第89頁共89頁籌劃書:學校采訪報道籌劃書采訪報道基調：學校師生出入校園乘坐校車難是我校交通的一大難題，望通過采訪，理解問題的原因，從而采取措施解決這一實際問題。采訪時間：周五，師生出入校園頂峰期采訪地點：校車站、學校正門口公交車站采訪報道對象：等車師生、公交車司機報道規模：持續兩周，跟蹤報道報道方式：轉述式和聯動式。與湘南在線結合采訪報道。連續兩期。首周報道后，第二周以回訪的形再次到車站進展采訪拍攝，理解問題的解決情況，并將反響的結果公布。力量配置：指揮者——新聞一班新聞小組二組報道者——湘南在線后期加工制作——湘南在線編輯部采訪程序及方案：首先，在周五上午二節課后到達校車站進展采訪〔因為此時校內師生外出頂峰期，受訪對象多且集中〕，分別采訪師生，詢問他們等車、乘車的感受及以往的詳細經歷，同時搜集他們對改善這一問題的有關建議。在這過程中記者要對個別突出的例子進展重點采訪。攝像師應及時捕捉現場等車的師生們焦急的神情，以及大量師生擁堵在車站的龐大場面。接著，對現場的公交車司機進展采訪，并將長期存在的學校校車乘坐難的問題和之前搜集的師生建議和意見告知及轉達，再聽取他們的答復和解釋。然后，前往公交車總站，把對師生和車隊人員采訪時所得到的信息，一并轉達給工作人員，看他們會就此提出怎樣的解決和協調方法。最后，將所有采訪獲取的信息資料，包括影像資料等進展后期整理、制作，完成后在湘南在線上播出。考前須知：采訪同時，攝像一定要隨時跟進，抓住細節，尤其師師生發表意見的時候，以便通過他們的語言和表情，突出等車的困難。是公交車太少還是人太多？導語：近日我們接到觀眾____，反映湘南學院王仙嶺校區學生坐車擠，出行難的問題，這終究是怎么一回事兒呢？請看記者發回的報道。記者：各位觀眾朋友們，如今是下午五點整，我如今是在湘南學院王仙嶺校區正門，大家可以看到，長長的隊伍已經延續了幾十米，記者粗略的算了一下大約有100多人，而一輛公交車的載客量只有不到50人，說到這個問題學生們群情激憤。等車同學：半小時一班!人不擠滿還不走!人太多太亂，小偷猖獗！車太少了！根本做不上！甲同學最：討厭每個周末都要去擠27路公車！車子少得可憐！人卻多得像螞蟻！每趟車都擠得緊緊的！而且車還是舊舊的！想壞不壞的！27路是一條很長的道路，從湘南學院到火車站！氣人的事情還不止這些！因為人多，賊給惦記上了！人多他好混水摸魚嘛！今天去上班，27路公車照樣是擠得滿滿的！站在我旁邊的是一個瘦瘦的，穿著像一個村里人中年男子就擠到我旁邊！從他東張西望的眼神中我覺察有點不太對勁！這不，他一直往我的包包靠！我怕他割我的包包就挪開了一點！誰知道她又往我的包包靠！我再挪！如此這搬來回了好幾次！估計他知道我覺察了他想做什么！就轉換目的--旁邊有一個學生模樣的女生，肩上挎著一個包包！那名男子就用手上塑料袋擋著他的手，然后趁人擠就伸手過去拉開女生包包的拉鏈！碰巧來了一個大剎車，女生好似覺察了什么不對勁也把包包住懷里抱！當時車上有好多人都看到了，可是沒人作聲！我是一個弱女子萬一那小偷發起飆來沒什么才能去跟他對抗，旁邊那么多彪形大漢難道就不敢站出來嗎？我如今知道為什么小偷那么多啦！就是因為我們太縱容他們了！不敢站出來！希望便衣民警多點留意下！乙同學〔臨床專業〕：每次到北湖校區做實驗時公交車都特別擠尤其是回來時車門翻開都能立馬掉下幾個人希望改良!!丙同學：老師坐的校車那么空，為什么不讓學生上啊！？我實在忍不住了，有一次我想搭校車大巴,很客氣的問那司機,他竟然回絕了，后來我走到車站,看到眼前駛過那輛大巴。都沒幾個人坐!怒!丁同學：去市中心,交通狀況就不怎么好,不是堵車,就是堵站,為了能擠上公交車,就跟上戰場一樣拼殺.車又破又臟又擠,經常等上二、三非常鐘，好不容易來1輛擠的滿滿的，司機壓根就不管，繼續往里面塞人。哎！真疑心這個公交車隊……記者理解到，擁有一萬多名學生的湘南學院王仙嶺校區只有13、21、22、27、33、36路公交車，坐不上車的情況在學生們看來早如同家常便飯，更多時候學生們只有等待下一班車的到來。記者隨行發現幾乎所有的學生都是到終點站下車，而在行車過程中還不斷有人上車，前門投幣后門上車等違紀行為經常發生，針對這些問題司機是____的呢？公交司機：人多我也沒方法隨后記者又來到了公交總公司，經理是這樣解釋的。經理：公交車與市民生活息息相關，對于您心聲，市交委、市運管局以及公交集團都非常重視，正在探究頂峰期乘車擠的解決之道。他說，目前公交集團的“雙改”工作正在進展，公交車將合理布局。晚上五點的時候，學生們已經排了一條100多人的隊伍，公交車載走的只有80余人，而剩下的還在即將到來的黑暗中默默等待。記者總結“擠車攻略”：首先是要做好準備，到達目的地需要趕哪路車？有哪幾路車可以到達？這幾路車從起點到終點途經哪些地方？車的發車頻率如何？等車時，要盡量選擇靠近起點站的站臺上車，把車費放在方便取出的位置，要做好上車的一切準備。假如多輛車都能到同一個目的地，就選擇人少的，或者乘坐道路較偏僻的。另外，公交“斷檔”的情況時有發生，選擇坐后面的乘是常理。經常有某一班車半天都不到，剛一到站大家搶著上車。要根據對該路車發車頻率的理解選擇等或是上。發車頻率低的，先上。發車頻率高的，就等，一般是因為來的路上出現了堵車等情況。決定上車后，就要爭取好的上車名次。剛上車，要迅速觀察車內空閑座位情況，盡量迅速選擇前面的位置坐下，當然遇到老年人，還是要讓座。快下車的人有以下的表現：不斷觀察窗外；本來在玩手機，突然收起；開場背起放在大腿上的包等，這時你就要靠近他，并留出別人從座位出腳、起身、到過道、去車門這一系列的位置。同時可以根據職業、攜帶的物品來判斷目的地。籌劃書:學校足球聯賽籌劃書比賽目的：為了豐富同學的第二課堂生活，進步我系學生對足球的熱情和運動程度，體會足球的真正魅力，促進我系足球運動事業的開展，為明年的足球賽及以后的大運會足球賽打好足球根底。比賽時間：十一月份底比賽地點：仲裁委會員：體育系學生會____團裁判長：體育系足球老師裁判組：體育系學生會理論部足球組后勤人員：學生會體育部和理論部所有成員準備工作：(1)賽前組織各班班長和體育委員討論足球賽各條規章制度;(2)準備場地和各種器材(包括場地設備、器材和裁判用具)。參賽經費：各隊所需一切費用自理。比賽考前須知一、時間規定1、比賽時間全場90分鐘，上下半場各45分鐘，中場休息不超過15分鐘，比賽末補時，詳細由記錄臺提示。2、各隊隊長應在規定的比賽開場前15分鐘到記錄臺簽到并填寫登記表，如8:00開場比賽的，那么雙方隊長應在7:45簽到并填寫登記表。3、當比賽開場10分鐘未上場的球隊那么被視為自動棄權，判對方3:0獲勝，如8:00開場比賽的，那么任何一方8:10仍未到場，那么按上述規那么處理，如雙方均違背上述規定，那么取消雙方的比賽資格。4、比賽過程中不設暫停申請。二、裝備規定1、比賽雙方不得佩戴危及雙方的危險物品，比賽雙方只能穿膠底帆布鞋，制止穿任何皮質球鞋(硬釘球鞋)，不符合上述規定者，將不允許上場。2、每隊盡可能統一比賽服裝，如無統一服裝，應統一顏色的深淺或同為深色或同為淺色，守門員服裝應跟場上其他隊員服裝有明顯區別。3、各隊隊長需佩戴隊長袖標。三、隊員人數1、每隊場上隊員不多于11名，其中必須有1名守門員，假如任何一隊少于7人，那么比賽不能開場。替補：每場比賽最多可以使用5名替補隊員。隊員換下后，不可重新上場，替補隊員應在比賽成死球時，由記錄臺向裁判示意換人，然后從中線處進場，且必須先下后上，即：離場隊員完全跨出邊線后，替補隊員才能上場，在比賽停頓時，場上任場隊員可以跟守門員互換位置，但必需要提早通知裁判員。2、因隊員罰下場或其他原因，(如遲到而人數缺乏7人等情況)將終止比賽，判對方3:0獲勝。四、判罰細那么1、計勝方法進球得分：球整體從球門柱間及橫梁下越過球門線，而非攻方隊員用手擲入、帶入，成心用手或臂推入球門，均為攻方勝一球。2、犯規和不正當行為以下情況將被判罰犯規與不正當行為：①踢或企業踢對方隊員②絆摔或企圖絆摔對方隊員③跳向對方隊員④沖撞對方隊員⑤打或企圖打對方隊員⑥推對方隊員⑦搶截對方隊員所控制的球時，在觸球前觸到對方隊員⑧拉扯對方隊員⑨向對方隊員吐唾沫10成心手球以上10種情況要在犯規發生地點，由犯規隊的對方踢直接任意球，如在本方罰球區出現上述10種情況中的任何一種，應被判罰球點球。以下犯規，判由對方踢間接任意球①動作具有危險性②阻礙對方進攻③阻擋守門員從其手中發球假如守門員在本方罰球區內出現以下情況中的任何一種，也判由對方踢間接任意球：①在發出球之后未經其他隊員觸及，再次用手觸及;②用手觸及同隊隊員成心踢給他的球;③用手觸及同隊隊員直接擲入的界外球;④拖延時間。紀律處分警告：①犯有非體育道德行為;②用語言式行動對裁判員的規罰犯規后，隊員鼓倒掌，提抗議及成心將球踢向遠處等;③成心延誤比賽開場;④持續違背規那么;⑤罰任意球時守方隊員成心不退出距球9.15米以上;⑥隊員在場上吸煙;⑦向觀眾做怪相，打手勢及對話;⑧未經裁判員答應而擅自入場或重新入場，或違背其他換人規定;⑨撐同隊隊員肩跳起頂球的。⑩隊員成心伸展雙臂上下擺動，并挪動位置阻擋對方前進(不管是否發生身體接觸)。罰令出場①嚴重犯規;②犯有暴力行為;③向對方或其他任何人吐唾沫;④用成心手球來破壞對方的進球或明顯的進球得分時機;⑤使用無禮的、侮辱性的或辱罵性的語言;⑥在同一場比賽中受到第二次警告。3、界外球球從地面或空中整體越出邊界時，即為球出界。擲界外球隊員，必需要面向場內，每只腳都應有一局部在邊線或邊線外，擲球隊員應用雙手將球從頭后經頭頂上擲入場內，擲界外球隊員在球未經其他隊員觸及或踢到之前，不得再次觸球，擲界外球不能直接得分。4、任意球①直接任意球可以直接射門得分;②間接任意球只有當球進球門前觸及到另一名隊員才可得分;③踢球隊員在球踢出后，未經其他隊員觸及前，不得再次觸球。5、點球在本方罰球區內違背了可判為直接任意球的犯規條例，應由對方罰球點球。球須放定在罰球點上，明確主罰隊員，防守方守門員應在兩門柱間球門線上，其他隊員均應在該罰球區外及比賽場地內，并至少距罰球點9.15米處的罰球點后面，執行罰球點球時，裁判員鳴哨恢復比賽前，主罰隊員有不正當行為(如做腳過球或明顯停頓的踢球假動作等)或攻方其他隊員過早進入罰球區或罰球弧罰中無效，應重罰，并警告犯規隊員。6、越位條件：①處于對方半場內;②進攻對員較球和最后第二名防守隊員更接近球門線時機：①干擾比賽;②干擾對方隊員;③從越位位置獲得利益。假如隊員直接從以下情況下接到球，那么不應判越位：①球門球②擲界外球③角球7、比賽賽制：雙淘汰制以上規那么及賽制，各位同學如有異議，請咨詢理論部足球組。主辦單位：體育系學生會承辦單位：體育系學生會體育部籌劃單位：體育系學生會理論部籌劃書:學校迎評團會籌劃書目錄一、活動主題二、活動背景三、活動目的及意義四、活動流程五、活動時間、地點六、主辦單位承辦單位七、活動考前須知八、活動參與人員九、活動經費一、活動主題：迎評從我做起二、活動背景：我校即南昌航空大學，于XX年初評估通過，并成功更名為“南昌航空大學”。作為更名后的第一批昌航人，我們在驕傲的同時，深感肩上的責任重大。又逢黨的十七大圓滿完畢之際，同學們心中熱情高漲。我們要開展“迎評從我做起”的主題班會，從我做起，從如今做起，迎接即將降臨的2023年的新的評估工作！三、活動目的及意義：通過開展“迎評從我做起”的主題團會。使070941的全體同學都意識到，學校的榮耀使自己光亮，而自己的努力才能使學校有可能在評估中獲得好的成績。所以，當我們跨入昌航的那一刻起，我們代表的就不僅是個人，而是整個昌航。為了學校的榮譽，為了個人的榮耀，我們必須從如今做起，從我做起，去自覺維護學校利益，自覺遵守校規校紀，為學校作出自己的一份奉獻！四、活動流程：1．主持人宣布團會開場。2．全體起立，唱國歌。3．主持人開場白，主要需介紹開展此次團會的目的及意義。4．大會第一項，請070941班輔導員陳利萍老師為大會致詞。5．活動正式開場，以座談及小組競賽為主要形式開展。1〕請xx同學，為我們介紹我校迎評形勢2〕請xx同學為我們講解“南昌航空大學”XX新版學生手冊的主要內容，修訂的目的及意義。〔內容可為學生手冊前幾章節節選與總結〕3〕請四名同學為我們表演兩段小品，內容不必復雜，要求來生活，真實。可帶幾分幽默，主要對大會起到教育同學，活潑氣氛的作用。〔主持稿可接為：聽完以上同學的介紹，我們應該對我們學校如今面臨的迎評形勢有了進一步的理解，下面的幾位同學將為我們帶來用他們自己的親身感受編寫而成的小品，表演者；&；〕4〕搶答環節。從學生手冊中發現同學們常犯的問題，編輯成題目，再以搶答的形式理論起來。使同學更加清楚迎評的詳細做法，而非思想上空泛的決心。〔考慮到同學課余時間有限，須先劃好重點，再讓同學進展閱讀、背誦，內容以學生手冊為主。〕5〕大家共同唱《文明禮貌歌》。〔主持稿可接為：大家經歷了軍訓……還記得我們軍訓中的一首歌么，它正是唱出了我們的精神風貌、詮釋了我們應盡的責任與義務，下面，讓我們全體高唱《文明禮貌歌》。〕6〕由班長為我們發起“迎評建議”。〔建議書的編寫主要圍繞的中心詞“大一-十八歲-成年-責任”、“昌航-昌航人-迎評-責任”、“團-黨-祖國-責任”。〕7〕志愿者簽名。〔事先準備白色橫幅，上標紅字“迎評從我做起”，長寬約為2.0m*1.2m，主持人邀請陳利萍老師帶著我們在橫幅上簽名。之后大家按順序簽下自己的名字。此時橫幅須事先貼于黑板，方便同學簽名〕。6．大會完畢。〔主持人做漂亮的完畢語，要求重心落于“迎評與責任”并宣布大會完畢〕五、活動時間、地點：活動時間：XX年11月5日〔周一〕下午5、6節課活動地點：g510教室六、主辦單位、承辦單位：070941團支部七、活動考前須知：1．每個小品需至少2人表演，需于生活。2．搶答環節，問題需細致，多涉及同學平時常犯而又難防止的誤區。為團會效果，問題大體范圍需提早告知同學，要求同學們理解或背誦，從而也能進步團會效率，讓同學在無形之中復習校規校紀。3.文明禮貌歌也許事先讓同學復習。4．簽名時，支持人邀請陳老師率先走到講臺前，簽下名字后，方示意同學有秩序簽字。橫幅設計可見后附圖。5．小品局部由文藝委員負責。6．其余問題見流程中括號中內容。7.大會突發狀況由各位班干處理并解決。八、活動參與人員：輔導員陳利萍老師，督察部干事，教官韓岳飛，070941班全體同學。九、活動經費：1．材料復制費：48*0.1+1*0.2=5.002．橫幅制作費：1*5.00=5.003．宣傳海報制作原料費：約5.00總計：15.00籌劃書:較為實用的學校招生籌劃書【摘要】：^p：一、招生方案背景概述:。1、學校簡介：2、當前，隨著初高中階段教育的快速開展和教育這個特殊市場的逐步建立，各類職校之間，還有普通初高中之間以及職校和普通初高中之間的競爭越來越劇烈，特別是面向廣闊農村之間的競爭尤為突出，為了爭搶生，每到招一、招生方案背景概述:。1、學校簡介：………………2、當前，隨著初高中階段教育的快速開展和教育這個特殊市場的逐步建立，各類職校之間，還有普通初高中之間以及職校和普通初高中之間的競爭越來越劇烈，特別是面向廣闊農村之間的競爭尤為突出，為了爭搶生，每到招生季節，就打響了一場沒有硝煙的戰爭。3、促銷，指采用各種能迅速刺激消費者采取購置行為的手段的集合。促銷行為多種多樣，要有新穎性與實用性，如給予生校或協助人員個人經濟獎勵，給學生贈品，分發彩色印刷品，布置展板展臺，有職校在分發手提袋上印市場營銷是一種管理過程，即將品質優良的商品以適當的價格和最合理的渠道提供應消費者的科學的有系統的活動。職業學校的招生活動也可以說是在目前市場經濟條件下，學校將“教育”商品銷售給學生，但這種銷售不是一次性交易，而是與顧客長期持續的效勞過程，學生對產品的消費要到達一定的時間，最后實現消費的目的。職業學校招生活動過程是在“教育”商品真本質量的前提下的營銷活動：發現有就讀意愿的學生，與之溝通，挖掘其潛在需要，喚起就讀欲望，通過系列的分析^p、方案、執行和控制的過程及營銷手段的組合應用，最后達成學生就讀的目的。所以說招生營銷活動應該是一個管理過程。當前對職業學校來說，應該理解和施行這種管理過程，包括相應的營銷手段的組合應用，而更重要的是對招生工作中營銷理念、新的思維的認識，擺正和確立招生工作的地位及從全局上把握招生工作。二：在學校招生工作營銷理念及運作手段的管理過程主要表達在以下幾個順序及層面。1、市場調查及目的市場確實定市場調查是招生營銷活動的第一步，指以科學的方法搜集、整理、分析^p各種有關資料，以理解營銷目的及其需求，使主管人員能更有效地設計、執行和控制各項營銷活動。職業學校可從教育部門獲得有關生的各種數據，如人數、畢業意向、家庭狀況、現有及潛在需求，進展研究分析^p；或用分層調查法，以學校為單位，分為領導、老師、學生和家長諸個層面，以訪談、問卷方式，搜集、分析^p各種信息，進一步接觸本質情況，如生數減少或增長原因，就讀學生層次及相關需求，生校對職業學校印象及學生選擇學校就讀的主要考慮等，可為學校提供較為客觀的材料，以供決策參考。由分析^p結果建立目的市場，所謂目的市場，是指學校根據自身條件和才能，分辨出能為之有效效勞的細分市場，以利發揮優勢。職業學校招生目的市場慨念以學生類別，學校和區域為主，如職校校學生主要以普通中學初中畢業生為對象，再進一步細分為學業成績中下及家景較為一般，而分布于學校影響力能及的某一區域內的學生，以及確定生豐足的客戶大校及一般學校，從而將招生工作中人力、物力資集中于這一目的市場。2、職業學校的市場定位定位是在顧客心理上建立自身形象及內涵，職業學校定位是為在目的對象中樹立自身品牌地位。所以學校應理解消費者心理，對同類教育產品認知印象，學校在學生眼中地位、獨特形象及優勢，由定位可以確定營銷方法及手段，在信息時代，職校應研究的是如何使消費者在大量信息包圍下獲得本校明晰的形象，而采取的步驟有：〔一〕確認學校最有利的競爭形象。定位來不是產品本身而是消費者心理，學校要從自身教育系列活動到消費者心目中印象進展客觀、系統的調查，根據顧客、產品差異和同類物價比關系研究來確認長期有利的競爭態勢。職校可對本身師資、設備、環境、就業率，效勞等進展評估、比較、根據學生認知調查，選擇自身強項和特色，突出學校形象。〔二〕選擇競爭優勢，指經系統性方法評估現有諸多因素后選擇最富形象和競爭性的優勢。如某職校硬件差、辦學條件薄弱，那么選擇自身在素質培養，管理方法方面的優勢，并使之與就讀學生和家長心理切合，對公眾強調現代社會人的素質重要性，樹立自身特色品牌。〔三〕定位的宣傳和堅持，定位是一個心理認知問題，應該是學校和學生、家長的溝通，通過宣傳，使自身特色、辦學理念、教育觀為群眾認同。宣傳手段必須與定位相吻合，如宣傳學校樸實校風就不能渲染豪華，宣傳現代育人手段必須有相應硬件作襯托。宣傳就業率就必須有充足根據等。定位是學校品牌，宣傳中一定要客觀地考慮消費者印象，也要實事求是。定位是消費者認知和感情的長期積累，因此職校一旦確立、選擇了自身定位，除非有重大情況發生，那么應長期堅持，全力以赴。定位應有好的標的物，如對照某一有鮮明特點好的或壞的標的物，以襯托自身形象；或使自身形象與學生或家長腦海中定型形象有機銜接，比重新建立形象要容易。也可以采用新位置策略，如職校本身形象欠佳，可考慮大范圍更動專業及培養目的，甚至合并或擴張、重組、改名以吸引學生。定位如遇重大社會變革或政策調整，如大學擴招、普高熱等，也需要根據實際情況加以調整。三、營銷推廣策略營銷推廣包括人員推銷、廣告、促銷和公共關系。1、人員推銷，指在既定目的下，與潛在或已有的顧客談話，它有針對性強，容易培養友誼，信息反響快的優點、缺點是本錢較高。在招生工作中，人員推銷可有對個人訪談、開會、推銷等方式。在推銷人員選擇上，老師由于職業關系，理解學生心理、興趣、能把握學生思想，有較好的語言才能，為學生所信服，是招生工作中推銷人員首選。或可采用職校校長、老師、學生的綜合營銷法，多層次展開，校長翻開場面，老師宣講，學生現身說法等，方式上可根據推銷人員社會關系及學校熟悉情況，采用總體進展或任務包干。人員推銷應建立一支固定隊伍，以老帶新，在每年職校招生時間內發揮作用，維持一批有固定生的老客戶學校。2、廣告，具有面廣、生動、迅速的特點。職業學校招生廣告對象為學生和家長及生學校老師和其它對學生就讀意愿有影響的人，要訴諸理性，情感等諸多因素。廣告的任務是建立學校的知名度，顯示其教育產品本質、及學校特色、環境、效勞等。關鍵要把握幫助學生到達的某一詳細的目的，如用實例展示學生就讀可升學，獲得某一行業職位等，建立學生的信心和取向。廣告的目的可分為通知、說明、提醒和建立形象等。廣告通知性目的是使學生對教育產品有一個理解，產生需求和欲望。通知性目的要突出職業學校的性質、作用、就讀前途和開展；廣告說明性目的往往采取比較手法，突出學校獨特優勢；廣告提醒性目的指要保持連續性、反復播放，加深顧客印象；形象性目的要造成從視覺到心靈上的震撼或感觸，如宣傳辦學理念、校訓、校史、校舍、環境、及學校各種活動，也可采用側面方法，如播放學校獻愛心、公益活動、校風校紀的材料。3、促銷，指采用各種能迅速刺激消費者采取購置行為的手段的集合。促銷行為多種多樣，要有新穎性與實用性，如給予生校或協助人員個人經濟獎勵，給學生贈品，分發彩色印刷品，布置展板展臺，有職校在分發手提袋上印上宣傳內容，學生因實惠而采用，起到很好的宣傳作用。4、公共關系，具有管理功能和營銷的雙重作用，用以形成，維持或改變顧客對學校及其產品的態度，使學校運作及措施與目的市場一致，從而被學生和家長接納。公共關系具有長期，特定的功能，建立絕非一朝一夕。主要通過長期有效的合作，建立雙方的可信度，滿意率。公共關系主要密訣即向目的市場不斷努力，輔以多種手段，加深加固印象。當群眾才接觸某個學校并不會覺得很好，但通過長期的公關活動也能到達目的。如某職校跨區域招生，為了與學生家長溝通，影響其周邊人群，每學期派出老師，到周邊縣區分別召開家長會，表達學校重視與家庭溝通，并長期堅持，使學校各種活動、成果信息分布于廣闊地區；又如職校參加的社會公益活動，在校慶、節慶假日、開學等時間邀請有關人員參加的公關活動；利用媒體、及時報道學校各種活動及動向；為普通中學提供技能課師資與設備支持；____、網站；創辦免費的下崗職工技能培訓班等，在不斷的公關活動中，使顧客心理產生變化，提升對學校的認知印象，起到“潤物細無聲”的潛移默化作用。四、渠道籌劃招生工作有多種渠道，尤其是當代，已經進入網絡時代，招生渠道正在呈立體化開展的趨勢。所謂招生渠道籌劃，就是謀劃形成屬于自己本校的招生網絡和多種渠道，并且，確保其暢通高效。招生渠道在招生中占有非常重要的地位。渠道運用，存乎一心。一方面，招生渠道要多；另一方面，招生渠道要不斷創新，要擅長有所打破，擅長與時俱進、擅長另辟蹊徑，積極探究運用新的渠道，形成自己的獨特渠道，不要總是大家去擠一條路，一座橋。五、招生生背景分析^p：招生員應當以激情來招生。有個道理是這樣講的：假如你連自己都說服不了的事情，是很難說服別人的；假如你連自己都不相信的事情，是很難讓別人相信的；假如你連自己都沒有激情的事情，是很難讓別人具有激情的。一言以蔽之，只有在你把這件事情作為一項事業，而不是僅僅作為“謀生手段”的時候，你才會擁有激情。招生員在招生的時候，一定是在闡釋你自己信奉的東西，一定要是自己發自內心的真情表述，只有這樣，才能真誠地打動你的學員。1、尋找學員不管你在哪里，面對的是什么人，都要有“學員就在這些人當中”的精神，不要有先入為主的想法。任何一個人都有可能成為我們的目的學員。2、評審你的招生團隊對于大多數招生來說80:20定律。80%的招生額〔業績〕是來自20%的代理中，目的是你怎樣才能找到20%代理？找到這些優秀團隊，業績的增長就是必然的。〔1〕圈定市場范圍〔2〕列出現有代理的〔3〕對現有代理進展分類〔4〕通過推薦和獨立開發找到新到達你要求的代理〔5〕讓他們工作起來3、找到真正的學員通過以上評審的招生團隊，我們因此可以獲得一批重點學員信息。4、預約學員約見的方法預約、代理邀請等預約的目的：〔1〕是理解學員學習需求的最快途徑。〔2〕引起學員和你面談的興趣。〔3〕爭取面談的時機。5、理解學員的需求〔學習興趣〕6、理解不同類型的客戶〔經濟狀況〕如今同行業競爭很劇烈，你無論做什么，肯定都有同行，不要把自己成心夸張，貶低你的競爭對手，競爭對手不錯，可是我們比他們更好才可以。還有就是學員對課程的價格、效勞也很在意，在剛開場接觸學員時要給對方留下實在、可靠的感覺，能把很多專業知識用自己的話表述出來，增強學員對你的信任。自己要多學知識，尤其是自己所做的學校一定要詳細的理解。不能讓學生難住自己。要對自己自信，對學校、對課程自信.六、招生籌劃建議【培訓承諾】一、如學習期滿后，尚不能獨立維修者，可免費再學，直到學會為止二、本學校可與學員簽定《就業保證協議》，保證為每位學員安排工作，成績優異者可留用本公司就業三、學員創業開店，公司會為學員提供長期的免費新款產品維修技術支持效勞四、本公司可以為學員，全程提供長期的大量配件與維修設備效勞，為您做到后顧無憂！籌劃書:贊助籌劃書尊敬的企業負責人:我們是中國礦業大學徐海學院“乒乓競技協會”一個關愛大學生成長的學生組織。為了全面活潑大學生校園文化生活展示當代大學生朝氣蓬勃,智能,青春的風采,讓大家可以積極參與,發現與展示自己美妙獨特的一面,更有自信的去表達和展示自我,體驗一份難得的感動,同時推動學校精神文明建立想更高層次開展,在學校團委老師以及體育教研組的有關老師的配合下,由中國礦業大學徐海學院“乒乓競技協會”舉辦這次浩大的乒乓球競技大賽。此次活動已經得到了有關老師的充分肯定和支持，但是如今遇到一個經費問題，希望您能為我們提供這次活動費用方案細那么1、贊助方式：提供資金提供實物2、回報方式：我們將以提供資金數額、實物折算金額為根據，以多種方式回報贊助方：在活動的前期宣傳中，為贊助方制作獨立的宣傳板及宣傳海報；在活動的前期宣傳及后期宣傳中，我方將通過播送在黃金時段對贊助方及產品進展專項報道；贊助方企業名稱將在此次活動的各種宣傳單中出現；在比賽中，我方將邀請贊助方致辭；在比賽中，主持人將屢次感謝贊助方對大學生成長的關心和對此次活動的大力支持。假設贊助方同意，我方將以貴公司產品做為本次活動的嘉賓禮品；在活動后期宣傳的影展及各項投稿中，對贊助方的支持表示感謝，并對贊助方進展專題報道。協助贊助方在我校內進展市場調查；在本次比賽1500份抽獎券上印制贊助商名稱以上是我方一些對贊助方表示感謝的回報方式，詳細施行程度和操作方法可根據贊助形式進展商討確定。假設贊助方有其它合理要求也可以向我方提出，我們將會盡力努力回報關愛學生的企業及相關人士。我方財務責任及財務制度細那么一、活動資金由贊助方提供，贊助方應按雙方協議在規定時間內提供贊助資金。二、資金所有權歸我方所有，其使用情況對雙方負責。三、贊助方可以轉帳、支票和現金等多種方式支付贊助，我方將開據正式收執憑證。四、我方將會有專人管理贊助方提供的資金。做到妥善保管、防止流失、合理利用、防止浪費。五、我方財務管理制度：a.嚴格遵守會計制度和會計準那么。b.各項業務有多人負責共同完成。會計、出納各司其職，務必做到財務、帳務分管。c.所有支出均應保證開據正式發票，無法開據發票時，支出憑證至少保證有負責人簽名。d.所有支出應認真審核，確認合理、合規前方可登記入帳，否那么不予報銷入帳。e.所有支出均應及時入帳、及時核算，并做到所記錄業務真實、可靠、準確。f.所有支出均須做到節儉節約，不得隨意浪費。g.在活動過程中，贊助方可以隨時抽調我方的財務情況。中國礦業大學徐海學院乒乓競技協會籌劃書:活動籌劃書一、活動目的：寢室是學生主要的學習、生活場所，為進一步進步我院學生的文明素質，通過組織廣闊同學開展豐富多彩的寢室文化活動，以豐富寢室文化內涵，繁榮寢室文化生活，濃重寢室育人氣氛，促進大學生綜合素質的全面進步，促進廣闊學生養成良好的生活、學習和工作習慣。同時進一步提升我院學生寢室的文化品位，院學生會決定4月在全院范圍內組織以文明、頌美、求真、育人為活動宗旨的“商學院第二屆屆寢室文化節”系列活動。二、活動主題：文明、頌美、求真、育人三、活動時間：XX年4月四、活動對象：商學院全體非畢業班寢室五、籌劃機構在院領導、老師的指導下，在團委學生會各部門的配合下，由生活部、女生部詳細全面負責和協調各項活動的開展。六、組織機構(活動組委會成員)主任：李紅革副書記副主任：蔣利平陳晨黃震沈智祥劉彩委員：陳俊逸、李文智、任棟梁、李鴻浩、鐘波李智嫻、尹旺民、唐廣慶、常暉、姚雷容睿、楊琴、何義起、曾曉東、劉奕活動宗旨：文明頌美求真育人主體活動：1、寢室長大會暨第二屆寢室文化藝術節開幕式(活動時間：4月2日晚8：00~10：00)2、“模范寢室大比拼”(活動時間：4月)a、“爭做文明學生，共建文明寢室”建議、征集意見書(贊助商：影神)(活動時間：4月2-3日)b、優秀學風寢室評比(活動時間：4月)c、優秀寢室長評比(贊助商：無名酒樓)(活動時間：4月)d、“溫馨之家，我愛我家”雅室設計大賽(贊助商：影神)(活動時間：4月4日-12日)e、優秀日常管理寢室評比(贊助商：學子園酒樓)(活動時間:4月)f、“張揚自我個性,展示自我舞臺”寢室個性雜志、手工藝作品大賽(贊助商：月兒樂樂)(活動時間：4月13日-16日)3、“我show我喜歡”寢室才藝大賽暨首屆寢室文化藝術節閉幕式(現場頒獎)(活動時間：4月27日)4、寢室文化藝術節成果展(贊助商：新藍電腦)(活動時間：4月28日)七活動內容及安排：活動時間活動名稱主要負責部門主要負責人活動簡介(詳細情況見詳細籌劃書)4月3日(星期日晚上)寢室長大會暨首屆寢室文化節開幕式生活部女生部宣傳部李鴻浩鐘波姚雷容睿拉開第二幾屆寢室文化節活動的序幕，進步各寢室參與活動的積極性。4月模范寢室大比拼之優秀寢室長評比生活部女生部學習部李鴻浩鐘波姚雷楊琴大力進步寢室長管理寢室的積極性和進步寢室長在寢室的地位.模范寢室大比拼之優秀學風寢室評比生活部女生部學習部李鴻浩鐘波姚雷楊琴創造良好的寢室學習氣氛,進步學習積極性,表彰優秀學風寢室模范寢室大比拼之優秀日常管理寢室評比生活部女生部李鴻浩鐘波姚雷加強寢室的日常管理工作和同學們對自我行為的約束和管理。4月日2-3日模范寢室大比拼之“爭做文明學生，共建文明寢室”建議、征集意見書活動生活部女生部報道團李鴻浩鐘波姚雷曾曉東讓每位同學從我做起，共建和諧、文明寢室。同時征集同學們關于寢室文化藝術節好的建議,讓同學們積極參與.4月4日-8日模范寢室大比拼之雅室設計大賽生活部女生部社團部李鴻浩鐘波唐廣慶姚雷何義起創造良好的學習、生活和成長環境，加強寢室成員之間的協調、互助和合作才能，培養創新意識和集體榮譽感4月10-13日模范寢室大比拼之寢室個性雜志手工藝作品大賽生活部女生部宣傳部學生會辦公室李鴻浩鐘波姚雷容睿常暉通過個性雜志和手工藝作品的內容和形式等各方面的創意，反映出本室不同于其他寢室的特色,張揚本寢室的個性，展示本室的獨特風采,展示本寢室特有的才藝.4月25日成果展生活部女生部宣傳部李鴻浩鐘波姚雷容睿對搜集的作品進展展覽，讓廣闊同學欣賞,此活動面向全校。4月27日“我show我喜歡”寢室才藝賽、閉幕式暨現場頒獎生活部女生部宣傳部社團部志愿團李鴻浩鐘波唐廣慶姚雷容睿何義起武濤對表現突出的寢室給予表彰、頒獎;對整個活動進展總結，標志整個活動圓滿完畢。4月28日寢室文化藝術節成果展生活部女生部宣傳部李鴻浩鐘波姚雷容睿對搜集的作品進展展覽，此活動面向全校。(一)前期工作：主要負責部門：生活部、女生部協作部門：宣傳部1)對外宣傳：以海報和宣傳板的形式宣傳，3月下旬第一次對整個系列活動做總的宣傳。以后根據各個活動的安排和需要進展宣傳。要求：新穎，醒目，有氣勢，擺放到位2)對內宣傳：以通告(負責部門到寢室通知)和開會的形式調動同學們的積極性，迅速投入活動，促進活動能順利進展。(二)中期工作(主體活動的開展)：負責部門：生活部、女生部協作部門：社團部、宣傳部、報道團、學習部團委學生會辦公室(三)后期工作：主要負責部門：宣傳部、報道團、網絡部協作部門：生活部、女生部3)宣傳：以宣傳板的形式進展總結宣傳。4)報道：由報道團在商院快訊、院網站、校播送站、校報等宣傳媒體報道活動情況。5)總結：對此次活動寫好工作報告，報送院學工辦。宣告此次活動圓滿成功。九：經費預算(獎金)：建議書：55元雅室設計大賽：560元個性雜志、手工藝：300元才藝賽450元模范寢室：1000元優秀學風寢室：240元優秀寢室長：400元總計：3005元(注：不包括其他開銷的預算)商學院學生會生活部、女生部籌劃書:募捐籌劃書一、活動背景：愛是無私的，無論飄到哪里，都會融化。愛是石，擦然生命之火；愛是火，點亮生命之燈；愛是燈，帶著我們走向光明。同在一片藍天下，卻有著截然不同的境遇。他們每一個充滿期待的眼神無不觸動著我們每個人的心弦，使我們仿佛有一種使命感，也驅使者每一顆仁慈的心想著能為孩子們做些什么。為此，我們特別發起了此次愛心募捐活動。假如可以的話，我們愿意用生命中的每一分每一秒去愛這個世界上需要被愛的每一個孩子，而如今我們能做的，是利用我們的每一分每一秒去做我們可以做到的事情。二、活動目的：1、呼吁在校學生以募捐的形式奉獻愛心，捐贈書籍、文體用品、衣服等，為希望小學的圓夢方案籌集物資。2、以我們現有的才能，通過實際行動去幫助那些需要幫助的孩子們。3、通過此次活動的開展，培養我們對社會的責任感及使命感，帶動和影響周圍更多的老師和同學參加我們的愛心行動中，播撒愛心，收獲愛心。4、通過此次募捐活動，可以讓我們為解決貧困孩子們生活、學習上的困難作出力所能及的奉獻，用大家的力量共同托起孩子學生活、學習的希望。三、活動主題：攜手愛心共建暖冬愛心傳遞有你參與四、活動時間：2023年10月20日—21日10：00—18：00五、活動地點：15棟〔k棟〕樓下、丁丁屋下六、活動主辦單位及承辦單位：貴州財經學院青年志愿者協會商務分會七、活動內容：〔一〕前期準備工作：1、由籌劃部制作宣傳海報，文秘部負責文字資料的準備。2、由人力資部對活動當天的工作人員進展分配。3、由組織部負責活動期間桌椅的放置及活動期間秩序、人員的協調。〔二〕活動詳細安排：1、10月19日在學校宣傳欄處張貼海報宣傳。2、10月20日—21日上午9：50工作人員準時在活動地點集合，10：00準時擺設好募捐點，進展募捐。3、每天活動完畢后負責人和值班人員查看活動募捐到的物資情況，對當日所有數據進展統計并總結歸納，負責人按值班表對值班人員嚴打考勤。〔三〕活動后期安排：1、由組織部對活動募捐到的物資進展歸納清理，作出詳細的統計，由外聯部、籌劃部、人力資部協助組織部完成此項工作。2、組織部負責將參與活動的人員報于加分辦加分。3、召開青協內部總結大會。4、由文秘部負責完成活動總結及活動資料的整理，并做備份留底。九、考前須知：1、活動期間，青協全體成員嚴謹認真實在做事。2、參節活動人員必須準時值班，特殊情況及時與負責人聯絡。3、要熱情的對待工作，耐心解答捐獻者的疑問。4、另有其他考前須知另行通知。八、活動意義：通過此次活動的開展，呼吁在校大學生以募捐的形式奉獻愛心，讓愛心傳遞給每一個人，讓我們為貧困兒童做一些力所能及的事情，為他們共同托起明天的希望以及讓更多的大學生理解貧困地區小學的情況，使我們擁有更強烈的使命感、責任感，去關愛那些需要幫助的孩子們，讓他們切身感受到世界充滿著愛和幸福的氣息。籌劃書:經營籌劃書一、前言該工程編制的根據：1、東光集團提供的工程資料;2、進展市場調研獲得的第一手資料;3、國家統計局1998年、1999年國民經濟和社會開展統計公報;4、商業結合會、商業經濟學會編輯的內部資料《流通商業參考》。二、工程概況工程名稱：東光批發市場。1、工程選址：位于商業中心區。南接中山路、廣闊百貨;北依火車站。2、工程規模及投資：(1)該工程占地面積2.53萬平方米，建筑面積7萬平方米，分地上三層，營業面積6萬平方米。(2)工程總投資：3800萬元，由東光集團投資。3、工程經營者：4、工程經營方式：采取租賃經營方式，即由東光集團投資，商戶租賃經營。三、工程經營環境分析^p1、工程所在城市--地區政治、經濟、文化和商貿中心，是地區的交通樞紐，有著豐富的人口和人才資及雄厚的經濟實力和工業根底。1999年全市經濟穩中有進，經濟程度逐步進步，國民經濟的財政政策作用下，經濟運行明顯加快，總體經濟形勢呈現出安康向上的開展態勢。目前宏觀經濟運行已進入"適度"的綠燈區，總體經濟開展已進入"景氣"狀態。2、第三產業開展迅速，每年都以較大力度支持全市經濟快速增長。1999年第三產業增加值總量達506.7億元，比1993年增長65.3%，平均增速達9.9%，第三產業對gdp的奉獻率穩步增加。從行業構成看，批零貿易餐飲業、運輸郵電倉儲業及金融保險業是推動我市第三產業開展的支柱產業。其中，批零貿易餐飲業作為第三產業開展的傳統行業，1999年增加值總量達180億元，在第三產業中高居榜首，以批零貿易為主的第三產業的持續開展既有利于推動居民消費程度的進步，同時也預示了東光批發市場在地區的行業潛力。3、工程符合市、區政府開展商貿的總體思路和根本原那么，符合市、區政府關于"規劃、標準和規那么市場"的根本思路，并且能對區的"商業街區改造"起到示范作用。市區政府開拓市場的宗指根本思路是：加快流通體制改革步伐，加快流通業從末端行業向先導行業轉化的過程。按照"三改一加強"的原那么，以建立現代流通企業制度為目的，建立多元化、產權明晰的流通主體;繼續推進新型營銷方式的開展，按照大市場、大貿易、大流通的方向構造商品流通體制;加強對市場載體的標準與管理，做到規劃合理、標準開展、規那么交易。重點改造和建立我市全國性和區域性批發市場，通過技術改造，使之進步現代物流技術交流程度和管理程度，逐步形成交易功能強、幅射面廣的商品集散中心和信息中心。工程的建立目的完全符合市區政府上述需求，因此將會得到各級政府的大力支持。4、綜上所述，社會經濟開展和運行勢態良好，第三產業持續增長，工程經營方針與各級政府對于開展大市場的思路相符，該工程將得到政府的肯定和大力扶持。這些因素為工程的運作提供了可靠的經濟及社會政策保證。一、市場及競爭對手分析^p1.市場分析^p(1)社會購置力分析^p。國民經濟增長穩中加快，經濟效益趨向好轉，人民生活進步改善。1999年全年實現社會消費品零售總額263.2億，同比增長10.1%。城鄉市場分別實現不同程度的開展，市區實現社會消費品零售總額230.1億元，增長11.2%;縣及縣以下實現社會消費品零售總額13.1億元，增長4.5%;吃、穿、用商品銷售分別增長9.6%、11.7%和9.6%.人民生活得以改善，預計城市居民人均可支配收入達4950元，增長61%;全市農民人均純收入可達2870元，增長19.7%。(2)消費傾向分析^p根據統計資料，從1997年以來，市城鄉居民吃穿消費全面增長，恩格爾系數下降。隨著城鄉人民生活程度的不斷進步，消費觀念發生了根本性的變化，消費呈現快速、安康、簡便、多樣、專業化的趨勢。人們對服裝消費的需求，特別是對高檔次、專業效勞、優雅的購物環境的需求越來越高。1998年投向穿著類的零售額為106.8億元，比1997年增長11.3%，1999年為132.8億元,比上年增長12.6%，占社會消費品的零售總額確實22.6%。(3)市場容量分析^p各類商品市場交易活潑，截止1998年，全市各類市場達533個，其中消費資料市場71個，消費市場462個。全市各類市場成交額556億元，同比增長4.2%。超億元市場55個,其中消費品市場46個;超10億元市場8個，其中多數為消費品市場，例如，五賽市場交易額已達110億元以上。總之，各類市場已經成為城鄉居民消費和生活購物的主要場所和空間，也培養了"東光批發市場"潛在客戶群體。上述分析^p說明，消費增長平穩有序，需求有所上升，社會購置力正在以較快的速度增長，為該工程的開展提供了堅實的市場根底。并且隨著生活程度不斷進步，居民正在脫離原來的消費傳統，步入更高的消費層次，人們將更多的消費的在"穿"上，而且追求更有個性的高質量的服飾(個性化亦為服裝訂制業務提供了市場來)居民消費程度的進步和消費習慣的改善，為工程提供了可靠的顧客來。2、競爭對手分析^p"東光批發市場"的根本定位為全國一流的實行標準化統一管理和高水準效勞的服裝(成衣)批零、布料(輔料)批零、服裝(制服)加工訂制的商業中心。基于此，該工程構成市場競爭接觸點的有這樣幾個目的。(1)白雪春天--從事服裝(成衣)零售。所經營的品牌知名度較高，與"東光批發市場"競爭承租業戶;(2)五賽市場--服裝(本錢)、布料(輔料)批零，所經營的服裝、布料檔次混雜且主要對外埠具有較強的輔射力，與"東光批發市場"競爭的也是承租業戶;(3)遼展--服裝(成衣)以休閑裝、運動裝為主打，多數業戶經營的是東南沿海"三來一補"企業為消費外單而余下的尾貨，進貨本錢較低，市場競爭力較強，與"東光批發市場"競爭的是最終的消費者。盡管存在競爭對手，但東光批發市場仍然有足夠的優勢立于不敗之地。其一，白雪春天和五賽市場雖有規模和地利優勢，但五賽市場不是服裝專營市場，缺乏專業優勢;它們只經營服裝、布料批零、缺乏服裝訂做業務，功能單一，品種檔次不一;個別攤主以次充好，損害了市場形象;其二，二者離東光批發市場較遠，商圈不會重疊;其三，光展等其它小市場雖有價格優勢，但存在品種少、規模小等缺陷，難以構成"東光批發市場'的競爭對手。鑒于此，"東光批發市場"工程在功能規劃上只要與上述競爭對手進展錯位設計，不進展迎頭競爭，以現代化管理、高檔次、高質量和良好的效勞贏得顧客，就要減低競爭風險，加大投資回報，獲取行業競爭優勢。二、工程立地條件分析^p1、地理位置"東光批發市場"處在市三大商業區之一的商業區，該商業區域是按照開展區域經濟思路建立地區商貿中心的要求，加大市場體系力度建立，于1998年重點改造完成的。該位置享有商業位置和最旺商業傳統，交通四通八達，有25路、20路、282路、329路、422路、132路、231路公交車通行市區及郊區，車程短，運力強，具有較強的輔射才能。從西鄰的長江街至市的商業中心太原街僅十幾分鐘路程，如今為一片棚戶區所阻隔。目前，區委、區政府正致力于這一棚戶區的改造，工程一旦施行，那么北行地區的商業將與太原街、西塔街的商業中心聯成一體，其商業時機將更為廣闊。因此，該工程具有優于五賽市場、白雪春天或光展中心的地利之便。例如，五賽市場由于市場占地過于龐大、設施陳舊、管理滯后，往往交易最活潑時亦是交通堵塞最嚴重的時刻，從而影響其今后的開展后勁。2、合配套設置除"東光批發市場"工程本身具有的配套設置外，該工程所處位置周邊環境已形成的自然配置功能也非常完備。如北側距該工程1000米有大型綜合百貨店銀泰市場;南側有中型店三和百貨，具有十幾年傳統和良好社會口碑的北行農貿大廳，北行副食，西式快餐店麥當勞、肯得基，中式快餐店"小土豆"'老四季面條"，許家雞味抻面;金龍建筑裝飾市場、家具大賣場距此也僅XX米;建行、交行、工商行、招商行、農行都有專門的營業網點密布左右。總之，已形成了良好的社會商業環境和氣氛，這是其他競爭者所不具備或不完全具備的優勢。3、客流量分析^p總之，根據區人口數、人員構造及客流量已大大超過同時段的其他競爭對手來看，北行作為商業中心的位置是不容置疑的，說明該工程所處的地理位置非常優越，具有商業旺鋪具備的根本條件。東光批發市場工程附近客流量圖例(車流不計)測算地點與東光工程間隔測算時間客流量(次/分鐘)銀光百貨1000米XX年10月13日14：0098北太輕工500米XX年10月13日15：00122北太書店500米XX年10月14日10：00120北太商場800米XX年10月14日11：00133麥當勞快餐店800米XX年10月14日10：0092三、工程經營管理1、功能規劃全國一流的實行標準化統一管理和高水準效勞的服裝(成衣)批零、布料(輔料)批零、服裝(制服)加工訂制的商業中心。攤位設置：按9平米/攤位的國際標準，設置攤位3000個。f1(地上一層)：進口、國產布料批零銷售及服裝(制服)加工訂制：f2(地上二層)：服裝(成衣)批零銷售;f3(地上三層)：服裝(成衣)批零銷售;2、工程硬環境(1)該工程從設計的主導思想上注重空間流暢的行為學理念。總體布局具有較強的前瞻性，內部通行便利，有三個主通行口，另設貨物進出口一處，設置滾梯四部、客梯三部、貨梯三部;(2)在地上二層設有11000平方米的共享大廳，設置側面采光窗，空間通透;(3)每層設置衛生間兩處、休息椅多處;(4)各層將按防火分區要求，設置防火卷簾及相應的中央監控系統和自動報警、噴淋設施;(5)設置集中供暖和冷氣設備;(6)采用雙回路供電;(7)設置電子保安系統;(8)設置行政用房和工商、稅務、銀行、郵政、民航、鐵路客貨運代辦;(9)裝修標準;外部：鋁合金飾面板、塑鋼窗、玻璃板門;內部：花崗巖地面、吊頂、中央燈帶;衛生間：三酒店標準。3、工程經營管理(1)經營管理策略：借助于東光集團的綜合功能，將物業管理與商業效勞嚴密結合，采用國際化的商業效勞標準，通過計算機管理系統為商戶提供標準化、標準化和現代化的效勞，并按國際慣例組織經營，重點宣傳顧客(承租業戶)滿意。(2)經營管理形式：對經營利潤實行目的管理，把"企業目的"、"部門目的"和"個人目的"親密聯絡起來，到達同徑效果，使下接目的能保證上位目的的完成。也就是說形成開發投資者、目的管理者、詳細承租戶之間三位一體的利益鏈，建立市場規那么下的"一榮俱榮、一損俱損"利益關系。見以下圖：4、采用計算機管理系統進展管理計算機已經廣泛地應用于各行各業的管理工作中，"東光批發市場"的計算機管理系統將應用于招商、物業、商戶、合同、收費、工商管理和物流配套管理上，根本涵蓋了所有的業務流程。通過標準化、標準化和現代化的管理方式，樹立"東光批發市場"的高檔次市場形象。總之，"東光批發市場"工程須在投資者對整個工程進展充分掌控的前提下通過具有較高程度的經營管理機構，充分發揮領導統御技巧和溝通協調才能在運營上對根本業績、商品定位、招商會談、銷售促進、人員管理的方面制定非常理性和持續開展的方案;確立具有操作性的流程和規那么使各項業務有章可循，從而使人事、財務、商品和賣場管理按既定流程規那么推動和開展。四、工程市場策略1、招商渠道f1(地上一層)的租用者應該是：(1)原南二市場布料市場業戶;(2)五賽市場、西柳市場業戶;(3)北行輕工大廳二樓服裝加工戶、大南酒店用品市場從事服裝加工業戶;(4)原在市內各大型市場(商業城、中興--春城商業大廈)從事服裝加工業戶;(5)品牌廠家(黎富、富田洋服、賽詩哲服裝廠、派羽服飾、榮仕、惠英旗袍等);(6)散落于市內各區從事洋裁的服裝業戶。f2、f3(地上二、三層)的租用者應是：(1)在白雪春天中從事下等品牌經營，由于無法起到領導品牌的作用而效益不理想的業戶;(2)在五賽市場中從事較高檔次品牌，但由于五賽市場整體定位較低而無法吸引較高層次購置力的業戶;(3)在北行輕工市場、北行市場中經營，但因整體管理程度過低而無法獲得較高業績的業戶;(4)在市內各大型商場經營的品牌，方案進駐(北行)商業區，但因銀泰百貨和三和百貨的結款程序繁瑣、結款周期過長而無法進駐的業戶;(5)其客觀存在新生品牌，極具擴張性，方案在較短時間內占領較大市場份額的業戶。2、招商方式：租賃形式根據白雪春天(每個單位--9平方米6000元/月)、五賽市場(每個單位--9平方米4500元/月)，建議檔口費為每個單位--9平方米3000元--3500元/月，押金10000元。合作形式：對于可以一次性租賃3000--5000平方米的業戶，可以洽談合作。專賣代理：針對國內或國際品牌，可以洽談專賣代理和合作分銷;從而創立東光春天工程的自營品牌。3、市場推廣根據東光批發市場工程的目的客戶，以如下手段予以市場推廣(與該工程工程籌備同時開場)：(1)形象宣傳--著力于政府和媒體關注的地方，突出賣點，予以宣傳;(2)實用宣傳--針對承租潛在客戶，以散發宣傳單的形式予以宣傳;(3)媒體宣傳--以《春城晚報》、《及時晚報》、《華報》、《商報》及桐城、春城電視臺為主要媒體展開多渠道宣傳，突出"置業首選、黃金升值"的賣點;(4)公關活動。五、工程經濟效益分析^p1、工程的盈虧平衡分析^p本錢工程明細表固定本錢工程金額變動本錢工程金額上交租金前期推廣費管理費用(工資、辦公費等)1500萬元100萬元294萬元稅金及附加2131.2元合計1894萬元2131.2元總固定本錢=上繳租金+前期推廣費+管理費用(工資、辦公費等)=1500+100+294=1894萬元上繳租金：1500萬元/年。前期推廣費：形象宣傳、媒體宣傳、公關等費用，計100萬元。工資：按月平均工資1000元/人月計，管理人員30人，保結員60人，保安80人，勤雜工60人，共230人，合計年工資總額276萬元。辦公費用：15000元/月，全年共18萬元。總變動本錢=稅金及附加=3200元/攤位月*12月*稅金及附加工5.55%=2131.2元保本點出租攤位=1894萬元/38400萬元-2131.2元=522個攤位實現目的利潤1000萬元的出租攤位數：攤位數=1894萬元+1000萬元/38400-2131.2元=798個攤位租金收入和本錢(萬元)2、有關敏感性分析^p固定本錢增加10%，利潤將下降19%;每個攤位租金增加10%，利潤將增加30%;攤位數增加10%，利潤將增加29%。從以上分析^p可以看出，只要出租522個攤位便可實現盈虧平衡，按平均每個攤位9平米計，共4698平米，只占總面積的16%;而只要出租798個攤位，就可實現利潤1000萬元，而798個攤位共7182平米，只占總面積的24%，完全有可能租出去，因此一年實現1000萬元的利潤是可行的。六、結論地處市三大商業區之一--商業區的東光批發市場，依托于精良的硬件設施、完善的效勞功能和先進的管理手段，以正在逐漸上升的宏觀經濟形勢和迅速增長的社會購置力、市場需求作保證，必將產生非常良好的經濟效益。即使規劃出租攤位只實現1/4可實現贏利1000萬元的目的。因此，該工程在經濟效益上是可行的。在社會效益方面，該工程的實現，一是能促進市商品批零市場的進一步完善;二是能促進人們消費程度的進步，從而拉動經濟增長;三是滿足人們多層次的物質生活需要，進步人們的物質生活質量;四是增加社會就業，服裝城需要大量管理人員和效勞人員，可解決大批下崗人員再就業問題。從該工程的社會背景、市場條件以及經濟和社會性效益分析^p中，可以得出這樣的結論，即以年租金1500萬元的價格，經營東光批發市場是完全可行的。七、施行結果"東光批發市場"工程經營可行性報告得到各方批準，目前已進入施行階段。進展如下：1、工程籌備小線已搭建;2、已按工程選址確立規劃用地，即期開工;3、先期建立資金已到位;4、計算機管理系統已經全面啟用;5、招商工作已開展。籌劃書:婚禮籌劃書婚禮舉辦日期:新人聯絡:酒店:婚禮布置:婚禮形式:室內(1)室外燭光(1)普通〔〕新郎:新娘:職業:職業:籍貫:籍貫:新人如何認識的:網絡短信半年感動故事:相約見面常府街走到雨花西路有哪些想法和要求:開心的,求婚司儀對新人的建議:新人要辦的事和籌備的物品:1、五色紙心型汽球一根紅線2、禮花8只3、香檳1瓶+香檳塔4紅色喜字小拎袋、紅包、喜字5、小禮物〔如：中國結、布娃娃、飾品掛件〕6汽球7、水牌、簽到簿、水筆、席位卡8、圍裙護勺子一杯子9鞭炮〔出門接新娘、到新娘家、接新娘走、到新人新房、中午吃飯、晚上婚宴〕10、手捧花，胸花〔新人2套、雙方父母共4支〕、花瓣11、證婚人12、婚慶、攝像、司儀、dj、引坐、主管總監13、新娘結婚當天穿的“紅鞋”燭光婚禮〔相親相愛一家人〕第一場：溫馨浪漫的入場儀式(18:18)一、司儀上場、在《ibelive》音樂聲中開場！展現出網聊的情景,王子10分鐘要到了公主的手機號碼,開場了長達6個月的短信交流〔全場安靜，追光燈配合！〕到后來的第一次見面(常白街車站),后來相戀三年多,終于定下了終身!今天走上紅地毯!二、首先有請王子:拿手機發信息入場!三、再請新娘入場,新郎上前迎接獻花、求婚!〔花童撒花瓣〕—《ibelive》四、新人集合入場，登上舞臺中央《教堂婚禮進展曲》，喜從天降交換信物!天使送上火種,父母星火相傳,新人點燃愛的火焰(燭臺).五、證婚人證婚：祝福，期望—孝順父母、養育孩子。證婚—愛情是神圣的，生活是美妙的，婚姻是合法有效的。。《上場曲》六、新人倒香檳——宣布開席。《超正點》冷煙火第二場：喜慶熱鬧的祝愿一、司儀上場,請換過衣服的新人再次炫麗上場，《好運來》二、有請雙方父母上臺并請雙方父親發言，新郎向前一步，舉右手為家人撐起一片沒有委曲的天空，新娘向前一步與新郎攜手共創美妙家園。轉過身來，深深一鞠躬！感謝父母養育之恩！《相親相愛一家人》三、請父母入席后新人向來賓先兩邊、后中間深鞠躬感謝來賓。四、夫妻閉上眼睛手拉手感受對方的愛，許下承諾。《楊坤月亮代表我的心》1夫妻對拜頭碰頭,一起攜手到白頭！2夫妻對拜臉貼臉,歡歡喜喜到永遠！3夫妻對拜嘴對嘴,好運相伴永相隨!〔禮炮2響〕4“華爾茲交杯酒”5新人互贈禮物,*一杯子,圍裙護袖勺子6互動活動第三場:致謝新人和父母一起上場,致謝,撒喜福,合影紀念!順序:新人的親戚,新郎的同學朋友,新娘的朋友考前須知：1、音響設備2、酒席幾備幾3、帶胸花4、12點鐘之前接新人到新房籌劃書:工程籌劃書前言通過對潤業苑工程的初步分析^p，我們感到這將是一個可塑性非常強的工程，通過專業的營銷和籌劃操作，它不但可表達出開發商的實力和形象，更應在小高層市場上獨樹一幟。我司經過長時間的市場調研，根據市場所反映出來的背景，結合自身所積累的經歷，提出切合市場銷售的建議供貴司參考。如能有幸成為貴司的合作伙伴，屆時將根據詳細資料提供一套系統的極具可行性的營銷籌劃報告，以饗貴司慧眼。眾成偉業房地產營銷管理目錄一、市場背景二、工程分析^p三、工程定位四、客定位五、產品建議六、推案策略七、廣告策略八、銷售執行九、公司簡介十、合作形式一、市場背景濟南房產市場日趨標準，整體處于上升態勢，在市場開展的過程中，我司認為可分為兩個階段，每個階段市場構成要素的特征，簡析如下：(一〕九九年之前，被動銷售的暴利階段：客特征：以高收入者為主，追求身份與地位的顯示，此時市場選擇范圍小，客戶購置存在一定盲目性。開發商特征：政府對開發公司的實力要求不嚴，開發商實力良莠不齊，受傳統觀念束縛嚴重，不重視客心理及市場開展特性，主觀開發，追求暴利，無品牌意識，對專業銷售機構極度排擠。工程特征：產品形式單一〔多層為主〕，缺乏特色，不注重整體規劃，且有明顯區域性特征〔集中在千佛山周邊〕。銷售特征：無整體營銷思路，盲目追求高利，定價偏高，且無有效的表現及宣傳手法，不注重品牌的培養和樹立。〔二)XX年以后，振蕩中走向標準的過渡階段客特征：客層次廣泛，需求多樣化，在樓盤選購及消費心理上趨于理性，此時散戶消費逐漸成為市場主力。開發商特征：迫于競爭的壓力，開發商主動尋求新的開發理念，對營銷籌劃理念逐漸承受，同時專業銷售人才帶來的先進理念也影響了開發商的思想，開場注重客需求，逐漸向以產定銷的道路靠攏。品牌意識已大大增強，大量實力雄厚、理念先進的外地開發企業著眼于濟南房產市場的良好開展前景，進而紛紛搶占濟南市場。同時由于政府對土地資進展統一管理，地價開場上升，而促使開發企業走出暴利階段，利潤趨于合理，此時一局部資金實力弱、管理不完善、開發理念陳舊的小企業將面臨嚴峻考驗。工程特色：產品多元化，在仍以多層為主的同時，小高層逐步為市場認可，高層也占領一定市場份額。地域限制日漸被打破，小區規劃趨于合理，特色鮮明，并且小區品質不斷提升。銷售特色：價格趨于合理，市場出現整合態勢，營銷理念隨專業銷售機構的介入逐步為市場承受，人員日趨專業化，宣傳手段不斷翻新。在上述市場背景下，客戶、市場及開發商幾個方面都發生了較大變化：1、客戶需求的變化能承受價格在2500元/m2以下樓盤的客戶，已由先期的單純追求滿足居住要求、工程質量，向追求舒適性、平安性、私密性方向轉變。對于能承受2500-4000元/m2價格的客戶，在追求上述要求的根本根底上，更加注重樓盤的個性、內涵及升值潛力，對小區的整體規劃要求較嚴格。能承受4000元/m2以上的客戶，相對前兩種客戶來說已有了質的進步，在選擇樓盤時，最注重的是享受，追求一種理念和內涵，同時對開發商的資質、樓盤的知名度、社區環境也非常注重。2、市場環境的變化：地理環境：逐步打破了地域限制，市場全方位開展，從傳統的利用地段創品牌，到創品牌而創地段。產品環境：產品多元化，多層仍為主力，小高層開展較快，并逐漸為市場所承受。其中：小高層開展分三個階段：〔1〕以九九年開發的小高層社區泉景x四季花園為標志，小高層做為新的開發理念進入濟南市場，并引入了南方先進的營銷形式并進展包裝籌劃，注重了前期宣傳，引起宏大沖擊，前期銷售到達良好的效果。〔2〕以金泰花園、洪西花園、大明翠庭、金冠花園等點式小高層的大規模開發為標志，小高層市場進入劇烈競爭階段，此時開發商追求高容積率、高利潤率，導致小高層價位偏高，并且點式小高層的建筑弊端逐漸暴露，因此點式小高層呈現曇花一現的勢態。〔3〕市場以客的選擇為導向，再次轉向社區化的板式小高層方向開展，并且日益呈現出規模化、品牌化的特征，此時的代表樓盤為歷東花園、匯苑家園。3、開發商的變化趨勢開發理念由傳統的單一形式向多樣化、人性化、特色化、理念化方向轉變，并逐步建立了品牌觀念，具備了較強的競爭意識。營銷方面：競爭的劇烈帶動了銷售手段的不斷翻新，由炒綠化、炒智能化、炒生態化、炒付款方式，到今天的炒理念、規模、品牌，并且營銷已越來越成為一種全程性籌劃行為，必須注重前期準備工作，要熟悉當地情況并與之結合，理解客戶心態。二、工程分析^p1、根本情況：本案位于濟南市解放路東首，西臨濟南市的cid〔科技商務中心區〕山大路，這是市政府的重點工程，它的興起必定會輻射到周邊，從而拉動區域經濟的繁榮。東臨高新技術產業開發區，眾多知名國際國內大公司投資于此，本案正處于這兩個開展區域的中間位置，交通方便，地段的升值潛力宏大。2、區域消費才能分析^p：經濟程度：整體消費群體主力仍為比較注重生活質量的中高階層，社會層次也以機關工作人員為主。隨著周邊生活設施的不斷完善和齊全，該區域將集中成為高檔樓盤的聚集之地。這也將打破原有的區域內消費群體和范圍，成為跨區域消費的一塊熱土。3、客定位：由于本案屬中高檔樓盤，受價格限制，客面相對狹窄，根據客所處的區域、社會地位、購房意圖、購房時間等差異作如下分析^p：〔一〕本地客：此類客為本案客之根底，且為先期客之主力，我司認為主要有以下類型：私營業主：有較為雄厚的經濟根底，事業相對穩定，有廣泛的社交關系，并且有足夠的休閑時間去品味、享受生活，對新理念有較強的承受度，但有著冷靜的考慮與判斷，大多為二次置業。對地段及相應升值潛力較為注重。政府官員：此類人士具有較高的社會地位、穩定的收入，大多已有單位分配的住宅，但希望一個更為私密、高檔的生活空間。此類人群對檔次、平安、私密及小區規劃、配套有較高要求。高級白領：此類客戶具有高學歷、高收入的特點，追求高品味的生活氣氛，以突顯自己的價值。這局部客對社區檔次、配套、知名度等較為關心。年青成功人士：此局部人有著靈敏的考慮、較高的收入，社會地位起點高，追求現代的上流生活。這類客主要選擇小戶型，但比例有限。小結：本地客大多為二次或三次置業，且以標準戶型為主要需求。〔二〕外地客此類客是本案完成整體銷售并在更大范圍內及更高層次上樹立品牌之所必需，可分為以下類型外地駐濟企業高層管理人員：此類人群大多為外派人員，收入高、單身，注重生活的品味與個性的張揚，同時希望有一個溫馨、私密的生活環境，對品牌、地段、交通、配套、娛樂較為注重。外資企業駐濟高層管理人士：參加wto后，外商投資將大大增加，外來管理人員增多，此類客主要對配套、交通、物業管理、智能化較為注重，將成為本案后期客開發的重點。三、工程定位本案位于濟南市的，生活設施及市政配套完善，有良好的自然及人文環境，相對于其他競爭樓盤在將來市場競爭中占有其它樓盤難以比較的優勢，因此我司建議將本案定位于：會養人的房子——滋養城市貴族。綜上所述，在本案目的客中，主要需求點有以下幾方面：1、地理位置優越。2、交通動線充足。3、市政與小區配套皆較為齊全。4、社區規劃合理。5、智能化程度高。6、有強大的升值潛力。7、戶型實用、舒適。五、產品建議由于本案不具備突出的規模優勢，國此在配套上應做到“人無我有”人有我精”，依靠獨特的內部設施進一步提升本案所處的層次，詳細建議如下：〔一〕社區配套設施1、采暖：采用韓式地面供暖系統理由：a無暖氣片及其支管，增加使用面積，并且宜擺放家具。b室溫平衡、穩定，各房間溫度可獨立調節控制，具有健身功能。c輻射供暖，無空氣對流，衛生、干凈。d便于設落地窗。2、門、窗：分戶門配可視對講防盜門，室內采用木質夾板門，客廳設落地窗，其它房間配雙層中空塑鋼窗。3、保安系統：全方位的防盜自動控制系統，紅外線報警系統，設消防電梯，公共場所安裝自動感應裝置，隨時監測火情。4、信息系統有線：市區標準有線電視信號及衛星電視系統。通訊設施：預留兩部idd插口。網絡：寬帶網入戶，并預留管線。5、廚房、浴室：墻身鑲砌高級藝術瓷磚到頂，鋪設防滑地板磚，裝備整套高級廚具，純潔水入戶。6、衛生間：墻面鑲砌普通瓷磚到頂，鋪設防滑地板磚，設三盆。〔二〕本案多層商業樓為沿街場所，建議樓頂建造能代表本案風格的造型，而非平頂。〔三〕外立面材料及顏色建議采用高級涂料，顏色采用三段式，底部局部用深棕色或赭石色，中部為米黃或中黃色，上部為淡黃或白色。理由：a涂料易清洗，重新粉刷即可煥然一新，如發生墻體滲水易查出，而用面磚那么不易查出。b棕色和赭石色最能表達本案的層次感與時代感，整體的暖色彩搭配襯顯出獨特的陽光住宅的時代感覺。〔四〕綠化布置：根據小區內的容積系數，此建議原那么上小區整體走小而精的道路，通過精致的小景，襯托社區氣氛。在綠化布置上要爭取實現立體綠化；即草地、灌木、植株互相搭配，互相組合。以獨具特色的園林風格增強小區內部的文化和環境韻味，提升小區形象。〔五〕規劃布局：要在充分滿足園林綠化的同時，適當增加健身設施的建立，把安康主題引入小區，既是品牌提升的需要也是對業主負責的真實表現，這樣很容易引起消費者的認可。〔六〕戶型設計：戶型設計應考慮消費者的實際購置才能和生活習慣，面積應在100——180平方米之間，適當保存200——250平方的大戶型，面積配比應掌握在市場消費的實際去化才能根底上。〔七〕戶型風格：落地窗設計，室室全明，要讓客戶真正感受到陽光的感覺。六、推案策略〔一〕售樓處選址：我司建議售樓處向主干道附近遷移，在解放路附近建立、裝飾帶有樓盤特色和文化的豪華售樓處。理由：〔1〕該地段為濟南主干道，人員層次較高，有較大的客潛力。〔2〕人員流動量大，易擴大知名度。〔3〕交通動線興隆，方便客戶咨詢。缺點：投入費用高。〔二〕推案操作階段及操作目的本案操作由期房開場，我司建議將本案操作分為三個階段：第一階段：建立市場人氣，引起市場沖擊，營造樓盤品牌，回籠資金。理由：〔1〕本案為同期開發，需要較大的資金，前期的資金回籠對支持后期的開發意義極其重大。〔1〕中、后期的銷售成功主要依賴于前期建立的良好市場人氣，由此而形成的良性循環，因此，本案能否盡快去化，關鍵在于前期能否建立市場人氣，引起市場轟動。在此階段應注意前期的價格制定,要求與整體結合，為中、后期的操作做好鋪墊。理由：價格是整個營銷策略中極期重要的一局部，如整個階段的價格銜接不好，將導致整個工程的失敗〔如大明翠庭因價格制定不合理而導致在市場上受挫。〕第二階段：建立品牌，在立足于本地客的根底上，