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文檔簡介
第頁后勤副校長的述職報告后勤副校長的述職報告1
敬重的各位代表、同志們:
上午好!
我于20xx年12月19日被縣局任命為副校長,主要分管學前至六年級教學工作,負責聯系學校教務教科及兩基工作;后來,依據學校工作的須要,于20xx年11月,調整分管學校的后勤工作,主要負責聯系學??倓铡⒄烫幑ぷ?。無論當擔什么職務,都深感所負責人之重大。因此,我本著陽光工作,力求進步,虛心為懷,和諧相處的為人理念,真正去敬一切人,敬一切事,敬一切物,時刻謹記公、恕、樸、愛的巡訓示,到處踐行求實、嚴謹、勤奮、進去八字校風。在這里我感謝先行者傳授給我的為師做人的至理箴言,感謝各級領導對我無微不至的關懷和正確引領,感謝全部同仁賜予我的幫助和支持,讓我在閱歷與實力、理論與實踐都有所不足的狀況下,能夠較好的完成上級黨委部署的任務和學校的各項工作,較好地履行自己的崗位職責?,F將一年來的工作狀況匯報如下:
一、做事之前先做人
在我的工作和生活中,我始終相識到做人比做事更重要,一年來我是這樣想的,也是這樣做的。
1、常存進取之心。
能擔當副校長一職是上級領導和大家對我的信任,因而我覺得身上的擔子很重。真正做到了:在思想作風上實事求是,表里如一;在工作作風上仔細嚴謹,講求實效;待人處事上光明正大、誠懇、守信;生活作風上端莊穩重,親切大方;在公共場所和學生面前做到衣著整齊得體、語言文明規范,舉止端莊大方,努力在各方面都成為師生們的楷模。
2、永懷真誠之意。
我始終對四周的人熱忱真誠,年老的老師我敬之為長輩,青年的視之為摯友,我常為他們取得優異成果感到傲慢。無論是在生活中、工作中,只要他們須要幫助,我肯定會全力以赴賜予幫助和支持,特殊是政教處的和學校生活管理的幾個同志,由于他們對自己的工作上常常會遇到困難,我常常關切、支持、幫助他們,無論是思想上還是業務上,都得有了肯定的提高,在肯定程度上促進了領導班子整合力的形成,保證了學校工作的整體推動。
3、牢樹正直之形。
在工作中始終堅持正確的立場,不避重就輕、不瞻前顧后、不?;^。因此,我常告誡自己,凡事要以集體利益、老師利益出為發點,去思索問題,說真話,做實事,當好校長的參謀,做好執行工作的勇士。
二、勤奮學X武裝自己
由于我個人學歷低,工作方法、工作水平都有待進一步提高,所以,在我的潛意識里面,我對學X重要性的相識特別深刻,在我的工作過程中,我尤其注意學X,學X的內容許多,形式也許多,始終以來都是這樣堅持的。
1、我始終堅持加強教學業務的學X,主動參與學校組織的各項活動,主動向老師們學X;
2、注意網絡的學X,常常到網上查閱、學X;
3、堅持多讀書,多看報,從中領悟到了許多以前沒有明白的東西;
4、常常學X和反思自己所分管的或是學校的其他工作。
三、努力工作豐實自己
1、以身作則為工作的基礎。
雖然身為學校副校長,但我從沒有搞過特別化。我從沒有無故缺席、遲到或早退,哪怕是病假也少請。我真正的做到了以校為家,一年來基本上我大多數時間早早來到學校,很晚離開學校,假期其他人在休息不該我值班我也會為學校做一些力所能及的事,把學校作為自己的家。每逢我值班,我都早早來到學校,先到處轉轉,看看校內,了解學生狀況,將辦公室打掃干凈,然后起先一天的工作,做到了以身作則,為老師和學生做好表率。勇于擔當教學工作,主動參加教研活動等而且還常常提出一些較合理的建議。
2、在角色轉換中考驗自己。
在學校工作中,我既是指揮員,同時又是士兵。我不僅當好了分管工作的指揮員,還始終堅守在工作的第一線。每天在副校長和老師的角色之間不停地轉換,既推動了學校的正常運行,又帶動了學校的教學工作。
四、反思與感受
1、在自己擔當的教學工作中,常常會由于學校管理的工作的繁忙而有些影響,所以我總是在出差辦事前就把耽擱的教學任務調整完成好了,實行半其他的事情,力求做到教學任務與其他工作兩不誤。
2、在管理工作中,我特別注意細微環節,對自己的工作要求特別的高。對老師要求比較嚴格,對工作的過程要求較細,這既是好事,同時有時顯得無比的難為情,因為凡事都有一個按部就班的過程,老師的工作也一樣。
3、怎樣有效發揮副校長、助手崗位的作用,推動班子工作合力的有效形成同,進而推動學校工作的穩步發展,是一個值得深思的問題。
4、當前學校管理過程中反饋出來的諸多問題,值得我深思。
五、努力方向
1、要深化群眾,廣泛聽取群眾看法。
古人云:兼聽則明,偏聽則暗一代名君唐太宗尚能以史為鑒,以人為鏡,虛心納諫,知錯必改,作為學校領導班子
成員更應多多聽取群眾的呼聲。我將通過定期召開分管部門及班主任座談會,老師座談會、學生座談會,以及與教職工或學生面對面交心談心的形式,深化了解廣眾的呼聲,學生的須要;還要常常深化教室、宿舍,深化到老師的各項教學活動中去;多開展家長與學校、家長與老師的溝通,仔細做好家長委員會的各項協調工作,以期不斷改進和提高教學管理工作的水平。
2、在實踐中不斷查找問題,解決問題。
任何事物的發展都是在不斷查找問題中而不斷進步的,許多問題都是主動找上門來的,這時候往往會手足無措,解決問題的難度增大了。在學校不管是老師的教,還是學生的學,都會不同程度上存在著這樣或那樣的問題,如不能剛好和妥當處理好,那么小問題就可能會成為大問題,這個道理每個人都懂。問題在于我們部分老師和學生沒有剛好發覺,甚至沒有解決問題的有效方法。作為一個學校領導,不僅要有擅長解決和處置問題的實力,更要做個有心人,常常幫助師生解疑釋難,通過耐性細致的工作實現學校、老師和學生的和諧發展。
3、以科學發展觀統籌各項分管工作,不斷提高自身的業務管理實力。
無論是管理工作還是教學工作,都將以人為本作為工作的核心。凡事則預立,在開展各項工作的同時,要敬重好、
維護好廣闊師生員工的利益,努力保障師生員工的精神需求和發展需求,充分推動廣闊師生員工的主動性、創建性。以又好又快發展、健康可持續發展作為各項工作的基本要求,凡事立足長遠,著眼將來,要為學校的可持續發展不斷注入活力,要為實踐一切為了學生的終身可持續發展的辦學理念而不懈奮斗。
4、克服惰性,創新工作方法與思路。
在今后的工作中,不僅要注意發揮黨員干部的模范作用,吸引更多的優秀老師加入到黨員隊伍中,充溢簇新血液,又要創新機制、架設平臺,讓青年老師提高相識、明確目標、敢挑重擔、重在實踐、勇攀高峰、不斷成長,推動學校的可持續發展。在學校德育工作上,不僅注意常規德育量化管理工作,又要不斷改革德育工作方法,積累德育工作的新閱歷,加大德育工作創新的力度,努力開創學校德育工作的新局面,力求扭轉德育工作重中學,輕小學的傾向,真正體現全校一盤棋的良好氛圍;力求扭轉重智育、輕德育的思想傾向,使成人優于成才的理念得以實現。在學校教學工作中,不僅要注意提升廣闊老師的課堂教學實力和效率,又要不斷提高學生學X的主動性和能動性,推動學校教學質量的提升。
5、樂于奉獻,一心一意為人民服務。
在今后工作中,我要接著保持旺盛的工作斗志,劇烈的事業心和責任感,不畏壓力,勇挑重擔;在工作中發揚無私
奉獻精神,用自己實實在在的行動去努力踐行科學發展觀。堅持廉潔自律的規定,堅持從實際動身,時刻黨的宗旨,不斷加強黨性熬煉,做敢于負責的模范,做擅長團結的模范,做廉潔奉公的模范,堂堂正正做人、扎扎實實辦事。
回顧一年的工作和學X,從個人而言,盡了自己的主觀努力,但比照一個好領導的標準來說,相差甚遠,有時還有吃老本的思想。另外,對于學X,不能持之以恒,特殊是對于社會這本無字的大書,學得更不深不透。我想通過這次民主測評,做到兼聽則明,這樣做一是對自身工作、學X、生活的回顧、小結、反省、自勉,二是能聽到更多的自己又看不見的缺點和錯誤,知錯就改,使自己在今后的工作中更完善,更稱職,讓自己在教職工的監督、關切、幫助下,更好地發揮自己的一份力氣。以上述職,敬請領導和老師們指責指正。
感謝大家!
述職人:XXX
20xx年XX月XX日
后勤副校長的述職報告2
x年下半年起先,隨著新校區的落成,全校師生順當搬遷到新校區,我從基建工作回到了學校日常工作,分管學校的后勤管理和工會工作,一年來,我能靜默工作,無私奉獻。下面我將一年來的工作向大家匯報。
一、加強學習,提高素養,保證后勤工作良好運行。
有理論才有水平,有水平才有實力,只有重視學習,不斷提高自身修養才能適應時代發展。我仔細學習了黨的各項會議精神。通過學習,提高了對加強黨的先進性建設、加強黨的執政實力重要性的相識,提高了樹立科學發展觀和構建社會主義和諧社會重要性的相識。聯系工作實際提出了個人保持共產黨員先進性的詳細標準,進一步解放思想,更新觀念,深化教化改革,全面提高辦學效益和后勤管理水平,為努力把我校辦成教化質量高,家長評價高,社會聲譽好,辦學有特色的學校而添磚加瓦,保駕護航。一年來,行政后勤工作進一步強化服務意識,大力改進后勤工作,不斷提高服務質量。樹立為教化、教學服務,為全校師生服務的思想意識,扎實開展各項工作,做到了標準不降低,行為不走樣,高質量地完成了“規定動作”。在下半學年,在王濤主任的協作下,對后勤服務首次啟用了“網上在線報修系統”,對學校規范化管理、人性化管理作出了有益的嘗試。
二、忘我工作,無怨無悔
作為分管后勤工作的副校長,雖說不上日理萬機,卻也是雜務纏身,千頭萬緒。一年來,為做好學校各項后勤保障工作,為抓好學校一個接一個的創建工作,會同總務處重視了以下幾方面的工作。
1、增加平安意識,提高防護實力,努力創建平安校內
根據區教化局建設平安校內的文件精神,確定平安工作是我校全部工作中的重中之重,進一步相識到學校平安工作關系到廣闊師生員工的根本利益,關系到教化改革發展穩定的大局,要時刻牢記,永不放松。為了使我校平安工作規范化、制度化,成為“最平安學?!?。為此我們牢牢緊抓學校食品平安工作、消防平安工作、學校防電、防水平安、衛生防疫平安及學校平安等工作。我們還利用校內辦公、學校廣播等多種形式廣泛地進行平安學問宣揚,增加師生員工的平安素養和防范愛護意識,提高常見的突發平安事故時的自我愛護和平安逃命的實力。在制訂各種平安制度的同時師生們學到了許多平安常識,增加了平安意識。對發覺的平安隱患實行堅決措施,剛好解決。
2、抓好校產運用,規范用物管理。
在校產運用上,細心支配,合理調配,確保各場室用物剛好到位。重視對校內的巡察,對棄置的用物剛好整理歸口存放,發覺損壞的用物剛好支配有關人員修理。同時規范用物管理,對領用、借出、歸還等實行驗收清點,登記,對存用物常常清理,歸類、整齊擺放,并落實好防潮、防塵、防腐措施。
三、廉潔奉公,真誠為校
作為詳細分管學校后勤工作的校級領導,涉及的人、財、物相當多,特殊是在基建、大宗物品選購 等方面,要和許多商家打交道,一不當心就會有失足的危急。因此,在平常我相當重視廉政理論的學習,常念“緊箍咒”,早打“預防針”,勤注“防腐劑”,工作中時刻提示自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業業從教,為學校的發展而真誠地做好自己的本職工作。我堅持民主議事制度,仔細開展好校務公開工作,把學校和自己的工作置于陽光之下,自覺接受群眾監督。一年來,我所分管的基建、大宗選購 等都經過嚴格根據政府選購 制度進行物品選購 。自主選購 時堅持“同質比價,同價比優,同優比服務”的原則進行。工作中我厲行節約,自覺爭當勤儉辦學的先鋒,當好學校的“管家婆”。在平常,我努力做到并常常教化師生員工不奢侈一滴水,不奢侈一度電,不奢侈一張紙,加強管理,制止鋪張奢侈行為。生活中我明哲保身,嚴于律已,不該說的話不說,不該去的地方不去,從沒有私下與學校業務有關的老板的吃請,擺正了自己的角色,體現了共產黨人的本色。
四、以身作則,上好每一堂課
由于四、五年沒有上課,這學期我擔當了08數控(1)班的《公差協作與技術測量》課,為了上好每一堂課,我往往花一天的時間來備短短的2節課,常常利用網上一些好的課件再經過自己的編輯來給學生上課。平常能仔細批改作業,敬重學生,得到了學生們的好評。
五、工會工作有成效
一年來,工會開展了教職工乒乓球競賽、教職工趣味運動會、迎新年聯歡會和教職工羽毛球競賽,同時組織了教工軟式排球隊,在湖塘片的競賽中取得了較好的成果。工會開展餓這些活動讓廣闊教職工豐富了業余生活,熬煉了身體,增進了感情。
六、不足與問題
一年來無論做事,還是做人我都是放開心扉,從不隱瞞自己的觀點。俗話說:“一人難稱百人心”,由于我分管的后勤工作涉及的事太雜、人員太廣,在工作中難免會對一些教職工關照不過來,甚至有所冒犯。在此也借這個機會對這些教職工說聲“對不起了”!
“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”,靠著對學校的酷愛,靠著對事業的忠心,對工作的忠誠,對師生的負責,始終以來我抱著“再苦不能苦別人,再累自己先累”的信念盡職盡責,不遺余力,苦苦撐起學校后勤保障這塊比泰山還重的巨石,確保了學校平安、師生平安,確保了學校的穩步發展。感謝!
后勤副校長的述職報告3
回首本年度的工作,繁雜而務實,勞碌而不失條理?!罢睙o私、廉潔奉公”是我的職業操守,“勤勉務實、腳踏實地”是我的工作作風,“開拓進取、求索創新”是我的不懈追求。在上級教化主管部門的領導下,有中心校領導的關切指導,校委班子的大力協作,更有廣闊教職工的熱忱關懷和幫忙,在本職崗位上仔細履行了自我的工作職責。下頭就將我梳理、盤點和反思后的工作向各位領導、代表、老師們作一個簡要的回顧和匯報:
一、思想是人行動的指南
在工作中,能堅持四項基本原則,全面貫徹執行黨的教化方針,愛崗敬業,團結同志,聯系群眾,遵紀遵守法律,廉潔自律,始終堅持以一個共產黨員的標準嚴格要求自我,不斷樹立良好的個人形象。到處以身作則,恪盡職守,顧全大局,有較強的民辦法識。坦率真誠,發覺問題能剛好地提出自我的看法和主見,不遮遮掩掩,不唯唯諾諾。始終堅持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業業履行職責。堅固樹立為學生服務,為老師服務,為學校服務的思想。
二、做校長細心的助手
校長是一個學校的靈魂,我作為校長的助手,擺正了自我的位置,扮演好了主角,當好校長的參謀,團結班子成員,當好校長和老師的橋梁紐帶作用,踏踏實實地落實學校的各項工作,在“做”的過程中,我努力營造上與校長、下與老師、中與領導班子之間融洽的工作關系。
三、工作回顧
(一)親歷親為,領先垂范;一年來,我始終站在學校發展的前列,站在時代的高度理解了這份光榮而又艱難的任務。從未在校長面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造平安氛圍,為學??焖侔l展保駕護航。由于工作的特別性,我仔細學習,鉆研業務,要求教職工做到的,自我先做到;要求師生學習的,自我先學習。時刻身體力行,領先垂范。平安工作非常繁忙,有時是利用晚上、周末加班完成,可我從未找人幫過忙,從未請人加過班,而是靠著對事業的忠心,對工作的忠誠,對師生的負責,埋頭苦干,抱著“再苦不得苦別人,再累自我先累”的信念盡職盡責,不遺余力,苦苦撐起學校平安工作這面比泰山還重的巨石,確保了學校一方平安。
(二)制度保證措施到位;
1、建立平安保衛工作領導職責制和職責追究制。學校制訂了《尹吉甫學校平安工作管理規定》和各類平安工作預案和平安管理制度。在管理中嚴格實行“校長負總責,分管領導詳細抓”的管理機制。學校將平安管理目標層層分解落實,明確職責,自上而下構筑起“分級管理、分層負責”的職責體系。
2、不留平安管理真空地帶。學校與每位老師和學生家長層層簽訂平安職責書。根據“橫向到邊,縱向究竟”的要求,學校消退了平安管理的“真空地帶”。上課時任課老師核實班級出勤人數,并負責課堂平安;課間、午休,值周老師負責課間巡查,負責學生課間活動的平安管理,嚴格實行“上下樓梯靠右行”制度,杜絕事故發生;住讀生的管理,每一天晚上由值周老師到位清點學生人數并作好記錄。3、建立了學校平安隱患臺帳,全校共查出平安隱患12起,并逐一進行了排查,有效地杜絕了事故的發生。
4、校內嚴管與校外監管相結合。我校注意留守兒童的平安管理,建立了留守兒童當案。班主任必需登記每個學生的家庭電話號碼,對不明緣由缺席的學生,學校要求班主任快速實行各種措施與家長(或監護人)取得聯系,杜絕學生脫離監管。
(三)加強教化,促進自護
要確保平安,根本在于提高平安意識和自我護護的本領,抓好平安教化,是學校平安工作的基礎。我們以平安教化為重點,常常性地對學生開展平安教化,異樣是抓好交通、食品、溺水、疾病預防、大型活動等的平安教化。
1、有針對性地開展教化工作。學校平安教化以創平安學校為主題,學校組織老師仔細學習上級平安教化工作的有關文件,對校內易發事故類型、重點部位愛護、師生平安意識與平安技能等方面,開展深化全面的大檢查,消退隱患,有針對性地扎實地開展教化和防范工作。
2、以活動促教化,搞高學生平安意識。利用班會、活動課、學科滲透等途徑,經過講解、演示和訓練,對學生開展平安預防教化,使學生理解比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防雷擊、防食物中毒、防疾病、防體育運動損害、防火、防騙、防煤氣中毒等平安學問和技能的教化。還利用黑板報、展板等宣揚工具開展豐富多彩的平安教化。本學年勝利的實行了兩次緊急情景逃命疏散演練活動,效果較好,舉辦了多次平安學問專題講座,開展了平安用電、防雷學問競賽活動,經過這些活動全面提高廣闊師生的平安意識和自我愛護的本領。
(四)加強檢查,剛好排險
每學期開學前,都要對全部校舍進行全面的平安檢查。之后,每個月一次平安大排查。對排查出的平安隱患,剛好處理。花錢不傷心,費事無怨言。
(五)其他工作
衛生防疫工作:堅持晨午檢制度;堅持“一日三檢”和零報告制度。支配每周的環境消毒、發熱學生登記等。后勤工作:對學校平安設備設施存在的隱患進行整改;加強對學校食堂按制度進行每一天(每周)的管理,組織從業人員進行培訓,時常關切詢問學生飯菜情景,進行食堂民主測評,對看法和提議剛好反映、整改。還將相關制度、管理人員、工作人員上墻進行公示。本年度以來,學生食堂沒有出現平安隱患,確保師生的飲食平安。
四、存在的問題
1、工作中缺乏開拓意識,不夠大膽工作,畏首畏腳,工作放不開。在駕馭“做事不攬權,到位不越位,參謀不決策”這一原則時,拿捏尺度有欠缺。
2、看問題始終站的角度不高,視野不開闊。
3、作為分管后勤的副校長,對教職工關切照看不周,心有余而、力不足。
回顧過去,展望將來,在日后的工作中將克服不足,發揚特長,我將把這一切作為新的起點,不斷地完善自我,充溢自我,與時俱進,開拓創新,勇往直前,為我校的發展和再度輝煌出一份力、發一份光。
后勤副校長的述職報告4
在大部分的學校中,都有一個或多個的副校長來幫助校特長理事務,擁有比校長低一級的權力。副校長通常都有特定的職務,例如有專負責學術或專負責校務的副校長。今日為大家細心打算了后勤副校長述職報告x后勤副校長工作總結,希望對大家有所幫助!
后勤副校長述職報告x后勤副校長工作總結
本人任現職以來,專心幫助校長搞好學校工作,為學校的發展獻策獻計而不決策,著重指導并帶領總務處做好后勤服務工作,切實做到為教化教學服務,為師生生活服務,改善師生生活,督促財會、后勤人員管好校產、校具和各種財物,努力改善辦學條件和教學條件。
我校的后勤工作教化教學物品選購 、基礎設施設備建設和物品的運用管理及修理。為此,我以這三項為中心,調動后勤的一切專心因素和現實力氣,集中抓好,詳細落實,現述職如下:
一、大宗購物
1、學校辦公用品選購 :20xx年9月,學校到xx購買了體育、美術、音樂用品以及其他的常規用品,共計3萬余元。
2、校內電視臺等物品的選購 :20xx年5月,學校后勤、工會等人員到昆明購買了攝像機、照相機、專用采訪話筒、錄音筆等電子產品和“六一”活動用品,共計5萬余元。
二、基礎設施
校安工程的廁所投入運用:含后續的水、電安裝,化糞池的配套建設,四周環境的改造,以及臨時廁所的拆除、清理等。
1、彩色大屏、單色條屏后續運用狀況的監督、信息的反饋以及經費的整體調控。
2、多媒體的運用:教室多媒體運用狀況的跟蹤,與供應商剛好反饋產品信息,剛好進行補充和完善。
大會議室的空調及音響設備的安裝:思索老師們在開會時氣溫備件不好,所以安了兩臺空調。同時,大會議室的音響已運用多年,效果較差,只好重新裝了一套。
3、教室、辦公室物品的運用管理:教室的桌凳、多媒體設備、門窗玻璃、衛生潔具、用電設備等,每學年清交一次,每學期檢查核對一次;老師辦公室、功能室的辦公用品、借用物品每學期清查一冷飲做到人為損壞照價賠償,缺失的剛好補上,運用狀況心中完全有數。
4、校內文化建設:學校主體文化有三塊鋼化玻璃宣揚欄和三塊大墻壁宣揚欄;師生活動文化宣揚欄有12塊,均為連體黑板;師生作品及榮譽均放在教室外及走廊的外墻上,并分類、按體系分布。
三、修理建設
1、舊教學樓房頂均會浸水,學校在20xx年6月將房頂重新做防水改造一千余平方,保證了師生的正常工作和學習。全部教室內、外墻貼磁磚1.8米高,電線、通訊線、廣播線及其他校內線路進行了合理的規劃,布局合理。全部室內用電設備進行合理改造,讓師生運用更便利、更快捷、更順心。
2、綜合樓附屬設施的改造:
一是衛生間運用不便利,簡單堵塞,并難除臭味,因此將二、三四樓的衛生間全部封閉,要求學生到新廁所去上衛生間;二是下水管道的改造,使易堵的地方通暢了;三是宣揚欄后很單調,打算栽一排藤蔓植物,將之綠化起來。
3、修理桌凳二百余套,通水設施上百處。
4、門衛室旁的儲物間將門改朝校內內,便于管理。
5、“兩違”排查期間,老師住宅小區硬化地板近百平方,蛾螂鋪畜水池上方做防臟、防水、保平安的梁、柱、板近一百零一零一平方;改造老師車輛亂停亂放工程一百零一零一余平方。
四、初步取得的成效
第一、物品選購 方式正確,行為漸漸規范。
其次、校內文化建設初具規模。有傳承禮貌的壁畫四塊,學校發展規劃及所涉名人狀況簡介的宣揚欄三塊,主要通道平安文化墻近兩百平方米,體現班級特色的班級牌三十八塊。
第三、校內電視臺已初步成型,基本發揮其宣揚作用。
五、需改善的地方
1、低值易耗的物品購買須要進一步規范。
2、校內文化中師生作品文化的宣揚、展示還沒到位。
3、宣揚媒體還沒有充分發揮其應有的功能。
因時間倉促,述職不全,敬請寬恕,請評議。
后勤副校長述職報告x后勤副校長工作總結
本學年,后勤工作在學校領導的關切支持下,堅持以“后勤保障,物盡其用,杜絕奢侈,教學所需,禮貌高效”的服務原則,以“后勤不后,服務為本,開拓創新,勤儉節約”為宗旨,轉變思想觀念,加強后勤管理,強化服務意識,堅決做好后勤保障,盡力謀取綜合效益,扎實穩妥地推動了各項工作的進程,取得了必需的成果。為來年更好的做好服務,現做出總結如下:
一、堅持做好分管后勤常規工作
1.幫助校長全面貫徹黨的教化方針和各項政策、以及財金管理方面的有關規定及政策,執行上級指示和學校決議。執行校長及行政會所作出的各項有關后勤工作確定,發揮參謀作用。
2.幫助校長依據學校后勤的發展規劃和工作安排,組織制訂和實施后勤工作安排;組織制訂和執行后勤工作規章制度;
3.幫助校長搞好學校中長期基本建設規劃,按科學程序和有關政策法規完成學校年度基建安排和修理改造安排。
4.領導總務處工作,對總務處的工作進行指導、監督,負責處理和協調后勤工作中的沖突。
5.嚴格遵守財經紀律,負責學校財務預決算工作;監督檢查各科室的資金狀況;組織領導全校開展“增收節支”工作。
6.指導總務處搞好食堂的伙食工作,檢查督促食堂的管理經營、平安、衛生等,不斷提高飯菜質量和服務質量,降低成本和開支。組織管理好小賣部,保證小賣部食品的衛生平安。
7.完成校長交辦的其他工作。
二、抓好后勤管理制度的建設和落實,實施制度化管理
本學期,針對我校后勤工作的存在的問題,在廣泛聽取學校領導和老師看法的基礎上,對學校班級管理,平安衛生工作,公物管理,值周值日工作,住宿生管理等方面提出了明確、詳細的要求,使后勤管理工作做到有制度可依,有規章可尋,初步實現了規范化的管理。
同時,為了落實規章制度,避開制度形同虛設,流于形式,學校還加強了檢查督促工作。在清潔管理方面,實行班衛生監督員、學校值日生、專職衛生員每一天兩檢查以及總務處每周一抽查相結合,并將檢查狀況進行評比和剛好公布,提高了班主任的職責意識,使學校清潔面貌面貌一新。
在平安及公物管理方面,堅持實施自檢、門衛每一天下午放學后檢查及總務處每月組織的定期檢查相結合,確保了學校師生生命及財產的平安。
在生活老師、門衛、清潔工的管理方面,透過嚴格的聘請、定期檢查、定期學習和定期召開會議,有效地提高了后勤服務人員的職責心和業務水平,為師生帶給更優質的服務。
三、工作方面
1、加強了財務管理,提高了資金和設備的運用效率
在收費方面,嚴格執行物價局、財政局、教化局制定的收費項目和標準,對全部的收費項目進行公示,嚴禁擅自設立收費項目及標準,堅決杜絕老師個人收費行為,嚴格執行收費職責制,落實獎懲制度。
收費資金嚴格根據收支兩條線的規定,剛好繳存財政專戶和專儲。合理編制學校預算,到達收支預算平衡。學校的支出嚴格執行國家現行財務開支標準和支出范圍。
學校支出優先保證教學活動的資金須要,節約開支,量入而出,管好運用好有限資金。進一步完善購物、保管、運用等財產管理制度,做到制度健全,職責明確,完善購物申請、進出庫手續。
對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理,兌現損壞賠償制度。做好學生學習用品、生活用品及老師辦公用品的購買分發工作,加強辦公用品及學生用品選購 的管理。
本著對學校負責的看法,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,實行定點和政府選購 。同時抓好庫存物資的管理,采納教學用品領用登記制度,削減奢侈。建立好校產固定資產總帳和明細帳。
充分用好現有教學設備,校產專人管理,防止被盜,并建立借還制度。逐步添制教學儀器等設備,供教化教學運用。抓好學校節水節電的管理工作,做好學校電路修理工作、重點抓好學校節水節電的管理工作。強化印務室的管理工作,采納文印工作分管領導簽發制度,以進一步核定文印工作量,提高服務質量,降低耗材的數量。
2、加強了體衛工作管理,提高了學生的身體素養和運動水平加強學校體育工作領導和管理,提拔xx老師為體育科科長,充分發揮了體育老師的作用。
透過體育老師的檢查督促,體育課的管理。此外還加強了學校衛工作。利用廣播、標語、宣揚欄等工具,提高師生的衛生意識;抓好學校飯堂和衛生室管理,活動室場的清潔消毒,做好學生體檢和預防接種工作,完善學生健康檔案建設,有效地提高了學生的身體素養,杜絕了流行病、傳染病的發生。
3、住宿生方面
上學期住宿學生人數為127人,本學期住宿人數為77人,一年以來沒發生過事故,學生在校吃得好,睡得平安。學習成果有不同程度的提高。這些成果與班主任、輔導老師的教化是分不開的,他們耐性輔導,細心呵護,付出了辛苦的汗水,住宿生人數的不斷增多,主要是班主任老師的動員,開學以來始住宿學生穩定并且速增。
4、幫助校長做好學校經費的收支管理,仔細編制年度的預算經費。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理支配資金,編制好本年度的修購經費,開源節流,提高資金運用效果,確保學校教化教學的各項工作任務順當完成。
5、嚴格執行“一費制”收費標準,做好收費公示。在學生收費管理上,嚴格根據收費公示規定的項目、標準、范圍進行收費,嚴格實行“一費制”收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現象,并做好收費公示,自覺理解社會、學生家長的監督。
四、今后努力的方向
1、后勤各部門要加強內部管理,合理分工,明確職責,協調好其他部門工作。
2、加強對食堂的管理經營、平安、衛生管理,不斷提高飯菜質量和服務質量,降低成本和開支。組織管理好學校食堂專管員及廚工人員,保證學校食堂的衛生平安。
3、專心主動與校長、老師、家長協調,爭取學校后勤工作得到上級主管部門、學生、家長、教職工及社會的好評與認可。
一分耕耘,一分收獲。一年來,在學校領導的帶領和指導下,碩果累累。在后勤管理方面,剛好為全校師生排憂解難,努力營造了平安、衛生、舒適的工作、學習和生活環境,得到了各級領導及全校師生的好評。在以后的工作中們有決心,也有信念做好學校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。
后勤副校長的述職報告5
分管后勤副校長述職報告春的耕耘是富有挑戰性的,是辛苦的;秋的收獲是豐碩的,是有意義的,它總讓人倍感欣慰。即將過去,我在后勤這一平凡崗位上卻有著不平凡的收獲。回顧這一年的工作有苦也有甜,回顧一學期的工作真的是太多太多,每一件事都在我的腦海中劃過,每一個人都在我的面前出現。現將我的工作向各位領導和各位老師作如下述職:
一、思想方面
堅持黨的正確方針路途,不斷提高自身的政治思想素養,樹立“以人為本”的教化思想,形成正確的人才觀、質量觀。
聽從上級支配,以聽從吩咐作為天職。有劇烈的責任感和敬業精神。不管何時何地,從事何種工作,我都保質保量地完成。副職要定位精確,做正職的助手,與同職攜手,做老師困難時的幫手。剛好把正職的意圖落實到各項工作之中,要從對工作、對正職負責的角度堅決不移地帶頭執行。發揮好補臺作用。
二、工作職責
我主要分管學校后勤、平安、食堂等工作,這在別人看來是不足掛齒的,可我卻站在學校發展的前列,站在時代的高度,接受了這份光榮而又艱難的任務。學校平安工作關系到廣闊師生員工的根本利益,關系到教化改革發展穩定的大局,平安工作是我校工作中的重中之重,為搞好學校平安工作,我如履薄冰。腦中那根平安之弦時時繃得緊緊的,時刻想著師生的生命平安。由于工作的特別性,我對自己的度量標準是高起點、嚴要求,力求做到最好。我仔細學習,鉆研業務,要求別人做到的,自己先做
到;要求別人學習的,自己先學習。時刻身體力行,領先垂范。我校迎接的各種檢查可以說是一個接一個,沒有做過這方面工作的人或許不知道,搞材料、文字工作,既勞神又傷腦。為做好這些迎檢打算工作,我加班加點,白天忙不過,晚上接著干,有時是利用周末加班完成,可我從未找人幫過忙,從未請人加過班,而是靠著對事業的忠心,對工作的忠誠,對師生的負責,埋頭苦干,抱著“再苦不得苦別人,再累自己先累”的信念盡職盡責,不遺余力,苦苦撐起學校平安工作這面比泰山還重的巨石,確保了校內一方平安。得到了上級部門的充分確定。
我認為作為領導肯定要重心下移,起到表率作用,不把自己看的多么神圣,優秀是逼出來的,才智也是逼出來的。
三、后勤管理
1.做為后勤的管理者,我要求后勤人員團結合作,分工不分家,形成工作面前齊抓共管,補臺不拆臺,通氣不賭氣,
齊心下活一盤棋。樹立“無功便是過”、”管理就是服務”的意識,在服務的過程中充分敬重老師、學生的人格,記人之善,忘人之過,確定特長,寬容不足。重視人的主觀能動性,強調自我教化,自我完善。實施人性化管理,構建和諧校內。
2、加強素養教化,做到:以高尚的人格感染人,以文明的儀表影響人,以親善的看法對待人,以博大的胸懷愛惜人。
3、打造一支作風過硬,業務精湛的隊伍。發展后勤工作的服務社會化、管理規范化、校產電子化。建立健全后勤工作的各項規章制度,落實強化各項服務的過程管理。做到管理層層分工、職責明確、責任到位,確保后勤工作事事有人做、人人有事做。
三、工作方面
錢昌炎老師說過:“學校后勤工作面廣戰線長,事雜沖突多,做好后勤工作實屬不易?!焙笄诠ぷ魇菍W校的物質保障工作,是學校工作中不行缺少的重要組成部分。工作如下:
1、各種平安工作制度及預案健全,責任落實到位。在管理中嚴格實行“校長負總責,分管領導詳細抓”的管理機制。學校將平安管理目標層層分解落實,明確責任,自上而下構筑起“分級管理、分層負責”的責任體系。
2、強化社會管理綜合治理,不留平安管理真空地帶。學校與每位老師和學生家長層層簽訂平安責任書。根據“橫向到邊,縱向究竟”的要求,學校消退了平安管理的“真空地帶”。
3、做好學校平安保衛工作,及校內與周邊的平安防范、學校門衛的管理工作。
4、上放學校門的平安管理、嚴格學校值班值蓿制度。
5、加強對校車、校醫管理。
6、定期對校內、校舍、水電、設備設施等進行平安檢查,確保師生平安。
7、開展多種形式的師生平安教化培訓和平安演練。
8、食堂管理員工作盡職盡責,飲食飲水管理到位
9、做好檢查記錄,以檢查促整改、以整改促防范。
10、檢查剛好,整改到位,消退隱患,建立了學校平安隱患臺帳,有效地杜絕了事故的發生。
我牢記“學校須要經營”的理念,“按原則不失人文的為全校師生服務,讓我們的服務對象滿足,保證了學校教化教學工作有序高效進行。
四、工作實績
1、1月,試驗小學榮獲市學校平安管理工作先進單位.
2、3月25日上午,我校全體師生進行主題為“普及平安學問,確保生命平安”的第18個全國中小學生平安教化日活動。
3、5月7日上午9點半,幼兒園和小學1-6年師生在學校教學樓進行了消防演練活動。
4、5月7日下午,我和主任和主任對全校各班進行了收繳危急物品工作。
5、5月21日,我校特邀吉林市區社區主任利用間操時間對全體師生進行“常見傳染病預防學問”講座。
6、6月3,林蔭路試驗小學校仔細貫徹區教化局通知要求,組織全校各班開展了防溺水平安主題教化班會活動。
7、6月3日,學校在操場實行“平安教化月”活動啟動大會,確定活動主題:“強化平安基礎推動平安發展”。
8、6月5日下午1:00~1:40,吉林市鐵路機務段團委來我校,在五樓多功能教室對全校3~5年學生進行“宣揚鐵路護路學問”講座。
9、6月9日,孫莉校長在三樓會議室召開會議,傳達局“平安活動月”精神,布置學校平安月工作。
10、10月17日上午,我校組織全體師生在教學樓進行了一次消防生疏散演練。
11、10月31日中午11:10感到有晃動,我校后勤人員立刻集合,11:15局里來電話疏散,我校以全體師生和幼兒以最快的速度有序疏散撤離樓內。這次事務看到了我校全體師生抗擊突發事務的應變實力特別強。
12、6月13日下午3點,區區委副書記、區長、局長等一行六人蒞臨我校,對我校校內平安設施、消防、食堂衛生等進行平安檢查。領導們深化到食堂的廚房、貯存室、就餐間等場所進行實地查看。對試驗小學的平安工作和衛生狀況賜予了高度評價。
13、6月18日,區教化局包保科對我校進行第四輪平安檢查,包括:消防、水電、飲食飲水、衛生保健等方面,領導對上述工作賜予了充分確定。
14、9月12日,區主管平安工作的安局長以及區教化局鄒局長、衛生局李局長、馮局長及相關科室人員10多人于下午2點來到我校,對我校的校內基礎建設和食品衛生進行檢查并現場辦公和詳細指導。領導們對我校工作的食堂工作賜予高度贊許。
15、9月17日上午9時30分,吉林市區平安工作會議在我校五樓多功能教室召開。全區負責平安的校長和主任參與了此次會議。
16、9月24日下午,吉林省校內平安隱患檢查組一行8人,分幾路對我校安保、消防、食堂、校內校舍、水電等各項工作進行了具體檢查。檢查組對我校具有特色的消防工作賜予很高的評價。
17、11月6、7、12日本人代表區參與市飲食工作調研及會議。
五、不足與問題
成果的取得離不開校長的正確領導,離不開老師們的支持協作,雖然我覺得我的工作是盡職盡責的,自己的工作層次和水平有了明顯的提高,崗位職責和各項指標完成的質量有明顯的改善,分管工作各方面切實得到了加強。但也存在著缺點與不足,一是由于觀點不同,目標難達一樣;二是服務意識和服務水平有待進一步提高;三是缺乏精細化管理。針對上述的問題,我有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高。作為后勤人員我們格外興奮,因為我們
是綠葉,我們實現了綠葉的價值,綠葉的價值就是讓花兒開的更艷,芳香四溢。今日借此機會,主要是簡潔總結一下自己工作,更重要的是表達一下我們全體后勤人員對大家的感謝之情,沒有你們的理解、支持我們的工作也不會那么精彩。希望我們在各自的領域里,施展自己的才華,成就自己的幻想,教化盡自己一份微薄之力。也就是逢其時,恰其位,盡其才。你才會一生無悔。
后勤副校長的述職報告6
本學期我分管學校后勤和平安工作。一學期以來遵照學??傮w規劃、辦學目標和學期工作安排,結合我校后勤平安工作實際在隊伍建設、制度建設、工作分工、工作督促評價和部門廉政建設等方面扎實開展工作,取得較好的成果。詳細工作報告如下:
一、隊伍建設
總務處和平安處負責人每周一和五下午4:00召開會議,在部門會議上,各成員匯報前半周工作狀況,通報下半周工作安排;學習上級文件和會議精神;探討部門內重大事項;開展指責和自我指責及“我是誰,為了誰”的思想大探討;依據學校大事支配部門內人員為學校發展獻計策。
每周一下午5:30組織召開平安處全體會議,總結工作支配下一步工作;探討平安處工作思路和策略;統一思想提高相識,開創性的進行平安處工作。
每周二上午8:00組織保安人員全體會,完善警務室工作;評價保安工作;溝通值班工作中的閱歷和問題;指導保安人員規范執法。
每月第一、三周上午10:00組織召開物業人員會議,學習物業服務規范;指導詳細服務事項;評價各崗位服務質量。不定時召開伙房、超市等經營單位負責人會議,提高經營單位服務意識、規范意識和平安意識;對上級部門檢查、后勤人員督查、值班人員檢查和學生問卷調查反映的問題開展剖析、提出整改看法、督促落實。
二、制度建設
為有效開展工作,本學期進一步完善了辦公用品選購 發放制度,規定了學期初總務處依據須要制定選購 安排,報請校長批準,由學校選購 小組貨比三家,最終確定選購 品種、數量、價格、供貨商家等,開學第一天,辦公衛生勞動物品發放到位;各處室及年級需添置辦公用品由部門領導寫申請,主管校長審批,金額超百元的報校長審批,然后選購 配置;損壞的辦公用品實行“以舊換新”的方式更換。
修訂了公物報修制度,規定公物損壞由部門負責人調查損壞緣由,按《公物賠償方法》追繳賠償款,交總務處,總務處派人修理,自然損壞的報總務處負責人,由負責人現場勘驗鑒定損壞緣由,確認為自然損壞的由負責人支配物業人員修理。
進一步完善了校產管理制度,全部校產登記造冊貼標,明確了職責人,規定了校產清查方法。修訂了《食堂管理制度》把食堂經營過程中的衛生、庫存、操作、銷售、留樣、剩飯菜處理、考核等做出更規范的規定和要求。
修訂了《門衛管理制度》,從大門的開關、走讀生的登記、來客接待、家長送衣物的存放、夜間巡邏、請假學生出入驗證、校門衛生及警務室環境、保安著裝等作出規定,并制定考核方法。
完善了《平安處工作規范》規定了平安教化、隱患排查、平安值班、違紀學生處理、保衛監控設備的運用和警務室管理等方面的工作資料、職責和工作程序。
細化了《平安處值班制度》,規定了各時段、各崗位工作職責和規范。制定了《平安處人員考核方法》,從考勤、工作量、工作實績等方面記分考核,考核結果作為選優評模和績效工資發放的根本依據。
三、工作分工
總務處人員分工如下:xx負責教b、c保潔督查和公物報修、宿舍區公物報修、校產管理后勤服務工作的考評;xx負責辦公樓、教a保潔督查和公物報修,物業管理,倉庫管理;xx負責伙房、超市經營管理,醫務室、浴池服務監督,后勤樓衛生保潔督查;xx負責校內卡管理室事務;宋習榮負責平安處全面工作,對平安教化、隱患排查、平安值班、違紀學生處理、警務室管理、平安處及保安人員考核統籌支配,落實上級各部門和校委會文件決議精神,協調平安處與各處室各年級關系;xx負責校內周邊環境治理,校門口及校內嚴峻事務的調查取證,協調與縣公安局國保大隊、xx分局等單位的關系;xx負責物業公司的人員選聘、崗位培訓、工作支配、工作督查考核;高建勛負責籌建項目的立項、督查、審計工作。
四、工作督促評價
工作督導實行定人定崗的方法,依據工作分工,每個負責人督導本人職責范圍內工作進度、工作質量,平安后勤部對各負責人的督導狀況進行評價。
平安處各崗位履職狀況由平安處負責,總務處各崗位履職狀況由總務處每學期至少兩次進行“后勤服務問卷調查”,依據數據和學生反映的問題對各負責人和各崗位人員誡勉談話,提出整改措施,進一步督查落實狀況。
本學期對超市、醫務室超范圍經營進行了懲罰,一樓餐廳不按時營業做來源罰,餐廳打掃不剛好、不到位做了通報指責。
五、部門廉政建設
開學初召開平安后勤人員全體會議,剖析各崗位可能出現的紀律問題,敲響警鐘。
辦公用品選購 出現向供貨商吃拿卡要;倉庫保管出現辦公用品流失、奢侈、損壞霉變等;伙房超市管理發生食品中毒事務、放任經營單位違規經營、向經營單位吃拿卡要蹭;校產管理造成國有資產流失校外、校產統計失實;校內卡管理設備死機數據丟失、停電應急設備不能剛好接通影響經營,丟失發卡不能剛好掛失,造成飯費被盜;其他如推諉扯皮、空崗脫崗、內部拆臺、穿著發式動作語言不貼合老師規范等。
本學期內對發生的紀律作風方面出現的苗頭剛好制止,構成事實的責令補救,產生影響的報校委會作來源理。
總之,半年來,我領導平安后勤一班人明確工作資料、工作范圍、工作要求,規避崗位風險方面讓每位員工明白“自己干什么,怎樣干,什么不能干”,透過各級別會議統一思想相識,了解工作要求,透過各項制度的制定、修訂、完善使各崗位員工更清晰工作規范,工作更有效,更能保證質量,透過各崗位廉政風險解析和廉政督查,確保各崗位人員不懶、不貪、不奢,樹立良好的社會形象和校內老師形象。
后勤副校長的述職報告7
我一向擔當三中總務后勤副校長的工作,我親眼見證了三中的快速崛起,華麗轉身。這幾年我肩負的職責沒有變,勞碌而充溢的生活沒有變,對生活的酷愛,對工作的熱忱沒有變,下頭就一年來的工作情景向大家做一匯報總結。
三中是寄宿制學校,平安壓力大,但近幾年來我校秩序穩定,平安和諧,從未發生一齊平安事故。究其緣由,我認為關鍵是學校平安工作”精細化”管理,無縫隙覆蓋以及全體老師“一崗雙責”平安意識。
(一)建立健全平安防控網絡體系,不留平安管理真空地帶。
學校的平安工作時一項龐雜、系統、涉及到方方面面的工作,靠一個人,幾個人根本不行能干好。我校平安工作以團委、總務處、教務處為陣地,輻射到各辦公室,能夠說動員了全體教職工,建立的是學校平安系統網絡體系,增加的是全體老師參加平安管理的意識。
上課時任課老師核實班級出勤人數,并負責課堂平安;課間班主任,值班老師負責課間巡查,嚴格實行“首遇負責制”;住宿生午休和晚上由值班老師和生活老師清點學生人數并作好記錄。能夠說在三中每位教職員工都是平安員,平安工作做到了無縫覆蓋。
(二)加強巡查和監管,與時俱進,不斷總結和提高平安管理水平。
我每一天七點以前到校,6點以后離校。甚至周六日只要有時間,我也會到學校來看一看。到校的第一件事就是巡查學校、教學樓的每一個角落,排查平安隱患,防微杜漸。
比如:在一次巡查中我發覺通向樓頂的門僅僅是掛上實際沒鎖上。我立即意識到這絕不是一件小事,假如有新奇的學生上了平臺,就有可能釀成一齊平安事故。我不但立即鎖上門,同時調查事情的起因。原先是工人干活時圖方面沒剛好鎖門。事后對負責人也作出了相關處理。
除了各項常規工作,今年我非常關注學校平安管理中新的問題。近幾年,隨著學生人數急劇增長,旁邊常住居民的增加,我校交通平安壓力越來越大,并且校外就餐學生人數也明顯增多。依據目前情景,學校對師生常常進行平安教化和宣揚,提高平安意識。另外今年我還對每名學生上放學情景建立了具體的檔案,包括家庭住址、路程遠近、乘車方式、家長聯系電話等,并且與家長簽訂了平安職責書。對校外就餐的學生也進行了摸底,對能解決住宿的學生盡量創建條件,解決不了的也對發放了平安告知書,提示他們選擇正規平安有資質的小餐桌。
由于我校平安工作細致扎實,富有成效,去年我校被評為市級平安先進單位,我本人也獲得省學校平安管理與探討先進個人。
作為后勤的管理者,我們全體后勤人員樹立“管理就是服務”的意識,團結合作,分工不分家,工作面前齊抓共管。后勤工作繁雜勞碌,但我始終堅持嚴謹的工作作風,任勞任怨,從未在領導面前討價還價,而是主動為校長排憂解難。在老師面前我也從不怨天尤人,而是以身作則,經過自我向師生傳遞正能量。
去年在上級領導大力支持下,我校新教學樓于去年9月正式投入運用?;üぷ魇且豁椑щy的工程,從前期招投標到施工和后期各功能室的建設,許多工作對我來說也是全新的。對一些不熟識的工作,我是勤學多問,跑前跑后,寒暑假、節假如幾乎都盯在學校里,以實際行動確保工程的順當進行。
20xx年已經過去,今后我會接著站好自我的崗位,以工作大局為重,聽從工作支配,發揚求真務實、大張旗鼓的工作作風,進一步增加為師生服務的職責感,以飽滿的熱忱做好每一項工作。為建設和諧學校添磚加瓦。
后勤副校長的述職報告8
敬重的各位領導、各位老師:
我叫xxx,自20xx年8月xx中心校成立以來,一向擔當中心校副校長。幾年來,在上級教化主管部門、xx校長和學校領導班子其他同志的指導幫忙下,在各年級主任、班主任、全體教職工的熱忱支持下,較好地完成了自我的本職工作。此刻,我把本人任職期間的工作狀況簡要匯報如下,請領導和同志們審查指正。
一、政治思想上,堅持嚴格自律,服務師生不動搖。
本人能堅持以科學發展觀為指導,以黨的十七大精神為指針,自覺遵守《阜陽市中小學老師十不準》。作為學校一員,無論是學習還是做人,對其他人要求做到的,我首先做到,在工作方面,我做到顧全大局,勇挑重擔,并且做到;干一項工作就對一項工作負責。工作中不徇私情,嚴格自律,廉潔奉公,嚴以律己,寬以待人。到處以一名優秀黨員的標準嚴格要求自我,以優秀老師的標準激勵自我,堅固樹立為學生服務、為老師服務、為學校服務的思想、一切以學校、老師、學生的利益為重,酷愛黨的教化事業,酷愛老師、酷愛學生,兢兢業業。幾年來的工作,無論成果大小,我都盡了自我的努力,沒有辜負xx校長的重托,沒有辜負全體教職工的信任。
二、業務素養上,堅持學習,更新觀念,講求實效。
本人能堅固樹立不斷學習的思想,把學習作為一種政治職責,作為提高自我思想素養、業務素養的重要途徑,努力提高學習的自覺性,努力增加學習的針對性和實效性。自覺參與政治學習與業務學習,仔細參與黨的組織生活與其他學習活動。平常,能虛心向學校其他領導、老師學習,學習大家的敬業精神,時常提示自我,要以他們為榜樣,堅守崗位,不忘自我的職責。能夠緊跟教化發展形勢,不斷學習教化的新思想、新觀念,不斷用創新精神改善自我的工作方法,提高自我的工作質量。仔細反思自身的言行,總結過去的閱歷和教訓,真心實意地改善作風,改造思想,立高尚師德,樹良好師風,專心履行了一個人民老師就應履行的職責,無悔于人民老師的光榮稱號。每一天我堅持到校早,離校晚,始終把學校工作放在第一位,對于上班時間還未處理完的工作,晚上和雙休日再到學校加班。雖然有時覺得有點累,但活得很充溢;雖然老師信任我,給了我職位,但我從來不居官自傲,我覺得我也是群眾中的一員,一名一般老師,我也喜愛和其他老師探討教化教學工作中的疑難問題,談家庭、個人問題,當老師須要幫忙時,我也能主動援手,將主動幫忙別人做事作為我的一種樂趣,做老師的知心摯友。
三、行政管理上,堅持真抓實干,不斷進取。
本人始終牢記;一個校領導的相識水平是否到位、思想意識是否超前,確定著學校各項工作的開展、進程與質量。平常,本人在工作中留意不斷學習反思,提高自我的相識水平,擺正自我的位置,首先樹立要把工作做好的意識,然后再設計方案,想方法如何去做、如何創建性地去做、如何創建性地去做好、做到位。
后勤工作是學校開展教化教學工作、師生和諧生活的有力保障,后勤管理工作的好壞干脆影響到學校工作的有序進行。所以,我從強化后勤內部各環節管理入手,抓了如下幾方面工作。
抓管理,樹形象。針對后勤工作分散、零碎、崗位多的特點,有針對性地依據每一位職工的特長,對各項工作進行細化、量化,做到既有分工,又有合作,既發揮個人潛能,又充分體現優勢。
抓教化,比奉獻。在詳細工作中,我留意做好職工的思想教化工作,與他們談心,常常開展愛崗敬業教化,艱苦奮斗教化,群眾主義教化等。如對一些后勤人員職責心不強的現象剛好進行了教化,讓他們醒悟地相識到后勤工作同樣是學校一項重要的基礎工作,增加后勤工作的職責感和光榮感,樹立以校為家、愛校光榮的群眾主義觀念和主子翁精神,從而立足本職崗位,爭做一流工作,爭創一流業績。經過一年的努力,培育了一支團結合作,吃苦耐勞,盡職盡責的后勤班子。
嚴格財務管理,近幾年來,我校制訂并逐步完善了財務管理制度。一方面,嚴格執行了上級的收費政策,并剛好將上級的收費文件予以公示。徹底制止了亂收費行為。特性是免除了義務教化階段學雜費以來,學校從未向學生收取任何費用,校服、學生平安保險、生活就餐、學習資料等都是學生自主消費。另一方面,學校各項開支嚴格按預算執行,重大開支由校委會商議確定,老師津補貼嚴格按上級文件規定發放,杜絕亂發亂補,每學期都要由民主理財小組對學校收支進行一次審核清理,并剛好張榜公布,由于管理嚴格,學校財務受到了老師的好評和上級領導的贊許。
四、幾點體會
我作為學校領導班子一員,個人能取得工作和學習的一些提高,有以下幾點體會。
一是學校的穩定和發展給我創建了良好的環境,在苗校長的干脆領導下,我校幾年的發展建設以及各項改革成果有目共睹,而穩定的形式也是自不待言的。在這種環境下,我想不論是領導班子成員還是各位老師都會感到工作順心,生活順心,學習快樂的。
二是和諧的同志關系給了我支持和幫忙。不論是班子成員還是一般教職工對我平常的工作都多有支持,同志們都能以學校利益為重,以工作為重,以大局為重,有時寧可犧牲個人利益也會按工作支配去做,這既是對學校工作的支持,更是對我本人的幫忙。在此,我真心的感謝大家。
三是關于職務和職責。說實話,近幾年來,應對副校長這個職務,我思索的不是權力的大小,而是職責的多少。我感到我的榮辱是和學校的的榮辱連在一齊的,我有職責也有義務為學校的發展不遺余力。唯有不遺余力,才能對得起領導、對得起全校師生,對得起社會。
五、主要缺點和不足
成果只是已有之果,不說不會化為烏有;缺點是潛藏之憂,不說則會貽害無窮。所以,在看到成果的同時,我也醒悟的相識到自身的缺點和不足,主要存在以下幾個方面:
1、學習的深度不夠。平??傄怨ぷ髅]時間來搪塞,忽視了深層次的理論學習和業務學習,所以,工作中缺乏創新意識和開拓精神,總是固步自封,墨守陳規。
2、深化師生的行動不夠。工作上還有脫離師生的現象,對師生的生活工作關切不夠。
3、扎實的作風還不夠。工作中有時出現浮漂現象,不能夠用科學的、發展的眼光看問題,工作缺乏主動性和創建性。
六、整改的主要措施
1、進一步深化細致地做好理論學習和業務學習,特性要注意學習的全面性和系統性。
2、堅持群眾路途,搞好調查探討。古人云“知屋漏者在宇下,知政失者在草野”,“政之所興,在順民意,政之所費,在違民愿”。所以,我作為副校長,要找準自我的位置,始終把師生的利益放在首位,充分依靠師生,服務師生,進一步增加做好服務工作的信念和職責。
3、發揚求真務實精神,進一步改善工作作風。在工作中,要接著堅持理論聯系實際,親密聯系群眾,仔細開展指責與自我指責。不搞形式,不走過場,堅持實事求是的工作作風,全面實行科學發展觀。
各位領導、各位同志,在今后的工作里,我慎重承諾,將接著一如繼往地全力支持xx校長的工作,擺正自我的位置,站好自我的崗位,以工作大局為重,聽從工作支配,擔當任務不講價錢。發揚求真務實、大張旗鼓的工作作風,進一步增加為師生服務的職責感,始終持續與時俱進、奮勉有為的精神狀態,弘揚改革為先的創新精神,牢記發展為上的歷史使命,以飽滿的熱忱做好每一項工作。常言說的好“梅花沒有雪花白,雪花沒有梅花香”,同志們各有所長,我將虛心向大家學習,克服自身缺點,兢兢業業地完成上級領導交給的各項任務,為大家多辦事,辦實事、多服務,服好務,為建設和諧學校添磚加瓦。
述職完畢,不當之處,請領導和同志們指責指正。多謝大家!
后勤副校長的述職報告9
本學期我分管學校后勤和平安工作。一學期以來遵照學??傮w規劃、辦學目標和學期工作安排,結合我校后勤平安工作實際在隊伍建設、制度建設、工作分工、工作督促評價和部門廉政建設等方面扎實開展工作,取得較好的成果。詳細工作報告如下:
一、隊伍建設。
總務處和平安處負責人每周一和五下午4:00召開會議,在部門會議上,各成員匯報前半周工作狀況,通報下半周工作安排;學習上級文件和會議精神;探討部門內重大事項;開展指責和自我指責及“我是誰,為了誰”的思想大探討;依據學校大事支配部門內人員為學校發展獻計策。每周一下午5:30組織召開平安處全體會議,總結工作支配下一步工作;探討平安處工作思路和策略;統一思想提高相識,開創性的進行平安處工作。每周二上午8:00組織保安人員全體會,完善警務室工作;評價保安工作;溝通值班工作中的閱歷和問題;指導保安人員規范執法。每月第一、三周上午10:00組織召開物業人員會議,學習物業服務規范;指導詳細服務事項;評價各崗位服務質量。不定時召開伙房、超市等經營單位負責人會議,提高經營單位服務意識、規范意識和平安意識;對上級部門檢查、后勤人員督查、值班人員檢查和學生問卷調查反映的問題開展剖析、提出整改看法、督促落實。
二、制度建設。
為有效開展工作,本學期進一步完善了辦公用品選購 發放制度,規定了學期初總務處依據須要制定選購 安排,報請校長批準,由學校選購 小組貨比三家,最終確定選購 品種、數量、價格、供貨商家等,開學第一天,辦公衛生勞動物品發放到位;各處室及年級需添置辦公用品由部門領導寫申請,主管校長審批,金額超百元的報校長審批,然后選購 配置;損壞的辦公用品實行“以舊換新”的方式更換。修訂了公物報修制度,規定公物損壞由部門負責人調查損壞緣由,按《公物賠償方法》追繳賠償款,交總務處,總務處派人修理,自然損壞的報總務處負責人,由負責人現場勘驗鑒定損壞緣由,確認為自然損壞的由負責人支配物業人員修理。進一步完善了校產管理制度,全部校產登記造冊貼標,明確了責任人,規定了校產清查方法。修訂了《食堂管理制度》把食堂經營過程中的衛生、庫存、操作、銷售、留樣、剩飯菜處理、考核等做出更規范的規定和要求。修訂了《門衛管理制度》,從大門的開關、走讀生的登記、來客接待、家長送衣物的存放、夜間巡邏、請假學生出入驗證、校門衛生及警務室環境、保安著裝等作出規定,并制定考核方法。完善了《平安處工作規范》規定了平安教化、隱患排查、平安值班、違紀學生處理、保衛監控設備的運用和警務室管理等方面的工作內容、職責和工作程序。細化了《平安處值班制度》,規定了各時段、各崗位工作職責和規范。制定了《平安處人員考核方法》,從考勤、工作量、工作實績等方面記分考核,考核結果作為選優評模和績效工資發放的根本依據。
三、工作分工。
總務處人員分工如下:周燕青負責教b、c保潔督查和公物報修、宿舍區公物報修、校產管理后勤服務工作的考評;崔德成負責辦公樓、教a保潔督查和公物報修,物業管理,倉庫管理;陳天林負責伙房、超市經營管理,醫務室、浴池服務監督,后勤樓衛生保潔督查;孫會敏負責校內卡管理室事務;宋習榮負責平安處全面工作,對平安教化、隱患排查、平安值班、違紀學生處理、警務室管理、平安處及保安人員考核統籌支配,落實上級各部門和校委會文件決議精神,協調平安處與各處室各年級關系;劉東福負責校內周邊環境治理,校門口及校內嚴峻事務的調查取證,協調與縣公安局國保大隊、臨西分局等單位的關系;王印全負責物業公司的人員選聘、崗位培訓、工作支配、工作督查考核;高建勛負責籌建項目的立項、督查、審計工作。
四、工作督促評價。
工作督導實行定人定崗的方法,依據工作分工,每個負責人督導本人職責范圍內工作進度、工作質量,平安后勤部對各負責人的督導狀況進行評價。平安處各崗位履職狀況由平安處負責,總務處各崗位履職狀況由總務處每學期至少兩次進行“后勤服務問卷調查”,依據數據和學生反映的問題對各負責人和各崗位人員誡勉談話,提出整改措施,進一步督查落實狀況。本學期對超市、醫務室超范圍經營進行了懲罰,一樓餐廳不按時營業做出懲罰,餐廳打掃不剛好、不到位做了通報指責。
五、部門廉政建設。
開學初召開平安后勤人員全體會議,剖析各崗位可能出現的紀律問題,敲響警鐘。辦公用品選購 出現向供貨商吃拿卡要;倉庫保管出現辦公用品流失、奢侈、損壞霉變等;伙房超市管理發生食品中毒事務、放任經營單位違規經營、向經營單位吃拿卡要蹭;校產管理造成國有資產流失校外、校產統計失實;校內卡管理設備死機數據丟失、停電應急設備不能剛好接通影響經營,丟失發卡不能剛好掛失,造成飯費被盜;其他如推諉扯皮、空崗脫崗、內部拆臺、穿著發式動作語言不符合老師規范等。本學期內對發生的紀律作風方面出現的苗頭剛好制止,形成事實的責令補救,產生影響的報校委會作出處理。
總之,半年來,我領導平安后勤一班人明確工作內容、工作范圍、工作要求,規避崗位風險方面讓每位員工知道“自己干什么,怎么干,什么不能干”,通過各級別會議統一思想相識,了解工作要求,通過各項制度的制定、修訂、完善使各崗位員工更清晰工作規范,工作更有效,更能保證質量,通過各崗位廉政風險解析和廉政督查,確保各崗位人員不懶、不貪、不奢,樹立良好的社會形象和校內老師形象。
后勤副校長的述職報告10
不知不覺間,在這片熱土上,我已辛勤耕耘了7個年頭。我是肩挑重擔,靜默前行,追尋著“真誠為校”的不變信念,在艱辛與執著中一路走來。這些年來,帶著全體老師的信任與期盼,肩負的責任沒有變,勞碌而充溢的生活節奏沒有變,對生活的酷愛對工作的熱忱沒有變,我依舊是辛苦而欣慰、勞累而歡樂,享受著靜默奉獻的那份美!仔細地抓分管工作,較地完成了各項工作任務。
我認為做副職要從兩個角度去思索:
一則要定位精確,做正職的助手,與同職攜手,做老師困難時的幫手,不是校長要我做什么,而是我能主動地為校長做些什么;
二則要努力去做管理和教學的能手,有自己的相識與主見,不能人云亦云。做人要踏踏實實,處事要不悲不亢。
一、盡職做“三個到位”
一是參謀到位。在一些事關全局的重大問題上,我總是從實際狀況動身為校長的決策提出建議,特殊是對自己分管的工作提出建議,供校長決策中參考。決策形成以后,堅決不移地帶頭執行,把校長的意圖落實到各項工作之中。二是落實到位。在自己分管的工作當中當主角。在堅持原則的前提下,只要是職權圍內的工作,就要不推諉、不扯皮、堅決決策,敢于實施,大膽工作,主動地、創建性地落實校長和班子的決策。三是補臺到位。智者千慮,必有一失。要從對工作、對校長負責的角度發揮補臺作用。剛好發覺問題并把問題解決在萌芽狀態,幫助校長做日常管理工作。
二、修身立德,領先垂
我對自己的度量標準是高起點、嚴要求,力求做到最,做老師的表率。
1、重視學習,不斷提高自身修養。在今日學習型的社會里,學習就是工作,工作就是學習。因此,我把工作當作學習之源、學習的過程。對于工作中出現的一些問題,我會反思,也會虛心地向其他班子成員或老師請教,吸取珍貴的看法,對不同的看法,我經常換位思索,多站在師生一邊、從學校大局來思索問題,尋求最的解決方法。工作之余,也學習一些教化教學和學校管理理論,在工作中找差距,在學習中長學問,不斷提高自身思想根底和學問功底。通過學習,使自己的觀念得以更新,業務學問不斷豐富,管理水平不斷提升。
2、以身作則,做老師的表率。對于學校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受群眾的監督,始終把學校工作放在第一位。雖然有時覺得有點累,但活得很充溢;雖然老師信任我,給了我職位,但我始終把自己當著一名一般老師。當老師須要幫助時,我也能主動援手,將主動幫助別人做事作為我的一種樂趣,做老師的知心摯友。
三、后勤工作不斷改進。
作為分管后勤工作的.副校長并擔當六年級體育教學,雖說不上日理萬機,卻也是雜務纏身,千頭萬緒??傆凶霾煌甑墓?,忙不完的事。但我從未在校長面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造良的學習生活工作環境,為學校發展保駕護航。每年暑期,學校都要進行校舍修理和課桌椅的修理更換,特殊是今年學校校舍、辦公室的粉刷,我和周校長、閻昀老師忙綠了整整一個暑假,這一期間,我自始自終參加,拿方案、定措施,極大限度地節約了人力、物力、財力,保質保量地完成了任務。此外,嚴格財務管理。一方面,嚴格執行了上級的收費政策,徹底制止了亂收費行為,學校從未向學生收取任何費用。另一方面,學校各項開支嚴格按預算執行,重大開支由校委會商議確定。在加強制度管理的同時,還輔之“情感”管理,在管理工作中做到“寬嚴有致,恩威并重,張馳有度”。我覺得學校就是一個家,我們每個成員都應去關切它,愛惜它。
四、廉潔奉公,真誠為校
作為詳細分管學校后勤工作的領導,涉及的人、財、物相當多,一不當心就會有失足的危急。因此,工作中時刻提示自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業業從教,為學校的發展而真誠地做自己的本職工作。選購 商品時堅持“同質比價,同價比優,同優比服務”的原則進行。工作中我厲行節約,自覺爭當勤儉辦學的先鋒,當學校的“管家婆”。有時為了替學校盡可能多地省下一分錢,我不惜與商家磨嘴皮,討價還價。力做到并常常教化師生員工不奢侈一滴水,不奢侈一度電,不奢侈一張紙,加強管理,制止鋪張奢侈行為。我始終以真誠為校的信念,以領導就是服務為宗旨,把坦誠、真實,即坦坦白白做人,老醇厚實做事,講實話,報實情,做實事作為自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀遵守法律,廉潔自律,時刻以師德規要求自己,以黨員標準比照自己。
后勤副校長的述職報告11
花開花落,又是一年,在即將逝去的龍年中,我靜默的工作,享受著工作帶給我的華蜜和歡樂,這一年來的工作總起來說,可以概括為大局為重,突出重點,做好本職,搞好協調。下面就本人一年來的工作匯報如下:
一、注意學習,不斷提高自身修養
俗話說得好:“打鐵需靠自身硬
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