準隱蔽工程監理工程師檢查合價包干項目超出工程量合價總額變更的費用計變更的計量與查。其支付按本《辦法》3.1.2條“合同價外項目的計量支付”規定處理。適用范解釋權和修訂計量支付報計量支付申請（封面預付款支付ZF01（動員預付款、器材預付款進度計量支付ZF06（首頁ZF06（末頁工程量計算單鋼筋計算表廣州地鐵總公司建設合同付款審核表FK01（與機電項目通用機電項目支付申請JD01（適用于有系統集成商的項目機電項目支付申請JD02（適用于無系統集成商的項目變更報表及合同管理臺承包商選材申報表SB-變更申請報告變更監理工程師指示監理工程師單工程項目變更預算表單項預算表單價分析表實施的工程數量變更對照表變更會審表變更會審表變更會審表變更會審表變更會審表變更會審表實施變更的工程數量對照臺帳（T-驗工計量臺帳（T-驗工計價臺帳（合同內）（T-驗工計價臺帳（合同外）（T-合同會簽廣州地鐵工計量支付申時段 月25日— 月25日合同項目 合同編號 商 工程項 合同編承包 監合同金 預付款金現 承包商 設備、材料的采購廠家，已經監理工程 年月年月年月年月 ）項目部經理：（

經辦 副經理 副經理

簽字 進度計量支付 月現將 月計量支付申請呈報，請予審核。隨申請附上“計量支付匯總表 份，每份 份；每份 頁“合同價外計量支付表 份；每份 頁“監理工程師單 份；每份 頁其它計量支付支持材 份；編號份分別為編號 承包商項目經理：（簽 經辦 總監理工程師 工程項目部意見項目經理 項目部經理 部經理 月日）經辦 副經理 ）日 經辦 副經理 月簽字簽字 ） 月計量支付匯總表 月合同內合同外保留金年月日)年月)日 月年月日)年月日) 月額（元編制: 復核: 季計量支付匯總表ZF06（首頁（ 季（萬元 項目費用名稱及單（元（元（元（元占合同或協議總價合同內12345678合同外9本小編制）復核）年月日年月日（ 季（萬元項目費用名稱及合同或協（元（元（元（元占合同或協議總價的百本季前兩月已付本季末應付工程款編制 ）日復核年月）日承包商項目經理）年月日季度合同內計量支付表 月(元(元(元編制200月日)復核 月日)季度合同外計量支付表 季(元(元(元編制200月日)復核 月日)工程量計算單JS- 年 季計算人 人 監理工程師 工程項目部意見項目經理 21 年 季））計算人：年月日復核年月日監理工程師 月日）工程項目工程項目 意見項目經理） 21廣州市地鐵總公司建設合同付款審核表合同編碼 該合同第次付合同總額至已 千百拾萬千百元：總部年月日工程預結算部經辦人 部門經理會計核算部經辦人 部門經理總部 注：本表適用于建設事業總部所有合同付款（含工程項目和機電項目合同），付款后財務總部在互聯網上填寫已的金額。（屬于3大事業總部 機電項目支付申請 日現根據合同 款規定，呈報支付申請，請予審核。隨申請附上文件 份，每份 頁文件 份；每份 頁文件 份；每份 頁文件 份；每份 頁其它支持材 份；編號份分別為編號 賣方項目經理：（簽 經辦 項目經理 商務審核意見經辦 項目經理 月日）機電項目部意見項目經理 項目部經理 部經理 月日）建設事業總部總經理或副總經理批示簽字簽字 ） 機電項目支付申請 日商務現根據合同 款規定，呈報支付申請，請予審核。隨申請附上文件 份，每份 頁文件 份；每份 頁文件 份；每份 頁文件 份；每份 頁其它支持材 份；編號份分別為編號 賣方項目經理：（簽 商務審核意見經辦 項目經理 月日）機電項目部意見項目經理 項目部經理 部經理） 年 年月日簽字年月日） 申報內容：12填表人 承包商項目經理 ）日經辦人 總監理工程師（駐地 經辦人 經理 經辦 副經理 200 200 經辦 200 200 日建設事業總部批示簽字：簽字： 月）日變更申請報告合同名變更編合同編變更類合約監理或系統集原主要內容、數 項目內容與數量（減少填報時間： 變費用（元變更前合同變更后合同增減凈增加或減變更支持材料：技術、經濟分析材料，其它材料共份監理工程師（或設計咨詢、或系統集成商）總監理工程（或設計咨詢、或系統集成商項目經理年月日變更監理工程師指示合同名指示編合同編項目編更原因監理工程師要求處理：（工作內容、時間工作時工作內工作標監理工程師 建設事業總部核查意項目經項目經 備注：計量以單進行監理工程師單填表人年月日）承包商項目經理 日）經辦人 年月日年月日項目經項目經 現 工程項目的單項預算呈報，請予審核。隨申請附上“單項預算表 份，每份 份；每份 頁其它計量支付支持材 份；編號份分別為編號 承包商項目經理：（簽 經辦 總監理工程師 項目部意見項目經理 項目部經理 財務總部駐建設財務部意見經辦 復核 ）副經理 企管總部駐建設合同部意見經辦 副經理 建設事業總部總經理意見簽字 財務總部意見經辦年） 經理 日）編制編制