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第15章市場(chǎng)營(yíng)銷組合與計(jì)劃執(zhí)行
本章主要內(nèi)容市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略營(yíng)銷計(jì)劃的執(zhí)行
營(yíng)銷組合就是指企業(yè)為了進(jìn)入某一特定的目標(biāo)市場(chǎng),在全面考慮其任務(wù)、目標(biāo)、資源及外部環(huán)境的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)可以控制的各種營(yíng)銷手段進(jìn)行選擇、搭配、優(yōu)化組合,綜合運(yùn)用,以滿足目標(biāo)市場(chǎng)的需要,獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益的一種經(jīng)營(yíng)理念。
一、營(yíng)銷組合4P組合
產(chǎn)品(Product)
價(jià)格(Price)
促銷(Promotion)
地點(diǎn)或渠道(Place)市場(chǎng)營(yíng)銷組合的演變
4C組合
對(duì)顧客的成本(Costtothecustomer)
便利(Convenience)
溝通(Communication)
顧客需要與欲望(Customerneedsandwants)
4R組合
回報(bào)(Reward)
反應(yīng)
(Reaction)
關(guān)系(Relationship)
關(guān)聯(lián)(Related)
4V組合差異化(variation)功能化(versatility)附加價(jià)值(value)共鳴(vibration)1,全方位的市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略
將營(yíng)銷因素及其組成部分有機(jī)地結(jié)合起來(lái),就可組成市場(chǎng)營(yíng)銷策略。從產(chǎn)品、定價(jià)、分銷渠道和促銷方式四個(gè)基本策略展開,即從四個(gè)方面展開活動(dòng),就構(gòu)成了全方位的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。
二、市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略2、產(chǎn)品質(zhì)量與定價(jià)的市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略
全方位的市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略是由四個(gè)基本策略組成的,它可以根據(jù)不同的目標(biāo)市場(chǎng)情況,有針對(duì)性地靈活組合,制定出多種不同的營(yíng)銷策略。3、市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略的原則
1)營(yíng)銷組合策略必須適合于企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)
2)市場(chǎng)營(yíng)銷組合首先是多因素內(nèi)部構(gòu)成要素的有效組合
3)必須整體地制定市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略
4)市場(chǎng)營(yíng)銷組合必須適應(yīng)市場(chǎng)變化
5)市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略的運(yùn)用必須堅(jiān)持成本—
效率的原則4.促銷策略的分類
促銷策略從總的指導(dǎo)思想上可分為:
推式策略和拉式策略
推式策略是指企業(yè)運(yùn)用人員推銷的方式,把產(chǎn)品推向市場(chǎng),即從生產(chǎn)企業(yè)推向中間商,再由中間商推給消費(fèi)者。故也稱人員推銷策略。
推式策略一般適合:單位價(jià)值較高的產(chǎn)品;性能復(fù)雜、需要做示范的產(chǎn)品;根據(jù)用戶需求特點(diǎn)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品;流通環(huán)節(jié)較少、流通渠道較短的產(chǎn)品;市場(chǎng)比較集中的產(chǎn)品等。
拉式策略
是指企業(yè)運(yùn)用非人員推銷的方式,把顧客拉過(guò)來(lái),使其對(duì)本企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)生需求,以擴(kuò)大銷售。也稱非人員推銷策略。拉式策略一般適合:單位價(jià)值較低的日常用品;流通環(huán)節(jié)較多、流通渠道較長(zhǎng)的產(chǎn)品;市場(chǎng)范圍較廣、市場(chǎng)需求較大的產(chǎn)品等。三、營(yíng)銷計(jì)劃的制定和執(zhí)行1、營(yíng)銷計(jì)劃的概念是對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)中那些未來(lái)不確定的問(wèn)題進(jìn)行有意識(shí)的活動(dòng)。2、營(yíng)銷計(jì)劃的目的
第一、它可用于發(fā)展戰(zhàn)略和與高級(jí)管理層的溝通;
第二、它是評(píng)審預(yù)算要求的依據(jù);第三、它在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中為監(jiān)測(cè)和修改提供依據(jù)。3、
營(yíng)銷計(jì)劃的制定
八個(gè)步驟:
1)確定企業(yè)任務(wù)
2)分析外部環(huán)境
3)分析內(nèi)部環(huán)境
4)選擇業(yè)務(wù)目標(biāo)
5)制定業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
6)準(zhǔn)備計(jì)劃方案
7)執(zhí)行計(jì)劃
8)收集反應(yīng)和實(shí)施控制
4、營(yíng)銷計(jì)劃的具體過(guò)程
市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃程序圖(P312)
5、營(yíng)銷計(jì)劃的執(zhí)行1)決定實(shí)施的活動(dòng)
(1)產(chǎn)品、服務(wù)的業(yè)務(wù)(2)銷售渠道有關(guān)的活動(dòng)(3)廣告活動(dòng)(4)人員推銷有關(guān)的活動(dòng)(5)促銷方式業(yè)務(wù)
2)進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)實(shí)施所需時(shí)間的測(cè)定
3)營(yíng)銷活動(dòng)順序的決定
4)各種具體活動(dòng)的統(tǒng)籌安排
5)各種營(yíng)銷活動(dòng)的控制和預(yù)算的決定
6.市場(chǎng)銷售額預(yù)測(cè)方法----直線趨勢(shì)法
直線趨勢(shì)法
就是運(yùn)用最小平方法,以直線斜率表示增長(zhǎng)趨勢(shì)的外推預(yù)測(cè)方法。
公式為:
Y=a+bX
式中:a為直線在Y軸上的截距;
b為直線斜率,反映年平均增長(zhǎng)率;
Y為銷售預(yù)測(cè)趨勢(shì)值;
X為時(shí)間。
根據(jù)最小平方法原理,先計(jì)算預(yù)測(cè)趨勢(shì)值的總和,即:∑Y=na+b∑X
式中:n為年份數(shù)。再計(jì)算XY的總和,即:∑XY=a∑X+b∑X2
為簡(jiǎn)化計(jì)算,將∑X取0.
若n為奇數(shù),則取X的間隔為1,將X=0置于資料期的中央一期;若n為偶數(shù),則取X的間隔為2,將X=-1與X=1置于資料中央的上下兩期。
當(dāng)∑X=0時(shí),上述二式分別變?yōu)椤芛=na∑XY=b∑X2
由此推算出a、b值為
a=∑Y/nb=∑XY/∑X2
所以
Y=∑Y/n
+∑XY/∑X2·X【例】假設(shè)某企業(yè)1995-1999年銷售額分別為480、530、540、570、580萬(wàn)元,運(yùn)用直線趨勢(shì)法預(yù)測(cè)2000年的銷售額。解:由于n=5為奇數(shù),且間隔為1,故X=0置于中央一期即1997年,
X的取值依次為-2、-1、0、1、2,
XY依次為-960、-530、0、570、1160,
X2依次為4、1、0、1、4,所以∑Y=2700∑XY=240∑X2=10代入公式,測(cè)得:
Y=2700/5+240/10·X=540+24X
預(yù)測(cè)2000年的銷售額
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