第46頁共46頁2023人事工作方案范文2023人事工作方案范文。根據(jù)二十多天對(duì)公司整體管理制度的理解，結(jié)合公司目前情況,初步制定了人事行政部的工作方案，在接下來的工作中，將按照此方案來開展工作。一、人事工作1.招聘、入職、建檔招聘在“精”：如今每個(gè)公司都在招聘，選擇適宜的員工可以為公司減少本錢、在理解員工的工作經(jīng)歷后，如合適公司工作崗位，那就要想方法讓他來公司面試。員工招聘過程在同等條件下重點(diǎn)考慮員工的態(tài)度和才能，學(xué)歷、經(jīng)歷其次(專業(yè)、技術(shù)性崗位除外)，盡量招到穩(wěn)定性的人才。入職在“細(xì)”：員工入職要求必須填寫全面、完好的人事資料，提供必備的證明，如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證、相片，同時(shí)注重細(xì)節(jié)、效率和行政后勤工作的配合，讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖，培養(yǎng)新進(jìn)員工對(duì)公司的認(rèn)同感。規(guī)定員工何時(shí)到崗必須進(jìn)展核實(shí)，防止人事和工作部門的脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。2.培訓(xùn)入職培訓(xùn)：工作要及時(shí)、注重細(xì)節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性，同時(shí)要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度，在崗培訓(xùn)需要記錄在檔(新進(jìn)普工)在職培訓(xùn):注重技能和實(shí)用性，培訓(xùn)員工所需要的知識(shí)和技能平安培訓(xùn)：注重實(shí)用性、效率性，記錄培訓(xùn)檔案和進(jìn)展培訓(xùn)跟蹤管理培訓(xùn)：部門主管，組長、管理培訓(xùn)，進(jìn)步管理程度3.考勤(1)不定期進(jìn)展考勤抽查，促進(jìn)員工進(jìn)步工作積極性，理解各部門到崗情況，對(duì)人事資料進(jìn)展及時(shí)更新。(2)進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)考勤和打卡制度，相關(guān)制度進(jìn)展修改，進(jìn)步考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度，力爭做到“無人為原因漏打卡”，考勤執(zhí)行的過程中對(duì)事不對(duì)人，嚴(yán)格按照考勤制度照章行事。(3)通過培訓(xùn)、開會(huì)等形式強(qiáng)化考勤制度的推行，要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定，如外出、請(qǐng)假、呆料、轉(zhuǎn)班、按程序向人事部備檔。4.薪酬(1)標(biāo)準(zhǔn)加班申報(bào)制度，嚴(yán)格按照考勤制度加班，做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請(qǐng)記錄一致，出現(xiàn)差誤由相關(guān)負(fù)責(zé)人自行承當(dāng)責(zé)任，并按員工守那么考勤制度處理。(2)定期通知要求各部門將本部門人員、調(diào)薪、獎(jiǎng)罰、績效獎(jiǎng)金等資料及時(shí)跟人事行政部進(jìn)展溝通，確保財(cái)務(wù)部核算薪資準(zhǔn)確度。(3)及時(shí)搜集、遲到、早退、曠工，請(qǐng)假等資料，確保工資核算準(zhǔn)確。5.社保、工傷社會(huì)保險(xiǎn)的購置和退保保證及時(shí)、有效。健全工傷保險(xiǎn)制度和流程，做到工傷事故處理及時(shí)，保證公司和員工利益。2023人事工作方案范文一、人員調(diào)配管理本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)局部優(yōu)秀管理人員及消費(fèi)骨干到工業(yè)園工作，使技改工程投運(yùn)后，可以正常的平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時(shí)作好調(diào)配工作。及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資到達(dá)合理配置。二、勞動(dòng)合同管理做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。本年度重點(diǎn)做好xx年6月30日194人勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)訂工作。針對(duì)本次續(xù)簽工作，在今年勞動(dòng)合同管理工作的根底上，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理方法，對(duì)消費(fèi)工人及其他工作人員擬采用中期〔2年〕、短期〔1年〕合同，對(duì)局部人員采取不再續(xù)簽合同的管理方法。三、人事考核評(píng)價(jià)為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作才能等方面的評(píng)價(jià)，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度，從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等提供客觀根據(jù)。根據(jù)公司目前消費(fèi)經(jīng)營狀況，制定人事評(píng)價(jià)制度，進(jìn)展人事考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)。四、獎(jiǎng)懲管理結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)在消費(fèi)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營管理等方面，成績突出、奉獻(xiàn)較大的，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)有違背勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，曠工；完不成消費(fèi)任務(wù)或工作任務(wù)的；不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響消費(fèi)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處分。五、人才儲(chǔ)藏工作根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)歷，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會(huì)，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。擬在xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動(dòng)力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學(xué)專業(yè)2-3人。六、員工職稱評(píng)定、職業(yè)資格證年審工作：隨著對(duì)人才資的進(jìn)一步重視，職稱評(píng)定等項(xiàng)工作已得到社會(huì)的普遍成認(rèn)與重視。1、做好xx年度公司員工申報(bào)職稱工作的辦理，重點(diǎn)做好申報(bào)初級(jí)及中級(jí)職稱人員的手續(xù)辦理。2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動(dòng)部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時(shí)根據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理。七、其別人事管理工作：1、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作，及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。2、做好員工人事檔案材料的搜集、整理建檔工作，保證檔案的完好性、齊全性、保密性；3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財(cái)、物的交接監(jiān)視，不留后遺癥。2023人事工作方案一、人員調(diào)配管理本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)局部優(yōu)秀管理人員及消費(fèi)骨干到工業(yè)園工作，使技改工程投運(yùn)后，可以正常的平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時(shí)作好調(diào)配工作。及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資到達(dá)合理配置。二、勞動(dòng)合同管理做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。本年度重點(diǎn)做好XX年6月30日194人勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)訂工作。針對(duì)本次續(xù)簽工作，在今年勞動(dòng)合同管理工作的根底上，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理方法，對(duì)消費(fèi)工人及其他工作人員擬采用中期〔2年〕、短期〔1年〕合同，對(duì)局部人員采取不再續(xù)簽合同的管理方法。三、人事考核評(píng)價(jià)為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作才能等方面的評(píng)價(jià)，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度，從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等提供客觀根據(jù)。根據(jù)公司目前消費(fèi)經(jīng)營狀況，制定人事評(píng)價(jià)制度，進(jìn)展人事考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)。四、獎(jiǎng)懲管理結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)在消費(fèi)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營管理等方面，成績突出、奉獻(xiàn)較大的，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)有違背勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，曠工；完不成消費(fèi)任務(wù)或工作任務(wù)的；不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響消費(fèi)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處分。五、人才儲(chǔ)藏工作根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)歷，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會(huì)，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。擬在XX年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動(dòng)力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學(xué)專業(yè)2-3人。六、員工職稱評(píng)定、職業(yè)資格證年審工作：隨著對(duì)人才資的進(jìn)一步重視，職稱評(píng)定等項(xiàng)工作已得到社會(huì)的普遍成認(rèn)與重視。1、做好XX年度公司員工申報(bào)職稱工作的辦理，重點(diǎn)做好申報(bào)初級(jí)及中級(jí)職稱人員的手續(xù)辦理。2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動(dòng)部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時(shí)根據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理。七、其別人事管理工作1、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作，及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。2、做好員工人事檔案材料的搜集、整理建檔工作，保證檔案的完好性、齊全性、保密性；3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財(cái)、物的交接監(jiān)視，不留后遺癥。2023人事工作方案范文根據(jù)二十多天對(duì)公司整體管理制度的理解，結(jié)合公司目前情況,初步制定了人事行政部的工作方案，在接下來的工作中，將按照此方案來開展工作。一、人事工作1.招聘、入職、建檔招聘在“精”：如今每個(gè)公司都在招聘，選擇適宜的員工可以為公司減少本錢、在理解員工的工作經(jīng)歷后，如合適公司工作崗位，那就要想方法讓他來公司面試。員工招聘過程在同等條件下重點(diǎn)考慮員工的態(tài)度和才能，學(xué)歷、經(jīng)歷其次(專業(yè)、技術(shù)性崗位除外)，盡量招到穩(wěn)定性的人才。入職在“細(xì)”：員工入職要求必須填寫全面、完好的人事資料，提供必備的證明，如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證、相片，同時(shí)注重細(xì)節(jié)、效率和行政后勤工作的配合，讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖，培養(yǎng)新進(jìn)員工對(duì)公司的認(rèn)同感。規(guī)定員工何時(shí)到崗必須進(jìn)展核實(shí)，防止人事和工作部門的脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。建檔在“全”：建立員工檔案時(shí)要全面，應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記，定期進(jìn)展核實(shí)，保證員工檔案的真實(shí)性。2.培訓(xùn)入職培訓(xùn)：工作要及時(shí)、注重細(xì)節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性，同時(shí)要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度，在崗培訓(xùn)需要記錄在檔(新進(jìn)普工)在職培訓(xùn):注重技能和實(shí)用性，培訓(xùn)員工所需要的知識(shí)和技能平安培訓(xùn)：注重實(shí)用性、效率性，記錄培訓(xùn)檔案和進(jìn)展培訓(xùn)跟蹤管理培訓(xùn)：部門主管，組長、管理培訓(xùn)，進(jìn)步管理程度3.考勤(1)不定期進(jìn)展考勤抽查，促進(jìn)員工進(jìn)步工作積極性，理解各部門到崗情況，對(duì)人事資料進(jìn)展及時(shí)更新。(2)進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)考勤和打卡制度，相關(guān)制度進(jìn)展修改，進(jìn)步考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度，力爭做到“無人為原因漏打卡”，考勤執(zhí)行的過程中對(duì)事不對(duì)人，嚴(yán)格按照考勤制度照章行事。(3)通過培訓(xùn)、開會(huì)等形式強(qiáng)化考勤制度的推行，要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定，如外出、請(qǐng)假、呆料、轉(zhuǎn)班、按程序向人事部備檔。4.薪酬(1)標(biāo)準(zhǔn)加班申報(bào)制度，嚴(yán)格按照考勤制度加班，做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請(qǐng)記錄一致，出現(xiàn)差誤由相關(guān)負(fù)責(zé)人自行承當(dāng)責(zé)任，并按員工守那么考勤制度處理。(2)定期通知要求各部門將本部門人員、調(diào)薪、獎(jiǎng)罰、績效獎(jiǎng)金等資料及時(shí)跟人事行政部進(jìn)展溝通，確保財(cái)務(wù)部核算薪資準(zhǔn)確度。(3)及時(shí)搜集、遲到、早退、曠工，請(qǐng)假等資料，確保工資核算準(zhǔn)確。5.社保、工傷社會(huì)保險(xiǎn)的購置和退保保證及時(shí)、有效。健全工傷保險(xiǎn)制度和流程，做到工傷事故處理及時(shí)，保證公司和員工利益。6.人事資料(1)完善人事資料，做到人在資料在，資料完好、準(zhǔn)確，出現(xiàn)人事異動(dòng)、離任及時(shí)進(jìn)展資料更改。(2)電子檔案和文本檔案配套標(biāo)準(zhǔn)，將員工的有效證件、晉升、獎(jiǎng)懲、異動(dòng)情況及時(shí)準(zhǔn)確的記錄在文本檔案上，定期進(jìn)展檢查和歸類。7.積極推動(dòng)文化建立，拉近公司同員工之間的間隔(1)開展各種活動(dòng)，如拔河比賽、象棋比賽，舉行部門間的拔河比賽，由部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作意識(shí);舉行象棋大賽本錢低(可設(shè)少量獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì))、可執(zhí)行性強(qiáng)，發(fā)揮員工的特長，增強(qiáng)員工的自信心和優(yōu)越感;(2)讓員工積極參與公司各項(xiàng)制度的建立中來，進(jìn)步制度的可執(zhí)行性和員工的參與度，拉近公司同員工之間的間隔。二、行政工作1.宿舍(1)完善生活配套設(shè)施，定期檢查衛(wèi)生，推行衛(wèi)生獎(jiǎng)罰結(jié)合，促進(jìn)員工進(jìn)步衛(wèi)生意識(shí);(2)多進(jìn)展員工生活滿意度調(diào)查，理解員工居住條件和心態(tài);(3)定期檢查寢室生活設(shè)施，預(yù)防火災(zāi)到等事故發(fā)生;(4)后勤水電工作做到及時(shí)、高效，保證員工生活;2.食堂(1)定期進(jìn)展員工滿意度調(diào)查，催促食堂進(jìn)步伙食質(zhì)量;(2)制定實(shí)在有效的食堂改革方案，改善員工伙食;3.保安(1)保安工作對(duì)全廠財(cái)產(chǎn)、平安起重要作用，須完善獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于立功保安進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)，工作不積極、玩忽職守的保安予以處分或辭退。(2)標(biāo)準(zhǔn)出入廠制度，公司員工休息時(shí)間出入廠須帶廠牌、帶物品出廠須寫放行條和檢查，非公司員工進(jìn)廠必須登記。4.晨會(huì)制度晨會(huì)可以很好的傳達(dá)公司的制度和信息，必須充分利用晨會(huì)及時(shí)傳達(dá)公司各項(xiàng)制度、信息、獎(jiǎng)罰、人員異動(dòng)情況，宣傳企業(yè)文化。(1)每月開一次全廠員工大會(huì)，參加部門可根據(jù)公司情況而定。近期工作重點(diǎn)：一、人員招聘根據(jù)各部門人員需求人數(shù)和要求，制定招聘方案，盡快補(bǔ)充人員。二、、平安方面1.防火排除火災(zāi)隱患，對(duì)公司進(jìn)展消防大檢查，發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時(shí)處理，特殊區(qū)域的管理如吸香煙區(qū)、化工區(qū)等，不定時(shí)的檢查。2.防盜為保證公司財(cái)產(chǎn)平安，保安組要加大工作力度，加強(qiáng)防盜措施。晚上保安不定時(shí)巡邏，及根據(jù)二十多天對(duì)公司整體管理制度的理解，結(jié)合公司目前情況,初步制定了人事行政部的工作方案，在接下來的工作中，將按照此方案來開展工作。2023年人事工作方案：行政人事工作方案范文一、建立合法、創(chuàng)新的人力資管理制度當(dāng)今的信息是開放的，市場是開放的，人才競爭也同樣是開放的。在信息開放和人才競爭時(shí)代，誰擁有合法、開放、創(chuàng)新的人力資管理觀念和管理制度，誰就擁有核心的競爭力。2023年的實(shí)業(yè)公司是經(jīng)營開展的關(guān)鍵一年，本階段企業(yè)將拉動(dòng)人力資管理制度的變革。第一、對(duì)照2023年《勞動(dòng)合同法》梳理實(shí)業(yè)公司現(xiàn)行人力資管理制度中相關(guān)內(nèi)容；第二、調(diào)研、分析^p廊坊地區(qū)同行業(yè)人力資管理制度，結(jié)合實(shí)業(yè)公司現(xiàn)行制度在執(zhí)行過程中遇到的問題，對(duì)本公司制度進(jìn)展梳理，建立簡明的工作流程、便于落地的政策措施；第三、預(yù)測的幾年廊坊地區(qū)消費(fèi)程度，調(diào)研同行業(yè)關(guān)鍵崗位薪酬程度、薪酬變動(dòng)頻率及幅度、年終獎(jiǎng)數(shù)額及兌現(xiàn)和增長方式等因素，結(jié)合實(shí)業(yè)公司階段性特點(diǎn)和開展規(guī)劃，創(chuàng)立開放、合法、創(chuàng)新式薪酬和獎(jiǎng)金管理方法；二、建立員工招聘渠道2023年實(shí)業(yè)及所屬公司各部門人員已根本到位，2023年公司側(cè)重招聘專業(yè)技術(shù)人員，由于廊坊市場的專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量不多、質(zhì)量不高、流動(dòng)性不強(qiáng)，所以需要調(diào)研并開拓人員信息更新率高、專業(yè)技術(shù)人員多、費(fèi)用低、功能全的招聘渠道，為實(shí)業(yè)公司人員招聘打好根底。詳細(xì)措施如下：第一、分析^p2023年招聘過程中的得失，與各兄弟公司分享招聘經(jīng)歷；第二、對(duì)正在使用的招聘渠道進(jìn)展分析^p，開發(fā)可利用但未使用功能，發(fā)揮每一種招聘渠道特有優(yōu)勢(shì)；第三、根據(jù)近幾年實(shí)業(yè)公司開展規(guī)劃，確定將來幾年人員需求狀況，針對(duì)需求員工專業(yè)性特點(diǎn)，選擇合適實(shí)業(yè)公司的專業(yè)招聘網(wǎng)站進(jìn)展調(diào)研、開發(fā)，同時(shí)與兄弟公司溝通，共享招聘渠道，進(jìn)步招聘渠道使用率；第四、預(yù)測實(shí)業(yè)門窗及裝飾外埠工程部的人員需求，考察工程所在地招聘途徑、招聘成效、招聘費(fèi)用等因素，針對(duì)工程特點(diǎn)梳理招聘渠道，使招聘工作做到本錢低、效果好。三、合法用工新的一年實(shí)現(xiàn)全員聘任制、全員勞動(dòng)合同制，標(biāo)準(zhǔn)用工制度，保障企業(yè)和員工的雙方利益，并逐步增加保障性鼓勵(lì)，建立完善的福利制度，實(shí)在為員工在保險(xiǎn)、安康以及衣食住行等各方面解除后顧之憂。四、結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的培訓(xùn)2023年實(shí)業(yè)公司進(jìn)入快速開展階段，競爭加劇，公司需要反映敏捷、技術(shù)才能強(qiáng)的員工以及能培養(yǎng)出這種人才的領(lǐng)導(dǎo)班子。本年進(jìn)展針對(duì)性培訓(xùn)：著重管理人員的管理理念及技能培訓(xùn)。同時(shí)采取多樣化的培訓(xùn)方式，例如外派學(xué)習(xí)、通過管理光碟學(xué)習(xí)、讀書活動(dòng)、互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)、外聘講師授課、聘請(qǐng)集團(tuán)講師授課等。普通員工的培訓(xùn)，結(jié)合人力資部建立的員工職業(yè)生涯開展檔案，通過集團(tuán)培訓(xùn)講師隊(duì)伍，針對(duì)專業(yè)技術(shù)人員著重技能培訓(xùn)，一般員工著重執(zhí)行力、企業(yè)文化和職業(yè)化素質(zhì)培訓(xùn)。五、建立持續(xù)鼓勵(lì)的管理制度管理需要不斷完善，人才需要持續(xù)鼓勵(lì)，只有持續(xù)的鼓勵(lì)才能持續(xù)地調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性與創(chuàng)造性，使企業(yè)充滿活力與激情。從員工層面，隨著員工素質(zhì)、員工程度的不斷進(jìn)步，員工的需求不斷進(jìn)步，隨之配套的鼓勵(lì)水準(zhǔn)也需相應(yīng)進(jìn)步。從企業(yè)層面，持續(xù)鼓勵(lì)的重點(diǎn)將向重點(diǎn)部門、骨干員工傾斜。2023人事工作方案：人事專員方案范文人事行政專員工作方案2023年工作總結(jié)：1、上半年根本能完成公司各部門所需的人員增補(bǔ)方案，滿足各部門人力資需求。下半年由于客觀因素造成人員緊缺，不能滿足各部門人員需求量。2、近期我司人員流動(dòng)較為頻繁，公司職(員)工人員鼎盛時(shí)期到達(dá)389人，如今人數(shù)是356人。與過去相比，人員流失比例為8.5％。究其原因，分析^p有二：1〕人心向背；2〕春節(jié)返鄉(xiāng)。針對(duì)此問題行政部及各部門guǎnlǐ人員應(yīng)從多方面查找原因。并要多和員工進(jìn)展交流、溝通，盡量減少人員流動(dòng)量。3、關(guān)于新進(jìn)員工入廠的相關(guān)培訓(xùn)只是口頭培訓(xùn)，未做到文件化。4、盡量和各部門人員合理協(xié)作，對(duì)于關(guān)于財(cái)務(wù)方面的房租水電盡力協(xié)作。5、今年也加強(qiáng)了員工的消防、平安方面的知識(shí)培訓(xùn)和現(xiàn)場模擬，同時(shí)對(duì)于公司的消防和平安設(shè)施和設(shè)備也進(jìn)展了不定期的檢查。6、在2023年同時(shí)公司也建議所有員工參與到“抗震救災(zāi)”的活動(dòng)中，把所有員工的愛心也奉獻(xiàn)給同胞。7、關(guān)于現(xiàn)階段宿舍guǎnlǐ評(píng)分制度沒有繼續(xù)執(zhí)行，導(dǎo)致宿舍guǎnlǐ及清潔衛(wèi)生不是很理想。人力資工作對(duì)一個(gè)不斷成長和開展的公司而言，是非常重要的根底工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。2023年工作方案：1、完成各部門所需人員的增補(bǔ)，滿足人力資需求，并通過各種渠道招聘人員，方案人員招聘數(shù)量達(dá)500人左右。針對(duì)現(xiàn)階段人員流失較為頻繁的現(xiàn)象作出相應(yīng)的對(duì)策及措施，查找出原因并進(jìn)展改善，盡量穩(wěn)定員工。2、部門人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，以裝備各崗.3、做好人員流動(dòng)率的控制與辭工人員糾紛與處理。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。4、標(biāo)準(zhǔn)各部門的人員檔案并建立存好檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。5、作為行政人事部的一員，應(yīng)以身作那么，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都可以主動(dòng)承當(dāng)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)展。6、配合采購和財(cái)務(wù)部門，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。7、開場對(duì)員工宿舍5S進(jìn)展定期檢查并評(píng)分，以進(jìn)步宿舍管理及衛(wèi)生清潔。最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)可以提供應(yīng)我這份工作，使我有時(shí)機(jī)和大家共同進(jìn)步、共同進(jìn)步；感謝每位同事在這一年來對(duì)我工作的熱情幫助和悉心照顧。雖然我還有很多經(jīng)歷上的缺乏和才能上的欠缺，但我相信，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通！也希望今后通過自身的努力和公司給予的平臺(tái)能創(chuàng)造和發(fā)揮出更好的程度，希望公司在10年豐收更大的喜悅，吸納更多的人才！相信公司明天會(huì)更好！2023人事工作方案范本一、人員調(diào)配管理本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)局部優(yōu)秀管理人員及消費(fèi)骨干到工業(yè)園工作，使技改工程投運(yùn)后，可以正常的平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時(shí)作好調(diào)配工作。及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資到達(dá)合理配置。二、勞動(dòng)合同管理做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。本年度重點(diǎn)做好～年6月30日194人勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)訂工作。針對(duì)本次續(xù)簽工作，在今年勞動(dòng)合同管理工作的根底上，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理方法，對(duì)消費(fèi)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同，對(duì)局部人員采取不再續(xù)簽合同的管理方法。三、人事考核評(píng)價(jià)為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作才能等方面的評(píng)價(jià)，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度，從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等提供客觀根據(jù)。根據(jù)公司目前消費(fèi)經(jīng)營狀況，制定人事評(píng)價(jià)制度，進(jìn)展人事考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)。四、獎(jiǎng)懲管理結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)在消費(fèi)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營管理等方面，成績突出、奉獻(xiàn)較大的，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)有違背勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，曠工;完不成消費(fèi)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮，或者無理取鬧，聚眾～，打架斗毆影響消費(fèi)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處分。五、人才儲(chǔ)藏工作根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)歷，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會(huì)，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。擬在～年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動(dòng)力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學(xué)專業(yè)2-3人。六、員工職稱評(píng)定、職業(yè)資格證年審工作：隨著對(duì)人才資的進(jìn)一步重視，職稱評(píng)定等項(xiàng)工作已得到社會(huì)的普遍成認(rèn)與重視。1、做好～年度公司員工申報(bào)職稱工作的辦理，重點(diǎn)做好申報(bào)初級(jí)及中級(jí)職稱人員的手續(xù)辦理。2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動(dòng)部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時(shí)根據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理。七、其別人事管理工作：1、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作，及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。2、做好員工人事檔案材料的搜集、整理建檔工作，保證檔案的完好性、齊全性、保密性;3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財(cái)、物的交接監(jiān)視，不留后遺癥。2023年人事工作方案范文伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的2023年。回望2023年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的宏大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目的奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的相貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘來回憶和總結(jié)過去一年來所做的努力。人力資部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，漸漸成長到今天的成熟。自2023年以來，人力資部的隊(duì)伍在漸漸壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)程度得到了很大的進(jìn)步，人力資建立正在逐步走向標(biāo)準(zhǔn)，職能作用也在逐漸得到表達(dá)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資部的建立極為關(guān)心，這對(duì)于人力資部同事來說無疑是的強(qiáng)心劑。過去，大家可能對(duì)“人力資”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)生疏，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已漸漸獲得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著根底工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對(duì)人力資部工作進(jìn)展了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)展搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完好性，為保證日后的分析^p工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警覺性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資狀況;填制和分析^p各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。二、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌鐾茝V部業(yè)務(wù)人員較散，集中的時(shí)機(jī)較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使局部業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。方案爭取過年這個(gè)時(shí)機(jī)，把合同簽署工作完成好。三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡方法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果一直不太好。今年人力資部特意為此問題進(jìn)展了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”，照成考勤不公的完畢，考勤系統(tǒng)還需更加完善。___年人事工作方案范文一、人員調(diào)配管理本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)局部優(yōu)秀管理人員及消費(fèi)骨干到工業(yè)園工作，使技改工程投運(yùn)后，可以正常的平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時(shí)作好調(diào)配工作。及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資到達(dá)合理配置。二、勞動(dòng)合同管理做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。本年度重點(diǎn)做好xx年6月30日194人勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)訂工作。針對(duì)本次續(xù)簽工作，在今年勞動(dòng)合同管理工作的根底上，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理方法，對(duì)消費(fèi)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同，對(duì)局部人員采取不再續(xù)簽合同的管理方法。三、人事考核評(píng)價(jià)為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作才能等方面的評(píng)價(jià)，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度，從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等提供客觀根據(jù)。根據(jù)公司目前消費(fèi)經(jīng)營狀況，制定人事評(píng)價(jià)制度，進(jìn)展人事考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)。四、獎(jiǎng)懲管理結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)在消費(fèi)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營管理等方面，成績突出、奉獻(xiàn)較大的，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)有違背勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，曠工;完不成消費(fèi)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響消費(fèi)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處分。五、人才儲(chǔ)藏工作根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)歷，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會(huì)，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。擬在xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動(dòng)力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學(xué)專業(yè)2-3人。六、員工職稱評(píng)定、職業(yè)資格證年審工作：隨著對(duì)人才資的進(jìn)一步重視，職稱評(píng)定等項(xiàng)工作已得到社會(huì)的普遍成認(rèn)與重視。1、做好xx年度公司員工申報(bào)職稱工作的辦理，重點(diǎn)做好申報(bào)初級(jí)及中級(jí)職稱人員的手續(xù)辦理。2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動(dòng)部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時(shí)根據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理。七、其別人事管理工作：1、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作，及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。2、做好員工人事檔案材料的搜集、整理建檔工作，保證檔案的完好性、齊全性、保密性;3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財(cái)、物的交接監(jiān)視，不留后遺癥。2023年人事工作方案范文以下是工作為大家整理的2023年人事工作方案范文文章，！為全面總回憶我局2023年工作情況，深化查找分析^p工作中存在的困難、問題和薄弱環(huán)節(jié)，準(zhǔn)確把握新時(shí)期人力資和社會(huì)保障面臨的新形勢(shì)，超前謀劃2023年工作，實(shí)在將我xx縣人力資和社會(huì)保障工作引向深化，為全面實(shí)現(xiàn)“十三五”預(yù)期目的開好局、起好步奠定堅(jiān)實(shí)的根底。現(xiàn)對(duì)我局2023年工作進(jìn)展全面總結(jié)回憶，并提出2023年詳細(xì)工作目的、思路和措施。一、齊心協(xié)力，發(fā)奮進(jìn)取，2023年年初預(yù)期目的任務(wù)得到有效落實(shí)2023年，我局在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局的幫助指導(dǎo)下，以科學(xué)開展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神以及市第二次黨代會(huì)精神，圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展“十二五”規(guī)劃確定的“六大戰(zhàn)略”，以“民生為本，人才優(yōu)先”為主題，團(tuán)結(jié)和帶著全局干部職工深化踐行和傳承善洲精神，齊心協(xié)力，發(fā)奮進(jìn)取，大力施行人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，努力保障和改善民生，年初確定的目的任務(wù)得到了較好地落實(shí)。(一)以創(chuàng)新為先，深化人事人才管理制度改革。一是政府機(jī)構(gòu)全面推進(jìn)，共撤并精減機(jī)構(gòu)10個(gè)，設(shè)置25個(gè);鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作已完成“三定”方案審定、批復(fù)工作。二是事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作有序推進(jìn)，全縣應(yīng)納入崗位設(shè)置管理的事業(yè)單位225個(gè)，目前已全面完成核準(zhǔn)工作，完成141個(gè)單位的聘任認(rèn)定工作，占核準(zhǔn)單位的62.3%，預(yù)計(jì)年底可完成單位的聘任認(rèn)定工作。三是人才招錄工作穩(wěn)健推進(jìn)，嚴(yán)格按照“凡進(jìn)必考”和“編制核準(zhǔn)”的原那么，標(biāo)準(zhǔn)招錄公務(wù)員65名，招聘專業(yè)技術(shù)人員172名，加強(qiáng)了人才隊(duì)伍建立。四是人才信息庫建立工作有進(jìn)展，建立人才信息庫對(duì)大中專畢業(yè)生、專業(yè)技術(shù)人才、鄉(xiāng)土人才施行電子信息化管理。全縣人才信息庫共儲(chǔ)藏各類管理、專業(yè)技術(shù)人才、鄉(xiāng)土人才信息3300份。五是公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍管理得到加強(qiáng)，結(jié)合學(xué)習(xí)楊善洲先進(jìn)事跡活動(dòng)，對(duì)全縣1336名公務(wù)員進(jìn)展了“強(qiáng)素質(zhì)比奉獻(xiàn)”深化“忠誠教育”的主題培訓(xùn);對(duì)2023年新聘的199名專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)展了初聘培訓(xùn)，完成了302名專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)推薦評(píng)審工作。六是強(qiáng)化人才流轉(zhuǎn)管理，共辦理人才流轉(zhuǎn)調(diào)動(dòng)111人。七是安置工作有成效，按相關(guān)政策規(guī)定共安置1名軍轉(zhuǎn)干部，1名退役運(yùn)發(fā)動(dòng)，完成了上級(jí)安排的安置任務(wù)。(二)以民生為本，努力穩(wěn)定和擴(kuò)大就業(yè)。一是就業(yè)再就業(yè)政策得到有效落實(shí)。全面落實(shí)貸免扶補(bǔ)、崗位補(bǔ)貼、社保補(bǔ)貼和小額貸款等優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)多方位、多渠道、多形式開拓就業(yè)路徑，拓展就業(yè)空間。全年共開發(fā)就業(yè)崗位2251個(gè)，其中：公益性崗位363個(gè)，完成指標(biāo)任務(wù)2100個(gè)的%;全縣新增就業(yè)1749人，完成全年指標(biāo)1600人的109.3%;積極推行培訓(xùn)、就業(yè)、____三位一體的工作形式，進(jìn)步農(nóng)村勞動(dòng)力人員素質(zhì)，做強(qiáng)、做大勞務(wù)品牌，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力60005人次，完成指標(biāo)任務(wù)60000人次的100%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為3.81%，控制在4.2%以內(nèi)，保持零就業(yè)家庭動(dòng)態(tài)清零。二是高校畢業(yè)生就業(yè)工作扎實(shí)推進(jìn)。認(rèn)真開展高校畢業(yè)生就業(yè)管理、引導(dǎo)、效勞工作，對(duì)高校畢業(yè)生的擇業(yè)意向進(jìn)展登記，積極組織高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)，全年共組織40人，完成指標(biāo)任務(wù)的100%。三是推進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。用足用好創(chuàng)業(yè)扶持政策，共發(fā)放云南省鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)貸免扶補(bǔ)貸款4220萬元，涉及638人;小額擔(dān)保貸款150戶、750萬元;勞動(dòng)密集型企業(yè)貸款3戶、600萬元;按期貸款回收率達(dá)99.53%，以此帶動(dòng)3093人就業(yè)。四是就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)工作進(jìn)展順利。全縣培訓(xùn)人數(shù)達(dá)3961人，其中：下崗失業(yè)人員培訓(xùn)307人，農(nóng)民工培訓(xùn)3654人;領(lǐng)取職業(yè)資格證人數(shù)達(dá)1909人，預(yù)計(jì)全年可培訓(xùn)4000人。(三)以擴(kuò)面為重，統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)社會(huì)保障。我xx縣以貫徹施行《社會(huì)保險(xiǎn)法》為重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社會(huì)保險(xiǎn)工作，進(jìn)一步完善社會(huì)保障體系建立，極大地促進(jìn)了全社會(huì)的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的開展。全縣參加保人數(shù)達(dá)25.98萬人。一是以深化施行新農(nóng)保和未參保城鎮(zhèn)集體企業(yè)退休人員根本養(yǎng)老保障工作為重點(diǎn)，努力擴(kuò)大養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋范圍，參加企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌人數(shù)5800人，完成年初方案5300人的109.4%，收繳養(yǎng)老保險(xiǎn)金1423萬元，收繳率到達(dá)上級(jí)考核95%以上的量化指標(biāo)，補(bǔ)收歷年欠費(fèi)72萬元，企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放率達(dá)100%。二是城鎮(zhèn)職工根本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)12215人，完成年初方案12200萬人的100.1%;城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)14838人。三是參加城鎮(zhèn)失業(yè)保險(xiǎn)人數(shù)7808人，完成年初方案7800人的100%。四是參加工傷保險(xiǎn)人數(shù)6400人(含事業(yè)單位)，完成年初下達(dá)指標(biāo)3400人的任務(wù)。五是城鎮(zhèn)職工參加生育保險(xiǎn)人數(shù)1900人，完成年初方案1900人的100%，預(yù)計(jì)全年參保人數(shù)可達(dá)1900人。六是新農(nóng)保參保人數(shù)20.73萬人，占應(yīng)參保數(shù)21.8萬人的95%。七是今年7月份啟動(dòng)城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，參保人數(shù)達(dá)3546人，享受城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇913人，發(fā)放養(yǎng)老保險(xiǎn)金21.19萬。八是加強(qiáng)社保基金管理監(jiān)視工作。強(qiáng)化內(nèi)控制度建立，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線和財(cái)政專戶管理制度，自覺承受財(cái)政、審計(jì)等部門的監(jiān)視與管理，按時(shí)、足額發(fā)放社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，全縣社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)按時(shí)足額發(fā)放率達(dá)100%，全年無違法違規(guī)管理使用社保基金的行為發(fā)生。(四)以標(biāo)準(zhǔn)為主，強(qiáng)化醫(yī)療保險(xiǎn)管理。城鎮(zhèn)職工、居民醫(yī)療保險(xiǎn)工作得到扎實(shí)開展，城鎮(zhèn)職工、居民就醫(yī)有保障。一是醫(yī)療保險(xiǎn)參保率較為穩(wěn)定。全縣城鎮(zhèn)職工根本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)12215人(退休2567人)，完成指標(biāo)任務(wù)數(shù)的100%;城鎮(zhèn)居民根本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)14838人，完成指標(biāo)任務(wù)數(shù)的100%，大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)12215人，完成指標(biāo)任務(wù)數(shù)的100%。二是醫(yī)療保險(xiǎn)基金運(yùn)行良好。全縣職工根本醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌收入2063萬元，共支出1051萬元，實(shí)現(xiàn)結(jié)算22391人次;城鎮(zhèn)居民根本醫(yī)療保險(xiǎn)基金收入284萬元，共支出233萬元，實(shí)現(xiàn)結(jié)算2069人次。三是“兩定”機(jī)構(gòu)管理有序。著力強(qiáng)化對(duì)“兩定”機(jī)構(gòu)的管理，全縣2家二級(jí)醫(yī)院、1家一級(jí)醫(yī)院、13家衛(wèi)生院均得到有效的監(jiān)視和管理，無違規(guī)、違紀(jì)行為發(fā)生。同時(shí)，在強(qiáng)化對(duì)“兩定”機(jī)構(gòu)管理的過程中，為實(shí)在解決城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民“買藥難”的問題，我xx縣在參加市級(jí)統(tǒng)籌后擴(kuò)大了定點(diǎn)藥店的覆蓋面，到目前為目全縣共有50家定點(diǎn)藥店。(五)以維穩(wěn)為局，構(gòu)建和-諧勞動(dòng)關(guān)系。一是推進(jìn)人事勞動(dòng)法制建立。認(rèn)真開展以《社會(huì)保險(xiǎn)法》為重點(diǎn)的法制宣傳工作，發(fā)放各種宣傳資料2.43萬份，承受咨詢3000余人次，組織開展“一法一條例”培訓(xùn)2期、450人，人事勞開工作法制化氣氛進(jìn)一步形成;二是做好勞動(dòng)用工執(zhí)法年審工作。年內(nèi)共審查用工單位542戶，涉及勞動(dòng)者13598人，下達(dá)責(zé)令限期整改指令書18份，幫助追繳養(yǎng)老保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、生育保險(xiǎn)40多萬元;三是夯實(shí)____根底工作。積極開展勞動(dòng)保障日常管理工作，監(jiān)察用人單位170多戶。繼續(xù)清理標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系，有序開展人事爭議仲裁和聘用合同鑒證，積極維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益，共核發(fā)勞動(dòng)用工登記證書301戶。全縣共簽訂勞動(dòng)合同戶數(shù)377戶，涉及簽訂人數(shù)4765人;農(nóng)民工勞動(dòng)合同鑒證率達(dá)95%，到達(dá)85%以上的考核指標(biāo)，營造了和-諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系;四是加強(qiáng)勞動(dòng)保障監(jiān)察工作。開展勞動(dòng)保障監(jiān)察日常巡查用人單位170戶次，組織開展“農(nóng)民工工資支付情況專項(xiàng)檢查”、“整治非法用工打擊違法犯罪專項(xiàng)行動(dòng)”、“用人單位遵守勞動(dòng)合同法和社會(huì)保險(xiǎn)法情況專項(xiàng)檢查”等專項(xiàng)執(zhí)法檢查4次;主動(dòng)監(jiān)察用人單位648戶(含執(zhí)法年審單位);受理舉報(bào)案件7起，追發(fā)農(nóng)民工工資7200元;五是進(jìn)一步完善農(nóng)民工工資保障金制度，啟動(dòng)非建立領(lǐng)域農(nóng)民工保證金制度。已有98戶建立單位先后在保障金專戶存入保障金513萬元，涉及農(nóng)民工5700多人。六是認(rèn)真做好____維穩(wěn)工作。認(rèn)真制定并落實(shí)超前排查、重點(diǎn)預(yù)防、及時(shí)處理等防范措施，重點(diǎn)解決企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)控、代課人員____等事項(xiàng)，開展軍轉(zhuǎn)干部春節(jié)、“八一”走訪慰問和體檢工作，共接待來訪群眾86人次、來信4件，調(diào)解勞動(dòng)爭議2件，按期辦結(jié)率達(dá)100%，積極把各種矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)，推進(jìn)了“和-諧、平安老秘網(wǎng)”建立。(六)以效勞為基，提升機(jī)關(guān)自身建立效能。一是隊(duì)伍綜合素質(zhì)得到提升。通過認(rèn)真貫徹落實(shí)各種學(xué)習(xí)制度，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)、學(xué)習(xí)楊善洲先進(jìn)事等活動(dòng)，干部的政治理論素養(yǎng)、政治鑒別力和效勞意識(shí)、效率意識(shí)和責(zé)任意識(shí)得到增強(qiáng)，有效提升了人事干____傷的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。二是工作作風(fēng)扎實(shí)有力。通過完善局機(jī)關(guān)《績效與效能考核制度》、《請(qǐng)示報(bào)告制度》等內(nèi)部管理制度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“效勞承諾制”、“辦理制”、“首問首辦責(zé)任制”，機(jī)關(guān)內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)有序，政令暢通，辦事效率、效勞意識(shí)、效勞質(zhì)量均得到效勞對(duì)象認(rèn)可。三是廉潔從政意識(shí)明顯增強(qiáng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)那么》，積極推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制》的相關(guān)規(guī)定，狠抓黨風(fēng)廉政建立工作落實(shí)，干部職工均能自覺按照相關(guān)規(guī)定廉潔從政，全局無違風(fēng)廉政相關(guān)規(guī)定的情況發(fā)生。二、分析^p問題，認(rèn)清形勢(shì)，準(zhǔn)確把握人力資和社會(huì)保障工作存在的問題困難和面臨的有利因素從2023年的預(yù)期工作目的任務(wù)的落實(shí)情況和新時(shí)期、新形勢(shì)對(duì)人力資和社會(huì)保障工作的新要求上看，我xx縣人力資和社會(huì)保障工作有利因素與困難問題并存：(一)有利因素分析^p。從國家、省、市開展戰(zhàn)略層次上和我xx縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展實(shí)際情況上看，我xx縣人力資和社會(huì)保障工作有個(gè)方面的有利因素。一是國家施行新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略，給中西部地區(qū)帶來了難得的歷史開展機(jī)遇，為中西部地區(qū)施行“人才引智”工程構(gòu)建了人才引進(jìn)交流平臺(tái)，為有效地解決人才總量缺乏、層次不高的問題創(chuàng)造了條件。同時(shí)，也可以極大地緩解縣內(nèi)就業(yè)再就業(yè)渠道狹窄，就業(yè)壓力大的問題。二是隨著黨和國家的支農(nóng)、惠農(nóng)、扶農(nóng)等民生政策的貫徹施行，民生問題從政策面上得到了更為廣泛的關(guān)注，為進(jìn)一步擴(kuò)大大社會(huì)保障覆蓋面、提升社會(huì)保障才能提供了強(qiáng)有力的政策支撐。三是黨的十七屆六中全會(huì)的召開，為我xx縣建立社會(huì)文化人才，傳承善洲精神指明了方向。四是我xx縣“十二五”規(guī)劃明確的“六大戰(zhàn)略”的施行，在促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展的同時(shí)，也有效地拓寬了我xx縣就業(yè)再就業(yè)的渠道，緩解了嚴(yán)峻的就業(yè)壓力形勢(shì)。五是隨著創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的深化開展，我xx縣人事干____伍的履職才能、效勞意識(shí)和綜合素質(zhì)得到了較大的進(jìn)步，為人力資和社會(huì)保障工作抓落實(shí)奠定了根底。六是縣委、政府的高度重視，為人力資和社會(huì)保障工作的深化開展提供組織保障。(二)困難問題分析^p。當(dāng)前我xx縣人力資和社會(huì)保障工作主要存在4個(gè)方面的困難和缺乏：一是人事人才管理有待加強(qiáng)。人才總量缺乏、規(guī)模小，工程、醫(yī)療、科技人才緊缺的情況較為突出;人才構(gòu)造不合理，供需構(gòu)造性矛盾突出;人才隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和履職能有待進(jìn)一步得到進(jìn)步和增強(qiáng);不同程度地人才流失、流不住人才的問題需進(jìn)一步加以妥善解決;人事人才工作經(jīng)費(fèi)支持乏力，人事人才管理信息化平臺(tái)建立滯后，人才引進(jìn)難度大。二是就業(yè)和勞動(dòng)保障力度有待加大。我xx縣工業(yè)、商業(yè)根底相對(duì)薄弱，就業(yè)供需不平衡，就業(yè)再就業(yè)工作壓力較大;構(gòu)造性就業(yè)難的問題突出，就業(yè)再就業(yè)人員的擇業(yè)、就業(yè)觀念有待轉(zhuǎn)變，機(jī)關(guān)、事業(yè)單位供大于求，企業(yè)無人問津的問題較為突出;勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)機(jī)制、平臺(tái)不健全，技能培訓(xùn)推動(dòng)就業(yè)再就業(yè)的層次有待進(jìn)步、效果有待增強(qiáng);人才勞動(dòng)力市場機(jī)制不夠健全、運(yùn)行不夠標(biāo)準(zhǔn)。三是社會(huì)保障效勞程度有待進(jìn)步。社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面還不夠廣，參保率、繳費(fèi)率不高，統(tǒng)籌層次低、基金支付壓力大;社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面難，特別是流動(dòng)務(wù)工人員、非重度殘疾人、貧困人口等特殊弱勢(shì)群體的社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面問題尤為突出;停產(chǎn)企業(yè)、改制企業(yè)改制前欠繳社會(huì)保險(xiǎn)的情況普遍存在，社會(huì)保險(xiǎn)清欠難度大;新農(nóng)保參保形勢(shì)較為嚴(yán)峻，少局部群眾普遍存在參保意識(shí)差、壓力大、不愿參保的問題，特別是45周歲以上人群較為突出，給工作的深化推進(jìn)帶來很大阻礙。四是機(jī)關(guān)自身建立有待深化。機(jī)關(guān)內(nèi)部管理機(jī)制、制度有待進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)與完善，部門之間的協(xié)調(diào)需進(jìn)一步增強(qiáng);干____伍綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步增強(qiáng);部門科室、窗口作風(fēng)不實(shí)，不同程度地存在“慢、難、滿、舊、漂、少”的問題，效勞程度、效勞質(zhì)量有待增強(qiáng)，作風(fēng)有待轉(zhuǎn)變;機(jī)關(guān)根底設(shè)施薄弱、辦公設(shè)備陳舊、效勞平臺(tái)功能不健全。三、理清思路，明確目的，全力推動(dòng)人力資和社會(huì)保障工作再上新臺(tái)階針對(duì)存在的問題困難，結(jié)合人力資和社會(huì)保障工作面臨的有利因素，2023年我局將以深化貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀為主線，以深化推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為載體，全面貫徹落實(shí)黨的十七屆四中、五中、六中全會(huì)和省委常委103次擴(kuò)大會(huì)、市委第三次黨代會(huì)精神，緊緊圍繞“民生為本，人才優(yōu)先”這一主題，按照全縣“十二五”規(guī)劃的總體目的要求，進(jìn)一步理清思路，明確目的，采取操之可行，行之有效的工作措施，扎實(shí)將人力資和社會(huì)保障的詳細(xì)工作落到實(shí)處，實(shí)在推動(dòng)全縣人力資和社會(huì)保障工作再上新臺(tái)階。2023年我局開展人力資和社會(huì)保障工作的總體思路是：圍繞一個(gè)中心、抓牢兩條主線、突出三個(gè)重點(diǎn)、堅(jiān)持四個(gè)推進(jìn)，實(shí)在將人事勞開工作引向深化，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)安康開展，充分發(fā)揮人事勞動(dòng)和社會(huì)保障職能作用。即：一個(gè)中心：以促全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展為中心二條主線：人才強(qiáng)縣、民生維穩(wěn)三個(gè)重點(diǎn)：人事人才管理、勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保障四個(gè)推進(jìn)：推進(jìn)展政機(jī)構(gòu)改革、推進(jìn)就業(yè)再就業(yè)、推進(jìn)新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)、推進(jìn)城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)五個(gè)強(qiáng)化：強(qiáng)化人才隊(duì)伍建立、強(qiáng)化機(jī)關(guān)自身建立、強(qiáng)化社會(huì)保障體系建立、強(qiáng)化勞動(dòng)法制體系建立、強(qiáng)化效勞體系平臺(tái)建立。2023年我局開展人力資和社會(huì)保障工作的預(yù)期目的是：——人事人才管理有新成效。政府機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革后的后續(xù)工作得到有效落實(shí)，改革徹底有效果;方案招錄公務(wù)員70名，招聘專業(yè)技術(shù)人員180名;方案對(duì)1402名公務(wù)員(其中：新錄用人員65人)、4499名專業(yè)技術(shù)人員(其中：2023年初聘培訓(xùn)199人)進(jìn)展職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)100%;高校返鄉(xiāng)畢業(yè)生信息檔案建檔率達(dá)100%;農(nóng)村實(shí)用人才總數(shù)達(dá)300人。——就業(yè)再就業(yè)面不斷擴(kuò)大。城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)達(dá)1700人，開發(fā)就業(yè)崗位不少于2100個(gè);城鎮(zhèn)登記失業(yè)人數(shù)控制在1000人以內(nèi)，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率按制在4%以內(nèi);開展就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)4700人次，同比增長4.4%;轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力6萬人次;創(chuàng)業(yè)貸免扶補(bǔ)貸款、密集型企業(yè)貸款、小額擔(dān)保貸款發(fā)放率達(dá)100%，回收率達(dá)99%以上。——社會(huì)保障才能有所增強(qiáng)。城鎮(zhèn)根本養(yǎng)老保險(xiǎn)人數(shù)達(dá)5900人，同比增長3%;城鎮(zhèn)參加失業(yè)保險(xiǎn)人數(shù)達(dá)7902人，同比增長1.3%;參加工傷保險(xiǎn)人數(shù)達(dá)6600人，同比增長3%;城鎮(zhèn)職工參加生育保險(xiǎn)人數(shù)達(dá)1900人;新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)20.73萬人以上，參保人數(shù)穩(wěn)定在95%以上;城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)5233人以上;非公企業(yè)、破產(chǎn)企業(yè)、改制企業(yè)歷年欠費(fèi)清收額達(dá)100萬元。——醫(yī)療保險(xiǎn)管理更加標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)療保險(xiǎn)參保率穩(wěn)有中升，全縣城鎮(zhèn)職工參保人數(shù)達(dá)1.23萬人，達(dá)應(yīng)參保人數(shù)的98%，城鎮(zhèn)職工大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)參保率達(dá)98%以上;城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)1.48萬人;“兩定”機(jī)構(gòu)管理、運(yùn)行更加標(biāo)準(zhǔn)有序，違規(guī)、違紀(jì)查處率達(dá)100%。——?jiǎng)趧?dòng)____利度明顯加大。加大勞動(dòng)____執(zhí)法工作力度，著力維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益，全縣事業(yè)單位聘用合同簽訂率達(dá)98%以;用工勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)90%以上;企業(yè)集體合同簽訂率達(dá)80%以上;勞動(dòng)人事爭議仲裁結(jié)案率達(dá)100%以上;人力資和社會(huì)保障城域網(wǎng)建立覆蓋率達(dá)100%以上;企業(yè)退休社區(qū)管理效勞率達(dá)95%以上。為確保預(yù)期工作目的任務(wù)得以圓滿實(shí)現(xiàn)，2023年我局將圍繞“一個(gè)中心、抓牢兩條主線、突出三個(gè)重點(diǎn)、堅(jiān)持四個(gè)推進(jìn)”的總體工作思路，著力抓好以下9方面工作措施落實(shí)：(一)加強(qiáng)人力資開發(fā)工作。緊緊圍繞建立老秘網(wǎng)“工業(yè)強(qiáng)縣、農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、城鎮(zhèn)富縣、生態(tài)立縣、科教興縣、開放活縣”六大戰(zhàn)略，進(jìn)一步落實(shí)引才引智政策，通暢引才引智通道，大力開發(fā)本地現(xiàn)有人力資，強(qiáng)化人才的招引、教育、管理等工作，嚴(yán)格落實(shí)工資政策。繼續(xù)加強(qiáng)迫度建立和作風(fēng)建立，標(biāo)準(zhǔn)行政行為和效勞行為，進(jìn)一步推進(jìn)各類人才隊(duì)伍工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。穩(wěn)步推進(jìn)《公務(wù)員法》的貫徹施行工作，進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建立，認(rèn)真開展公務(wù)員教育、培訓(xùn)工作，不斷進(jìn)步依法行政程度;加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)和繼續(xù)教育，大力開發(fā)本地現(xiàn)有人力資，積極引進(jìn)急需實(shí)用型的高層次人才，不斷進(jìn)步我xx縣人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)和綜合程度。積極開發(fā)鄉(xiāng)土人力資，抓好農(nóng)村鄉(xiāng)土人才專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定，技術(shù)等級(jí)鑒定工作，通過政府引導(dǎo)與市場拉動(dòng)的合力，促進(jìn)鄉(xiāng)土人力資的開發(fā)，全面推進(jìn)人力資的科學(xué)開發(fā)。(二)嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制管理。嚴(yán)格執(zhí)行《云南省機(jī)構(gòu)編制管理?xiàng)l例》和機(jī)構(gòu)編制監(jiān)視檢查的相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制、人員編制管理和監(jiān)視檢查力度。按照省市部署，認(rèn)真開展縣級(jí)政府機(jī)構(gòu)改革、人事制度改革等工作;做好事業(yè)單位登記管理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)事業(yè)單位監(jiān)視管理，重點(diǎn)做好年檢登記工作，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制網(wǎng)上辦公、事業(yè)單位崗位設(shè)置管理，推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制的標(biāo)準(zhǔn)化、法制化管理。(三)深化事業(yè)單位設(shè)崗定職管理工作。一是進(jìn)一步完善聘用合同制度，標(biāo)準(zhǔn)聘用合同管理,使聘用合同制度成為事業(yè)單位的一項(xiàng)根本用人制度;二是加快推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，全面推進(jìn)事業(yè)單位聘用制和崗位管理制度，建立標(biāo)準(zhǔn)的事業(yè)單位津貼補(bǔ)貼制度，嚴(yán)格落實(shí)工資福利政策;三是建立健全崗位管理制度。對(duì)不同類型事業(yè)的崗位總量、構(gòu)造比例實(shí)行不同的調(diào)控方法，繼續(xù)開展事業(yè)單位崗位設(shè)置管理，做到按需設(shè)崗、競聘上崗、以崗定酬、合同管理;四是標(biāo)準(zhǔn)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位管理，完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)構(gòu)造比例控制管理機(jī)制。(四)續(xù)繼提升社會(huì)保障效勞程度。一是以宣傳貫徹《社會(huì)保險(xiǎn)法》、新修訂的《工傷保險(xiǎn)條例》為重點(diǎn)，積極宣傳社會(huì)保險(xiǎn)政策，做好效勞工作，協(xié)助企業(yè)參加社會(huì)保險(xiǎn)工作。二是配合地稅部門深化參保單位，催收社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，做到應(yīng)收盡收，完成市及下達(dá)的收繳任務(wù)和清欠任務(wù)。三是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理。嚴(yán)格按照協(xié)議內(nèi)容對(duì)其醫(yī)療行為進(jìn)展考核。四是抓好城鎮(zhèn)居民社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌工作，引導(dǎo)城鎮(zhèn)居民積極參保，不斷擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面，重點(diǎn)抓好“藍(lán)印戶口”人員、被征地農(nóng)民和五保戶、非重度殘疾人、貧困人口等特殊弱勢(shì)群體的社會(huì)保障問題。四是加大新農(nóng)保政策的宣傳貫徹力度，不斷進(jìn)步農(nóng)村群眾參保意識(shí)，標(biāo)準(zhǔn)參保業(yè)務(wù)、檔案、信息管理。(五)促進(jìn)就業(yè)和勞動(dòng)保障工作。進(jìn)一步落實(shí)再就業(yè)優(yōu)惠政策，實(shí)在促進(jìn)就業(yè)和勞動(dòng)保障工作。一是繼續(xù)加大就業(yè)再就業(yè)工作力度，積極開展就業(yè)再就業(yè)宣傳力度。二是繼續(xù)加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn)力度，提升培訓(xùn)層次。三是強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和工程支持、開業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)咨詢、跟蹤效勞等措施，加大小額擔(dān)保貸款投放力度，扶持更多的人實(shí)現(xiàn)自謀職業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)。四是繼續(xù)開展以針對(duì)性、實(shí)用性、短期性為主的職業(yè)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作。五是搞好外出人員的勞務(wù)輸出前培訓(xùn)，進(jìn)步他們的素質(zhì)和適應(yīng)市場的才能。六是加大____，整治用工單位不依法簽訂和履行勞動(dòng)合同、逃避社會(huì)保險(xiǎn)義務(wù)、克扣拖欠工資等問題。六是強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)，加快培養(yǎng)一批專業(yè)化、高技能高素質(zhì)的技能勞動(dòng)者;繼續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化就業(yè)，大力提倡并引導(dǎo)勞動(dòng)者多種途徑就業(yè)，積極解決我xx縣勞動(dòng)力就業(yè)問題，把城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.2%以下。(六)繼續(xù)加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)體系建立。堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)勞動(dòng)保障信息平臺(tái)建立;認(rèn)真做好社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)辦和效勞工作，進(jìn)步經(jīng)辦效率和效勞程度;以“七○七工業(yè)園區(qū)”和私有企業(yè)、個(gè)體工商戶、靈敏就業(yè)人員為重點(diǎn)，運(yùn)用宣傳、勞動(dòng)監(jiān)察等手段，依法強(qiáng)力推進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面、征繳工作，繼續(xù)穩(wěn)固城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)工作，建立、推進(jìn)新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)、____工養(yǎng)老保險(xiǎn)等制度，實(shí)在進(jìn)步社會(huì)保險(xiǎn)參保率;強(qiáng)化對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)基金的稽核監(jiān)管，認(rèn)真貫徹執(zhí)行社會(huì)保險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理規(guī)定及相關(guān)的政策，繼續(xù)做好社會(huì)保險(xiǎn)基金的管理使用工作，確保按時(shí)足額發(fā)放社會(huì)保險(xiǎn)金，確保社會(huì)保險(xiǎn)基金平安、有效運(yùn)營。(七)積極推進(jìn)人事勞動(dòng)法制建立。認(rèn)真貫徹施行《公務(wù)員法》、《勞動(dòng)合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》、《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》等人事勞動(dòng)政策法規(guī)，進(jìn)一步加大勞動(dòng)保障監(jiān)察力度;推進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)保障守法誠信制度建立，開展和-諧勞動(dòng)關(guān)系，以標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)民工用工行為為重點(diǎn)，依法標(biāo)準(zhǔn)各類用人單位的用工行為，加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理工作，突出抓好中小型企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂工作，進(jìn)一步完善勞動(dòng)用工制度;深化開展勞動(dòng)保障監(jiān)察工作，實(shí)在加大對(duì)拖欠勞動(dòng)者特別是農(nóng)民工工資行為的查辦力度，認(rèn)真處理好人事勞動(dòng)爭議仲裁案件，實(shí)在保障用人單位和勞動(dòng)者合法權(quán)益;完善勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建立，努力進(jìn)步人事勞動(dòng)行政執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，推進(jìn)人事勞動(dòng)法制化進(jìn)程。(八)扎實(shí)做好綜治維穩(wěn)工作。繼續(xù)穩(wěn)固“平安單位”建立，及時(shí)排查化解不穩(wěn)定因素，以繼續(xù)抓好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困穩(wěn)定為重點(diǎn)，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)信件答復(fù)