第21頁共21頁病房護士工作方案2023內科護士病房常規工作年度方案(篇一)作為一名護理工作管理者，以謙和的態度對待病人，努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命，用這樣的信念在這兩年的護理工作中我部得到了病人的認可和領導的贊同。擔任內五科護士長近一年的時間里，深化體會了神經內科的護理工作的艱辛與繁瑣，人們常說的“三分治療，七分護理”，也在內五科得到非常的表達，在xxx年里，內五科護理部堅持把“以“病人為中心”的護理理念融入更多實際詳細的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求為效勞導向”，同時將xxx年的工作重心放在加強護士的專業培訓，加強護理管理，加強根底護理，進步效勞質量，開展優質護理效勞上，現將xxxx年工作方案做如下概括：一、加強護士在職教育，進步護理人員的專業素質強化相關專業知識的學習掌握，每月定期組織護士授課，實行輪流主講，進展規章制度及神經內科專業培訓。如遇特殊疑難情況，可通過請科主任，醫生授課等多種形式更新知識和技能。互相學習促進，開展護理病例討論，并詳細記錄。隨著護理程度與醫療技術開展不平衡的現狀，有方案的選送局部護士外出學習，進步護理人員的素質，優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。二、轉變護理觀念，進步效勞質量繼續加強醫德醫風建立，增強工作責任心。加強培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。對病區患者施行全身心、全方位、全過程、多渠道的系統護理。加強平安管理的責任，杜絕嚴重過失及事故的發生。在平安的根底上進步我們的護理質量。深化親情效勞，進步效勞質量。進步護患溝通技能。提倡微笑效勞，培養護士樹立良好的職業形象。同時向兄弟科室學習和借鑒，開展“優質護理效勞”，全面加強臨床護理工作，強化根底護理，改善護理效勞，為護理學科的開展探究新的方法和途經，真正把“以病人為中心”的效勞理念落到實處。三、護理平安是護理管理的重點，平安工作長抓不懈護理人員的環節監控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。實在做好護理平安管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患及患者的不良投訴，保障病人就醫平安。病人的環節監控：新入院、新轉入、急危重病人、臥床病人，有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點催促檢查和監控。雖然是日常護理工作，但是假如發生問題，都會危及到患者的生命，作為護理管理中監控的重點，不定期的進展護理平安隱患檢查，發現問題，解決問題，并從自身及科室的角度進展分析^p，分析^p事故發生的原因，汲取深化的教訓，提出防范與改良措施。四、合理利用科室人力資內五科護士的人員少，護理工作繁重，根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資，合理排班，彈性排班，增加頂峰期上班人數，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以到達保質保量為病人提供滿意的護理效勞。五、護理各項指標完成目的在XX年里，爭取在根底護理合格率，住院患者滿意率，急救物品完好率，常規器械消毒合格率。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均到達100%。六、加強法律意識，標準護理文件書寫隨著人們法律意識的進步，醫療事故處理條例的公布，如何在護理效勞中加強法制建立，進步護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環節。在XX年里，嚴格按照省衛生廳護理文件書寫標準要求，護理記錄完好、客觀。明確護理文件書寫的意義，標準護理文件書寫，并向兄弟科室及護理部請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。內科護士病房常規工作年度方案(篇二)20xx年內科護理站將繼續在護理部和科主任的帶著下團結一致，努力工作積極完成上級交付的各項工作任務，進步護理質量，保障護理平安，結合科室的實際情況制定如下工作方案：一加強思想教育和醫德醫風教育⑴進展醫德醫風學習，內容包括：護理人員的思想品德，愛崗敬業精神，對病人的效勞態度等。堅持以病人為中心，提供優質高效的護理效勞，把社會效益放在首位，使患者對醫院的滿意度≥91%⑵加強護士禮儀文化學習，強化護士的現代護理文化意識，標準護理操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業道德，提升護理人員素養。⑶注意搜集護理效勞需求信息，通過發放滿意度調查表，獲取病人的需求及反應信息，及時提升改良措施同時對護士的工作給予鼓勵，調動她們的工作積極性。二改革護理形式，開展優質護理效勞，夯實根底護理，進步護理效勞程度(1)深化貫徹落實醫藥衛生體制改革總體部署和20xx年全國衛生工作會議精神，認真理論科學開展觀，堅持“以病人為中心”，進一步標準臨床護理工作，實在加強根底護理，改善護理效勞，進步護理質量，保障醫療平安，努力為人民群眾提供平安、優質、滿意的護理效勞。堅持以改革護理效勞形式為切入點，施行臨床護士對患者的責任制整體護理；堅持以全面履行護理職責為落腳點，深化專業內涵建立，提升臨床護理質量；堅持以加強科學管理為關鍵點，充分調動護士隊伍積極性，建立推進優質護理效勞的長效機制。按照“改形式、重臨床、建機制”的工作原那么，促進護理改革與開展的需要，適應人民群眾安康需求日益增長的需要。全面履行護理職責。責任護士全面履行護理職責，關注患者身心安康，做好專業照顧、病情觀察、治療處置、心理支持、溝通和安康指導等任務，為患者提供整體護理效勞。工作過程中，不依賴患者家屬或家屬自聘護工護理患者。(2)加強護理內涵建立。認真落實臨床護理理論指南和護理技術標準，細化工作標準，標準護理行為。責任護士可以正確施行治療處置，親密觀察、評估患者病情并及時與醫師溝通，配合醫師共同完成診療方案，同時，加強與患者的交流，尊重關心保護患者，增進護患信任，每月召開工休座談會議，理解患者及家屬的意見和建議，并提出改良措施.(3)進步專科護理程度。臨床護理效勞充分突出內科特色，責任護士運用專業技術知識，對患者開展個性化的安康教育，指導進展康復鍛煉，促進患者功能恢復，解決護理疑難問題，進步專科護理程度，保障患者護理平安，進步護理質量和效率。三繼續加強護理過程中的平安管理⑴嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行，加強對護士的管理，杜絕嚴重過失及事故的發生。⑵強化護士對科室各種急救物品的性能和使用，急救藥品的，提升各護理人員的應急才能。⑶嚴格落實執行消毒隔離制度，每次操作前手消，每晚治療室紫外線消毒。一人一管一使用，醫療垃圾按處理⑷認真做好病人環節的監視，對入院，新轉入，危重，有發生醫療糾紛潛在危險的病人要催促，檢查和監控。。(5)定期召開護理質量和平安討論會議，重點對內科護理工作中存在的護理平安隱患進展改良，杜絕護理平安事故的發生，保障護理工作的平安，四，安康教育“標準化，認真執行告知程度”(1)、做好入院病人的宣傳教育，住院病人的疾病安康教育，出院病人的康復指導，使安康教育率100%，到達促進疾病康復的目的。(2)、護士做各種護理治療操作前均需要告知患者，并與病人保持有效的溝通。(3)、加強護士的“八知道”及專科技能訓練與考核工作進步護理人員急救技術。五抓好“三基”及專科技能訓練與考核工作，進步護理人員效勞技能(1)、每季度進展護理理論培訓考核三次，護理操作培訓考核一次。(2)、加強專科技能的培訓，組織全科每月學習一次，每次講一個專科疾病護理，為培養專科護士打下扎實的根底。(3)、每月組織業務學習兩次，由護士長統一組織，學習新知識，新業務.新技術及各項護理制度，法律法規，護士禮儀等綜合知識的學習，并運用臨床工作之中，做到理論與理論相結合，檢查在工作中執行的情況。(4)每月組織護理查房兩次，主要針對危重病例，疑難特殊病例，(5)、在加強技能培訓的同時，重點加強危重病人搶救技術與流程的掌握，常用急救藥品的劑量和作用，搶救儀器的性能及使用方法，讓每一個護理人員均能純熟，掌握心肺復蘇急救技術，進步危重病人的搶救成功率。六加強護理質量控制管理.保證護理質量(1)定期對進展護理質量控制，每周最少兩次，每月制定護理質控重點，對上月存在的護理問題進展重點質控，制定改良措施，進展持續改良.(2)每月召開護理質量控制討論會議，對本月質控內容進展總結分析^p，提出改良措施，對上月存在的護理問題進展重點質控，進展持續續改良，保證護理質量.20xx年內科護理站全體護理人員將根據方案認真開展工作，為患者提供高效，優質的護理效勞.努力做到讓患者滿意，社會滿意，政府滿意。內科護士病房常規工作年度方案(篇三)在這歲末迎新的時刻，我就擔任神經內科護士長這一年的工作，做如下總結：一、在科主任及護理部的領導下，全面負責產房的行政管理和護理質量管理工作。二、按護理部及產科質量管理要求，負責制訂護理工作方案并組織施行，定期或不定期催促檢查各項規章，各班崗位職責以及各項護理技術操作標準的執行落實情況，并及時總結講評，不斷進步護理質量。三、根據產房的工作任務和助產士的詳細情況，優化護理力量的組合，進展科學合理的排班，制定各班崗位職責。四、組織業務學習和專業技能的培訓，定期提問或采用其它形式考核，并做好獎懲考核工作。五、催促所屬人員嚴格執行消毒隔離及無菌操作，按方案和要求定期進展產房無菌區域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養，并鑒定消毒效果。六、及時傳達護理部的工作要求，催促、指導產房各項工作，主持晨會，理解中夜班工作情況，不定期檢查中、夜班、節假日的工作情況。七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論，理解各級醫生對護理工作的要求。八、做好產房內各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負責，保證供給并定期檢查，做好記錄。九、協調本科室工作人員與醫生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關系，互相溝通情況，及時獲得支持和配合。十、做好每月各項業務統計工作，準確填寫和檢查各項報表。對工作中發生的重大問題，應及時分析^p、鑒定、總結，提出有效的防范措施。內科護士病房常規工作年度方案(篇四)在新的一年里，我們必須進一步進步護理程度，完善護理質量，方案如下：一、改善效勞態度，進步護理質量1、護理工作的對象從單純為病人擴大到病人家屬、醫療、后勤、設備人員。全體護理人員每周下相關科室至少一次，加強與醫生的溝通，搜集病人信息，獲得理解、信任和支持，以更好配合治療護理。2、護理工作的性質從針對藥物治療的護理延伸到病人身心的整體護理。隨時為病人著想，主動作好病人的心理護理。改善效勞態度，保證以護理工作狀態為病人效勞，滿足病人一切合理的需求，到達滿意度95%以上。3、利用晨會、護士例會、護理查房等各種形式增強護士的效勞意識，主動效勞，熱情接待，主動介紹情況。做到四輕，各項護理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺我們親人般的溫暖。4、制定嚴格的科室規章制度及獎懲措施。每月組織一次過失事故討論分析^p，針對反復出現的問題提出整改意見，杜絕過失事故的發生。5、嚴格消毒隔離，消毒隔離合格率達100%。嚴格執行無菌操作技術，對違背無菌原那么的人和事給予及時糾正，防止院內感染。6、急救藥械完好率100%，交接班時認真核對，接到急救病人，搶救中能敏捷、靈敏、純熟地配合。7、合理收費，遇有疑問及糾紛及時核查處理，定期對科室醫療和辦公用品進展清點領取，減少浪費及損耗。專人負責醫療設備的保養，做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數，保證臨床正常運轉。二、加強護士修養，樹立“天使”形象1、加強根底知識專業知識及專科技術培訓，要求人人純熟掌握心電圖機、心電監護儀、除顫儀技術。2、護士長進步思想政治素質，鉆研文化科學、專業理論和管理科學知識，加強護理管理工作的科學化、標準化，實在進步護理管理程度和護理管理質量。3、轉變效勞觀念，改善效勞態度。任何人任何情況下都不得推諉。推廣“一對一全程效勞”。4、為每一位護士創造學習時機，通過院網絡聽課、參加自學、等多種途徑，使護士不斷承受新觀念、新知識、新方法，掌握護理學開展動態，進步護理才能和程度。三、搞好護理教學1、認真組織科內小講課，包括“三基”理論，操作訓練。純熟地配合新技術的開展。調動護士積極性，鼓勵開展新技術、新方法，使今年開展的工程更加成熟，減輕患者痛苦，不斷進步護理質量。2、根據科室現有人手少，新人員多的情況下，我科將將平安目的教育放于首位，組織認真學習十大平安目的及醫院核心制度及工作制度等。將“示范工程”印發的相關文件、標準作為護理人員崗前培訓、業務講座、護士培訓學習內容之一。內科護士病房常規工作年度方案(篇五)xx年度消化科護理工作將嚴密圍繞醫院年度工作方案及總體開展目的，堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細節中，立足大局，扎實工作，務實創新，在管理形式上追求“以病人需求為效勞導向”，在業務上注重知識更新積極吸納多學科知識，在隊伍建立上強調知法、守法、文明標準效勞和為病人營造良好的修養環境，逐步實現護理工作制度化、標準化、科學化，打造獨具特色的專科護理效勞品牌和護理文化。結合本科室的實際情況，現制定如下工作方案：一、轉變護理理念，進步工作質量，提升效勞程度1、培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強主動效勞意識，質量意識，平安意識，在進一步標準護理操作的根底上，進步護患溝通技能，從而促使護理質量進步，確保護理工作平安、有效。2、注重搜集護理效勞需求信息，通過理解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反應信息，經常聽取醫生的意見及時的提出改良措施，同時對護士工作給予鼓勵，調動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動效勞。把“用心效勞，創造感動”的效勞理念運用到實際工作中。3、深化優質護理效勞，進步效勞質量。在培養護士日常禮儀的根底上，進一步標準護理操作用語，護患溝通技能，培養護士樹立良好的職業形象。二、加強護理平安管理，完善護理風險防范措施1、不斷強化護理平安教育，把平安護理作為每周五護士長平安例會常規主題之一，將工作中的不平安因素及時提出，并提出整改措施，以院內、外護理過失為實例討論借鑒，使護理人員充分認識過失因素、新情況、新特點，從中汲取教訓，使平安警鐘常鳴。2、將各項規章制度落實到實處，護士長及護理組長定期和不定期檢查，監視護理人員，并有監視檢查記錄。嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強平安管理的責任，杜絕嚴重過失及事故的發生，堅持每周進展兩次護理大查對。3、加強重點環節的風險管理，實行責任組包干，新老伙伴，保證每時段都有責任護士，減少交接班的頻次，讓患者得到連續性的治療及護理，減少工作中的破綻，同時年資老護士要帶頭作用，注意培養護士慎獨精神。4、加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。病房護理工作方案篇一護理工作的效勞最終表達于保障患者的生命平安，根據醫院質量管理年質量、平安、效勞、費用的要求，質量管理必須貫穿于護理工作的始終，因此必須緊緊圍繞質量這條主線，根據醫院及護理部20xx年工作方案，制定護理質量持續改良方案:一、護理質量的質控原那么：實行院長領導下的護理部-護士長-全體護士的三級質量管理監控，落實護理質量的持續改良，全面落本質控前移，加強專項質控，落實糾紛缺陷管理，施行平安預警管理，繼續QC小組活動的開展。二、護理質量管理施行方案：(一)進一步完善護理質量標準與工作流程。1、結合臨床理論，不斷完善質控制度，進一步完善護理質量考核內容及評分標準，如病房管理、根底護理、重病護理、消毒隔離、護理文件的書寫，供給室、手術室、門診以及口腔科護理質量等，每月制定重點監測內容并跟蹤存在問題。2、修訂護士長、護士績效考評標準。(二)建立有效的護理質量管理體系，培養一支良好的護理質量管理隊伍1、繼續實行以護理部護士長科室質控員的三級質控網絡，逐步落實人人參與質量管理，實現全員質控的目的。2、發揮護理質量監控小組的作用，注重環節質控和重點問題的整改效果追蹤。實行平時檢查與季度檢查相結合，重點與全面檢查相結合的原那么。做到每月有一重點，每季度一次全面檢查，并將檢查情況及時向護理部反應。護理部每月質控小結評分一次，在護士長例會上通報，分析^p產生原因，提出解決方法3、落實各專項護理技術指導(會診)小組的職責，標準護理睬診工作。危重病小組、褥瘡評估與技術指導小組、輸液小組、老年病小組、糖尿病小組。4、加大落實、催促、檢查力度，注意對護士操作流程質量的督查。抓好三級質控管理，做到人人參與，層層管理，共同把關，確保質量，充分發揮護理質控員的工作，全員參與護理管理，有檢查記錄、分析^p、評價及改良措施。5、完善護理質控管理委員會制度，職責，每季度召開會議，對護理存在的疑難問題進展討論、分析^p、提出有效的整改措施。6、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作，堅持嚴格督查各工作質量環節，發現平安隱患，及時采取措施，使護理過失事故消滅在萌芽狀態。護理部對護理缺陷過失及時進展討論分析^p。7、加強醫療護理法律法規的培訓，以進步護理人員的法律意識，依法從護，保護病人及護士的自身合法權利。8、建立并健全平安預警工作，及時查找工作中的隱患，并提出改良措施。篇二護理工作的效勞最終表達于保障患者的生命平安，根據醫院質量管理質量、平安、效勞的要求，質量管理必須貫穿于護理工作的始終，因此必須緊緊圍繞質量這條主線，根據醫院及護理部20xx年工作方案，制定護理質量持續改良方案:一、護理質量的質控原那么：實行院長領導下的護士長-全體護士的二級質量管理監控，落實護理質量的持續改良，全面落本質控前移，加強專項質控，落實糾紛缺陷管理，施行平安預警管理，繼續QC小組活動的開展。二、護理質量管理施行方案：(一)進一步完善護理質量標準與工作流程。1、結合臨床理論，不斷完善質控制度，進一步完善護理質量考核內容及評分標準，如病房管理、根底護理、重病護理、消毒隔離、護理文件的書寫，供給室、手術室、門診以及口腔科護理質量等，每月制定重點監測內容并跟蹤存在問題。2、修訂護士長、護士績效考評標準。(二)建立有效的護理質量管理體系，培養一支良好的護理質量管理隊伍1、繼續實行以護士長質控員的二級質控網絡，逐步落實人人參與質量管理，實現全員質控的目的。2、發揮護理質量監控小組的作用，注重環節質控和重點問題的整改效果追蹤。實行平時檢查與季度檢查相結合，重點與全面檢查相結合的原那么。做到每月有一重點，每季度一次全面檢查，并將檢查情況及時向護理部反應。護理部每月質控小結評分一次，在護士長例會上通報，分析^p產生原因，提出解決方法3、每月定期對各種藥品和物品，急救車進展檢查，及時發現過期藥品及物品，以保證醫療護理平安。4、加大落實、催促、檢查力度，注意對護士操作流程質量的督查。抓好質控管理，做到人人參與，層層管理，共同把關，確保質量，充分發揮護理質控員的工作，全員參與護理管理，有檢查記錄、分析^p、評價及改良措施。5、完善護理質控管理委員會制度，職責，每季度召開會議，對護理存在的疑難問題進展討論、分析^p、提出有效的整改措施。6、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作，堅持嚴格督查各工作質量環節，發現平安隱患，及時采取措施，使護理過失事故消滅在萌芽狀態。護理部對護理缺陷過失及時進展討論分析^p。7、加強醫療護理法律法規的培訓，以進步護理人員的法律意識，依法從護，保護病人及護士的自身合法權利。8、建立并健全平安預警工作，及時查找工作中的隱患，并提出改良措施。9、每月進展根底護理操作培訓，加強護理人員正規操作，并進展考核，及時發現操作中的問題并及時糾正。10、各班護士每班對醫囑進展查對，護士長每周進展大查對，以保證正確執行醫囑。11、辦公護士每日對護理文件書寫進展檢查，出院病歷有質控護士初審，護士長最后復審后交病案室。12、建立護理平安管理，每月進展護理平安知識培訓，講解院內院外護理平安問題，以強化護理人員平安意識，并健全平安預警工作，及時查找護理平安隱患，實行每周重點查找平安問題，并進展分析^p，提出改良措施。篇三一、加強細節管理，培養良好的工作習慣。細節決定質量，婦產科隨機性強，平時工作習慣差，做護士長忙于日常事務，疏于管理，20x