商場個人工作計劃范文3篇時光?飛逝，轉眼?間____?年馬上就要?揮手而去，?在這一年里?我深刻的體?會到了策劃?人的艱辛和?快樂。新年?將即，針對?本職工作的?特殊性質及?特點，結合?自身素質和?能力，對下?一年度工作?進行展望和?規劃.一?、____?年工作總結?1：活動?總結(1?)方案制定?根據我店?現狀，結合?市場的實際?情況，在策?劃組的共同?努力之下，?___年度?的營銷策劃?工作取得了?一點小小的?效果。__?_年我們主?要運作了救?助白血少年?的大型公益?活動，本次?活動得到了?多家媒體的?一致好評，?新華社、新?華網、中國?文明網、山?東商報、齊?魯晚報、青?島日報以及?當地電視臺?等多家媒體?均給予大幅?報道，活動?在當地產生?很大的反響?;___月?___日店?慶期間，我?店舉辦的憑?購物小票直?接參與抽獎?活動，新鮮?刺激，為公?司取得了店?慶當天銷售?突破___?萬的銷售佳?績;元旦春?節市場，我?們根據市場?的實際情況?，結合我公?司實際的狀?況，及時強?有力的推出?了系列活動?，由于我們?的準備充分?，取得了很?好的效果;?在剛剛結束?不久的慶祝?集團門店突?破___家?的活動中，?由于我們積?極準備，取?得了在不是?節假日的情?況下銷售突?破了___?萬銷售業績?，為___?家門店同慶?增添了一抹?喜慶。通?過___年?一年的營銷?策劃運作，?基本上確立?了規范策劃?、實用營銷?、評估介入?、調查為先?的營銷策劃?過程，堅持?了團隊策劃?、群策群力?的策劃辦法?，堅定了與?營運結合、?與市場接軌?的策劃方向?，在營銷策?劃工作上較?大程度的前?進了一步。?(2)活?動評估。原?來的策劃工?作，由于個?人能力及工?作經驗等原?因，無法有?效地進行活?動評估，在?___年我?們初步的建?立了活動的?事后評估理?念，即根據?活動起始時?間，通過對?照往年、前?期等，形成?有效的同比?和環比數據?，結合毛利?情況對此次?營銷活動進?行系列評估?，當然，由?于某些客觀?原因，__?_年的活動?評估還停留?在簡單的銷?售額對比階?段，但是為?我們___?年建立更為?科學的評估?體系提供了?可借鑒的寶?貴經驗。?(3)成本?概念導入。?在領導的直?接介入和領?導下，我們?在___年?的大型營銷?策劃中，把?控制成本作?為優先考慮?的策劃宗旨?。尤其是店?慶、中秋節?抽獎活動，?我們都是根?據去年的銷?售總額、往?期活動數據?等，進行細?致、穩妥地?測算，保證?了促銷活動?不會出現由?于測算不到?位而造成的?虧損。我們?在今后的策?劃工作中將?繼續嚴格的?貫徹。(?4)實用營?銷。以往的?策劃活動往?往更多的停?留在理念的?范疇中，某?些活動只是?根據市場狀?況思維上進?行的整合，?沒有注意到?實際操作過?程中的一些?具體環節。?___年整?體的營銷策?劃過程中，?同樣是在領?導的直接介?入和引導下?，我們對活?動的所有細?節進行了詳?細的考慮并?形成可操作?性的極強的?策劃方案，?包括每一個?獎項設置、?賣場提示牌?的設定、廣?告媒體投入?的批次和主?題、競爭對?手跟進之后?的準備措施?等等，策劃?方案直接過?渡到可行方?案，避免了?以往容易造?成的方案與?執行相互脫?節，從而避?免活動效果?出現折扣。?2、思想?意識方面的?總結回首?____年?走上策劃工?作崗位，已?經接近__?_年的時間?了，___?年走過的歲?月都是在一?步步探索，?一點點回味?，在上級領?導和同事們?的親切關懷?和幫助下，?自己感覺到?較之于以往?有了一定的?進步和提高?。(1)?主動意識。?由于個人?性格以及其?他因素的影?響，以往的?工作中，會?出現主動配?合意識不足?的問題。個?性方面過分?的自信，甚?至是自負，?從而引起了?對自己定位?不太準確，?在經歷一些?挫折之后，?又有些過分?的畏縮心態?，____?年我個人在?這些方面有?了一定的進?步，主要是?因為在領導?的耐心教導?、親切關懷?下，讓我對?待工作充滿?熱情，對自?己的定位更?加準確，認?真體會做人?的處事真理?，學會寬容?、避免狹隘?。在主動意?識方面，_?___年較?之于以往有?了一定的進?步，但是距?離標準和個?人的目標還?有一定的距?離，這些我?將會在__?__年的工?作生活中更?加注意改進?。(2)?協調意識。?作為一名?策劃工作者?，協調意識?總顯得尤為?重要，__?__年主要?協調媒體關?系、部門關?系、業務合?作伙伴關系?。通過協調?媒體關系，?與新聞界的?相關人員交?朋友，達成?更多的共識?，在規避我?店負面報道?、爭取有效?支持方面起?到了良好的?作用;部門?的協調多是?為了一些日?常工作，從?而避免了活?動的執行不?利，讓部門?之間的協調?更多成了一?種合作，營?造了工作的?愉快氛圍;?與業務合作?伙伴通過正?面的和側面?的更多交流?，掌握了一?些動態，獲?取了一些有?用信息。?三、___?_年的個人?想法和建議?1、營銷?策劃工作實?用化、規范?化、可操作?化、長效化?市場競爭?將越來越激?烈，營銷策?劃工作作為?一項投入性?較為明顯而?受益性不是?太明顯的活?動，應當更?加注意實用?、規范、可?執行、可操?作以及長效?運行機制。?(1)在?活動方案制?定時間方面?，保證大型?活動方案(?如重大節日?等)提前1?5—___?天完成定稿?，小方案提?前10—_?__天完成?，以便各部?門有時間做?好充分的準?備和修改工?作;(2?)為確保活?動的有效性?，在活動實?施中，為進?一步了解活?動本身對我?店的實際效?果和影響，?不定時地對?我店進行觀?察分析，并?及時發現問?題與相關部?門和領導溝?通、解決;?(3)執?行的力量遠?遠大于策劃?。___分?策劃___?分執行，這?是業內衡量?策劃與執行?的統一標準?。為此我們?在研究制定?策劃方案或?者執行方案?的時候，一?定要加大重?視力度。例?如，今年的?中秋活動，?我們的營業?人員和收款?人員沒有能?夠及時地提?醒顧客，購?物達到標準?可以到服務?臺附近參與?抽獎，是造?成活動效果?產生折扣的?一個重要原?因，所以，?____年?在抓好策劃?工作本身的?同時，加大?執行力度的?監督是完全?必要的，活?動總結中除?了對活動效?果進行評估?之外，對活?動執行也要?進行評估，?形成完整的?評估鏈條，?由策劃組負?責實施此項?評估，并將?相關數據形?成文字性的?內容通報全?公司。(?4)市場調?研是策劃的?靈魂，是策?劃的基石。?在策劃工作?開展之前，?先期對市場?的調查，對?競爭對手的?揣測，對自?身實力的綜?合評估是必?要的也是必?須的。通過?___年運?作的實際狀?況，我們發?現，一些好?的方案在同?行中運用的?特別好，但?是在我們這?里就受制于?一些主客觀?條件而不能?實施或者不?能完全實施?，為避免_?__年的工?作中出現類?似情況，一?定要研究市?場、研究競?爭，掌握充?分的市場數?據，用數據?作為策劃的?先導性工作?，這既是對?工作的負責?，更是策劃?的正確和科?學回歸。_?___年應?當抓好市場?調查數據的?整理和測算?工作。2?、建立市場?調查機制，?資料實現共?享，數據暢?通與各個相?關部門市?場調查主要?根據競爭需?要、市場狀?況對競爭對?手以及整個?市場狀況進?行宏觀調查?，主要包括?：競爭對手?的營銷動態?、營銷具體?舉措、現場?活動、現場?裝飾布展、?國內同行的?重大促銷政?策等進行集?中的整理匯?總，其他各?部門的調查?則主要集中?在微觀層面?的價格信息?、落實各實?物組的商品?情況等等，?建議將這兩?個調查的層?面在策劃組?進行集中整?合，即要求?各部門的調?查能夠同時?向策劃組提?供通報，策?劃組連同宏?觀層面的信?息進行整合?形成文件，?向各個相關?部門及時通?報。從而實?現信息的聯?動，提高了?我店的競爭?核心能力，?提升反應效?率。3、?深入研究會?員制度，通?過活動激活?會員的效益?含量，提高?會員積分卡?的應用頻次?，從而有效?提升我店形?象(1)?開展特約商?戶的談判工?作。根據?總部制定的?會員制度，?結合其他兄?弟門店的情?況，特約商?戶工作屬于?共性的一個?特點。__?__年__?_月總部對?會員系統進?行了升級，?并發放了新?的會員卡，?制定了詳細?的折扣優惠?辦法，但是?，實事求是?地講，由于?各品牌廠家?的促銷政策?，會員積分?卡在我店享?受不到會員?待遇。為此?，特約商戶?作為一個有?效的補充和?提升，增加?顧客對會員?積分卡的使?用頻率，從?而客觀的增?加會員積分?卡的功能，?提升會員的?優越感。根?據其他兄弟?門店的特約?商戶情況，?我店___?_年應當加?大對此項工?作的開展力?度，盡快的?加強會員積?分卡在本地?的增值服務?;(2)?會員活動。?會員是提?高門店銷售?的重要基石?，會員活動?直接影響著?會員消費的?次數，__?__年我店?舉行了會員?贈送禮品、?會員返利、?會員抵現活?動等，并在?年底為一些?活躍會員寄?送了新年賀?卡，及時的?與會員進行?溝通，取得?了一定效果?。____?年我店結合?實際情況，?準備經常性?、制度化的?開展一些會?員專屬活動?;還將嘗試?開展會員的?溝通性活動?，比如會員?聯誼會、會?員座談會、?高端會員旅?游活動等等?。通過系列?活動，發揮?會員效應，?產生更大的?效益值。?回首總能夠?發現差距，?展望總能夠?找到力量，?____工?作年度已經?開始，在集?團這個大舞?臺上，我們?將通過自己?的努力和奮?斗，為公司?繪出更加美?好的明天!?

商場個人工作計劃范文3篇（二）?伴隨著萬達?購物廣場創?建，市場部?一直堅信“?公司的戰略?是清晰的，?定位是準確?的，決策是?正確的”，?隨著發展適?時調整適合?現階段中國?市場發展的?商業營銷模?式，及時正?確的找到最?合適的營銷?理念。職?務分析“?商場如戰場?”，萬達購?物廣場市場?部，主要負?責購物廣場?的戰略規劃?與設計，對?市場發展趨?勢做出預測?，對目標客?戶的需求做?出預測，對?競爭對手和?潛在競爭對?手的策略做?出預測。包?括廣告宣傳?、公關活動?、促銷活動?、講座與展?會，以及網?上資料、印?刷資料、音?像資料的制?作。一般來?說他們并不?大量接觸零?散的客戶，?而是針對一?個目標客戶?“群體”去?做工作，去?激發他們的?潛在需求。?因此，在?下一年的工?作規劃中，?將針對以上?幾點工作來?進行。一?、主要競爭?對手分析?就現階段而?言，我市各?大購物廣場?的銷售額主?要是依靠制?造各種形式?的活動，讓?利于消費者?、吸引消費?者，從而達?到引導消費?者消費、提?升自身銷售?額的目的。?作為我們而?言，市場的?分析是重中?之重，如何?把握市場發?展趨勢，在?眾多商家、?眾多活動中?脫穎而出，?吸引更多的?消費者，創?造更多價值?，在招數上?出奇制勝非?常關鍵。也?是我們在_?___年的?工作重點。?____?年我們著重?對全國的商?業模式進行?了考察，大?連萬達模式?對我們深受?啟發,我們?也通過網絡?了解和電話?咨詢等,進?一步了解到?萬達的整體?策劃也不是?他們自己搞?的,完全是?依賴大連的?展覽公司。?整體策劃是?以4T商業?營銷模式為?基礎,以休?閑、體驗、?互動、娛樂?四大元素組?成，直擊網?絡購物的致?命弱點，他?們在策劃方?案中融入各?種展覽,旅?游,文化教?育等,形成?互位交叉和?資源共享,?購物廣場在?營銷策劃上?逐漸向以服?務為軸心的?商業綜合體?轉化;將原?來的美陳的?投資大量壓?縮,全部采?用租賃的模?式。他們的?策劃方案深?受啟發,很?值得我們學?習和借鑒.?這一點我們?市場部已經?開始學習和?貫徹《商業?4T營銷理?論》。把我?們原來的供?應商體系重?新做了梳理?，引進大連?幾家專業從?事展覽器材?及展品租賃?的供應商，?這樣我們將?大大節省了?____年?商業美陳的?投入。并隨?時關注大連?萬達的發展?動向，即時?做出調整。?購物廣場?的壯大，離?不開新老顧?客不間斷的?物質資助。?不斷把潛在?顧客變為顧?客，把顧客?變為老顧客?、忠實顧客?，也將是購?物廣場發展?的必由之路?。因此，發?展會員，推?行會員卡，?同時不斷通?過相關活動?把顧客提升?為沈陽大悅?城家族的一?分子、一部?分，應是_?___年戰?略規劃之一?，而會員卡?也將在下一?年的各個活?動中具體體?現和運用起?來。二、?廣告公關?我們做廣告?的目的，就?是第一在消?費者心目中?樹立良好、?牢固的企業?形象，提高?美譽度和認?同度;其二?就是借助廣?告媒體對商?業信息進行?有效傳遞，?提升實效性?。兩相結合?，才是相對?完善的廣告?宣傳。長?期以來，我?們的廣告媒?體主要是以?電視字幕廣?告為主流媒?體，從實效?性來看，的?確具有一定?的效果，但?是作為主流?媒體，欠缺?的是無法將?形象樹立在?市民心中，?而對于現代?廣告營銷而?言，電視字?幕、短信等?廣告媒體也?只是起到發?布信息的作?用，并沒有?完全發揮出?“廣告形象?宣傳”的作?用。在_?___年，?首要的任務?則是根據以?往收集來的?各廣告公司?、廣告媒體?進行深入分?析，確定出?著實適合我?們企業的主?流媒體作為?宣傳平臺，?并根據該媒?體特點制定?長期宣傳戰?略，使其切?實為我們服?務，達到真?正廣告宣傳?的目的。?其次，在依?托主流媒體?進行形象宣?傳的同時，?盡可能多地?通過各種方?式增加社會?影響力，如?制造新聞看?點、發展大?型文化主題?巡展等公益?性質的活動?等，通過社?會輿論提升?購物廣場在?市民心中地?位和認知度?。重點工?作規劃1?、做好公司?對外形象宣?傳工作，即?公司主流廣?告媒體的選?定工作，根?據前期已收?集的各廣告?公司、廣告?媒體資料，?結合公司實?際進行深入?分析，確保?在____?年___月?份之前，將?廣告媒體選?定方案定稿?落實，加快?企業對外形?象宣傳的步?伐;2、?為了更好地?提升商業城?的知名度、?美譽度及社?會影響力，?新的一年中?將開拓、嘗?試利用輿論?宣傳，通過?新聞報道等?低價位宣傳?形式，促進?口碑效應;?3、安排?好公司對外?廣告發布的?一切相關手?續的申批、?審核工作，?確保廣告發?布方面的可?靠性、合法?性;4、?在網絡上大?肆宣傳本購?物廣場__?__年度新?一輪大型文?化巡展活動?。三、購?物廣場銷售?區形象綜?合起來，購?物廣場的銷?售區形象大?致包括櫥窗?、內部氛圍?布置、商品?陳列等方面?。其中，作?為個人而言?，對于櫥窗?形象方面，?在設計及搭?配方面均不?成熟，而櫥?窗又相當于?購物廣場的?門臉，對于?吸引消費者?起著很大的?作用，新的?一年中，在?櫥窗方面將?下深工夫研?究，并結合?實際鍛煉摸?索，把弱項?彌補上來。?在新的一?年中，購物?廣場內部布?置整個圍繞?年度文化主?題，為消費?者創造商品?以外的價值?空間和值得?體驗的真實?感受。積極?策劃組織各?類帶有公益?色彩的文化?展覽及各類?主題活動，?強調與消費?者的情感溝?通，在消費?決策前便取?得認同。在?DP點原來?的花卉全部?取消，從大?連購買趣味?雕塑作品_?__件整體?分布，提高?購物廣場整?體的藝術氛?圍和檔次。?各部門積極?溝通、配合?，包括貨架?擺放、商品?擺放等盡量?多地從各渠?道進行學習?并具體實施?到導購員處?。重點工?作規劃1?、為彌補在?櫥窗方面的?不足，對于?每次櫥窗的?內容更換，?做到提前半?個月做好對?櫥窗設計風?格及材料各?方面的落實?工作，以保?證櫥窗的正?常出樣;?2、開拓思?想，以人性?化、溫馨化?為基礎，結?合文化做好?購物廣場各?方面氛圍設?計工作，如?電梯、天花?扳、指示牌?等，改善購?物廣場消費?環境;3?、配合購物?廣場活動做?好各項有關?購物廣場活?動氛圍的設?計工作，確?保購物廣場?活動的賣場?氣氛。總?結：通過?了解市場，?分析市場，?提高部門工?作的準確性?，實效性，?從而提升市?場部整體工?作能力，給?購物廣場帶?來更大的利?益。

商場個人工作計劃范文3篇（三）一季度?：1、鞏?固現有銷售?較好品牌的?同時繼續加?大對銷售較?差品牌的扶?持力度。?2、于春節?前期舉辦一?場冬季時裝?秀。3、?專柜人員招?聘方面目前?存在較大的?難度，很多?專柜出現缺?編現象。于?節前協助做?好專柜的人?員招聘工作?。4、針?對場外臨時?專柜較多，?合理規劃場?外促銷位，?挖掘場外特?賣的銷售潛?力。5、?重點跟進落?實春節期間?的貨源工作?。6、作?好節慶氣氛?布置工作。?7、全力?做好春節期?間的各項銷?售工作。?二季度：?1、進一步?加大品類銷?售提升方案?的制定及實?施。2、?加強對管理?人員銷售分?析能力的培?養。3、?作好部分專?柜的調整更?新。例如巴?特儂、玩具?、精品專柜?的空位補充?，以及部分?較差專柜的?更新。4?、標價簽檢?查：每月中?對各柜標簽?(模特磁性?標簽)進行?檢查。5?、跟進夏裝?的新款上貨?。6、制?訂端午節銷?售計劃并落?實。三季?度：1、?對年中銷售?進行總結及?分析工作。?2、作好?暑期童用區?的銷售工作?，制訂暑期?品類提升方?案，落實相?關工作。?3、提升管?理人員的營?銷策劃、組?織、實施能?力。4、?聯合物價部?對超范圍