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文檔簡介

第九講市場定位決策產品定位步驟1、尋找有競爭力的產品系列2、根據現有產品狀況確定一套決定新產品地位的關鍵屬性3、對顧客和潛在顧客進行抽樣調查，以掌握他們對每一種產品的上述屬性的感知度4、確定顧客頭腦中產品現有地位的堅固度5、確定新產品目前的位置（產品定位）6、確定最喜好的產品關鍵屬性組合7、檢查給定固定目標市場的偏好和產品現有地位之間的適配性（市場定位）8、選擇定位或者重新定位戰略市場定位應考慮的因素

細分市場的成長

細分市場理想點的進化

定位程度的變化

現有品牌地位的進化

新增屬性

新品牌的導入市場定位的方式

初次定位與重新定位

對峙性定位與回避性定位

心理定位

——廉價策略

——偏好策略

——為特定的使用場合定位

——使用者類型定位

——對抗另一產品的定位

——根據產品類別的游離來定位市場定位戰略

□單一細分市場定位

□多重細分市場定位

□備用定位

□模仿定位

□預見

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