道路施工風險識別及防范一、施工風險辨識（一）風險識別表-1工程風險識別表風險類型風險及其簡要描述影響結果自然風險A.暴風雨、洪水影響質量、延誤工期、增加本錢B基坑塌方影響質量、延誤工期、增加本錢C.未知不良地質影響質量、延誤工期、增加本錢社會風險D.工期提前增加本錢E.物價上漲增加本錢F.地方群眾阻工延誤工期、增加本錢人為風險G決策或判斷失誤影響進度、費用，工程失敗H.本錢預算不夠準確影響進度、費用，工程失敗I.關鍵進度延期延誤工期、增加本錢J.市場調查失真延誤工期K.施工方案不合理影響質量L.采購供應不及時（包括甲控材料）延誤工期M.過程控制不嚴格造成質量、平安事故N.技術資料供應不及時影響進度0.合同條件不嚴格/發生爭議引起糾紛、影響進度，增加本錢P.發生平安事故增加本錢，造成社會不良影響Q.造成環境污染（水、空氣污染等）增加本錢，造成社會不良影響R.審計風險（計量審計和財務審計）增加本錢，造成利潤核算不準確S.征地拆遷、三電及地下管線遷改延誤工期、增加本錢T.交通運輸延誤工期、增加本錢分包風險U.分包商違約或履約不力影響質量、延誤工期、增加本錢進度風險V.征地拆遷、設計進展滯后延誤工期M施工進度管理不力延誤工期

（二）風險評估表-2風險評估分級表風險類型風險及其簡要描述評估應對策略備注高中低自然風險A.暴風雨、洪水V預防、轉移B.基坑塌方預防、轉移C.未知不良地質減輕、轉移社會風險D.提前工期V預防、自留E.物價上漲減輕F.地方群眾阻工預防、自留人為風險G.決策或判斷失誤V預防H.本錢預算不夠準確預防I.關鍵進度延期預防J.市場調查失真V預防K.施工方案不合理V預防、后備L.采購供應不及時（包括甲供材料）V預防過程控制不嚴格（如斷樁和聲測管堵塞）預防N.技術資料供應不及時V預防0.合同條件不嚴格/發生爭議V預防P.發生平安事故預防Q.造成環境污染（水、空氣污染）V預防R.審計風險（計量審計和財務審計）預防S.征地拆遷、三電及地下管線遷預防、減輕T.交通運輸V預防、減輕分包風險U.分包商違約或履約不力預防

施工風險防范措施進度風險V.征地拆遷、設計進展滯后預防、轉移W.施工進度管理不力預防、減輕針對工程風險分析結果，為降低風險的負面效應制定風險應對策略和技術手段，以到達改變風險后果的性質、風險發生的概率和風險后果大小，回避、減輕或轉移工程風險的目的。工程風險應對措施見下表所示。表-2風險應對措施表風險類型風險及其簡要描述預防措施出現后的應對措施分包風險U.分包商違約或履約不力1、嚴格按照分包隊伍的選擇籌劃進行，詳細調查擬協作隊伍的施工能力、社會信譽、資金狀況、履約能力；2、盡量選者有資質的協作分部，合同必須明確雙方的責權利；3、隊伍選擇應根據核算能夠贏利的單價進行。及時調整施工隊伍所承擔的施工任務，或更換施工隊伍。進度風險V.征地拆遷、設計進展滯后1、成立征地拆遷領導小組，積極配合落實征地拆遷；2、由工程總部總工牽頭和分部總工、工程部、合同部主要人員一起成立設計協調小組，做好施工圖設計前及設計過程中的協調工作。做好過程記錄和簽認工作。W.施工進度管理不力1、提前做好施