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一?
活動主題:
舉辦時間:元月1日至2舉辦地點:石獅服裝城展覽中心及門口大廣場主辦單位:石獅市服裝城管委會簽約單位:石獅市雅韻文藝協會全程策劃執行單位:金色百合演出策劃機構二、目標
泉州地區標志性的年度商業活動三、宣傳執行策略
1、媒體傳播:以媒體面向社會征集作為貫穿傳播的主線,保持持續的市場聲音;媒體擬邀石獅日報\石獅電視臺\石獅廣播電臺\海峽都市報\東南早報\904廣播電臺及各大網站
2、舉辦“傾動全城”購物節攝影大賽,及兒童繪圖作文大賽,部份作品選登在各大媒體比賽活動評選,籍此與受眾更好的溝通及實現良好的互動效果;
3、在泉州以南地區如石獅\晉江\南安以南\惠安以南張掛廣告牌\布條,投放宣傳單\抵用券\宣傳紙巾等方式吸引人氣4、在石獅晉江鄉下兩地啟用20部宣傳車,每天進行大巡游,進行大范圍宣傳5、在市區主要路口投放部份大型廣告牌,以增加市民對本次活動的吸引力宣傳資料投放區域:
1、
石獅、晉江、泉州市區、南安以南部份、惠安以南部份
——涉及周邊地區及鄉鎮打工仔及人流量較集中處;
——放置在人流量比較大的十字路口、工業區等地投放;
——各展會展銷地段;
——沿街分發,配合邀請函發放;
2、分發辦法——大范圍的發放、流動宣傳用;(聘請社會閑散人員、學生發放);
——郵政夾報
4、橫幅、吊旗、宣傳展板的設計制作;——橫幅懸掛于周遍市壓主要路口及鄉鎮的主要干道;
——橫幅懸掛于人流量較集中的街道;
——吊旗懸掛于服裝城各店鋪門前;
——宣傳展板放置于服裝城人流量較大的主要路口、通道;銷售資料準備階段:四、執行方案?
工作執行分工總指揮:楊思恩(石獅服裝城管委會副主任)總協調:謝組別組長負責項目會務統籌組
許少鵬
總體活動的協調、分工、控制
規劃設計方案的統籌館內招商組蘇昌星負責品牌特賣區、鞋服部份的招商及日常管理館外招商組張慶星負責美食、兒童游樂、汽車、婚紗部份的招商與日常管理活動組織組
陳亮
負責宣傳執行、抽獎、表演、賽事舉行等活動及日常管理策劃布展組
洪新能
整體活動項目的策劃設計,現場規劃及施工內勤組林進發配合對館內外工作進行巡查,日常勤務財務組龔碧雅對每日收支情況進行匯總,現金收繳
(一)啟動階段(時間:11月26—12月23)執行時間事項執行內容備注
11月26-30
合同確認
工作組進駐
簽署協議
成立組委會并確認名單
進駐辦公室,開始工作
商議活動總體策劃方案,進行修改完善確認舉辦日期、展位大體分布
是否需辦理相關公共場所治安方面批復
12月1-10
前期宣傳
確認大型廣告牌位置,開始張掛廣告燈布
分發邀請函及宣傳單張掛廣告橫幅(石獅市區)
是否需協調城監及工商局
邀請媒體
?
媒體宣傳的形式確定
?
發布媒體選擇
?
發布的內容、發布時間
準好向媒體提供的基本資料
12月1-10
同期開展招商工作、活動舉辦內容的確認、抽獎方案各展區平面規劃,布置設計方案、效果圖
服裝城內的商家是否參與大抽獎
12月11-19
日
館內外招商
文藝演出及活動舉辦
最后確認館內及館外的分布方式
舞臺搭建方案確認
?
場內外布置方案的確認
?
演出及賽事活動的方案
?
演出團隊的邀請,確認
?
演出及賽事活動時間表確認
12月20安全評估
對參加活動的各有關單位及設備進行評估
活動開展前的各項準備
(二)活動開展執行時間事項執行內容備注12月各組碰頭會議
安全保衛會議應優先執行到位服裝城領導到會指導12月
分配活動開幕當日任務
核對分工表
確認各組工作和負責人
12月
會場布置
A、廣場:舞臺背板及音箱、產品及站臺、條幅、拱門及氣球拱門、刀旗、
B、大廳:條幅、展臺、
C、貴賓接待處:條幅、桌凳、茶水、簽名簿、易拉寶
D、內場:舞美、條幅、展臺、
12月2
活動現場管理
各小組任務協調工作人員到位
現場控制和其它需要支持和協調
組織監控
12月
開幕式
落實出席領導名單
安排座位
12月24日
文藝演出賽事舉辦
安排演出團隊并彩排
抽獎、比賽、活動
2月12日美食、游樂春節期間活動進行
撤出辦公室
3清尾工作
注明:全過程要做好活動過程資料收集工作。用攝影、攝像記錄活動現場。方便后期宣傳、應用。鞏固建立本次購物節的社會影響力,挖掘亮點追蹤宣傳。
活動支出預算表模式(供參考)支出項目數量可能費用確認方
背景板
展板
橫幅
指示牌
支架
噴會
舞臺搭建
印刷品
易拉寶
軟項目支出可能費用確認時間確認方
媒體的邀請費用
評委費用
獎品費用
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