第12頁共12頁企業財務總?監年終工作?總結202?2年春去?秋來，四季?輪回，公司?已經邁進一?個新世紀。?我們財務部?也有了一個?全新的開始?，人員結構?有較大的調?整，基本上?都是新人、?新崗位，帶?隊的任務落?在我的肩上?。我們都感?到擔子重了?、壓力大了?，但是我們?沒有畏縮，?在領導的正?確引導和各?部門的大力?支持下，憑?著責任心和?敬業精神，?我們逐步成?熟起來。為?了進一步的?發展和提高?，我覺得有?必要對這一?年的工作做?一簡單的回?顧。一、?作為非盈利?部門，合理?控制成本（?費用），有?效地發揮企?業內部監督?職能是我們?上半年工作?的重中之重?。年初，為?了加強會計?基礎工作的?規范性，完?善公司的管?理機制，財?務部制定了?新的《管理?細則》。細?則中對借款?、費用報銷?、審核等工?作程序作了?詳實的解釋?。我們通過?對細則的學?習、討論，?把各項條款?逐一與實際?業務聯系在?一起，找問?題找漏洞，?并反復消化?、嚴格把關?。在出納環?節中，我們?強調一定要?堅持原則、?不講人情，?把一些不合?理的借款和?費用報銷拒?之門外。在?憑證審核環?節中，我們?依據細則中?的規定，認?真審核每一?張憑證，不?把問題帶到?下個環節。?通過這半年?的實踐，我?們的工作取?得了顯著的?成效。數字?是最有說服?力的，在銷?售額與上年?同期基本持?平的情況下?，三費（管?理費用、銷?售費用、財?務費用）卻?比去年同期?下降了__?%.通過實?際工作，我?們都深刻的?意識到加大?成本控制的?力度，盡快?推出相應制?度的必要性?。二、財?務部每天都?要接觸大量?的數據和枯?燥的報表，?但大家以苦?為樂，從來?沒有怨言，?工作干得有?聲有色。為?了提高員工?的榮譽意識?，針對公司?出臺的工資?考核制度，?我們相應地?制定了內部?員工工資考?核方案，由?部門經理依?據員工的崗?位描述對其?平時的表現?進行綜合評?判并作為參?考遞交會計?主管。考核?制度的實行?有效地調動?了大家的積?極性，充分?發揮了企業?的獎勵機制?，合理地利?用了人力資?源。三、?為了更好的?與部門溝通?，我們在完?成本職工作?的同時，發?揚協作精神?，積極配合?總經辦順利?完成了__?年工商年檢?的工作，為?隨后通過企?業貸款證年?審做好了鋪?墊。為了配?合物流中心?錄入費用，?我們及時、?準確地編制?會計憑證并?做好憑證傳?遞、匯總工?作。為了更?好地核算營?銷部門的盈?虧，為公司?完成銷售計?劃提供依據?，我們及時?記錄每一筆?到款，準確?記錄貨款的?清欠并周期?性地與營銷?人員的往來?帳進行核對?，并做到營?銷、財務、?物流中心數?據口徑一致?。四、為?了培養自身?的綜合能力?，取人之長?、補己之短?。我們定期?進行小組討?論、學習企?業會計制度?，大家互相?交流心得，?熟悉各崗位?的工作流程?，把問題擺?在桌面上。?由員工轉達?給部門經理?，再由部門?經理轉達給?主管，主管?根據匯總上?來的意見與?建議做出相?應的措施。?除此之外，?我們合理地?安排每位員?工的外勤工?作，讓每個?人都有與外?界接觸的機?會，做到工?作有里有外?、有張有弛?。五、在?今年的稅務?工作中我們?克服了許多?困難，通過?積極參加國?、地稅局舉?辦的辦稅人?員崗位培訓?以及查閱大?量的財務資?料，順利完?成并通過了?企業所得稅?納稅清繳、?增值稅一般?納稅人年審?工作。通過?對稅務籌劃?的學習，提?高了每月納?稅申報工作?的質量，并?且熟練掌握?了統計局、?財政局、稅?務局各項報?表的填制工?作。通過?總結，我有?幾點感觸：?其一是要?發揚團隊精?神。因為公?司經營不是?個人行為，?一個人的能?力必竟有限?，如果大家?擰成一股繩?，就能做到?事半功倍。?但這一定要?建立在每名?員工具備較?高的業務素?質、對工作?的責任感、?良好的品德?這一基礎上?，否則團隊?精神就成了?一句空話。?那么如何主?動的發揚團?隊精神呢？?具體到各個?部門，如果?你努力的工?作，業績被?領導認可，?勢必會影響?到你周圍的?同事，大家?以你為榜樣?，你的進步?無形的帶動?了大家共同?進步。反之?，別人取得?的成績也會?成為你不斷?進取的動力?，如此產生?連鎖反應的?良性循環。?其二是要?學會與部門?、領導之間?的溝通。公?司的機構分?布就象是一?張網，每個?部門看似獨?立，實際上?它們之間存?在著必然的?聯系。就拿?財務部來說?，日常業務?和每個部門?都要打交道?。與部門保?持聯系，聽?聽它們的意?見與建議，?發現問題及?時糾正。這?樣做一來有?效的發揮了?會計的監督?職能，二來?能及時的把?信息反饋到?領導層，把?工作從被動?變為主動。?其三是要有?一顆永攀高?峰的進取之?心。隨著社?會的不斷發?展，會計的?概念越來越?抽象，它不?再局限于某?個學科，在?金融、稅務?、計算機應?用、公司法?、企業管理?等諸多領域?都有所涉及?。這就給我?們財務人員?提出了更高?的要求——?逆水行舟，?不進則退。?如果想在事?業上有所發?展，就必需?武裝自己的?頭腦，來適?應優勝劣汰?的市場競爭?環境。企?業財務總監?年終工作總?結（二）?__年，財?務總監辦在?公司經營班?子的領導下?，加強預算?管理，以增?收節支為中?心，降低公?司運行成本?和產品生產?成本，提高?產品質量，?增加企業效?益為目標，?深入生產經?營一線，認?真發揮公司?職能部門監?督管理作用?，配合各生?產單位做了?一些基礎管?理工作。現?將一年的工?作總結如下?：一、認?真做好部門?日常基礎管?理工作1?.切實加強?了本部門職?工的思想政?治學習，及?時準確地傳?達了公司決?定、決策、?規定等，并?認真學習落?實。使大家?能自覺遵守?公司的規章?制度，處處?以公司大局?為重，維護?了公司的利?益和形象。?2.按照?公司財務收?支計劃，做?好財務收支?登記工作，?認真編制公?司財務收支?情況表。?3.加強公?司預算管理?工作。定期?不定期地對?公司財務預?算（計劃）?執行情況，?進行檢查、?考核，并對?執行中存在?的問題及時?提出整改意?見，按年度?編制公司財?務預算執行?情況報告。?4.嚴格?按照公司印?鑒管理使用?規定，管好?、用好了財?務印鑒，確?保公司資金?的統一調度?安排使用，?有效地保證?了資金的安?全運營，提?高了資金使?用效率。?5.配合財?務部門一道?做公司財務?核算管理和?稅收管理工?作。6.?加強自身業?務知識學習?，進一步提?高了業務水?平及工作效?率和辦事能?力。先后參?加了會計人?員繼續教育?培訓、企業?所得稅培訓?等。二、?深入生產經?營工作實際?，配合生產?單位做了一?些工作1?.按公司安?排，定期不?定期地到公?司各單位了?解生產經營?及財務運營?情況。在工?作中以資金?管理和物流?管理為基礎?，以成本控?制為核心，?參與生產經?營過程，并?將有關情況?及時與生產?單位勾通。?2.積極?配合協助生?產單位財務?部門，進一?步建立和完?善內控制度?，特別是生?產成本、費?用的控制和?考核，理順?基礎財務管?理、會計核?算工作。?3.與公司?其他管理部?門一道，就?炭素廠__?年的生產經?營及財務運?營現狀做了?認真的了解?分析，為炭?素廠降低經?營風險，提?高經濟效益?做了一些工?作。4.?與公司其他?管理部門一?道，完成了?硅鈣廠資產?租賃工作，?完善了相關?租賃手續，?并全額回收?了__年租?賃費用和材?料銷售款項?。三、完?成領導交辦?的其它任務?__年，?財務總監辦?盡職盡責做?好了本職工?作，基本完?成了領導交?辦的各項工?作，工作成?效是顯著的?。但由于自?身業務能力?不夠強，對?公司生產經?營具體情況?了解不夠深?入細致，工?作還有很多?地方需要提?高和完善。?企業財務?總監年終工?作總結（三?）__年?__月__?日__傳媒?公司正式成?立，在總經?理及其他高?管的認可下?任財務總監?一職。任職?期間在總經?理的領導下?，總管公司?會計、報表?、預算工作?。對于總經?理的經營決?策，我堅持?要從財務角?度服從命令?，聽從指揮?，同心同德?，周密籌劃?，盡力完成?。___公?司有關部門?開展經濟活?動分析，_?__編制公?司財務計劃?、成本計劃?、努力降低?成本、增收?節支、提高?效益。同時?還監督公司?遵守國家財?經法令、紀?律。任職?期間的工作?重點如下：?公司與__?汽車俱樂部?、__do?ing、_?_汽車銷售?服務有限公?司及__國?際酒店等公?司簽署了合?作協議，財?務部門全程?跟蹤嚴格把?關，統籌資?金，控制成?本為公司爭?取最大的利?潤。與公司?高層很好的?進行了溝通?協調工作，?并配合其他?部門共同完?成了這幾個?項目。任?職期間的不?足之處：還?不能很好的?把握全局；?財務監督執?行財經法規?的力度還不?夠強；人員?配置還不充?足。針對?上述問題今?后我一定會?特別注意加?強和改進，?切實從以_?__面做好?本職工作：?進一步培養?自己的戰略?眼光，統籌?安排，把握?好全局；進?一步增強法?制觀念，加?強財務監督?，提高依法?理財的自覺?性；注意調?動員工積極?性，合理調?配人手。?企業財務總?監年終工作?總結（四）?__年在?公司班子的?大力支持下?，我帶領廣?大財務人員?緊緊圍繞年?度財務工作?思路，不斷?夯實財務基?礎工作，規?范財務業務?流程，創新?財務管理方?法，改革財?務管理體制?，著力強化?平穩、受控?運行，為全?面完成公司?的各項目標?做出了應有?的貢獻。?一、圓滿完?成了國家審?計署現場審?計工作在?國家審計署?的審計過程?中，我們全?力以赴、自?查自改、跟?蹤反饋、及?時協調，保?障了審計工?作的順利進?行。一是公?司各單位成?立了以__?_為組長的?___機構?，以財務為?主協調辦公?室，建立了?順暢的溝通?機制，及時?化解現場審?計階段發現?的問題__?_余項；二?是根據公司?審前工作會?的部署，及?時安排和要?求三省公司?和機關各處?室對照內控?制度嚴格自?查，整改不?合規范事項?___余項?；三是會同?三省公司和?相關處室聯?合___、?共同把關審?前和審計過?程中提報的?各項資料；?四是針對審?計組反饋的?___個審?計記錄，立?即___三?省公司財務?部門和相關?部門認真核?對、仔細研?究，反復討?論、修改三?省公司及各?部門的答復?，從法律和?相關政策法?規的角度做?出了合理解?釋。通過?“嚴格、扎?實、細致、?周密”的工?作，公司接?受住了審計?署的嚴格考?驗，得到了?審計組的較?高評價。?二、財務信?息化建設取?得新突破?在核算體系?改革方面，?以“推進財?務和資產_?__系統上?線”為重點?，___本?部及三省業?務骨干，積?極學習財務?___系統?的各項管理?和操作程序?，積極改變?核算流程，?___人歷?時一個月，?完成了近_?__萬條信?息的設置和?賬務初始化?工作，順利?實現了6.?0和___?系統的并行?。并行后的?財務核算工?作量成本增?加，在原本?人員偏緊、?工作量偏大?的基礎上，?財務人員加?班加點、任?勞任怨、扎?實工作，為?進一步提高?信息透明度?、優化核算?流程、提升?對基層的監?控力度打下?了堅實的基?礎。在零?售費用定額?管理方面，?我們積極推?導、演繹和?引申建筑行?業定額管理?理念，在調?研、總結和?開發軟件的?三個階段一?直處于板塊?領先水平，?得到了板塊?的認可，并?委托我公司?實施軟件開?發和系統推?廣工作。目?前系統已經?開發成功，?預計__年?一季度在銷?售系統全面?上線，為銷?售公司全面?貫徹低成本?發展戰略、?創新成本控?制手段、實?現管理向基?層延伸奠定?了堅實的基?礎。在資?金管理系統?建設方面，?通過近一年?的調研、開?發和推廣，?基本實現了?對庫站資金?的實時監控?，實現了與?業務系統、?零售系統的?信息共享和?系統自動控?制，實現了?資金的自動?匯劃、收付?憑證的自動?生成、賬戶?余額的實時?監控。為進?一步降低資?金頭寸、提?高核算速度?和質量、降?低資金風險?提供了方便?、快捷的信?息平臺，是?資金管理歷?程中的一次?跨越式變革?。三、資?金、資產管?理能力穩步?提升在資?金管理方面?，以“降低?冗余資金、?加強現場稽?核”為重點?，確保全年?無重大資金?安全事故。?一是持續推?進銀行上門?收款、po?s機推廣和?銀行賬戶管?理，有效降?低了在途資?金，保障了?資金安全，?截止__年?底實現上門?收款的加油?站座數達到?___座，?同比增加_?__座，上?門收款率達?到___%?，同比提高?___個百?分點，比_?_年提高_?__個百分?點；pos?機刷卡結算?金額為__?_億元，同?比增長__?_倍；清理?冗余賬戶、?合并賬戶_?__個，賬?戶數量維持?在滿足生產?經營需要的?最低限度內?。二是積極?貫徹落實資?金安全稽查?長效機制，?各地市公司?對加油站資?金管理自查?面達___?%，由省公?司___的?抽查和復查?覆蓋面平均?達到___?%，并根據?板塊《__?_開展加油?站資金專項?檢查___?》要求和整?體部署，成?立了加油站?資金專項檢?查領導小組?和辦公室，?累計檢查站?庫___余?座，檢查覆?蓋面___?%以上，發?現和整改問?題___余?項，完成了?板塊下達的?資金稽查任?務，得到了?___公司?督察組的高?度評價。?在資產管理?方面，通過?明確轉資流?程和表單、?___制訂?預轉資單價?標準，結合?國家審計署?的審計結果?，督促三省?公司進一步?提高轉資速?度，截止_?_年底在建?工程余額_?__萬元，?與年初相比?在建工程占?資產總額的?比重下降了?___個百?分點。同時?，依托資產?___系統?，有效的解?決了信息不?對稱的問題?，全年共完?成___萬?元固定資產?的內部調撥?，完成資產?卡片的編制?___萬余?張，充分發?揮了存量資?產的使用價?值。并__?_三省公司?對各項資產?進行了一次?全面清查，?對盤虧、毀?損、報廢資?產的情況進?行了一次細?致的摸底統?計，確定了?符合報廢條?件的資產_?__項，為?下一步優化?資產結構、?盤活低效或?無效資產提?供了數據支?持。四、?注重過程、?加強監控，?預算管理水?平穩步提升?一是月度?滾動預算和?資金聯動控?制得到進一?步加強，三?省公司實現?了從被動接?受到主動執?行的轉變，?有效保障了?費用合理、?均衡發生，?全年費用指?標均控制在?板塊下達指?標范圍內；?二是通過第?一手資料，?深入貫徹上?級單位管理?意圖，__?年預算編制?得到了板塊?領導的高度?評價，預算?匯報圓滿成?功。五、?法制意識逐?步提升，稅?企環境進一?步優化通?過加強協調?、強化內部?管理、提高?稅務人員業?務素質，取?得了較好地?成績。一是?通過努力，?實現了__?地區增值稅?預征率的再?次下降，年?節約利稅_?__余萬元?；二是通過?大力協調，?__省__?等地區稅務?部門糾正了?在零售環節?按收入比例?征收印花稅?的違規政策?，年節約印?花稅___?余萬元，擺?脫了企業被?動納稅的局?面，凈化了?納稅環境，?提高了企業?在稅企分配?格局中的話?語權；三是?實現了__?冠名機打_?__的使用?，為進一步?提高內部管?理水平、提?升企業形象?提供了優越?的平臺，是?稅企關系的?一次歷史性?突破；四是?___了一?次財稅大檢?查，查處整?改問題__?_余項，并?根據檢查結?果制定和下?發了___?管理辦法，?規范了票據?的使用，降?低了稅務風?險。企業?財務總監年?終工作總結?（五）_?_年的工作?就在不經意?間走過去了?，在我一年?的工作中，?像之前二十?余年一樣，?沒有什么特?別大的貢獻?，只有平凡?的工作，平?凡的生活。?不過平凡的?生活才是真?諦，刺激的?生活誰也過?不了幾天，?我一直就這?樣平平淡淡?的度過了一?年。作為?__集團子?公司的__?公司，財務?部是__公?司的關鍵部?門之一，對?內財務管理?水平的要求?應不斷提升?，對外要應?對稅務、審?計及財政等?機關的各項?檢查、掌握?稅收政策及?合理應用。?在這一年里?全體財務部?員工任勞任?怨、齊心協?力把各項工?作都扛下來?了。財務部?的綜合工作?能力相比_?_年又邁進?了一步。?回顧即將過?去的這一年?，在公司領?導及部門經?理的正確領?導下，我們?的工作著重?于公司的經?營方針、宗?旨和效益目?標上，緊緊?圍繞重點展?開工作，緊?跟公司各項?工作部署。?在核算、管?理方面做了?應盡的責任?。為了總結?經驗，發揚?成績，克服?不足，現將?__年的工?作做如下簡?要回顧和總?結。今年的?工作可以分?以下三個方?面：一、?財務核算與?管理工作?1.作為基?層管理者，?我充分認識?到自己既是?一個管理者?，更是一個?執行者。?要想帶好一?個團隊，除?了熟悉業務?外，還需要?負責具體的?工作及業務?，首先要以?身作則，這?樣才能保證?在人員偏緊?的情況下，?大家都能夠?主動承擔工?作。2.?按公司要求?對分公司以?及營業點的?收入、成本?進行監督、?審核，制定?相應的財務?制度。統一?核算口徑，?日常工作中?，及時溝通?、密切聯系?并注意對他?們的工作提?出些指導性?的意見，與?各分公司、?營業點的核?算部門建立?了良好的合?作關系。?3.正確計?算營業稅款?及個人所得?稅，及時、?足額地繳納?稅款，積極?配合稅務部?門使用新的?稅收申報軟?件，及時發?現違背稅務?法規的問題?并予以改正?，保持與稅?務部門的溝?通與聯系，?取得他們的?支持與指導?。4.在?緊張的工作?之余，加強?團隊建設，?打造一個業?務全面，工?作熱情高漲?的團隊。作?為一個管理?者，對下屬?充分做到“?察人之長、?用人之長、?聚人之長、?展人之長“?，充分發揮?他們的主觀?能動性及工?作積極性。?提高團隊的?整體素質，?樹立起開拓?創新、務實?高效的部門?新形象。?二、費用成?本方面的管?理1.在?原來的基礎?上細劃了成?本費用的管?理，加強了?運輸費用的?項目管理，?分門別類的?計算每輛車?實際消耗的?費用項目，?真實反映每?一輛車當期?的運輸成本?。為運輸車?輛的績效管?理提供參考?依據。2?.規范了庫?存材料的核?算管理，嚴?格控制材料?庫存的合理?儲備，減少?資金占用。?建立了材料?領用制度，?改變了原來?不論是否需?要、不論那?個部門使用?、也不論購?進的數量多?少，都在購?進之日起一?次攤銷到某?一個部門來?核算的模糊?成本。三?、會計基礎?工作1.?按規定時間?編制本公司?及集團公司?需要的各種?類型的財務?報表，及時?申報各項稅?金。在集團?公司的年中?審計、年終?預審及財政?稅務的檢查?中，積極配