第27頁共27頁胸外科護理工作方案為進一步抓好醫療護理質量，進步護理人員業務技術程度。今年的護理工作要以抓好護理質量為核心，圍繞醫院的開展規劃，本著“以病人為中心”，以“效勞、質量、平安”，為工作重點的效勞理念，創新管理方式，不斷進步社會滿意度。胸外科全體護士討論制定2023年護理質量工作方案如下：一。加強護理平安管理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病人提供優質、平安有序的護理效勞。1.不斷強化護理平安教育，把平安護理作為每周五護士例會常規主題之一，將工作中的不平安因素及時提醒，并提出整改措施，以院內、外護理過失為實例討論借鑒，使護理人員充分認識過失因素、新情況、新特點，從中汲取教訓，使平安警鐘常鳴。3.加強重點環節的風險管理，如夜班、中班、節假日等。實行ApN排班及彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的破綻，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。4.加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。5.加強重點病人的護理：如手術病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。6.對重點員工的管理：如實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進展法律意識教育，進步他們的抗風險意識及才能，使學生明確只有在帶教教師的指導或監視下才能對病人施行護理。同時指定有臨床經歷、責任心強具有護士資格的護士做帶教教師，培養學生的溝通技巧、臨床操作技能等。7.進一步標準護理文書書寫，減少平安隱患，重視現階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準確、及時完好”，防止不標準的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等，使護理文書標準化和標準化。8.完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養護士的應急才能，對每項應急工作，如輸血、輸液反響、特殊液體、藥物滲漏、突發停電等，都要做回憶性評價，從中汲取經歷教訓，進步護士對突發事件的反響才能。二。以病人為中心，提倡人性化效勞，加強護患溝通，進步病人滿意度，防止護理糾紛。1.主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人安康宣教。2.加強效勞意識教育，進步人性化主動效勞的理念，并于周二根底護理日加上安康宣教日，各個班次隨時做好教育指導及平安防范措施。3.建立安康教育處方，發放護患聯絡卡，每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見，對效勞質量好與壞的護士進展表揚和批評教育。三。建立檢查、考評、反響制度，設立可追溯制度，護士長及質控小組，經常深化病室檢查、催促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，進步整改措施。胸外科護理工作方案結尾在護理部的帶著下，緊緊圍繞工作目的，加強平安管理；進步護理效勞品質，深化優質護理內涵建立,為進一步健全和完善各項護理工作，制定以下工作措施：1〕帶著護理單元認真施行目的責任制管理，增強奉獻、主動效勞意識，質量、平安意識，從而促使護理質量進步。2〕以嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理，即根底質量、環節質量、終末質量，其中環節質量是重點。進一步優化apn及彈性排班，做到無縫交接，保障病人平安。3〕嚴格遵守執行消毒隔離制度，作好病區環境衛生學監測工作，結果達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。4〕制定科室培訓和考核方案。加強高年資護士檢查和幫助新護士的工作意識，加強年輕護士業務培訓，每日堅持晨會提問的學習與積累，科室每周組織一次業務學習、每月堅持科內護理大查房，以利于理論知識的系統掌握與在理論中的靈敏運用，進步護士工作理論才能。不斷搜集專科理論知識，利用網絡進展知識面的拓寬掌握，不斷鼓勵年輕護士對新知識與新技能的操作與掌握，做到理論知識扎實，操作膽大心細，不斷創新同時不斷完善與提升自我。5〕實在做好護理平安管理工作，落實各項患者平安制度與標準；如患者身份識別制度，防跌倒、防墜床等防范制度，特殊藥品管理制度，藥物使用后不良反響的觀察制度和程序等，保障患者護理平安。6〕對病房藥柜內藥物存放、使用、限額、定期核查，注射藥、內服藥、外用藥嚴格分開放置，醫囑轉抄和執行時有嚴格核對程序且有簽字，控制靜脈輸注流速等。主張“誰執行誰負責”“誰簽字誰負責”的責任追究制管理。7〕強化執行醫囑的準確性，有疑問時及時與醫生核對，并將操作過程遇到的特殊情況及時反響與醫生，以便于醫療方案的進一步完善，保證病人平安；靜脈輸液要求落實雙核對，進展各項操作時主動向病人或家屬解釋獲得理解和配合，在進展導尿、靜脈留置針等操作時，應明確交待考前須知，防止管道滑脫，尤其注意各引流管開關是否在翻開狀，管道出口是否有血凝塊堵塞等，各路管道均維系著患者的生命安危，決不可掉以輕心。8〕對新調入、新畢業以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。新入院、新轉入，危重、大手術后病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點催促、檢查和監控。節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監視和管理。不斷關心每一位護士的工作、生活與心理動態，及時排解各種糾結與疑惑，繼續不斷加強科內護理醫療文化的打造與渲染，使姐妹們在正向、溫暖的氣氛中安康快樂的工作、生活與成長。9〕堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態，保持搶救物品良好率達100%。10)進一步深化推進責任制整體護理，落實護理效勞三級責任制，即“護士首接負責者”“責任護士全程負責制”“護士長首尾負責制”。加強各關鍵點的控制：即關鍵的制度；關鍵的人員；關鍵的病人；關鍵的環節；關鍵的時間。落實護士長每日五查房制度：即晨交班查；病人集中治療護理后查；病人午餐前查；病人午休后查；護理晚交班前查。在責任工作中不斷強化護士與病人之間的換位考慮，常常提問自己“假設我是他”我滿意這樣的護理嗎？不管什么品質與來的患者，均能不斷調適自我，以視對方為上帝，視對方為衣食父母的責任理念，努力做到讓患者滿意。11)護理各項指標完成。1、根底護理合格率100％〔合格標準95分〕。2、特、一級護理合格率≥90％〔合格標準90分〕。3、專科護理合格率≥90％〔合格標準95分〕。4、技術程度合格率≥90％〔合格標準90分〕。5、護理文書書寫合格率≥90％〔合格標準95分〕。6、急救物品完好率100％7、消毒滅菌合格率100％、消毒隔離合格率100％8、病區管理合格率≥95％〔合格標準95分〕。9、年壓瘡發生次數010、安康教育病人覆蓋率100％、病人知曉率≥80％11、醫療平安管理合格率100％〔合格標準95分〕。13、年護理嚴重過失、護理事故發生次數為014、病人對護理效勞的滿意率≥98％15、科室護理人員參加培訓率達100％，護理人員繼續教育學分或學時到達規定要求。胸外科護理工作方案例文為進一步抓好醫療護理質量，進步護理人員業務技術程度。今年的護理工作要以抓好護理質量為核心，圍繞醫院的開展規劃，本著“以病人為中心”，以“效勞、質量、平安”，為工作重點的效勞理念，創新管理方式，不斷進步社會滿意度。胸外科全體護士討論制定201x年護理質量工作方案如下：一。加強護理平安管理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病人提供優質、平安有序的護理效勞。1.不斷強化護理平安教育，把平安護理作為每周五護士例會常規主題之一，將工作中的不平安因素及時提醒，并提出整改措施，以院內、外護理過失為實例討論借鑒，使護理人員充分認識過失因素、新情況、新特點，從中汲取教訓，使平安警鐘常鳴。3.加強重點環節的風險管理，如夜班、中班、節假日等。實行ApN排班及彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的破綻，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。4.加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。5.加強重點病人的護理：如手術病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。6.對重點員工的管理：如實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進展法律意識教育，進步他們的抗風險意識及才能，使學生明確只有在帶教教師的指導或監視下才能對病人施行護理。同時指定有臨床經歷、責任心強具有護士資格的護士做帶教教師，培養學生的溝通技巧、臨床操作技能等。7.進一步標準護理文書書寫，減少平安隱患，重視現階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準確、及時完好”，防止不標準的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等，使護理文書標準化和標準化。8.完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養護士的應急才能，對每項應急工作，如輸血、輸液反響、特殊液體、藥物滲漏、突發停電等，都要做回憶性評價，從中汲取經歷教訓，進步護士對突發事件的反響才能。二。以病人為中心，提倡人性化效勞，加強護患溝通，進步病人滿意度，防止護理糾紛。1.主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人安康宣教。2.加強效勞意識教育，進步人性化主動效勞的理念，并于周二根底護理日加上安康宣教日，各個班次隨時做好教育指導及平安防范措施。3.建立安康教育處方，發放護患聯絡卡，每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見，對效勞質量好與壞的護士進展表揚和批評教育。三。建立檢查、考評、反響制度，設立可追溯制度，護士長及質控小組，經常深化病室檢查、催促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，進步整改措施。胸外科護理工作方案模板為進一步抓好醫療護理質量，進步護理人員業務技術程度。今年的護理工作要以抓好護理質量為核心，圍繞醫院的開展規劃，本著“以病人為中心”，以“效勞、質量、平安”，為工作重點的效勞理念，創新管理方式，不斷進步社會滿意度。胸外科全體護士討論制定201x年護理質量工作方案如下：一。加強護理平安管理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病人提供優質、平安有序的護理效勞。1.不斷強化護理平安教育，把平安護理作為每周五護士例會常規主題之一，將工作中的不平安因素及時提醒，并提出整改措施，以院內、外護理過失為實例討論借鑒，使護理人員充分認識過失因素、新情況、新特點，從中汲取教訓，使平安警鐘常鳴。3.加強重點環節的風險管理，如夜班、中班、節假日等。實行ApN排班及彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的破綻，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。4.加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。5.加強重點病人的護理：如手術病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。6.對重點員工的管理：如實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進展法律意識教育，進步他們的抗風險意識及才能，使學生明確只有在帶教教師的指導或監視下才能對病人施行護理。同時指定有臨床經歷、責任心強具有護士資格的護士做帶教教師，培養學生的溝通技巧、臨床操作技能等。7.進一步標準護理文書書寫，減少平安隱患，重視現階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準確、及時完好”，防止不標準的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等，使護理文書標準化和標準化。8.完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養護士的應急才能，對每項應急工作，如輸血、輸液反響、特殊液體、藥物滲漏、突發停電等，都要做回憶性評價，從中汲取經歷教訓，進步護士對突發事件的反響才能。二。以病人為中心，提倡人性化效勞，加強護患溝通，進步病人滿意度，防止護理糾紛。1.主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人安康宣教。2.加強效勞意識教育，進步人性化主動效勞的理念，并于周二根底護理日加上安康宣教日，各個班次隨時做好教育指導及平安防范措施。3.建立安康教育處方，發放護患聯絡卡，每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見，對效勞質量好與壞的護士進展表揚和批評教育。三。建立檢查、考評、反響制度，設立可追溯制度，護士長及質控小組，經常深化病室檢查、催促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，進步整改措施。胸外科護理工作方案新選為進一步抓好醫療護理質量，進步護理人員業務技術程度。今年的護理工作要以抓好護理質量為核心，圍繞醫院的開展規劃，本著“以病人為中心”，以“效勞、質量、平安”，為工作重點的效勞理念，創新管理方式，不斷進步社會滿意度。胸外科全體護士討論制定2023年護理質量工作方案如下：一。加強護理平安管理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病人提供優質、平安有序的護理效勞。1.不斷強化護理平安教育，把平安護理作為每周五護士例會常規主題之一，將工作中的不平安因素及時提醒，并提出整改措施，以院內、外護理過失為實例討論借鑒，使護理人員充分認識過失因素、新情況、新特點，從中汲取教訓，使平安警鐘常鳴。3.加強重點環節的風險管理，如夜班、中班、節假日等。實行ApN排班及彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的破綻，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。4.加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。5.加強重點病人的護理：如手術病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。6.對重點員工的管理：如實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進展法律意識教育，進步他們的抗風險意識及才能，使學生明確只有在帶教教師的指導或監視下才能對病人施行護理。同時指定有臨床經歷、責任心強具有護士資格的護士做帶教教師，培養學生的溝通技巧、臨床操作技能等。7.進一步標準護理文書書寫，減少平安隱患，重視現階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準確、及時完好”，防止不標準的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等，使護理文書標準化和標準化。8.完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養護士的應急才能，對每項應急工作，如輸血、輸液反響、特殊液體、藥物滲漏、突發停電等，都要做回憶性評價，從中汲取經歷教訓，進步護士對突發事件的反響才能。二。以病人為中心，提倡人性化效勞，加強護患溝通，進步病人滿意度，防止護理糾紛。1.主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人安康宣教。2.加強效勞意識教育，進步人性化主動效勞的理念，并于周二根底護理日加上安康宣教日，各個班次隨時做好教育指導及平安防范措施。3.建立安康教育處方，發放護患聯絡卡，每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見，對效勞質量好與壞的護士進展表揚和批評教育。三。建立檢查、考評、反響制度，設立可追溯制度，護士長及質控小組，經常深化病室檢查、催促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，進步整改措施。2023胸外科護理工作方案模板【篇一】一、工作目的20xx年我要以效勞進步質量，更好的為臨床效勞。把以前的被動效勞變為主動效勞，爭取做到收發物品主動熱情，無差無錯，存在問題及時溝通，解決落實，把各項工作標準再標準，細化再細化。消毒滅菌準確徹底，無延誤。都說素質決定才能。我要積極進步素質，加強學習，爭先進。認真學習醫院的各項管理標準，協助護士長做好工作。二、工作方案〔一〕學習管理工作標準認真學習醫院的各項管理標準，逐句分析^p研究，不懂就問，協助護士長完成各項工作。掌握各項規章制度，操作流程，操作規程，崗位職責，應急預案，做好各項工作。〔二〕承受最新知識，進步業務素質積極參加醫院組織的業務培訓，科內的業務學習，不斷學習新的專業知識，進步自身業務素質，做好每一項工作醫|學教育|網搜集整理。〔三〕主動熱情效勞，提升效勞理念為病人效勞“主動上門”，及時準確。按標準進展護理操作，樹立良好的效勞形象，定期到病人當中征求意見，更周到的為每一名病人效勞。〔四〕加強個人修養，樹立“天使”形象加強根本功訓練，包括思想政治、職業素質、醫德醫風、臨床操作技能等。進步自己的思想政治素質，鉆研文化科學、專業理論和管理科學知識，進步護理管理程度和質量。三、保證措施〔一〕加強根底理論知識的學習加強理論知識的學習，不斷豐富自己的專業技術知識，利用業余時間多翻閱護理相關書籍，親密關注護理知識的新動態。〔二〕加強專業知識的操作在工作中不斷總結經歷教訓，做到膽大心細，客服心里障礙。定期或不定期對工作進展總結，遇有困難及時向有經歷的其他護士請教。〔三〕認真做好根底護理工作標準護理工作，保持病人的病床整潔，無異味，無污跡，物品擺放整齊，輸液滴熟與醫囑相符，勤巡視輸液病人，擅長觀察病情，發現問題及時解決。【篇二】一、加強護理平安管理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病人提供優質、平安有序的護理效勞。1.不斷強化護理平安教育，把平安護理作為每周五護士例會常規主題之一，將工作中的不平安因素及時提醒，并提出整改措施，以院內、外護理過失為實例討論借鑒，使護理人員充分認識過失因素、新情況、新特點，從中汲取教訓，使平安警鐘常鳴。3.加強重點環節的風險管理，如夜班、中班、節假日等。實行ApN排班及彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的破綻，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。4.加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。5.加強重點病人的護理：如手術病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。6.對重點員工的管理：如實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進展法律意識教育，進步他們的抗風險意識及才能，使學生明確只有在帶教教師的指導或監視下才能對病人施行護理。同時指定有臨床經歷、責任心強具有護士資格的護士做帶教教師，培養學生的溝通技巧、臨床操作技能等。7.進一步標準護理文書書寫，減少平安隱患，重視現階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準確、及時完好”，防止不標準的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等，使護理文書標準化和標準化。8.完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養護士的應急才能，對每項應急工作，如輸血、輸液反響、特殊液體、藥物滲漏、突發停電等，都要做回憶性評價，從中汲取經歷教訓，進步護士對突發事件的反響才能。二、以病人為中心，提倡人性化效勞，加強護患溝通，進步病人滿意度，防止護理糾紛。1.主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人安康宣教。2.加強效勞意識教育，進步人性化主動效勞的理念，并于周二根底護理日加上安康宣教日，各個班次隨時做好教育指導及平安防范措施。3.建立安康教育處方，發放護患聯絡卡，每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見，對效勞質量好與壞的護士進展表揚和批評教育。三、建立檢查、考評、反響制度，設立可追溯制度，護士長及質控小組，經常深化病室檢查、催促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，進步整改措施。2023年胸外科護理工作方案為進一步抓好醫療護理質量，進步護理人員業務技術程度。今年的護理工作要以抓好護理質量為核心，圍繞醫院的開展規劃，本著“以病人為中心”，以“效勞、質量、平安”，為工作重點的效勞理念，創新管理方式，不斷進步社會滿意度。胸外科全體護士討論制定201x年護理質量工作方案如下：一。加強護理平安管理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病人提供優質、平安有序的護理效勞。1.不斷強化護理平安教育，把平安護理作為每周五護士例會常規主題之一，將工作中的不平安因素及時提醒，并提出整改措施，以院內、外護理過失為實例討論借鑒，使護理人員充分認識過失因素、新情況、新特點，從中汲取教訓，使平安警鐘常鳴。3.加強重點環節的風險管理，如夜班、中班、節假日等。實行ApN排班及彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的破綻，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。4.加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。5.加強重點病人的護理：如手術病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。6.對重點員工的管理：如實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進展法律意識教育，進步他們的抗風險意識及才能，使學生明確只有在帶教教師的指導或監視下才能對病人施行護理。同時指定有臨床經歷、責任心強具有護士資格的護士做帶教教師，培養學生的溝通技巧、臨床操作技能等。7.進一步標準護理文書書寫，減少平安隱患，重視現階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準確、及時完好”，防止不標準的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等，使護理文書標準化和標準化。8.完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養護士的應急才能，對每項應急工作，如輸血、輸液反響、特殊液體、藥物滲漏、突發停電等，都要做回憶性評價，從中汲取經歷教訓，進步護士對突發事件的反響才能。二。以病人為中心，提倡人性化效勞，加強護患溝通，進步病人滿意度，防止護理糾紛。1.主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人安康宣教。2.加強效勞意識教育，進步人性化主動效勞的理念，并于周二根底護理日加上安康宣教日，各個班次隨時做好教育指導及平安防范措施。3.建立安康教育處方，發放護患聯絡卡，每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見，對效勞質量好與壞的護士進展表揚和批評教育。三。建立檢查、考評、反響制度，設立可追溯制度，護士長及質控小組，經常深化病室檢查、催促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，進步整改措施。心胸外科護理工作方案范文2023為進一步抓好醫療護理質量，進步護理人員業務技術程度。今年的護理工作要以抓好護理質量為核心，圍繞醫院的開展規劃，本著“以病人為中心”，以“效勞、質量、平安”，為工作重點的效勞理念，創新管理方式，不斷進步社會滿意度。胸外科全體護士討論制定20xx年護理質量工作方案如下：一。加強護理平安管理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病人提供優質、平安有序的護理效勞。1.不斷強化護理平安教育，把平安護理作為每周五護士例會常規主題之一，將工作中的不平安因素及時提醒，并提出整改措施，以院內、外護理過失為實例討論借鑒，使護理人員充分認識過失因素、新情況、新特點，從中汲取教訓，使平安警鐘常鳴。3.加強重點環節的風險管理，如夜班、中班、節假日等。實行ApN排班及彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的破綻，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。4.加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。5.加強重點病人的護理：如手術病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。6.對重點員工的管理：如實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進展法律意識教育，進步他們的抗風險意識及才能，使學生明確只有在帶教教師的指導或監視下才能對病人施行護理。同時指定有臨床經歷、責任心強具有護士資格的護士做帶教教師，培養學生的溝通技巧、臨床操作技能等。7.進一步標準護理文書書寫，減少平安隱患，重視現階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準確、及時完好”，防止不標準的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等，使護理文書標準化和標準化。8.完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養護士的應急才能，對每項應急工作，如輸血、輸液反響、特殊液體、藥物滲漏、突發停電等，都要做回憶性評價，從中汲取經歷教訓，進步護士對突發事件的反響才能。二。以病人為中心，提倡人性化效勞，加強護患溝通，進步病人滿意度，防止護理糾紛。1.主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人安康宣教。2.加強效勞意識教育，進步人性化主動效勞的理念，并于周二根底護理日加上安康宣教日，各個班次隨時做好教育指導及平安防范措施。3.建立安康教育處方，發放護患聯絡卡，每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見，對效勞質量好與壞的護士進展表揚和批評教育。三。建立檢查、考評、反響制度，設立可追溯制度，護士長及質控小組，經常深化病室檢查、催促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，進步整改措施。2023心胸外科護理工作方案結尾為進一步抓好醫療護理質量，進步護理人員業務技術程度。今年的護理工作要以抓好護理質量為核心，圍繞醫院的開展規劃，本著“以病人為中心”，以“效勞、質量、平安”，為工作重點的效勞理念，創新管理方式，不斷進步社會滿意度。胸外科全體護士討論制定20xx年護理質量工作方案如下：一。加強護理平安管理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病人提供優質、平安有序的護理效勞。1.不斷強化護理平安教育，把平安護理作為每周五護士例會常規主題之一，將工作中的不平安因素及時提醒，并提出整改措施，以院內、外護理過失為實例討論借鑒，使護理人員充分認識過失因素、新情況、新特點，從中汲取教訓，使平安警鐘常鳴。3.加強重點環節的風險管理，如夜班、中班、節假日等。實行ApN排班及彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的破綻，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。4.加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。5.加強重點病人的護理：如手術病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。6.對重點員工的管理：如實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進展法律意識教育，進步他們的抗風險意識及才能，使學生明確只有在帶教教師的指導或監視下才能對病人施行護理。同時指定有臨床經歷、責任心強具有護士資格的護士做帶教教師，培養學生的溝通技巧、臨床操作技能等。7.進一步標準護理文書書寫，減少平安隱患，重視現階段護理文書存在問題，記