奎屯地區薪酬調研報告一、 調研的目的；通過對奎屯地區同等行業、不同種行業薪酬調查，了解市場及行業薪酬狀況，為公司建立合理、有效薪酬與績效考核體系提供參考依據；二、參加調研的企業；1）、同等行業:奎屯天康生物；2）、有影響力的企業：龍海硅業，艾斯米爾鋼鐵廠、新路標、藍山屯河；三、調研企業的規模；天康生物上市公司，年加工量在20萬噸左右，主要加工葵花油，棉籽油、大豆、菜籽；龍海硅業為企事業單位，主要生產碳化硅，公司人員420人；艾斯米爾民營企業，主要生產高碳烙鐵，公司人員200-500人；新路標為上市公司，主要生產黑、綠化硅微粉，企業人員200左右；藍山屯河外資企業，主要生產性聚苯乙烯，人員200左右；四、企業調研分析；1、不同企業工種工資與工作輪班組織形式分析泰昆2班2倒天康3班3倒捷利塑廠3班2倒新路標2班2倒藍山屯y可4班3倒艾斯米爾鋼鐵3班3倒龍海硅業3班3倒電工2400-30003000-35004000-50002500-35002600-27002250-28503500-4501機修工2600-31003000-35003500-40003000-40002600-27002250-28503500-4501操作工2100-26002800-33002500-28002500-35001900-35002250-28503000-5001化驗2100-22002100-23003000-32002000-25002300-25001500-18003000司爐工2100-26002200-25003200-35002500-350025001950-22502800-4001（表一）、行業工種分析①、同種行業分析：從表中可以明顯的看出本公司與天康公司工資指導線相比，指導線沒有優勢；從工作輪班的組織形式看也沒有優勢；

②、不同種行業分析：就工資指導線分析，本公司電工、機修工、操作工、化驗員、司爐工工種工資指導線較龍海硅業、藍山屯河、艾斯米爾公司的工資均不同幅度的有一定的優勢，但從工作輪班的組織形式看，本公司采取兩班兩倒制，12小時上班，為平衡員工正常的休息與工作每周最多調休4天，而三班三倒制的公司平均最低休息9天，本公司與三班三倒制的公司比較優勢下降。綜合分析得出：就不同企業工種工資與工作輪班組織形式分析，本公司的優勢相對較低。2、不同企業工種工資與最低工資線分析：不同行業最低指導線分析1電工機修工操作工化驗不同行業最低指導線分析1電工機修工操作工化驗1司爐工單位、同種行業分析：從圖中可以看出本公司的電工、機修工、操作工、司爐工工種的工資與天康相比，有一定的差距；但化驗員的工資差距不大；、不同種行業分析：從圖中可以明顯的看出：本公司電工工種的最低工資線與其它企業相比優勢很低；機修工、化驗員、司爐工工資與藍山屯河艾斯米爾相比有稍微的一點優勢，但優勢不明顯；操作工工資相對有部分優勢。綜合分析得出：與同行業工資底線相比，公司優勢相對較低，與不同種行業相比公司工資底線有一定的競爭力。3、不同企業福利比較分析：泰昆天康捷利塑廠新路標藍山屯y可艾斯米爾鋼鐵龍海硅業三八補助50/人100/人無100100-200100-200100-200高溫補助50300無300300300300中秋福利200/人200/人無200200200300交通補助60/人無無無廠車廠車無過年福利500/人500/人無300-500500300-500300-500伙食補助免費150無150180自費150保險有有無有有有有住房公積金有無無無有無無、同種行業分析：本公司與天康公司相比，三八補助、高溫補助優勢較低，伙食補助有一定的優勢，其余持平；、不同種行業分析：從圖中可以明顯的看出本公司與其它幾個企業相比，三八補助與高溫補助優勢降低，交通補助優勢不明顯，伙食補助、住房公積金有明顯的優勢，其余的持平；綜合分析：本公司與其它企業相比有部分的優勢，但是高溫補助與三八補助的福利優勢有所偏低。五、奎屯地區勞動力供需狀況；1、總體供求情況分析根據奎屯市人力資源服務中心第三季度供求分析報告顯示：企業登記需求人數4412人，其中男性1438人，占32.68%；女性768人，占17.4%；無性別要求2206人，50.0%。登記求職者231人，其中男性114人，占49.4%；女性117人，占50.6%。

供求情況分析5.000■總數■男性■立性2、按產業分類需求情況分析第一產業無人員需求。第二產業企業登記需求1502人，占34%。第三產業登記需求人數2910人，占66%。

3、按行業需求情況分析制造業企業需求200人，占總需求人數的4.5%；建筑業企業需求42人，占總需求人數的1.0%；登記其它類型企業需求人數4072人，占總需求人數的92.3%。■農林牧漁地■黑掘馳，制■農林牧漁地■黑掘馳，制造業■電力.煤匕磁牛嚴和蟻■住胡業交婭込端.刪諫哪電通佶業信總時輸.計克眾服弄科技件業批圾冬柳業住布和餐飲業金訕業居地產業■利貫利廚齊呱務業■科學研究、技術臉舟沖I地質勘査業■水利、環墳和泊共設施管増業■居民服錚和共它服務業■數育■衛主、社會保障和曲共設施管坯■丈化，林育和段樂業■瓷瀬理劇社食粗覲■國擁覷■就他行業勞動力需求分析4、按職業分組需求情況分析需求單位負責人212人，占總需人數的4.8%；需求專業技術人員1078人，占總需人數的24.4%；需求商業服務業人員8人，占總需人數的0.2%；需求生產運輸660人，占總需求人數的15.0%。登記求職單位負責人7人，占求職人數的2.1%；求職專業技術人員58人，占求職人數的17.1%；求職辦事人員10人，占求職人數的2.9%；求職商業、服務業人員11人，占求職人數的3.2%；求職生產運輸工人39人，占求職人數的11.5%；求職無要求的215人，占求職人數的63.2%。

職蚊分組供求分析圖表■'單位炭去人■&北、?披術人擁■辦事人員.■商業*服務比人炕融很林牧灑*利戰嚴人驚■t產運驗工人■苴他■無宴求**眼人救5、求職人員構成情況分析登記新成長青年求職169人，占求職人數的73.1%，其中應屆高校畢業生65人，占求職人數的28.1%；其它失業人員124人，占求職人數的53.7%，外來求職人員3人，占求職人數的1.3%。求職人賈類別分析■新威接夷業晉年匚■就曲轉夬業人員■英■他燙業人員■在業人罰［丨下向職丄■離退休人員口應屆畢業噸規亦魅村人M 艸蠻人屍■杳號:人時六、結論；1、就奎屯地區勞動力供需狀況不難看出，奎屯地區供需嚴重失衡，專業技術人才嚴重缺乏，這一現象造成奎屯地區十幾家企業在掙奪一個人員的情況。加之目前處于拾花季節，拾花行情良好，造成一般無工作技能的求職的人員數量減少，人員招聘更加困難；2、將公司與奎屯地區同等行業及有影響力的企業相比較分析可以看出，本公司在工作輪班組織形式、最低工資線上優勢相對較低，但部分福利相比較存在一定的優勢；七、建議；針對薪酬調研情況，建議如下：1、三班運行是車間員工所期待的，但是需要根據公司目前生產經營情況（收購量和加工期以及周邊企業情況）來確定采取三班還是兩班，公司內部有關薪資方面的信息和建議：（1）電工、司爐工、機修工的現有的工作方式和薪資指導線留人即招聘難度較大，為此建議調整薪酬指導線的上限，按目前情況，電工上限建議調整到3500元，（根據公司情況電工可以多儲備一人，采取單獨采取三班兩倒制度，如果是兩班兩倒，可在此基礎上調低200-300元）。（2）司爐工、機修工（上限建議調整到3200元，（根據公司情況機修工可以多儲備一人，采取單獨采取三班兩倒制度如果是兩班兩倒，可在此基礎上調低200-300元）。（3）相應的電工、司爐工、機修工班長在原基礎上工資總額上限也需要做適當調整增加200-500元，上述三個崗位由于屬于特殊情況，必須由生產部經理對其技能予以評估、考核后確定，并報總經理審批。（4）普通操作工指導線建議增加100-200元，但是對于有一定油脂加工經驗的人員建議采取面議工資，生產部和人事人員建議，由總經理確定。績效考核工資占到車間職工收入的三分之一，而且有一定的彈性，落實和發揮績效考核的作用對車間員工具有積極有效的作用。2、公司經營部業務員由于沒有可量化的績效考核工資，目前固定工資偏低，建議調整200-300元，如果經營部有適合的量化考核，建議最好能夠實施量化考核。3、財務部會計指導線上限建議調整，調整幅度為200-500元。主要原因是在會計招聘過程中我們看到，目前的工資水平是找不到有實際工資經營的會計。4、生產部門指導線建議：只調固定，建議注意不做普調，而是根據考核評估確定，原則以生產部經理的意見為主，參考人事意見，但最終由總經理審核確定。其它建議：5、提供有競爭力的薪酬及福利：一個結構合理、管理良好的薪酬及福利制度，對增強企業的競爭里、留住優秀的員工有一定的影響；6、重視內在報酬：通過工作制度、員工