如何建立業(yè)務(wù)循環(huán)系統(tǒng)_第1頁(yè)
如何建立業(yè)務(wù)循環(huán)系統(tǒng)_第2頁(yè)
如何建立業(yè)務(wù)循環(huán)系統(tǒng)_第3頁(yè)
如何建立業(yè)務(wù)循環(huán)系統(tǒng)_第4頁(yè)
如何建立業(yè)務(wù)循環(huán)系統(tǒng)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩62頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2022/12/2911986-1990

武漢大學(xué)”國(guó)際貿(mào)易與金融”專業(yè)畢業(yè)1994-1999

東莞市瑞華通信發(fā)展有限公司總經(jīng)理1999-2002

東莞市國(guó)星通信發(fā)展有限公司總經(jīng)理2001-2012

東莞市東方愛(ài)嬰咨詢有限公司總經(jīng)理

2007-2012

F公司策發(fā)委員

2012-2013

L公司策發(fā)委員高級(jí)理財(cái)規(guī)劃師海濟(jì)力承系統(tǒng)首席執(zhí)行官楊振仟2022/12/292如何增加團(tuán)隊(duì)動(dòng)勢(shì)提高生產(chǎn)力2022/12/293百分百?gòu)?fù)制百分百倍增2022/12/294新人篇如何正確啟動(dòng)新人:2022/12/295新人篇如何正確啟動(dòng)新人:養(yǎng)比生更重要新人加入后必須24到48小時(shí)內(nèi)啟動(dòng)2022/12/296(1)教會(huì)上網(wǎng)管理業(yè)務(wù),配好工具包新人篇如何正確啟動(dòng)新人:養(yǎng)比生更重要新人加入后必須24到48小時(shí)內(nèi)啟動(dòng)2022/12/297(1)教會(huì)上網(wǎng)管理業(yè)務(wù),配好工具包(2)新人如何正確起步,列名單、邀約、ABC法則、銷售配合與帶動(dòng)新人篇如何正確啟動(dòng)新人:養(yǎng)比生更重要新人加入后必須24到48小時(shí)內(nèi)啟動(dòng)2022/12/298(1)教會(huì)上網(wǎng)管理業(yè)務(wù),配好工具包(2)新人如何正確起步,列名單、邀約、ABC法則、銷售配合與帶動(dòng)(3)首先邀約2個(gè)最相信他(她)的人搭建2個(gè)市場(chǎng)架構(gòu)新人篇如何正確啟動(dòng)新人:養(yǎng)比生更重要新人加入后必須24到48小時(shí)內(nèi)啟動(dòng)2022/12/299(1)教會(huì)上網(wǎng)管理業(yè)務(wù),配好工具包(2)新人如何正確起步,列名單、邀約、ABC法則、銷售配合與帶動(dòng)(3)首先邀約2個(gè)最相信他(她)的人搭建2個(gè)市場(chǎng)架構(gòu)(4)用90天行動(dòng)計(jì)劃去提要求、要承諾,聽(tīng)話照做:一天三講,一周內(nèi)三板斧過(guò)關(guān)新人篇如何正確啟動(dòng)新人:養(yǎng)比生更重要新人加入后必須24到48小時(shí)內(nèi)啟動(dòng)2022/12/2910(1)教會(huì)上網(wǎng)管理業(yè)務(wù),配好工具包(2)新人如何正確起步,列名單、邀約、ABC法則、銷售配合與帶動(dòng)(3)首先邀約2個(gè)最相信他(她)的人搭建2個(gè)市場(chǎng)架構(gòu)(4)用90天行動(dòng)計(jì)劃去提要求、要承諾,聽(tīng)話照做:一天三講,一周內(nèi)三板斧過(guò)關(guān)(5)一周后要新人獨(dú)立講計(jì)劃,杜絕依賴。新人篇如何正確啟動(dòng)新人:養(yǎng)比生更重要新人加入后必須24到48小時(shí)內(nèi)啟動(dòng)2022/12/2911(1)教會(huì)上網(wǎng)管理業(yè)務(wù),配好工具包(2)新人如何正確起步,列名單、邀約、ABC法則、銷售配合與帶動(dòng)(3)首先邀約2個(gè)最相信他(她)的人搭建2個(gè)市場(chǎng)架構(gòu)(4)用90天行動(dòng)計(jì)劃去提要求、要承諾,聽(tīng)話照做:一天三講,一周內(nèi)三板斧過(guò)關(guān)(5)一周后要新人獨(dú)立講計(jì)劃,杜絕依賴。(6)逢會(huì)必到新人篇如何正確啟動(dòng)新人:養(yǎng)比生更重要新人加入后必須24到48小時(shí)內(nèi)啟動(dòng)2022/12/2912新人篇如何正確啟動(dòng)新人:

新人篇如何正確啟動(dòng)新人:

夢(mèng)想和價(jià)值2022/12/29131、夢(mèng)想新人篇如何正確啟動(dòng)新人:

夢(mèng)想和價(jià)值2022/12/29141、夢(mèng)想--->造夢(mèng)

新人篇如何正確啟動(dòng)新人:

夢(mèng)想和價(jià)值2022/12/29151、夢(mèng)想--->造夢(mèng)人因夢(mèng)想而偉大,每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人都應(yīng)讓自己成為激勵(lì)大師、造夢(mèng)大師新人篇如何正確啟動(dòng)新人:

夢(mèng)想和價(jià)值2022/12/29162、人的一生經(jīng)常要反思的三個(gè)問(wèn)題:新人篇如何正確啟動(dòng)新人:

2022/12/29172、人的一生經(jīng)常要反思的三個(gè)問(wèn)題:(1)你到底要什么?新人篇如何正確啟動(dòng)新人:

2022/12/29182、人的一生經(jīng)常要反思的三個(gè)問(wèn)題:(1)你到底要什么?(一定要還是想要)新人篇如何正確啟動(dòng)新人:

2022/12/29192、人的一生經(jīng)常要反思的三個(gè)問(wèn)題:(1)你到底要什么?(一定要還是想要)(2)你到底能做什么?新人篇如何正確啟動(dòng)新人:

2022/12/29202、人的一生經(jīng)常要反思的三個(gè)問(wèn)題:(1)你到底要什么?(一定要還是想要)(2)你到底能做什么?(3)你正在做什么?新人篇如何正確啟動(dòng)新人:

2022/12/29213、價(jià)值:如何正確啟動(dòng)新人:

2022/12/29223、價(jià)值:值就干,不值就不干

如何正確啟動(dòng)新人:

2022/12/29233、價(jià)值:值就干,不值就不干為什么做?如何正確啟動(dòng)新人:

2022/12/29243、價(jià)值:值就干,不值就不干為什么做?怎么樣做?如何正確啟動(dòng)新人:

2022/12/29253、價(jià)值:值就干,不值就不干為什么做?怎么樣做?激發(fā)新人的三句話:如何正確啟動(dòng)新人:

2022/12/29263、價(jià)值:值就干,不值就不干為什么做?怎么樣做?激發(fā)新人的三句話:(1)你為什么做?如何正確啟動(dòng)新人:

2022/12/29273、價(jià)值:值就干,不值就不干為什么做?怎么樣做?激發(fā)新人的三句話:(1)你為什么做?列舉至少20條理由?如何正確啟動(dòng)新人:

2022/12/29283、價(jià)值:值就干,不值就不干為什么做?怎么樣做?激發(fā)新人的三句話:(1)你為什么做?列舉至少20條理由?(2)你想第一年賺多少錢?如何正確啟動(dòng)新人:

2022/12/29293、價(jià)值:值就干,不值就不干為什么做?怎么樣做?激發(fā)新人的三句話:(1)你為什么做?列舉至少20條理由?(2)你想第一年賺多少錢?(3)如何我能協(xié)助你達(dá)到目標(biāo)你能全力以赴嗎?提要求、要承諾、達(dá)成共識(shí)、制定首月目標(biāo),90天行動(dòng)計(jì)劃如何正確啟動(dòng)新人:

2022/12/29304、心理建設(shè):

如何正確啟動(dòng)新人:

2022/12/29314、心理建設(shè):預(yù)防針:如何正確啟動(dòng)新人:

2022/12/29324、心理建設(shè):預(yù)防針:過(guò)五關(guān)斬六降如何正確啟動(dòng)新人:

2022/12/2933領(lǐng)導(dǎo)人篇2022/12/2934領(lǐng)導(dǎo)人篇一、領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)自己要狠,對(duì)看好的好苗子要狠!2022/12/2935領(lǐng)導(dǎo)人篇二、授權(quán):

2022/12/2936領(lǐng)導(dǎo)人篇二、授權(quán):多嘉許、多贊美、多鼓勵(lì)、少批評(píng)、少責(zé)難!讓核心伙伴盡快獨(dú)立。2022/12/2937領(lǐng)導(dǎo)人篇二、授權(quán):多嘉許、多贊美、多鼓勵(lì)、少批評(píng)、少責(zé)難!讓核心伙伴盡快獨(dú)立。承擔(dān)才能成長(zhǎng)!2022/12/2938領(lǐng)導(dǎo)人篇三、樹(shù)榜樣、立標(biāo)桿:榜樣:2022/12/2939領(lǐng)導(dǎo)人篇三、樹(shù)榜樣、立標(biāo)桿:榜樣:自己2022/12/2940領(lǐng)導(dǎo)人篇三、樹(shù)榜樣、立標(biāo)桿:榜樣:自己標(biāo)桿:2022/12/2941領(lǐng)導(dǎo)人篇三、樹(shù)榜樣、立標(biāo)桿:榜樣:自己標(biāo)桿:潛質(zhì)伙伴2022/12/2942領(lǐng)導(dǎo)人篇三、樹(shù)榜樣、立標(biāo)桿:榜樣:自己標(biāo)桿:潛質(zhì)伙伴80%的時(shí)間花在20%的人身上2022/12/2943領(lǐng)導(dǎo)人篇三、樹(shù)榜樣、立標(biāo)桿:榜樣:自己標(biāo)桿:潛質(zhì)伙伴80%的時(shí)間花在20%的人身上(蹲點(diǎn))2022/12/2944領(lǐng)導(dǎo)人篇三、樹(shù)榜樣、立標(biāo)桿:榜樣:自己標(biāo)桿:潛質(zhì)伙伴80%的時(shí)間花在20%的人身上(蹲點(diǎn))蹲點(diǎn)條件:

2022/12/2945領(lǐng)導(dǎo)人篇三、樹(shù)榜樣、立標(biāo)桿:榜樣:自己標(biāo)桿:潛質(zhì)伙伴80%的時(shí)間花在20%的人身上(蹲點(diǎn))蹲點(diǎn)條件:A:高度認(rèn)同公司、產(chǎn)品、系統(tǒng)、團(tuán)隊(duì)、配合度好

2022/12/2946領(lǐng)導(dǎo)人篇三、樹(shù)榜樣、立標(biāo)桿:榜樣:自己標(biāo)桿:潛質(zhì)伙伴80%的時(shí)間花在20%的人身上(蹲點(diǎn))蹲點(diǎn)條件:A:高度認(rèn)同公司、產(chǎn)品、系統(tǒng)、團(tuán)隊(duì)、配合度好B:人脈2分

2022/12/2947領(lǐng)導(dǎo)人篇三、樹(shù)榜樣、立標(biāo)桿:榜樣:自己標(biāo)桿:潛質(zhì)伙伴80%的時(shí)間花在20%的人身上(蹲點(diǎn))蹲點(diǎn)條件:A:高度認(rèn)同公司、產(chǎn)品、系統(tǒng)、團(tuán)隊(duì)、配合度好B:人脈2分C:經(jīng)濟(jì)2分2022/12/2948領(lǐng)導(dǎo)人篇三、樹(shù)榜樣、立標(biāo)桿:榜樣:自己標(biāo)桿:潛質(zhì)伙伴80%的時(shí)間花在20%的人身上(蹲點(diǎn))蹲點(diǎn)條件:A:高度認(rèn)同公司、產(chǎn)品、系統(tǒng)、團(tuán)隊(duì)、配合度好B:人脈2分C:經(jīng)濟(jì)2分蹲點(diǎn)做好2件事:

2022/12/2949領(lǐng)導(dǎo)人篇三、樹(shù)榜樣、立標(biāo)桿:榜樣:自己標(biāo)桿:潛質(zhì)伙伴80%的時(shí)間花在20%的人身上(蹲點(diǎn))蹲點(diǎn)條件:A:高度認(rèn)同公司、產(chǎn)品、系統(tǒng)、團(tuán)隊(duì)、配合度好B:人脈2分C:經(jīng)濟(jì)2分蹲點(diǎn)做好2件事:(1)招商:一天三講

2022/12/2950領(lǐng)導(dǎo)人篇三、樹(shù)榜樣、立標(biāo)桿:榜樣:自己標(biāo)桿:潛質(zhì)伙伴80%的時(shí)間花在20%的人身上(蹲點(diǎn))蹲點(diǎn)條件:A:高度認(rèn)同公司、產(chǎn)品、系統(tǒng)、團(tuán)隊(duì)、配合度好B:人脈2分C:經(jīng)濟(jì)2分蹲點(diǎn)做好2件事:(1)招商:一天三講(2)培訓(xùn)2022/12/2951四、建立核心圈:7人小組2022/12/2952五、目標(biāo)管理團(tuán)隊(duì):

2022/12/2953五、目標(biāo)管理團(tuán)隊(duì):領(lǐng)導(dǎo)人永遠(yuǎn)的關(guān)注點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)伙伴的收入和成長(zhǎng)。目標(biāo)設(shè)定、公眾承諾、目標(biāo)分解2022/12/2954六、復(fù)制家庭聚會(huì)

2022/12/2955六、復(fù)制家庭聚會(huì)業(yè)績(jī)倍增秘訣:2022/12/2956六、復(fù)制家庭聚會(huì)業(yè)績(jī)倍增秘訣:講計(jì)劃2022/12/2957六、復(fù)制家庭聚會(huì)業(yè)績(jī)倍增秘訣:講計(jì)劃、講計(jì)劃2022/12/2958六、復(fù)制家庭聚會(huì)業(yè)績(jī)倍增秘訣:講計(jì)劃、講計(jì)劃、講計(jì)劃2022/12/2959七、營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍和文化:

2022/12/2960七、營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍和文化:伙伴之間的關(guān)系比生意本身更重要2022/12/2961八、人格魅力:

2022/12/2962八、人格魅力:身先足以率人,2022/12/2963八、人格魅力:身先足以

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論