個(gè)人工作年度工作計(jì)劃及目標(biāo)（7篇）

個(gè)人工作年度工作方案及目標(biāo)篇1

光陰似箭，時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬之間，客服部成立已經(jīng)兩個(gè)年頭了，工作雖然繁忙，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，部里各項(xiàng)工作有條不紊，和其它部室團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，仔細(xì)履行工作職責(zé)，較好的完成了上級(jí)支配的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將組建以來(lái)的工作總結(jié)如下：

在共性目標(biāo)中，客服部完成狀況如下：

一、我部無(wú)違反安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、方案生育現(xiàn)象，并樂(lè)觀貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守國(guó)家法律法規(guī)，真抓實(shí)干，嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，全面完成了與公司簽訂的工作目標(biāo)。

二、切實(shí)加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政、政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格遵守了“五禁止、十不準(zhǔn)”，無(wú)重大違紀(jì)違法案件發(fā)生。

三、連續(xù)深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，在黨員隊(duì)伍中，根據(jù)“五個(gè)好”、“五個(gè)表率”的要求發(fā)覺(jué)、培育和樹(shù)立先進(jìn)典型;仔細(xì)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，兌現(xiàn)了“服務(wù)承諾制”及“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，熱忱接待辦事群眾，服務(wù)滿足率達(dá)100%，投訴處理滿足率達(dá)100%。

四、狠抓安全、生產(chǎn)管理工作，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位，無(wú)重大責(zé)任事故發(fā)生。落實(shí)信訪責(zé)任制，無(wú)赴省以上集體上訪大事，并仔細(xì)辦理局交辦的市長(zhǎng)熱線、信訪件及各類督辦件，按時(shí)按要求上報(bào)了辦理結(jié)果，辦結(jié)率達(dá)100%。

五、樂(lè)觀完成投稿任務(wù)，共發(fā)工作信息30篇。

六、在做好本職工作的同時(shí)，客服部的全體員工們能樂(lè)觀完成上級(jí)支配的各項(xiàng)臨時(shí)工作，如組織人員進(jìn)行客服基本學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，做好爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家衛(wèi)生城市責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清掃和安全防汛工作，樂(lè)觀參與“學(xué)習(xí)學(xué)問(wèn)競(jìng)賽”活動(dòng)并取得優(yōu)異成果。

在業(yè)務(wù)目標(biāo)中，客服部完成狀況如下：

一、服務(wù)窗口業(yè)務(wù)精準(zhǔn)、樂(lè)觀協(xié)調(diào)解決各類詢問(wèn)和投訴問(wèn)題。

各服務(wù)窗口緊緊圍繞公司總體進(jìn)展目標(biāo)，樂(lè)觀協(xié)作客服部總體工作部署和工作目標(biāo)做好本職工作。

1、營(yíng)業(yè)廳共計(jì)收繳水費(fèi)91897828.91元，共計(jì)出票279017份。營(yíng)業(yè)廳主要擔(dān)負(fù)公司供水用戶水費(fèi)收繳、水費(fèi)水量查詢、電話詢問(wèn)、業(yè)務(wù)接待等多項(xiàng)服務(wù)工作。自大廳成立以來(lái)，始終本著“誠(chéng)信為本、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨，內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外樹(shù)形象，通過(guò)真誠(chéng)接待、急躁解答及具體宣揚(yáng)，贏得廣闊用戶的聲聲贊揚(yáng)!面對(duì)各式各樣的用水客戶，大廳工作人員總是以平和的心態(tài)，堅(jiān)持微笑服務(wù)、急躁解釋，取得他們的理解、平靜怒氣、化解沖突。

2、客戶接待辦和供水熱線共計(jì)接到各類問(wèn)詢及投訴電話5萬(wàn)余起，其中有具體記錄的3120起，同時(shí)仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)地做好用戶回訪工作。客服熱線肩負(fù)著全市供水用戶對(duì)各類用水方面的詢問(wèn)、報(bào)修、報(bào)漏等工作，每天的電話問(wèn)詢量特別大，尤其是在四月份熱線班由原先的五班運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)整為四班運(yùn)轉(zhuǎn)后，工作量較之以前更加繁重，大家的休息時(shí)間少了，工作量無(wú)形增加。今年夏季持續(xù)高溫，鋪設(shè)復(fù)線管網(wǎng)工程及電業(yè)局常常停電等緣由水廠不能正常供水，造成了城區(qū)供水不足、壓力不足等現(xiàn)象頻繁地消失，隨之而來(lái)的是電話量不斷增加;特殊是主管道爆管時(shí)，我們一天的電話量多達(dá)1000余次，由于電話量過(guò)大，熱線班長(zhǎng)為了緩解大家的工作壓力，無(wú)論是在周末還是節(jié)假日，都主動(dòng)犧牲自己的休息時(shí)間來(lái)公司加班，和值班人員一起接聽(tīng)電話。熱線員馬玲同志被公司抽去參與春晚排練，為了不耽擱工作，常常在排練結(jié)束后，拖著疲乏的身子依舊能夠堅(jiān)持在崗位上，到晚會(huì)彩排和演出時(shí)，其他同志就到崗頂替她值班，大家相互支持，相互協(xié)作，就是為了一個(gè)樸實(shí)的信念：不能耽擱工作。

3、部辦公室嚴(yán)格執(zhí)行工作職責(zé)，管理好本部車輛，受理來(lái)人來(lái)電及支配生產(chǎn)調(diào)度共計(jì)1686起。

二、仔細(xì)落實(shí)一站式服務(wù)，真情為民。

1、行政審批中心辦件業(yè)務(wù)受理窗口共受理各類涉水申請(qǐng)909件，一周辦結(jié)率達(dá)100%，用戶滿足度達(dá)100%，中心及紀(jì)委聯(lián)合下發(fā)的針對(duì)窗口辦件狀況的每月綜合得分均在100分以上;新增的收費(fèi)業(yè)務(wù)從4月1日起收費(fèi)總筆數(shù)4289筆，總額625367.15元，兩個(gè)業(yè)務(wù)窗口無(wú)一例用戶投訴現(xiàn)象。工作期間隨時(shí)迎接各階層人士的參觀及檢查。

2、進(jìn)展新用戶是我們義不容辭的責(zé)任，也是工作中的重中之重。面對(duì)詳細(xì)任務(wù)必需親臨現(xiàn)場(chǎng)，真干、實(shí)干。堅(jiān)持每周五從羊山行政審批大廳取回用戶申請(qǐng)件并編序排隊(duì)，無(wú)論刮風(fēng)下雨還是炎炎烈日每周一都要雷打不動(dòng)一如既往地組織相關(guān)人員深化現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察工地，有時(shí)多達(dá)40余戶。冬天冒著寒冷，手指凍得通紅;夏天頂著酷熱，汗流浹背。我們不言苦，不言累，化阻力為動(dòng)力，日復(fù)一日，年復(fù)一年，靠著干一行、愛(ài)一行和對(duì)工作的熱忱，嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)，一絲不茍，努力完成新時(shí)期的用戶進(jìn)展工作。一年來(lái)，用戶進(jìn)展辦共下各類例會(huì)、審批報(bào)告及退件1252份，并對(duì)有關(guān)信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行妥當(dāng)收集歸類、存檔。辦理破路手續(xù)37戶，現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)后更改用水性質(zhì)429戶，新立用戶11148戶，輸入DN40以上(含DN40)水表封繩號(hào)192戶，現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)漏戶重戶信息47戶，較好地完成了用戶進(jìn)展工作。

3、便民服務(wù)班堅(jiān)持“服務(wù)用戶，點(diǎn)滴做起”的服務(wù)理念，把用戶放在第一位。當(dāng)用戶打來(lái)求助電話，他們都會(huì)以最快的速度趕到現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真檢查進(jìn)行修理，經(jīng)常是累的滿頭大汗也顧不上拭擦，每當(dāng)用戶在服務(wù)結(jié)束后表示感謝時(shí)，我們的同志們也只是忠厚地說(shuō)的：“這是我們應(yīng)當(dāng)做的”。在班組成員的努力下，便民服務(wù)班共完成表前小管道修理、拆換閥門共計(jì)964處，查水254處。并在茶文化節(jié)和高考前夕完成市內(nèi)各大賓館、政府等單位的上門走訪服務(wù)工作。用戶滿足率100%。

三、微機(jī)錄入細(xì)致精準(zhǔn)、信息網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。

1、微機(jī)班工作枯燥、任務(wù)繁重，長(zhǎng)期面對(duì)電腦周而復(fù)始地錄入抄表數(shù)據(jù)，大家視力、頸椎、腰椎都產(chǎn)生了病痛，翻標(biāo)本時(shí)手指開(kāi)裂，自己想方法帶上手指套。在這種狀況下，班組成員還是一如既往，仔細(xì)，堅(jiān)韌，精準(zhǔn)的保證了數(shù)據(jù)輸入的精確?????率。全年共計(jì)輸入抄表數(shù)據(jù)1573590，更改用水性質(zhì)531份，減免違約金、階梯水量6098戶，輸入修理票、監(jiān)察部罰款單2219份，新增用戶調(diào)線路10882戶，拆表戶1330戶，更改表口徑100戶，更改用戶名稱1775余戶。

2、信息中心班組成員樂(lè)觀貫徹以人為本的供水理念，對(duì)供水信息平臺(tái)、短信收發(fā)平臺(tái)以及水費(fèi)語(yǔ)音查詢平臺(tái)進(jìn)行進(jìn)一步的完善。在夏季用水高峰前抽派專人進(jìn)行了為期三個(gè)月的全市大客戶走訪，主要針對(duì)各大小區(qū)以及各大企事業(yè)單位。然后對(duì)收集的一千余戶用戶信息進(jìn)行整理，錄入短信平臺(tái)系統(tǒng)，以便準(zhǔn)時(shí)告知用戶停送水信息。全年度按領(lǐng)導(dǎo)要求準(zhǔn)時(shí)發(fā)送停水通知和催繳水費(fèi)短信312887條。保障系統(tǒng)平臺(tái)全天候正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并和代收單位技術(shù)部門親密聯(lián)系，保障每月4萬(wàn)余筆代收賬目的正確性，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整各代收機(jī)構(gòu)的錯(cuò)帳822筆。對(duì)公司各部室近百臺(tái)電腦及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，出動(dòng)技術(shù)服務(wù)達(dá)二百余次。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)開(kāi)通各部門的上網(wǎng)權(quán)限，安排供水信息平臺(tái)的使用工號(hào)及權(quán)限，依據(jù)需要更新信息平臺(tái)。排解報(bào)稅系統(tǒng)發(fā)票中的上傳故障。協(xié)作國(guó)都電力升級(jí)切換代收費(fèi)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，協(xié)作審計(jì)局對(duì)我公司進(jìn)行水費(fèi)收費(fèi)系統(tǒng)的審查。

四、完善工作流程，規(guī)范工程預(yù)決算。

全方位提高服務(wù)質(zhì)量，完善預(yù)決算室規(guī)章制度，對(duì)工程預(yù)決算做到認(rèn)真審核，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)與相關(guān)部門溝通，協(xié)商解決，同時(shí)做好部門間資料交接手續(xù)。1———8月做預(yù)算共計(jì)162份，決算272份。

五、加快水表拆裝及表井整改進(jìn)度

水表拆裝班擔(dān)負(fù)全市十四萬(wàn)戶水表的拆裝、表前閘門及水表接頭等配件的修理與更換工作。拆裝班每周制定工作方案，并仔細(xì)落實(shí)。在日常工作中，同志們嚴(yán)格執(zhí)行公司服務(wù)承諾制度，水表拆回后，會(huì)同相關(guān)部門做好水表交接工作，同時(shí)做好水表三聯(lián)單的登記工作。1———8月拆裝班修理、拆換各類水表共計(jì)1452塊(其中DN40以上的188塊)，整改表井592處，修理表接頭閘門、管道612處。

個(gè)人工作年度工作方案及目標(biāo)篇2

隨著改革開(kāi)放的連續(xù)延長(zhǎng)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展，人口流淌是必定的趨勢(shì)，人口結(jié)構(gòu)消失了多元化的格局，我村交通便捷，地處大楊中心地段，16個(gè)村民小組，是流淌人口密集的村，為了更好地抓好計(jì)生工作，特制定20__年的工作作如下支配：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工。

年初在村兩委的高度重視下，將計(jì)生工作作了調(diào)整，黨總支書記親自抓，其他部門協(xié)作，設(shè)立兩委、蹲點(diǎn)、組長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)化格局，在16個(gè)組內(nèi)分別配備了計(jì)生聯(lián)絡(luò)員。重新調(diào)整了流淌人口計(jì)生專干。

二、工作支配。

我村范圍大，分布廣，為此將全年的流淌人口計(jì)生工作作了細(xì)致的支配：

1.建立健全流淌人口臺(tái)賬及各項(xiàng)制度。

2.我村流入人口多，范圍大，信息采集難度大，定期做好流淌人口清理工作是必定的，實(shí)行每月一小清，一季度一大清，對(duì)采集的信息馬上建檔，按時(shí)進(jìn)行網(wǎng)上溝通。

3.按時(shí)開(kāi)展孕環(huán)檢，定期開(kāi)展訪視工作，每年開(kāi)展兩次孕環(huán)情檢查，兩次訪視工作。

4.免費(fèi)發(fā)放避孕藥具，對(duì)流入我村的流入人口有需求的全部實(shí)行免費(fèi)發(fā)放藥具。定期開(kāi)展生殖健康檢查工作。

5.對(duì)建檔后的流入人口，準(zhǔn)時(shí)核查信息，準(zhǔn)時(shí)變更信息，實(shí)行流入地與流出地信息互動(dòng)，按時(shí)完成網(wǎng)上信息溝通反饋工作。

三、工作目標(biāo)

1、強(qiáng)化宣揚(yáng)教育，流淌人口及房屋出租人的法制意識(shí)有較大提高，能依照有關(guān)房屋租憑規(guī)定，自覺(jué)申報(bào)登記并做好自我管理和防范工作。

2、全面摸清全村的流淌人口、出租房屋和流淌人口用工較多單位底數(shù)，健全各類檔案資料，做究竟數(shù)清、狀況明、管理規(guī)范。

3、建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)各項(xiàng)管理措施，對(duì)發(fā)覺(jué)的流淌人口違法閑散人員，堅(jiān)決予以打擊，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

4、建立健全管理網(wǎng)絡(luò)，理順村與企業(yè)之間的協(xié)作聯(lián)動(dòng)關(guān)系，建立和鞏固流淌人口的長(zhǎng)效管理機(jī)制，形成齊抓共管得社會(huì)化管理新局面。

四、強(qiáng)化“服務(wù)”功能，加強(qiáng)基層管理

我村堅(jiān)持根據(jù)“共聚一地、共建家園、共保平安、共創(chuàng)富強(qiáng)”的指導(dǎo)思想，將流淌人口管理服務(wù)工作芳到重要位置來(lái)抓，對(duì)外來(lái)人員的子女入學(xué)等，與本地居民實(shí)行同等待遇。暫住人口、房屋出租戶的管理手續(xù)更加具有可操作性，對(duì)外來(lái)人員堅(jiān)持公平化、親情化和人性化，開(kāi)展治安防范宣揚(yáng)教育，提高流淌人口的自我愛(ài)護(hù)意識(shí)和力量，防止不法侵害，加強(qiáng)我村對(duì)流淌人口的管理，充分發(fā)揮職能作用。

五、加大宣揚(yáng)力度。

宣揚(yáng)是計(jì)生工作的重中之重，我村定期開(kāi)展育齡婦女座談會(huì)，發(fā)放宣揚(yáng)品，利用協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展生殖健康服務(wù)宣揚(yáng)、計(jì)生政策宣揚(yáng)、技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)。

個(gè)人工作年度工作方案及目標(biāo)篇3

今年的方案生育工作在我辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人口計(jì)生局的指導(dǎo)下，在各部門的協(xié)作支持下，在各社區(qū)以及計(jì)生全體工作人員的努力下，圍繞“強(qiáng)基礎(chǔ)、升質(zhì)量、抓落實(shí)、上臺(tái)階”的工作思路，仔細(xì)宣揚(yáng)貫徹方案生育法律、法規(guī)，堅(jiān)持依法行政、文明執(zhí)法實(shí)施方案生育基本國(guó)策，樂(lè)觀開(kāi)展規(guī)范生育秩序的治理，通過(guò)居民辦上下扎實(shí)有效的工作，取得了明顯的成效。

一、基本狀況

居民辦共轄8個(gè)社區(qū)，截止今年十月底，登記入檔流淌人口為10618人，其中女性5022人，已婚育齡婦女3109人，跨縣以上已婚育齡婦女402人，女性持證人數(shù)232人。

二、加強(qiáng)流淌人口管理，提升了基層工作水平。

今年連續(xù)加大對(duì)流淌人口的信息采集工作，流入人口登記率達(dá)95﹪，流入已婚育齡“三查”率達(dá)90﹪。在流淌人口方案生育管理工作中，共接收詢問(wèn)280余人次，發(fā)放資料及書籍800余份，避孕藥具1800盒，在縣方案生育服務(wù)站為2632名已婚育齡婦女免費(fèi)查環(huán)、查孕、查病。從根本上確保了流淌人員按規(guī)定落實(shí)“三查”和節(jié)育措施，在肯定程度上提高了流淌人口的管理效率。

三、圓滿完成上級(jí)計(jì)生部門交辦的各項(xiàng)任務(wù)

1、在計(jì)生局舉辦的演講競(jìng)賽中，我辦樂(lè)觀響應(yīng)并參加，從各居委會(huì)中選拔出兩名人員參與，特殊是府新居委會(huì)的張曉慶同志榮獲了二等獎(jiǎng)的好成果。

2、精確?????、仔細(xì)填寫單位職工的全員人口信息表，并查驗(yàn)相關(guān)證件，精確?????無(wú)誤匯總經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后將紙質(zhì)版和電子版一并上報(bào)計(jì)生局。

3、評(píng)比幸福家庭

依據(jù)評(píng)比要求及提交的先進(jìn)典型材料，我辦一共評(píng)比出10家幸福家庭。

4、開(kāi)展“生育關(guān)懷—緊急救助”活動(dòng)

依據(jù)救助的類型和條件，我單位共有3人符合條件。

四、加大宣揚(yáng)力度，樹(shù)立新的生育觀念

充分利用廣播媒體、板報(bào)條幅的作用宣揚(yáng)人口與方案生育法規(guī)學(xué)問(wèn)，群眾受教育面較之往年有了大幅度的提升，加大了對(duì)方案生育優(yōu)待政策的宣揚(yáng)力度，普及推廣了育齡婦女健康檢查，使90%的育齡婦女把握了至少兩門避孕方法和優(yōu)生優(yōu)育學(xué)問(wèn)。通過(guò)計(jì)生專干和信息員的努力加大了婚育教育和生育觀念教育的投入，使大部分新婚育齡夫婦樹(shù)立了新的生育觀念。

下一年工作準(zhǔn)備

1、樂(lè)觀響應(yīng)國(guó)家政策

2、連續(xù)抓好特別人群和流淌人口的計(jì)生管理與服務(wù)。強(qiáng)化流淌人口管理工作，堅(jiān)持以人為本，以政策法規(guī)為準(zhǔn)繩，重點(diǎn)強(qiáng)化流淌人口中重點(diǎn)對(duì)象戶的管理工作，加大轄區(qū)內(nèi)流入人口管理與服務(wù)。

3、建設(shè)新型生育文化。進(jìn)一步深化開(kāi)展婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)，全面推行關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)，讓全社會(huì)都來(lái)關(guān)懷女孩成長(zhǎng)、關(guān)懷女孩成才，大力宣揚(yáng)普及人口與計(jì)生法律法規(guī)、婚育新風(fēng)和計(jì)生科普學(xué)問(wèn)，建設(shè)新型生育文化。

4、連續(xù)做好全員人口信息數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)工作，確保信息的精確?????性、有用性。

5、進(jìn)一步加大對(duì)各社區(qū)方案生育工作指導(dǎo)，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)、法規(guī)及政治學(xué)習(xí)，打造新形勢(shì)下的計(jì)生工新形象。

我們堅(jiān)信，在居民辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣計(jì)生業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，只要我們統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)、勤于思索、更新觀念、扎實(shí)工作，我們就肯定能全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，達(dá)到既定的工作目標(biāo)，制造良好的人口環(huán)境。

個(gè)人工作年度工作方案及目標(biāo)篇4

一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞“大面規(guī)劃、小處著手、服務(wù)為主、抓好示范、逐步規(guī)范”二十字工作思路，以服務(wù)為重點(diǎn)，以規(guī)范為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)新為抓手，堅(jiān)持行業(yè)引導(dǎo)，突出重點(diǎn)，培育典型，強(qiáng)化行業(yè)管理，推動(dòng)品牌建設(shè)，注意人才培育，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)店和示范店建設(shè)，為永濟(jì)在外經(jīng)營(yíng)餐飲業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)展和推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速進(jìn)展做出樂(lè)觀貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)

依據(jù)工作職責(zé)和工作思路，20__年著力實(shí)施“54321”工作行動(dòng)方案，助推在外餐飲業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)展：

(一)夯實(shí)“五項(xiàng)”基礎(chǔ)工作

1，辦公場(chǎng)地、設(shè)施、人員確定到位;(4月底前完成)

2，各項(xiàng)制度、方案規(guī)劃、行規(guī)行約、章程方案等建立完善并對(duì)外公布;(4月底完成)

3，摸清在外經(jīng)營(yíng)餐飲業(yè)的人員的基本狀況;(6月底完成)

4，確定各職能部門的職責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)系方式并對(duì)外公布;(4月底完成)

5，設(shè)立微信公眾平臺(tái)和接待值班人員、公布對(duì)外服務(wù)聯(lián)系方式并建立相適應(yīng)的服務(wù)機(jī)制。(4月底完成)

(二)完成“四個(gè)”培訓(xùn)任務(wù)

1，培訓(xùn)200個(gè)餐飲從業(yè)人員;

2，培訓(xùn)200個(gè)有意向從事餐飲人員;

3，培訓(xùn)200個(gè)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力;

4，培訓(xùn)200個(gè)下崗職工。

(三)做好“三項(xiàng)”救濟(jì)服務(wù)

1，為在外經(jīng)營(yíng)餐飲人員做好法律詢問(wèn)、法律救濟(jì)及維權(quán)保障服務(wù);(全年性工作)

2，做好留守老人的生活及留守服務(wù);(全年性工作)

2，做好金融理財(cái)產(chǎn)品信貸服務(wù)。(全年性工作)

(四)建立“兩大”工作體系

1，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和促進(jìn)會(huì)組建成立;(五月底完成)

2，北京、內(nèi)蒙、鄭州三地協(xié)會(huì)組建成立。(六月底完成)

(五)完成“一個(gè)”奮斗目標(biāo)

培育100個(gè)標(biāo)準(zhǔn)店和示范店并掛牌運(yùn)營(yíng)。(逐月實(shí)施，年底完成)

三、工作措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

促進(jìn)會(huì)工作要在市委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，分工詳細(xì)，明確職責(zé)，相互協(xié)作，樂(lè)觀協(xié)作，保質(zhì)保時(shí)完成各自的工作任務(wù);同時(shí)，要建立周例會(huì)制度，定期匯報(bào)工作進(jìn)展?fàn)顩r和遇到的困難和問(wèn)題;工作要有力度和深度，不推諉，不扯皮，制造性地開(kāi)展工作，保證工作順暢。各鎮(zhèn)街也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組和促進(jìn)會(huì)，由各鎮(zhèn)街鎮(zhèn)長(zhǎng)(主任)任在外經(jīng)營(yíng)餐飲業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)，由副鎮(zhèn)長(zhǎng)(副主任)兼任促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，充實(shí)工作人員，將工作任務(wù)落實(shí)分解到人，并將在外餐飲工作納入年度考評(píng)范圍。發(fā)揮區(qū)域內(nèi)餐飲業(yè)分會(huì)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)作用，規(guī)范餐飲從業(yè)人員行為，為餐飲業(yè)進(jìn)展助力。

2、樂(lè)觀培訓(xùn)

盡快建立培訓(xùn)中心，免費(fèi)開(kāi)展“四個(gè)200”培訓(xùn)工作。針對(duì)不同人群的需求，制定不同的培訓(xùn)方案，著重培訓(xùn)餐飲人員的理念升級(jí)、管理升級(jí)、質(zhì)量升級(jí)。培訓(xùn)的方式要敏捷多樣，可實(shí)行全程培訓(xùn)與單個(gè)品種技能培訓(xùn)相結(jié)合、常年培訓(xùn)與階段性培訓(xùn)相結(jié)合、請(qǐng)進(jìn)來(lái)培訓(xùn)和走出去培訓(xùn)相結(jié)合。通過(guò)培訓(xùn)，樂(lè)觀引導(dǎo)餐飲從業(yè)人員轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，改革創(chuàng)新，推陳出新，研發(fā)新品類，搶救傳統(tǒng)的小吃工藝，引導(dǎo)更多的閑散勞動(dòng)力外出從事餐飲，讓我市傳統(tǒng)小吃后繼有人。

3、加大宣揚(yáng)

充分利用電視、廣播、報(bào)紙等宣揚(yáng)工具，準(zhǔn)時(shí)報(bào)道行規(guī)行約、餐飲文化和經(jīng)營(yíng)規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)要求，準(zhǔn)時(shí)報(bào)道促進(jìn)會(huì)、協(xié)會(huì)的工作動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)報(bào)道在外經(jīng)營(yíng)餐飲業(yè)主奮勉進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)事跡，開(kāi)展餐飲文化及我的餐飲創(chuàng)業(yè)經(jīng)受征文活動(dòng)，挖掘餐飲文化，宣揚(yáng)永濟(jì)美食，增加促進(jìn)會(huì)和協(xié)會(huì)的分散力和吸引力，引導(dǎo)我市在外經(jīng)營(yíng)餐飲業(yè)主加入?yún)f(xié)會(huì)成為會(huì)員，并按標(biāo)準(zhǔn)化和餐飲產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求，逐步達(dá)到“統(tǒng)一店面標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一店內(nèi)裝修，統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一品種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，確保100家示范標(biāo)準(zhǔn)店掛牌運(yùn)營(yíng)，推動(dòng)餐飲產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升經(jīng)營(yíng)檔次，樹(shù)立永濟(jì)餐飲形象。要提前著手，為開(kāi)好餐飲業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)展動(dòng)員會(huì)和餐飲業(yè)主年終座談會(huì)做好預(yù)備。同時(shí)，建立微信公眾平臺(tái)和網(wǎng)站，使在外經(jīng)營(yíng)餐飲的業(yè)主對(duì)促進(jìn)會(huì)、協(xié)會(huì)及分會(huì)的工作性質(zhì)人人皆知，以便更好地加強(qiáng)聯(lián)系、互通信息、搞好服務(wù)、達(dá)成共識(shí)，促進(jìn)進(jìn)展。

4、搞好服務(wù)。

視在外經(jīng)營(yíng)餐飲業(yè)主為親人，傾注感情和激情做好“三項(xiàng)”服務(wù)。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)各職能部門的協(xié)作協(xié)作，進(jìn)一步加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)的大力扶持，進(jìn)一步加強(qiáng)與餐飲業(yè)主所在地工商、衛(wèi)生、公安派出所的聯(lián)系，嚴(yán)歷打擊涉及侵害經(jīng)營(yíng)業(yè)主合法權(quán)益的欺行霸市和敲詐勒索等違法犯罪活動(dòng)，的確做到：在外經(jīng)營(yíng)業(yè)主家里遇到生活困難有人幫;遇到侵權(quán)問(wèn)題有人管，遇到資金短缺有人扶持，解除他們的后顧之憂，確保在外經(jīng)營(yíng)餐飲業(yè)健康良性進(jìn)展。

5、強(qiáng)化管理

促進(jìn)會(huì)及各協(xié)會(huì)要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕消失“有會(huì)不工作，工作無(wú)起色”的現(xiàn)象。要留意收集和保存領(lǐng)導(dǎo)檢查、各種會(huì)議、開(kāi)展活動(dòng)等方面的音像、圖片和文字，加強(qiáng)檔案資料的管理，逐步使工作更加規(guī)范。促進(jìn)會(huì)要對(duì)外出經(jīng)營(yíng)餐飲人員進(jìn)行分類造冊(cè)，網(wǎng)絡(luò)跟蹤管理，把握外出人員狀況，并實(shí)行電腦化動(dòng)態(tài)管理，做到臺(tái)帳清楚、管理準(zhǔn)時(shí)。各鎮(zhèn)街要做好信息收集工作，各村(居委會(huì))設(shè)立在外經(jīng)營(yíng)餐飲信息員，負(fù)責(zé)建立外出經(jīng)營(yíng)餐飲人員臺(tái)帳。進(jìn)一步加強(qiáng)外部管理，樂(lè)觀協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)毓ど獭⒐病⑿l(wèi)生等部門，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)在外經(jīng)營(yíng)業(yè)主規(guī)范經(jīng)營(yíng)，抓好食品安全衛(wèi)生的源頭，促其規(guī)范運(yùn)作，維護(hù)正常的經(jīng)營(yíng)秩序。

個(gè)人工作年度工作方案及目標(biāo)篇5

20__年以來(lái)，市政園林處在黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，圍繞建設(shè)生態(tài)美麗的國(guó)際旅游度假目的地和“朝圣島”、“生態(tài)島”、“度假島”這一目標(biāo)，結(jié)合島開(kāi)發(fā)建設(shè)的實(shí)際狀況，本著因地制宜、適地適樹(shù)的原則、改良土壤、引進(jìn)新品種、綠化工程化建設(shè)、加強(qiáng)綠地養(yǎng)護(hù)等措施，推動(dòng)全島綠化、美化工作。園林綠化工作取得了階段性的成果，為完成我區(qū)20__年經(jīng)濟(jì)工作發(fā)揮了部門應(yīng)有的作用。

一、20__年綠化進(jìn)展?fàn)顩r

全島共有防護(hù)林面積527.095公頃，園林綠地面積達(dá)133.2625公頃，綠地率46.018%，人均園林綠地面積34.170平方米。20__共計(jì)招標(biāo)引進(jìn)苗木種植140多萬(wàn)株，新增園林綠化面積約35000平方米，改造和補(bǔ)植綠地面積約8萬(wàn)平方米。

主要完成了以下幾項(xiàng)工作：

(一)公園景區(qū)建設(shè)

1、鵝尾山公園：占地面積582172畝，對(duì)鵝尾山景區(qū)進(jìn)行提示改造，建設(shè)停車場(chǎng)、擋墻、管理房、廁所、廣場(chǎng)等公共設(shè)施，并對(duì)原有的綠化進(jìn)行提示改造。20__年完成部分施工，如燈塔、中央廣場(chǎng)主樓建設(shè)、入口廣場(chǎng)綠化等。

2、紅樹(shù)林公園：占地約400畝，建設(shè)園路、觀景平臺(tái)等。目前入口綠化已完工。

3、西環(huán)景觀工程：對(duì)西環(huán)路周邊山體進(jìn)行綠化提升改造，建設(shè)園路、管理房等基礎(chǔ)設(shè)施配套。該項(xiàng)目還在前進(jìn)建設(shè)中。

4、生態(tài)植物園：一期規(guī)劃面積1200畝，建設(shè)一座集海島特色植物、生態(tài)科普教育、濱海旅游景觀、專業(yè)性種質(zhì)資源愛(ài)護(hù)于一身的海島植物生態(tài)示范園。20__年綠化任務(wù)已完成。

(二)道路及廣場(chǎng)綠化

主要推動(dòng)工程有：對(duì)2.3公里崇福路建設(shè)人行道、綠化;對(duì)2.1公里環(huán)島西路進(jìn)行提升改造并對(duì)兩邊綠化;對(duì)3公里環(huán)島東路進(jìn)行提升改造并對(duì)兩邊綠化;對(duì)0.4公里如意路進(jìn)行提升改造，并進(jìn)行綠化;對(duì)約0.5公里北環(huán)路進(jìn)行提升改造及宮下、文甲碼頭景觀提升。

(三)苗圃及綠道建設(shè)

推動(dòng)場(chǎng)地平整、臨時(shí)道路建設(shè)、水管鋪設(shè)、填土等方面西亭苗圃建設(shè)工作，建設(shè)成現(xiàn)代化苗圃。建設(shè)媽祖文化長(zhǎng)廊，從碼頭至祖廟，全長(zhǎng)2公里，目前完成部分施工。大道中段6公里綠化提升和大道北段段1.2公里綠化提升已完成。環(huán)島路自行車道建設(shè)中。

(四)單位庭院及片區(qū)綠化、屋頂及垂直綠化

主要完成下山片區(qū)、宮下沙片區(qū)、牛頭尾片區(qū)整治提升，全島村莊綠化，牛頭尾、三佛山等山體整治綠化以及各中小校、駐島單位庭院、各村莊休憩園等上百個(gè)綠化工程。

(五)重要節(jié)點(diǎn)綠化彩化

主要完成了車渡碼頭綠化、生態(tài)停車場(chǎng)綠化、客運(yùn)碼頭綠化、湄嶼公園、朝圣路綠化，宮下節(jié)點(diǎn)景觀工程、媽祖廟景區(qū)綠化、湄嶼潮音景區(qū)綠化，蓮池花壇節(jié)點(diǎn)景觀綠化、新舊管委會(huì)沿路景化綠化。節(jié)點(diǎn)綠化主要種植各種大花喬木和花灌木，努力制造一個(gè)五彩繽紛，四季有花的環(huán)境。其中碼頭、湄嶼公園、各花壇還通過(guò)種植草花增加彩化艷化程度，草花常常更換，做到四季艷麗。

(六)全島綠化補(bǔ)植及養(yǎng)護(hù)

定期對(duì)全島枯死樹(shù)木進(jìn)行清理，準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)植，尤其是在“蘇迪羅”和“杜鵑”來(lái)襲后，主要補(bǔ)植黃金榕、月季、龍柏球、雞冠刺桐、美人樹(shù)、香樟、鴨掌木等。在管護(hù)上，堅(jiān)持“綠化與景觀并重，建設(shè)與管護(hù)齊抓”的指導(dǎo)思想，促進(jìn)景區(qū)生態(tài)文明建設(shè)。通過(guò)植物生長(zhǎng)特性及美化效果開(kāi)展對(duì)相應(yīng)樹(shù)種實(shí)行施肥、澆灌、修剪整形、除蟲(chóng)打藥、清除雜物等養(yǎng)護(hù)管理。

(七)菊花展及綠化養(yǎng)護(hù)外包事宜

第五屆福建省菊花展覽莆田展區(qū)于11月4日開(kāi)放。依據(jù)市菊花展工作布置支配，我區(qū)樂(lè)觀推動(dòng)菊花展各項(xiàng)預(yù)備工作，于4月18日在市進(jìn)展服務(wù)中心掛標(biāo)，4月27日完成招標(biāo)，中標(biāo)單位福建省莆生建設(shè)有限公司，中標(biāo)價(jià)26.15萬(wàn)元。為更好更有效地綠化島，將島園林綠化養(yǎng)護(hù)的部分工程進(jìn)行外包。工程最高限價(jià)為：

1)、綠地養(yǎng)護(hù)最高限價(jià)為14元/㎡年;

2)、行道樹(shù)胸徑20cm以內(nèi)(含20cm)養(yǎng)護(hù)最高限價(jià)為57.64元/株年;

3)、行道樹(shù)胸徑21~35cm以內(nèi)養(yǎng)護(hù)最高限價(jià)為113.16元/株年;

4)、行道樹(shù)胸徑35cm(含35cm)以上養(yǎng)護(hù)最高限價(jià)為178.12元/株年。20__年11月10日開(kāi)標(biāo)，20__年11月10日評(píng)標(biāo)完成。依據(jù)評(píng)標(biāo)報(bào)告，確定__市盛景市政園林工程有限公司為中標(biāo)人，中標(biāo)價(jià)1281624元，承包期三年。

二、綠化實(shí)行主要措施

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，確保綠化。黨工委、管委會(huì)非常重視綠化工作，將園林綠化工作作為一項(xiàng)全局性工作納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)進(jìn)展方案，擺上了改善度假區(qū)生態(tài)環(huán)境和旅游環(huán)境的戰(zhàn)略高度來(lái)組織實(shí)施，一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓。為推動(dòng)綠化工作的順當(dāng)開(kāi)展，黨工委、管委會(huì)還相應(yīng)地建立兩項(xiàng)制度。一是實(shí)行單位主要領(lǐng)導(dǎo)任期綠化目標(biāo)管理責(zé)任制。將詳細(xì)綠化項(xiàng)目全部分降落實(shí)到相關(guān)單位，與各責(zé)任單位簽訂了責(zé)任狀，規(guī)定項(xiàng)目完成期限和詳細(xì)成效要求，把城鄉(xiāng)綠化建設(shè)狀況作為各單位主要領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)班子考核的內(nèi)容之一。二是實(shí)行綠化項(xiàng)目掛鉤制度。黨工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓綠化，分別掛鉤若干個(gè)綠化項(xiàng)目，加大對(duì)各項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)、檢查、督促、指導(dǎo)力度，促進(jìn)了綠化工作順當(dāng)開(kāi)展。

2、機(jī)制創(chuàng)新，推動(dòng)綠化。為保證綠化景觀效果和苗木質(zhì)量，島綠化工程實(shí)行苗木甲購(gòu)甲供，抽調(diào)了建設(shè)交通局、計(jì)財(cái)局、市政園林處等有關(guān)人員成立苗木甲購(gòu)小組和苗木驗(yàn)收小組，特地負(fù)苗木選購(gòu)和苗木進(jìn)島的驗(yàn)收工作。綠化種植所需苗木由各建設(shè)單位報(bào)甲購(gòu)小組匯總，制定詳細(xì)選購(gòu)方案。由苗木甲控小組進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)選購(gòu)，選購(gòu)苗木運(yùn)回建設(shè)工地后，由選購(gòu)小組進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后交付施工單位。兩個(gè)小組成員完成分開(kāi)，各司其職，相互監(jiān)督，共同把好苗木質(zhì)量關(guān)。

3、突出主題，重點(diǎn)綠化。主要做法如下：一是“四旁”綠化加快推動(dòng)。根據(jù)《島生態(tài)示范村創(chuàng)建活動(dòng)方案》，充分發(fā)動(dòng)群眾，在房前屋后、水旁、村旁、路旁進(jìn)行綠化，在湖石果周邊及水塘等空地進(jìn)行綠化，栽種樟樹(shù)、榕樹(shù)、桉樹(shù)、降香黃檀等樹(shù)種。二是單位綠化持續(xù)推動(dòng)。根據(jù)《島創(chuàng)建“園林式”、“花園式”單位活動(dòng)方案》，充分引導(dǎo)管委會(huì)機(jī)關(guān)、鎮(zhèn)政府和中學(xué)校校、邊防、交警等區(qū)直、駐島單位庭院自主綠化，涌現(xiàn)了一批“園林式”、“花園式”單位。三是綠化補(bǔ)植全面鋪開(kāi)。每年都組織一次全區(qū)性義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，使各義務(wù)植樹(shù)點(diǎn)布滿綠色。推動(dòng)項(xiàng)目周邊空地、北環(huán)濱海段、交叉路口等部位新增綠地建設(shè)，有效增加綠量。四是重點(diǎn)地段提升品質(zhì)。突出景區(qū)特色，在媽祖祖廟景區(qū)、鵝尾景區(qū)、湄嶼潮音景區(qū)、湄嶼公園套種欣賞性。注意提升品位，對(duì)兩邊碼頭、大道兩側(cè)、東環(huán)路等重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行綠化改造提升，提升整體景觀水平。

4、因地制宜，細(xì)心綠化。島綠化條件較差，風(fēng)、旱、砂、堿等不利因素的影響較大。我們主要從兩個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)突破制約，因地制宜地確保綠化成效。一是選好樹(shù)種，適地適樹(shù)。依據(jù)不同的地質(zhì)條件，篩選不同的樹(shù)種。在山上風(fēng)口地帶，選用容器苗帶土種植，栽種黑松、濕地松、相思樹(shù)、金合歡等樹(shù)種;在海邊砂質(zhì)地帶，選用相宜鹽堿地生長(zhǎng)的海濱旋花、苦檻藍(lán)、草海桐;在祖廟景區(qū)，選栽榕樹(shù)、夾竹桃、菩堤樹(shù)等，從園林綠化的角度營(yíng)造祖廟文化的氛圍;在其他景區(qū)景點(diǎn)，選用欣賞性較強(qiáng)的植物，如中東海棗、木棉、刺桐、高山榕等;在大道兩旁，實(shí)行了多層次綠化的方式，從內(nèi)到外依次種植地被物、花灌木、喬木、夾竹桃、防護(hù)林等;在營(yíng)造更新防護(hù)林上，主要選擇木麻黃、相思樹(shù)、黑松等耐旱耐瘠的樹(shù)種;在西海岸灘涂，選用秋茄等紅樹(shù)林進(jìn)行綠化，500多畝灘涂防護(hù)林極大地改善了海岸生態(tài)環(huán)境;在道路兩旁、單位庭院和公園，主要實(shí)行喬、灌、花、草相組合的綠化方式，使園林綠化能夠體現(xiàn)景觀特色、襯托建筑風(fēng)格、營(yíng)造美麗環(huán)境。二是改良土壤，改地適樹(shù)。第一是“選”，即選擇土壤，四月份前，選用適應(yīng)的土壤進(jìn)行綠化填土，如先后清理湖石果、蓮花塘等地的淤泥，用于祖廟景區(qū)的綠化填土。其次是“換”，即更換土壤，清理綠化地上不適合栽樹(shù)種花的土壤，換上相宜綠化的新土。第三是“炸”，即炸石填土，如在大道高朱路段以及鵝尾神石園、湄嶼公園景區(qū)等炸石挖坑，填土綠化。第四是“圍”，即圍地填土，對(duì)島北部區(qū)路基較窄的地方，采納路沿石進(jìn)行圈地綠化，對(duì)鵝尾山、祖廟山上一些坡度較大的地方則用雜石堆埂，確保土壤不被雨水沖刷而流失。第五是“砌”，即砌坡增地，如在東環(huán)路砌坡、砌花池，在湄嶼公園修建擋土墻等，既增加了綠化面積，又增加了土層厚度，有利于涵養(yǎng)綠地基礎(chǔ)，保證了花草樹(shù)木的健康成長(zhǎng)。第六是“護(hù)”，即種植防護(hù)林或構(gòu)筑景墻，為綠地營(yíng)造人工避風(fēng)環(huán)境。第七是“肥”，即施肥、追肥，保證樹(shù)木的正常生長(zhǎng)、開(kāi)會(huì)。第八是“治”，即準(zhǔn)時(shí)防治病蟲(chóng)害，使植物健康生長(zhǎng)。

三、存在的主要問(wèn)題

1、宮下沙、牛頭尾村莊綠化因部門協(xié)調(diào)不順無(wú)法綠化。

2、新建西亭苗圃進(jìn)度較慢，主要是勘察魚(yú)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)不好，影響到苗木進(jìn)島時(shí)間。

3、工人年齡較大，嫻熟技術(shù)工人少，導(dǎo)致養(yǎng)護(hù)水平低。

4、島上環(huán)境惡劣，降水量少，現(xiàn)有的三部灑水車無(wú)法滿意管護(hù)的需水量。

5、園林景觀專業(yè)人才較少，特殊是缺乏設(shè)計(jì)方面的人才。

6、綠化品種還比較單調(diào)，需進(jìn)一步加強(qiáng)引種馴化工作。

四、20__年工作方案

1、對(duì)鵝尾山公園、生態(tài)植物園、大道中段、大道北段等幾項(xiàng)大型跨年度工程進(jìn)行續(xù)建。

2、對(duì)紅樹(shù)林公園、媽祖文化長(zhǎng)廊、西環(huán)景觀、崇福路綠化、北環(huán)沿岸綠化、宮下集散廣場(chǎng)、西亭苗圃等工程因設(shè)計(jì)變更、景觀石未進(jìn)場(chǎng)、市政工程未完工、前期建設(shè)等多種緣由而未能完成的工程進(jìn)行綠化設(shè)計(jì)建設(shè)。

3、加快推動(dòng)檢疫御災(zāi)項(xiàng)目，確保20__年通過(guò)驗(yàn)收，圓滿收官。

個(gè)人工作年度工作方案及目標(biāo)篇6

20__年以來(lái)，依據(jù)各級(jí)部門對(duì)平安生產(chǎn)監(jiān)察工作的要求，依照局機(jī)關(guān)年初，監(jiān)察三科較好地完成了半年工作任務(wù)，現(xiàn)就20__年上半年平安生產(chǎn)監(jiān)察工作開(kāi)展環(huán)境陳訴請(qǐng)示如下：

一、完成主要工作

(一)進(jìn)一步規(guī)范平安監(jiān)察工作。依據(jù)上級(jí)要求，監(jiān)察三科通過(guò)“雙隨機(jī)”的模式，對(duì)全區(qū)的企業(yè)進(jìn)行抽查，完成了上半年的工作任務(wù)，較好的完成了上半年的執(zhí)法方案。監(jiān)察三科上半年執(zhí)法反省企業(yè)42家次，介入市支隊(duì)異地執(zhí)法反省12家次。

(二)進(jìn)一步增加平安執(zhí)法反省。監(jiān)察的大隊(duì)依據(jù)《區(qū)安監(jiān)局20__年度平安監(jiān)管執(zhí)法》和各級(jí)關(guān)于平安生產(chǎn)監(jiān)察工作要求，針對(duì)我區(qū)生產(chǎn)企業(yè)特點(diǎn)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行全覆蓋的反省。上半年執(zhí)法反省42家次，介入市支隊(duì)異地執(zhí)法反省12家次。填寫《現(xiàn)場(chǎng)反省記錄》22份，下達(dá)《責(zé)令限期