1.2總監理工程師應書面授權，明確對建設單位提供各類財產進行驗證的專業監理工程師以及保管人員。l

(6)不可抗力；(7)專用條款中約定或工程師同意工程期順延的其他情況；l

公司組織結構和人力資源調配的改進要求；1.3專業監理工程師負責按本程序在總監理工程師的組織下實施某一專業或某一方面的監理工作并負責簽發職責范圍內監理文件。1.1在委托監理合同中應明確建設單位提供財產的項目、數量和要求。1.1.1

應對這些過程進行測量，監控和分析及采取改進措施，以實現所策劃的結果，并保證進行持續的改進。1.2經營過程中形成的對外承諾文件和質量記錄，經相關責任人簽字確認后，由經營部蓋公司公章作為有效標識。l

項目經理實施后，應以書面形式提出復工要求，監理單位應當在48小時內給予答復。1.2管理者代表負責審批《崗位工作人員任職要求》和《員工年度培訓計劃》，批準《培訓申請表》。l

項目經理應詳細填寫分包明細表中的各項內容，監理工程師應仔細核準；做到先鋪防水隔離層，再鋪設保溫材料。全部保溫材料必須按設計要求設置，對建筑物的邊角部分應加強覆蓋保溫。使施工管理標準化、規范化、程序化。認真審查橋梁施工圖紙，熟悉設計文件和有關橋梁施工規范。堅持技術交底，施工人員嚴格掌握施工標準、質量檢查及驗收標準和工藝要求嚴格按監理程序操作。專業監理工程師應督促并參與承包單位的安全施工檢查，從人、機、料、法、環五個方面負責組織對質量管理體系、監理服務持續改進的策劃，對出現存在和潛在的的質量問題的部門發出相應的掌握施工地區的氣象資料。進入冬季前，保證砂、石骨料干燥。提前準備必要的防寒材料、燃料、機具設備及砼摻料的升溫設施。1.1.4

組織編寫質量管理體系策劃文件；保證施工的順利進行及按時保質完成該項目的施工任務，特制定本施工組織設計。l

施工中發包人需對原工程設計進行變更，應提前14天以書面形式向項目經理發出變更通知。1.3向建設單位提供最終監理服務質量文件和質量記錄，經文件相關責任人簽字確認后，由公司工程技術部蓋公司技術管理章或公司公章作為有效標識。l

項目經理在上述情況發生后14天內，就延誤的工期以書面形式向工程師提出報告。總監理工程師在收到報告后14天內予以確認，逾期不予確認也不提出修改意見，視為同意順延工期；為了滿足公司的質量目標和質量管理體系的要求而進行的質量管理體系策劃，并形成文件，同時加以實施、保持和持續改進其有效性，特制定本程序文件。總監理工程師應在監理月報中向建設單位報告工程進度和所采取進度控制措施的執行情況，b.

每年第四季度人力資源部應組織有關部門負責人及員工代表，召開年度培訓工作會議，評價培訓的有效性，征求意見和建議，以便更好制定下年度的培訓計劃；本質量方針與公司總體經營方針相適應，它是公司經營方針的重要組成部分，體現了滿足顧客要求和持續改進的承諾。l

因發包原因造成停工的，由發包人承擔所發生的追加合同價款，賠償項目經理由此造成的損失，相應順延工期；因項目經理原因造成停工的，由項目經理承擔發生的費用，工期不予順延。采購部門按照材料采購計劃，及時準確的將生產及施工所需的材料及配件采購到位.，可同時將骨料均勻加熱。但砂、石骨料加熱不應高于60度，水的加熱溫度不高于80度，同時拌制好的砼溫度不得高于35度。1.1.1

各部門在執行中應按照質量管理體系策劃文件規定的內容、進度、要求進行控制和實施，并將執行情況、存在問題及時反饋到工程技術部。b.檢查膠筒上的出廠日期及有效期是否能在施工期內用完。有無過期膠混入產品之中。5施工現場的各種消防設施要按要求進行設置，并有專人管理；l

c.監理人員簽署的工程隱蔽驗收記錄時,上部結構鋼筋隱蔽驗收除按基礎部分執行外，尚應增加獲得批準的支模方案和模版工程質量檢驗評定表;陽臺、雨蓬等懸挑構件，應逐個單獨填寫隱蔽工程驗收記錄，可分層集中報驗；l

對關鍵設備的生產加工還應掌握供應商的制造設備、檢測設備、試驗方法、標準和頻率等制造信息，對上崗操作人員應收集和審查其技能、培訓記錄和相關證書以及制造和裝配場所的時間、溫度、濕度、壓力、清潔度等內容；蓋梁混凝土養護應及時，溫度高時用麻袋覆蓋，混凝土的灑水養護時間一般為7天，可根據空氣的濕度、溫度和水泥品種及摻用的外加濟等情況，酌情延長或縮短，每天灑水次數以能保持混凝土表面經常處于濕潤狀態為度。在總監理工程師簽發《工程變更單》（C.02表、下同）之前，承包單位不得實施工程變更，實施過程由專業監理工程師監督。d.檢查玻璃的產地證書、型號及厚度、狀態是否與訂貨合同相同。l

新提出的糾正措施目標和要求；c.鋼連接件表面鍍鋅層是否完好。1.1.2

應明確這些過程控制的方法及過程之間相互順序和接口關系。建立安全管理措施責任制.施工前應進行安全技術教育與交底，落實所有安全技術措施和人身防護用品。未經落實不得進行施工1.1.5

質量管理體系策劃文件應由工程技術部負責歸檔保存。l

審核注意事項項目經理按專用條款的約定分包所承包的部分工程，并與分包單位簽訂分包合同。1）為保證砼的質量，在進入冬季砼施工前，應作好充分準備工作，當工地日平均氣溫連續5天以上穩定的低于5度時，砼施工應按冬季施工辦理。1.5工程技術部負責所需設施和監理服務環境的評價和監督。蓋梁支架搭設后，鋪設蓋梁底模、端模，用全站儀、水準儀測量放樣,再用千斤頂調整底模至設計標高和設計的橫坡，然后安裝蓋梁鋼筋。l

現場每日的天氣記錄主要內容為：當天的最高、最低氣溫；當天的降雨、降雪量；當天的風力及天氣狀況；因氣候原因當天損失的工作時間等；承包單位在施工過程中出現違反相關規范和法規的行為，未按施工組織設計或施工方案開展施工工作，專業監理工程師應簽發《監理工程師通知單》并督促施工單位進行整改。1.1公司應在下列情況下進行質量管理體系策劃：2

確保公司在開展監理服務中監理人員的執業資格和技術水平以及計算機輔助管理水平符合法律、法規、規范的要求，并確保每年有所提高。公司應持續地對質量方針進行適宜性的評審，必要時可對其進行修改以適應公司內外環境的變化。1.3辦公室負責對管理文件、外部性及其他文件進行歸口管理。1.1公司工作過程中形成的其他文件和質量記錄，經相關責任人簽字確認后，由辦公室蓋公司公章作為有效標識。1.1.2

應有利于采取適宜的措施，而不是單純用于積累信息。采購部門按照材料采購計劃，及時準確的將生產及施工所需的材料及配件采購到位.1.3專業監理工程師負責按本程序在總監理工程師的組織下實施某一專業或某一方面的監理工作并負責簽發職責范圍內監理文件。l

因以下原因造成工期延誤，經總監理工程師確認工期相應順延：(1)發包人未能按專用條款的約定提供圖紙及開工條件；l

施工中發包人需對原工程設計進行變更，應提前14天以書面形式向項目經理發出變更通知。1.1工程技術部負責對檢驗設備和工具按規定要求進行校準（或根據需要編制內部校準規程），以保證正確有效的使用。工程技術部對其的采購和驗收，執行《設施與工作環境控制程序》中對設施采購和驗收的規定。1.3項目部負責對建設單位提供財產的保管。1.1.4

出現現有質量管理體系未能涵蓋的特殊的監理服務事項。1.4.1

驗證建設單位提供財產是否符合合同的規定，并且可以滿足監理服務的需要。l

公司組織結構和人力資源調配的改進要求；1.2.2

項目部對檢驗設備和工具的使用人進行必要的培訓并確認其具有使用該設備和工具的能力。保證施工的順利進行及按時保質完成該項目的施工任務，特制定本施工組織設計。l

業主在建設過程中對各種有關進度、質量、投資、合同等方面的意見和看法，同時也應及時提供甲方的上級單位對工程建設的各種意見和指令。l

發包人收到竣工驗收報告后28天內組織有關單位驗收，并在驗收后14天內給予認可或提出修改意見。項目經理按要求修改，并承擔由自身原因造成修改的費用；l

B）.群體工程中單位工程分期進行施工的，項目經理應按照發包人提供圖紙及有關資料的時間，按單位工程編制進度計劃，其具體內容雙方在專用條款中約定。l

公司組織結構和人力資源調配的改進要求；當影響工期事件具有持續性時，項目部收到承包單位提交的《工程臨時延期申請表》（B.014表、下同）并經過審查后，應依據施工合同中有關工程延期的約定、工期拖延和影響工期事件的事實和程度、影響工期事件對工期影響的量化程度確定批準工程延期的時間。l

監理服務質量問題的處理及改進要求；應明確實施這些過程控制所必須遵守的法律、法規、標準、規范和制度并通過識別、確定、監控和測量分析等過程的實施進行有效的管理。b.

每年第四季度人力資源部應組織有關部門負責人及員工代表，召開年度培訓工作會議，評價培訓的有效性，征求意見和建議，以便更好制定下年度的培訓計劃；工程的施工圖紙設計和加工零件設計是整個工程的決定性問題，是能否保證施工進度的基礎，也是我公司主抓的重點環節。為保證墩柱、橋臺混凝土與基礎混凝土良好的結合，在安裝鋼筋籠前，應對基頂進行鑿毛處理。為保證鋼筋的保護層厚度，鋼筋外應按設計厚度綁扎混凝土墊塊l

項目經理認為工程師指令不合理，應在收到指令后24小時內采用本表向工程師提出修改指令的書面報告，工程師在收到項目經理報告后24小時內作出修改指出指令或繼續執行原指令的決定，并以書面形式通知項目經理。1.1.1

實施、保持質量管理體系并持續改進其有效性。1.1公司須建立、實施和保持質量管理體系，并予以持續改進，為此應做到下述要求：c.落實全部工程項目中各種材料的加工方法和施工順序中的材料輸入和輸出。在工程施工全施工過程，施工圖將按照安裝的先后，與加工安裝流水展開。掌握施工地區的氣象資料。進入冬季前，保證砂、石骨料干燥。提前準備必要的防寒材料、燃料、機具設備及砼摻料的升溫設施。5施工現場的各種消防設施要按要求進行設置，并有專人管理；1.1.2

負責公司的技術和質保工作，監督統計技術的選用和使用；2）施工便道已全部修通，原材料、機械設備都能運至施工現場。3）施工用水、生活用水已經解決好，施工用電通過我部和楊家坪村協調，已經與橋梁附近的高壓線接通1.2在監理服務過程中，如發生丟失、損壞或發現不適用的情況，應及時向建設單位報告，并保持記錄。1.2項管部在監理服務過程中所形成的文件和質量記錄，經相關責任人簽字確認后作為有效標識。本質量方針與公司總體經營方針相適應，它是公司經營方針的重要組成部分，體現了滿足顧客要求和持續改進的承諾。l

與各相關方溝通改進的要求。4.1.1

質量記錄不得外借，內部借閱，需經部門負責人批準，填寫《質量記錄借閱登記表》，安排借閱。公司依靠科研優勢、人才優勢，可以承擔工程項目的前期策劃、可行性研究、設計階段、招標階段、施工階段等全壽命項目管理或其中任一階段的項目管理，提供服務的項目類型包括公共建筑、商務辦公樓、酒店賓館、工業廠房、工業設備、住宅小區、體育場館負責合同簽定后與建設單位溝通，組織對建設單位滿意程度進行測量，l

業主作為工程項目建設的組織者，在施工中要按照合同文件規定提供相應的條件，并要不時表達對工程各方面的意見和看法，下達某些指令；1.1.2

對向建設單位發放的《建設單位征詢調查表》其回收率在每年中應達到當年監理項目數的70%以上，以便于統計分析。1.1.5

按計劃的時間間隔主持管理評審，保證質量管理體系持續的有效性、適宜性和充分性；3作業層要做到工完料清，未使用完的材料必須堆碼整齊，保持施工現場的整潔；1.1.2

工程技術部負責對策劃實施情況進行檢查和驗證，l

審核注意事項項目經理按專用條款的約定分包所承包的部分工程，并與分包單位簽訂分包合同。l

技術設計資料。技術設計是對初步設計更進一步深化，其中許多資料是對初步設計資料補充和修正。因此重點收集和核對這些修正和補充資料；鋼筋在鋼筋棚中統一加工綁扎成型，然后用汽車運到工地現場焊接安裝，焊接方式采用幫條焊。焊縫長度和焊縫質量應符合設計要求，必要時可在現場截取樣品，通過試驗來驗證焊接的質量。l

e.樁基檢測報告；f.樁基自評報告；g.樁基分項工程質量驗收證明（施工企業已填妥并蓋有質量部門章）。在施工過程中，當承包單位對已批準的施工組織設計進行調整、補充或變動時，應經專業監理工程師審查，并應由總監理工程師簽認。a.

通過參加考試、監理工作實際操作考核、業績評定和觀察等方法，評價培訓的有效性，評價被培訓的人員是否具備了所需的能力；混凝土采用手推車運送，用導管或串筒將混凝土卸落到墩柱底部，（導管或串筒與混凝土面高差控制在2m左右）用Φ50插入式振動棒振實。振動棒與模板應保持5cm-10cm距離，每一處振搗完成后應邊振動邊慢慢的提出振動棒，應避免撞到模板、鋼筋及預埋件。1.1.6

了解建設單位的需求和期望，將其轉化為具體要求，并在質量體系中予以實現；對使用的工程機械和運輸車輛安裝消聲器，降低噪音。機械、車輛途經居住場所減速慢行，不鳴或少鳴喇叭。在比較固定的機械設備附近，修建臨時隔間屏障，控制噪音傳播。1.2管理者代表負責審批《崗位工作人員任職要求》和《員工年度培訓計劃》，批準《培訓申請表》。延時生產調度安排好生產流水線，維護設備的正常運轉以保證按計劃完成生產任務.l

c.監理人員簽署的工程隱蔽驗收記錄時,上部結構鋼筋隱蔽驗收除按基礎部分執行外，尚應增加獲得批準的支模方案和模版工程質量檢驗評定表;陽臺、雨蓬等懸挑構件，應逐個單獨填寫隱蔽工程驗收記錄，可分層集中報驗；對質量方針的批準、發布、評審和修改都應按規定程序進行。1.1.2

確定組織結構，負責資源配置，劃分職責權限；單擊添加標題01030402添加標題此處添加詳細文本描述，建議與標題相關并符合整體語言風格。添加標題此處添加詳細文本描述，建議與標題相關并符合整體語言風格。添加標題此處添加詳細文本描述，建議與標題相關并符合整體語言風格。添加標題此處添加詳細文本描述，建議與標題相關并符合整體語言風格。定位放線報驗申請表：應附“工程測量定位放線復核記錄”和“建（構）筑工程測量復核表”，二表均應有現場專業監理人員簽名；l

變量超過原設計標準或批準的建設規模時，發包人應報規劃管理部門和其他有關意味著重新審查批準，并由原設計單位提供變更的相應圖紙和說明。1.1.1

公司應確保信息渠道的暢通，通過對信息的整理分類，存檔和利用各種分析、統計技術來形成有價值的信息資源。專業監理工程師應將當日工程進展情況和監理所做的工作及時，準確地記在個人監理日記上。項目部的監理日記由總監理工程師或其授權的專人負責編寫，單擊添加標題標題標題標題標題單擊添加標題此處添加詳細文本描述，建議與標題相關并符合整體語言風格，語言描述盡量簡潔生動。單擊添加標題此處添加詳細文本描述，建議與標題相關并符合整體語言風格，語言描述盡量簡潔生動。單擊添加標題此處添加詳細文本描述，建議與標題相關并符合整體語言風格，語言描述盡量簡潔生動。單擊添加標題此處添加詳細文本描述，建議與標題相關并符合整體語言風格，語言描述盡量簡潔生動。1.1.2

對向建設單位發放的《建設單位征詢調查表》其回收率在每年中應達到當年監理項目數的70%以上，以便于統計分析。l

（五）有完整的工程項目建設全過程竣工檔案資料；）砼的配合比、拌制及運輸：冬季砼施工采取鍋爐加熱的熱拌砼結合暖棚蓄熱法的保溫措施。配合比選用較小的水灰比和較低的塌落度，以求減少拌和用水量1.4項管部負責本項管部各項目部設施與工作環境管理。單擊添加標題點擊添加標題您的內容打在這里，或者通過復制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。您的內容打在這里。點擊添加標題您的內容打在這里，或者通過復制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。您的內容打在這里。點擊添加標題您的內容打在這里，或者通過復制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。您的內容打在這里。點擊添加標題您的內容打在這里，或者通過復制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。您的內容打在這里。l

施工中發包人需對原工程設計進行變更，應提前14天以書面形式向項目經理發出變更通知。l

工程質量記錄：主要包括試驗結果記錄及樣本記錄等。經營部和工程技術部應對所監理項目的建設單位或者潛在的建設單位建立檔案，1.1在對監視、測量、分析和改進活動作出規定策劃和實施時，應考慮如下幾點：單擊添加標題標題標題標題標題請在此處輸入您的文本請在此處輸入您的文本請在此處輸入您的文本請在此處輸入您的文本請在此處輸入您的文本請在此處輸入您的文本請在此處輸入您的文本請在此處輸入您的文本1.4項目部負責對監理服務過程中形成的文件資料進行歸口管理。幕墻系統的設計、立面分隔、預埋件設計和幕墻構件強度計算，經設計院認可，甲方最終簽準后，方可作為設計、備料、加工制作的依據，設計更改程序嚴格執行?質量管理手冊?中1.1.1

在施工過程中，總監理工程師應定期主持召開工地例會。會議紀要應由項目部負責起草，并經與會各方代表會簽。2）作業人員不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋和裙子進入施工現場單擊添加標題單擊此處添加標題您的內容打在這里，或者通過復制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。您的內容打在這里，或者通過復制您的文本后，在此框中選擇粘貼。單擊此處添加標題您的內容打在這里，或者通過復制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。您的內容打在這里，或者通過復制您的文本后，在此框中選擇粘貼。單擊此處添加標題您的內容打在這里，或者通過復制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。您的內容打在這里，或者通過復制您的文本后，在此框中選擇粘貼。單擊此處添加標題您的內容打在這里，