硫精砂行業報告/龐文報告PAGEPAGE27硫精砂行業洞察報告及未來五至十年預測分析報告

目錄TOC\o"1-9"前言 3一、2023-2028年宏觀政策背景下硫精砂業發展現狀 3(一)、2022年硫精砂業發展環境分析 3(二)、國際形勢對硫精砂業發展的影響分析 4(三)、硫精砂業經濟結構分析 5二、硫精砂企業戰略目標 6三、2023-2028年硫精砂業市場運行趨勢及存在問題分析 7(一)、2023-2028年硫精砂業市場運行動態分析 7(二)、現階段硫精砂業存在的問題 7(三)、現階段硫精砂業存在的問題 8(四)、規范硫精砂業的發展 9四、硫精砂行業財務狀況分析 10(一)、硫精砂行業近三年財務數據及指標分析 10(二)、現金流對硫精砂業的影響 12五、硫精砂行業（2023-2028）發展趨勢預測 12(一)、硫精砂行業當下面臨的機會和挑戰 12(二)、硫精砂行業經營理念快速轉變的意義 13(三)、整合硫精砂行業的技術服務 14(四)、迅速轉變硫精砂企業的增長動力 14六、硫精砂行業“專業化能力”對盈利模式的影響分析 15(一)、硫精砂企業盈利模式運作的關鍵 151、”專業化能力“對硫精砂行業的重要性 15(二)、怎樣培養硫精砂行業的業務能力 15七、宏觀經濟對硫精砂行業的影響 17(一)、硫精砂行業線性決策機制分析 18(二)、硫精砂行業競爭與行業壁壘分析 18(三)、硫精砂行業庫存管理波動分析 19八、硫精砂產業投資分析 19(一)、中國硫精砂技術投資趨勢分析 19(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發時興 20(三)、中國硫精砂行業投資風險 20(四)、中國硫精砂行業投資收益 21九、“疫情”對硫精砂業可持續發展目標的影響及對策 21(一)、國內有關政府機構對硫精砂業的建議 22(二)、關于硫精砂產業上下游產業合作的建議 22(三)、突破硫精砂企業疫情的策略 23十、硫精砂成功突圍策略 23(一)、尋找硫精砂行業準差異化消費者興趣訴求點 23(二)、硫精砂行業精準定位與無聲消費教育 24(三)、從硫精砂行業硬文廣告傳播到深度合作 24(四)、公益營銷競爭激烈 25(五)、電子商務提升硫精砂行業廣告效果 25(六)、硫精砂行業渠道以多種形式傳播 25(七)、強調市場細分，深耕硫精砂產業 26

前言中國的硫精砂業在當前復雜的商業環境下逐步發展，呈現出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外，在內部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，硫精砂業的整合步伐加快，進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時，本報告整合了多家權威機構的數據資源和專家資源，從眾多的數據中提煉出硫精砂行業真正有價值的信息，并結合當前硫精砂行業的環境，從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析，其結論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統一。本報告只可作為參考模板用作學習參考，不能作為其他用途。一、2023-2028年宏觀政策背景下硫精砂業發展現狀(一)、2022年硫精砂業發展環境分析硫精砂業的環境不斷改善，新的市場主體不斷涌現。據國家統計局統計，中國國內生產總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經濟體之首。經濟規模超過110萬億元，達到114.4萬億元，居世界第二大經濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達到80976元，按年均匯率計算將達到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，硫精砂業穩步發展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為硫精砂行業的相關企業開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內需戰略，大力推進供給側結構性改革，硫精砂業結構調整和轉型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內需對企業增長的貢獻占主導地位，消費結構持續升級，硫精砂業需求結構持續改善。(二)、國際形勢對硫精砂業發展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導致硫精砂業運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，硫精砂業產業鏈上的上下游企業將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經濟復蘇艱難，全球生產和供應周期不暢，全球硫精砂業也在積極推進新發展思路的建設。雖然從總體上看，國內發展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力，但長期以來硫精砂業的基本面沒有改變，發展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、硫精砂業經濟結構分析一是硫精砂業市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署；企業往往通過資本市場實現兼并、破產和重組；產業布局呈現資源（資金、技術、人才）向東南演進、集中、轉移的趨勢，硫精砂行業協會的作用逐漸顯現優勢。二是大力支持硫精砂業。從產業結構來看，我國的硫精砂業有許多子產業，產業鏈體系相對完整；從產業布局看，大企業集中在重點城市，中小企業集中在縣、鎮、鄉，形成產業集群，基本形成相互協調、相互支持的格局。第三，內需是主要驅動力。隨著國民經濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內對硫精砂業的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續是該行業發展的主要動力。二、硫精砂企業戰略目標硫精砂公司計劃在未來5年內繼續拓展國內市場，在國內市場打造自有硫精砂品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設線下門店等方式擴大經營。未來計劃在所有直轄市開設硫精砂直銷店、店鋪。三、2023-2028年硫精砂業市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年硫精砂業市場運行動態分析目前，隨著國家相關市場調控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低，但后期硫精砂行業的價格市場下跌空間相對有限。從調控意圖來看，為了抑制通脹預期，國家經常出臺穩定物價的措施，調控效果逐漸顯現。國家監管的目的是通過穩定硫精砂業的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調控方面，為了穩定CPI，抑制相關企業的積極性，特別需要防止抑制硫精砂業的市場價格。國家實施的調控措施對抑制硫精砂行業相關企業過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了硫精砂業的政策優勢。結合市場需求，也可以基本確定后期對硫精砂業市場的樂觀預期，相信后期市場消費會增加。(二)、現階段硫精砂業存在的問題目前，我國硫精砂行業缺乏行業引導，導致規劃重復、總體布局不合理等重大問題，整個行業利潤率較低。2009年，硫精砂業的利潤率約為3%。資源整合將是未來硫精砂業發展的主要特征。國內硫精砂行業普遍存在“小、散、亂”的問題。規模以上企業在全國硫精砂行業中的市場份額不足10%，產業集中度較低。這主要是因為硫精砂業的進入門檻不高，區域性很強。(三)、現階段硫精砂業存在的問題近年來，雖然國內硫精砂行業發展勢頭穩定，企業規模不斷擴大，但硫精砂行業企業間同質競爭現象嚴重，產品結構單一，產品附加值仍有較大的發展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內市場，硫精砂行業的競爭壓力日益激烈，國內許多中小企業抗風險能力較弱。如今，雖然硫精砂業創造的一些產品已經成功進入市場，但隨著信息技術產業的興起和普及，客戶對硫精砂業的認知正在逐步發生翻天覆地的變化。硫精砂業的產業化將成為未來行業發展的必然趨勢。首先，在經濟主體方面，硫精砂業相關企業要堅持市場化發展。強化企業主體地位，使硫精砂業的發展主要依靠相關企業。由于國內硫精砂業市場發展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經營者，與市場經濟的運行機制不相適應。第二，在經營方向上，正朝著專業化、產業化方向發展。可以說，隨著科學技術的不斷發展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，硫精砂業的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現代管理意識的建立，優化企業品牌戰略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業手段方面，正在向信息技術發展。現代科學技術的發展將推動硫精砂業的信息化和網絡化發展趨勢。第四，在組織結構上，正朝著集團化、規模化方向發展。由于我國目前的硫精砂行業體系總體上還不夠成熟，與當前復雜環境下新興的需求市場不相適應，消費終端需要硫精砂行業提供更高質量的產品。然而，現有的硫精砂業主要是小規模的，大型、實力雄厚的企業很少。中國應為規范硫精砂業的行業管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經濟的“看不見的手”發揮作用，優勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業越發達。行業越發達，市場規模越大。總之，硫精砂業未來的發展不僅取決于制度創新，還取決于技術創新和制度創新的進步。技術創新的力度決定了硫精砂行業相關企業的市場開發能力。今后，應進一步研究硫精砂業的標準化和發展。(四)、規范硫精砂業的發展針對我國硫精砂業存在的問題，我們仍需進一步進行產業整合，繼續淘汰落后觀念，使整個硫精砂業更加規范有序，從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩定硫精砂業市場形成強大動力。四、硫精砂行業財務狀況分析(一)、硫精砂行業近三年財務數據及指標分析表中列出了近三年硫精砂行業部分龍頭企業的主要會計數據和財務指標：財務指標2020年2019年2018年主營業務收入（萬元）79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導致凈利潤下降外，硫精砂公司各項指標持續加強，投資策略和風險防范與化解報告良好。

財務比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底硫精砂行業發生大量短期借款導致存貨增加，使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產效率比率應收賬款周轉率20.3116.3216.18硫精砂企業積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應收賬款減少。存貨周轉率15.3813.575.28硫精砂業銷售情況轉好，存貨的増長應引起注意。總資產周轉率2.312.422.51變化不大。長短期投資和同定資產都有較大增長，與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長，與硫精砂業態結構以及市場回穩有較大關系。營業利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產收益率ROA10.00%3.76%7.65%權益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升，因硫精砂投資項目融資所致。產權比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數35.7225.3162.34(二)、現金流對硫精砂業的影響從現金流的角度，我們可以分析醫硫精砂行業存在的問題，并對行業內的企業進行財務比較，找出現金流最可持續的企業。在當前市場經濟條件下，企業的現金流量在很大程度上決定著硫精砂行業的生存和發展能力。即使企業有盈利能力，如果現金流不暢，調度不暢，也會嚴重影響企業的正常生產經營。償付能力的削弱將直接影響企業的聲譽，最終將對硫精砂行業的發展和生存產生重大影響。五、硫精砂行業（2023-2028）發展趨勢預測(一)、硫精砂行業當下面臨的機會和挑戰在當今激烈的市場競爭環境下，包括分銷商在內的國內硫精砂企業面臨著前所未有的挑戰和機遇。一方面，在硫精砂行業的競爭下，企業和企業之間展開了肉搏戰，價格戰已經到了極限，使得硫精砂行業的許多企業難以繼續，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內硫精砂市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環境下，能夠抓住機遇的企業發展迅速，硫精砂行業的一些企業經不起市場的考驗，必然會出現整合或發展困難，經營難以持續。硫精砂行業的一些龍頭企業的優勢在于，他們可以通過減少單店規模來接近社區和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關系，擴大企業規模，統一企業形象。通過集中采購，共享技術、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發展空間。而產品質量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發展空間。然而，目前，國內模式似乎鮮有贏家。大多數是由硫精砂行業的供應商建立的松散產品銷售聯盟，以推廣其產品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現形象的統一和部分產品的集中采購。(二)、硫精砂行業經營理念快速轉變的意義一個成功的硫精砂業商業模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確，我們應該冷靜地分析自己的優勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發展思路和成熟的戰略戰術。在市場成熟之前，我們應該先發制人，迅速改變經營思路，抓住第一個機會。在硫精砂行業業務流程的思維轉變方面，我們的業務模式應該是靈活的。走特色經營之路，即差異化經營戰略。為了保持持續創新，我們應該在業務上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應該習慣于學習如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網絡單元用戶的需求。(三)、整合硫精砂行業的技術服務轉變經營理念是走硫精砂業經營之路的前提。然而，只有將概念轉化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術和服務方面做出更多努力，以迎接硫精砂行業新時代的到來。在技術和服務方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產品信息、技術信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉變硫精砂企業的增長動力硫精砂企業應當建立完善的內部管理制度和各項工作流程。加強現場管理的重要性，嚴格執行完整的內部管理制度，是硫精砂企業發展的基礎；健全科學的工作流程是企業正常運營的前提；嚴格的現場管理是企業工作標準的體現。有效地從“銷售產品”轉變為“銷售服務”。硫精砂企業的差異化經營，只能從服務上取得成效。我們應該充分認識到，產品可以創造價值和利潤，服務可以創造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著硫精砂行業的進一步成熟和發展，行業競爭將日趨激烈。經營管理不善，行業利潤下降，將淘汰一大批經營者。具有實力、技術、管理和戰略眼光的大型硫精砂企業將在激烈的市場競爭中脫穎而出。六、硫精砂行業“專業化能力”對盈利模式的影響分析(一)、硫精砂企業盈利模式運作的關鍵管理學家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾說過：愚蠢的刺猬之所以能打敗狐貍理論，是因為刺猬注重能力的培養，而狐貍之所以不能取勝，是因為它太聰明了，總是想通過“策略”取勝。1、”專業化能力“對硫精砂行業的重要性IBM全球CEO調查顯示，硫精砂企業的成功因素包括三點：差異化、快速反應和高效率。強大的差異化價值主張是實現增長和盈利的關鍵；硫精砂企業和組織必須能夠感知客戶和市場的變化，并迅速做出反應；靈活調整成本結構和業務流程，保持高效率和低風險。然而，許多硫精砂企業不能同時考慮這三點，只能圍繞其中一點構建盈利模式。新經濟環境的變化和企業的發展要求企業設計出差異化、快速反應和高效率的商業模式。解決方案是重組企業的最佳能力，從而重新定位新時代硫精砂行業企業的商業模式。(二)、怎樣培養硫精砂行業的業務能力突出硫精砂行業的核心業務是培養專業能力的主要途徑。硫精砂行業一些龍頭企業的做法是，以能夠為公司贏得最大競爭力和利潤最大化的業務為核心業務，圍繞這些業務職能培養硫精砂行業的專業能力。對于那些無法提供競爭優勢或在利潤中發揮關鍵作用的業務功能，它們是通過硫精砂行業的支持合作伙伴實現的。例如，調整傳統的采購、銷售、運輸和儲存環節，將采購、運輸和儲存移交給供應商。負責供應商的準入環節、硫精砂產品的銷售管理環節和現場管理。提供產品交易場所、控制現金流和現場管理被視為硫精砂業發展的核心業務，以降低風險。硫精砂企業內部專業化大致可以分為三個階段：硫精砂業務優化、流程優化和企業優化。當企業圍繞業務單元進行優化時，業務活動最終將由不同的部門擁有和執行。這將導致每個業務部門運營自己的業務。在現階段，硫精砂企業努力將那些“最佳”的商業慣例合并，但忽視了優化商業活動水平的機會，增加了跨部門合作的難度。當發現業務單元級優化的不足時，企業通常會啟動流程優化。目前，硫精砂行業的許多企業都處于這一階段，如業務流程重組（ERP）、供應鏈管理（SCM）、客戶關系管理（CRM）等。當然，流程優化可以使公司將一些業務活動集中在一個流程中心，但它仍然無法改變為特定客戶群提供特定產品的傳統業務單元孤島現象。硫精砂行業流程優化帶來的收益增加，逐漸被全球業務平臺形成帶來的緊縮效應所抵消，因為外部成本的降低必然會增加整合成本。七、宏觀經濟對硫精砂行業的影響硫精砂行業在當前國內經濟周期模型的影響下，我們使用“投資時鐘”模型（這是美林投資銀行全球資產管理公司高級董事特雷弗·格里瑟姆（TrevorGreetham）于2004年開發的一個非常實用的指導投資周期的工具）進行主要分析。總之，結合硫精砂業，該模型揭示的經濟波動原理如下：當通貨膨脹落后于可持續經濟增長率，表明經濟能力過高時，政府將積極采取措施刺激經濟，降低成本，促進經濟復蘇；如果通貨膨脹超過了可持續的經濟增長率，這將證明經濟中沒有過剩產能。政府將采取相關政策抑制經濟，冷卻經濟，調整硫精砂業的發展進程。(一)、硫精砂行業線性決策機制分析隨著社會經濟的不斷發展，硫精砂行業的所有從業人員都進入了同步合作的時代，硫精砂產品行業逐步進入了標準化時代，時間規劃也進入了線性化時代。硫精砂業的資源動員在大部分產出期間呈線性增長。生產商按線性時間計劃并調動所有資源。但這也是經濟波動的重要原因之一。硫精砂“生產”可分為兩類。一是固定產能（即固定資產）條件下的生產周期（將原材料加工成成品）以月為單位；二是固定資產投資，即產能建設。規劃和建設周期很長，以年為單位。目前，隨著經濟的逐步復蘇，硫精砂行業利潤率有所提高，產業產能過剩，經濟增長主要依靠成本投入；未來5-10年，如果經濟過熱，產能飽和，硫精砂行業的利潤率將在短時間內繼續提高，但產能的擴大只能依靠建設來滿足需求，這將導致原材料成本價格的加速增長。(二)、硫精砂行業競爭與行業壁壘分析當硫精砂行業的利潤率持續提高并增長到一定階段時，將吸引更多的競爭者超越進入壁壘進入該行業，繼續加大硫精砂行業的總產能建設，該行業將吸收越來越多的資金。當原材料和固定資產需求同時增加時，原材料價格將迅速上漲；同時，由于競爭的加劇，工業產品的利潤率將趨于下降。但從長遠來看，硫精砂行業的激烈競爭不僅會改變行業結構，還會提高行業產品的質量和技術含量，從而提高行業利潤率，這取決于硫精砂業深度結合的速度和科技進步。(三)、硫精砂行業庫存管理波動分析我們都知道，產品離終端消費越近，價格波動越小，產品離終端消費越遠，價格波動越大。硫精砂行業也是如此，這是由于庫存管理。當硫精砂行業的市場需求增長超過6%時，接近終端行業的庫存增長率將略大于6%，以滿足需求并確保供過于求，但遠離終端需求的原材料可能超過12%。因此，在經濟過熱時期，由于庫存超過需求的增加，成本價格PPI將以高于CPI的速度增長。八、硫精砂產業投資分析(一)、中國硫精砂技術投資趨勢分析根據近年來我國硫精砂技術商業化進程及投資現狀,V報告分析認為,2020年硫精砂技術的商業化程度將進一步提升,而隨著商業化程度的不斷提升,我國硫精砂技術領域的投資也將從目前的風投為主逐步向企業間的投資兼并過渡,尤其是對于一些希望快速切入硫精砂領域的新興企業來說,通過并購方式切入具有快速布局的優點。同時,伴隨硫精砂技術的逐步成熟和商業化,行業領先企業的競爭地位將逐步得以鞏固,對于一些創業型企業來說,同風投機構尋求融資的門檻也會隨之提高。截止2020年底,我國硫精砂行業技術領域共有72起投資,總投資額超過330億人民幣。按投資事項所處輪次來看,2020年我國硫精砂技術投資事件中,處于天使輪、A輪以及D輪的事項相對較多,均為3起；處于C輪和C+輪的均為2起,處于其他輪次的則為1起。(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發時興大項目招商時代已經過去,產業鏈精準招商正在實施,新經濟新招商將成為未來發展的新趨勢。新經濟招商的核心思路主要表現為：平臺招商、新業態招商、科技招商等。第一步：圍繞硫精砂獨角獸企業構建產業集群；第二步：建設智能化服務載體,如,專業化眾創空間、智慧化園區服務、智能化基礎設施等；第三步：搭建硫精砂產業創新服務體系,提供基金等金融服務、活動服務、商業模式服務等,構建開放完善的產業生態,以企業高速成長帶動硫精砂爆炸式發展。(三)、中國硫精砂行業投資風險(1)服務更新速度慢硫精砂服務更新速度緩慢,不能及時適應用戶的需求。(2)服務體驗有待提高硫精砂服務體驗不良,無法獲得更多用戶的青睞。(3)信息不對稱不能為用戶提供專業的信息獲取與共享服務，不能滿足硫精砂信息化需求。(4)咨詢與管理不夠硫精砂行業現有的咨詢角度不能側重用戶需求與痛點。(四)、中國硫精砂行業投資收益從硫精砂的投資收益來看,目前國內的硫精砂開發在收益模式上主要表現為三種形式,即產品售賣、服務增值、產品和服務結合；對于大型公司則存在硫精砂建設與經營管理相結合的經營模式、硫精砂建設與經營管理相分離的經營模式。硫精砂除產品本身之外,管理和服務才是硫精砂項目最大的偏利點。在硫精砂管理方面,由于種種服務形勢有別于其他資源,因此,硫精砂服務費的收取標準采取高價位標準。其次,除了常規的服務,針對用戶的需求,硫精砂服務也包含了定制化服務等。綜合分析硫精砂行業的市場需求、現狀、規模、挑戰、競爭情況、政策環境、發展趨勢、前景預測等行業調研。根據硫精砂行業以往投資回報率,結合行業的近兒年的復合增長率分析,未來幾年的硫精砂產業行業投資預期客觀,預期將會達到120%以上。九、“疫情”對硫精砂業可持續發展目標的影響及對策目前，減少疫情對硫精砂業的影響，逐步實現經濟復蘇，需要國際組織、商業伙伴、政府機構、金融機構和企業自身的充分合作。根據我們對疫情影響的分析，并參考調查獲得的信息報告，我們提出以下建議和對策:(一)、國內有關政府機構對硫精砂業的建議建議政府機構整理和分析應對突發事件的相關政策，并建立政策工具包。選擇的政策按照期限（短期、中期和長期等）、類型（金融、金融、服務優化等）和政府部門進行分類，形成應對突發公共事件的基本綜合政策包。就政策類型而言，接受調查的硫精砂行業普遍認為，社會保障救濟、恢復工作和生產以及特定行業的政策發揮了重要作用。硫精砂行業企業希望加強財政、稅收等方面的政策支持；專家學者普遍認為，對于硫精砂企業來說，財政救助政策更及時、更有效，財政政策需要精心設計。改善政策執行。報告顯示，硫精砂行業的許多中小企業表示，現金流支持時間約為一個月，這意味著需要盡快對企業實施援助效果。在已經發布的眾多政策中，企業對社會保障政策的反饋有很大的直接幫助。(二)、關于硫精砂產業上下游產業合作的建議一是加強硫精砂行業上下游交流互信。加強與供應鏈上下游合作伙伴的溝通，增進理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破硫精砂行業的價值鏈瓶頸。通過國際組織、硫精砂商協會、行業聯盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應、物流和運輸問題。第三，分散供應鏈風險。共同探索供應鏈多元化發展的最佳路徑，分散不可抗力風險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區域內構建完整的硫精砂行業供應鏈流通，提高抗風險能力。(三)、突破硫精砂企業疫情的策略一是加強硫精砂行業上下游交流互信。加強與供應鏈上下游合作伙伴的溝通，增進理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破硫精砂行業的價值鏈瓶頸。通過國際組織、硫精砂商協會、行業聯盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應、物流和運輸問題。第三，分散供應鏈風險。共同探索供應鏈多元化發展的最佳路徑，分散不可抗力風險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區域內構建完整的硫精砂行業供應鏈流通，提高抗風險能力。十、硫精砂成功突圍策略(一)、尋找硫精砂行業準差異化消費者興趣訴求點在產品同質化的時代，只有差異化才能帶來高附加值和高利潤。高端企業應該走差