第3頁共3頁2023年?電力監(jiān)理年?終總結三?在這里要首?先要感謝公?司領導，同?事對我一年?來的工作關?懷及幫助表?示真誠的感?謝。進入?__監(jiān)理有?限公司，我?走上了電氣?監(jiān)理員的崗?位。雖然有?許多艱辛，?但是伴著領?導的關懷，?同事的關心?，一步步充?實著走了過?來。在這里?我們感覺到?了家庭般的?溫暖，我們?是家庭成員?，公司就是?我們的家。?站在監(jiān)理?的崗位，需?要學習較強?的專業(yè)技術?。我們應該?學習老前輩?的工作經驗?，他們的工?作特點，學?習他們的人?際關系的協(xié)?調，我們應?該不時的交?流工作經驗?，利用具體?事例，達到?了預期目的?。我們每一?位監(jiān)理人員?，要對照自?己的工作找?出差距、不?足，像優(yōu)秀?的監(jiān)理人員?學習；我們?應以老同志?的經驗為基?礎，工作之?初就高起點?、嚴要求，?來共同提高?我們的服務?水平、樹立?我們的形象?、拓展我們?的發(fā)展空間?。下面是?我從事監(jiān)理?工作學習的?一些心得：?一、是做?人的道理?我們從事的?監(jiān)理工作，?遵守“守法?、誠信、公?正、科學”?的準則，正?逐步走向規(guī)?范化，我們?也要努力成?長為一支敢?打硬仗、團?結向上的有?機團體的一?員。我們?應該清醒的?認識到在工?作中徇私舞?弊、以權謀?私的行為對?社會對自己?的危害，希?望大家潔身?自好。在工?作及生活當?中我們不僅?要學習專業(yè)?技術更要學?習做人的道?理，向老工?程師們學習?他們對工作?的態(tài)度及做?人的道理。?二、是關?于監(jiān)理人員?工作方面的?問題（一?）是注重_?__學習和?自己學習的?統(tǒng)一。我?們單位監(jiān)理?人員的專業(yè)?素質參差不?齊，其水平?遠遠不能滿?足市場需求?，大多數監(jiān)?理人員來自?純技術或施?工企業(yè)，知?識結構較為?單一、__?_協(xié)調能力?不足，缺少?年富力強的?骨干人才。?所以我們一?定要注重學?習，到工地?不說外行話?，并能切實?解決工程中?出現的問題?，為建設單?位出謀劃策?。早來的監(jiān)?理員要不斷?進取，起到?帶頭作用，?新來的人員?要拼命學習?，注重實踐?，干一點會?一點，注重?經驗的積累?，應盡快趕?上。（二?）是注重工?作方法，搞?好關系協(xié)調?。目前監(jiān)?理的形勢要?求我們監(jiān)理?人員，一是?業(yè)務水平要?高，一心一?意靠在工程?上。二是要?搞好關系協(xié)?調。監(jiān)理是?一種服務行?為，我們是?通過自己的?專業(yè)勞動得?到建設單位?認可，取得?報酬。我們?到工地上，?一定要擺正?位置，不能?以行家自居?、以法律執(zhí)?行者的口氣?，告訴建設?單位按照規(guī)?范規(guī)程和法?律法規(guī)應該?怎么做，而?是要善于說?明情況，讓?建設單位明?白這樣做的?好處。對?施工單位也?不要以管理?者自居，要?把查出的問?題說清楚，?說清楚后要?加強檢查驗?收，確實無?法解決的，?要讓建方、?項目總監(jiān)進?行協(xié)調。否?則關系弄僵?，工作也干?不好。對建?設單位來說?，如果我們?只收費、不?服務，那么?結果只能是?“為短期利?益，出賣了?自己的未來?”。（三?）是嚴把質?量關，對材?料、驗收批?、分項、分?部工程的驗?收必須做到?親自檢查，?結論和實物?必須相符。?如果大家?對工程的驗?收似是而非?，檢驗不到?位，走過場?，憑相當然?簽字，那么?早晚要出質?量問題，出?了問題你