行政部門工作心得體會(精選5篇)篇一：行政部門工作心得體會--年的腳步已邁向身后，回想走過的腳步，深深淺淺一年時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，有淡淡的失落。-年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在工作上廉潔奉公、務真求實。作為公司的采購人員，我樹立“為公司節約每一分錢〞的觀念。積極落實公司采購工作的要點和完成鋼廠協議量的方案。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，限度為公司節約本錢〞的工作原那么?，F將主要工作情況總結如下：

一、個人工作回憶

在公司領導及公司其他同事的配合與支持下--年里在自己的業務單位江陰長達鋼廠共完成采購一萬六千多噸的方案量。雖然公司與江陰長達鋼廠簽訂的協議量是每月3000噸，但在行情不穩定的情況下，長達鋼廠每月每期都在打折，在這樣的情況下我公司還是較圓滿的完成了與長達鋼廠簽訂的協議量。

在五月到八月間，在部門領導銷售思路的帶著下我在本市市場里挨家挨戶的發放我公司經營的中板與熱軋卷板的宣傳資料給市場商戶進一步了解我公司經營的鋼材品種規格的齊全和價格的實惠在取得一定成果后(期間市場其它商戶在我公司拿貨也較多)增加了一定的銷售的數量。

期間在部門領導的安頓下我與新進公司銷售部的小陳同事一起去下游市場跑業務，在我們倆共同努力下也新增加了好幾家用中厚板和卷板的廠，每月也有70—80噸的拿貨量多的時候有一百來噸。我感受到只要肯出去真心努力的跑客戶，總歸是會有回報的。

二、工作中的缺乏及需要改良的地方

通過這一年來，自己參與的各種工作，我認識到自我力量的缺乏。尤其是在與客戶談到一些棘手的業務問題時自己不知道如何靈活的處理時，我都在對自己進行，希望可以實現對自己的一些突破。我想要改變自己身上一些局限我自己展現的因素，改變原有的工作方式，要求自己在業務上到達的狀態。有時候我在默默的注視著自己，對自己的一言一行又像一個旁觀者在監督著自己，這些在我以往的工作經歷中都是沒有的，都是在自己遇到一些棘手的問題不能及時解決，才有所感悟后對自我的要求。我認為自己工作中的缺乏之處有：

(一)工作中不足

不論是日常生活中還是工作中，人們需要相互協助，相互幫忙，只有這樣才能更好的干好工作，充沛發揮每個人的潛力。通過這一年來，自己共同合作的部門領導和同事，他們都很熱心的及時給予了我在工作上的理解和幫忙，從而使我順利完成了自己的各種工作。讓我提高了對工作的謹慎態度，養成了凡事要問分明，做事前想要有所借鑒的習慣，本來這是件好事，但是卻會產生一定反方向的影響，那就是短少了創新意識。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態度上，而不是建立充沛地出色完成工作的根底上，這樣變會限制自己主觀新思維的發生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事，而他永遠不可能成為一名優秀職工，真正的優秀職工是需要有創新意識，在工作方式、工作效率上的不斷更新。對于這一點，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉變，自我挖掘有利于工作發展的思路。

以上列舉的缺乏之處，是我自我反思后認為自身在工作中存在的問題和需要改良之處，在日后的工作，也希望公司領導和所有同事能夠幫忙我一同發現問題、解決問題。

(二)溝通不夠

人和人交往，是真誠，相互理解和平時的溝通，善意的敘述自己的想法。關鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納。我相信這句話是沒錯的，在以前也認為的確憑借著親和力和真實、誠意便可以與同事順暢交流，至于同事心態的多樣化卻沒有認真去想過。在經歷了一些事以后，才察覺同事的的心理具有很大的不確定性，尤其是在工作中出現分歧對自己的想法也會存在猶豫，這個時候就需要溝通，反復的溝通，到達相互的理解和支持。而我在這個方面是做得不夠到位的，我的溝通方式比擬直接，不太會“引客入境〞。我想這與我從事這個職業經歷太淺、個人性格有關。我個人偏向比擬直率的溝通方式，不善于迂回地敘述自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要加強自己溝通技巧的變換嘗試，適時運用恰當的方式完善自己在工作中的想法這方面的能力。

篇二：行政部門工作心得體會20-年，在公司的正確領導及大力支持下，在公司領導班子的正確指導下，面對劇烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、效勞、學習、招聘等工作重點，注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各工程標任務作出了積極奉獻?，F將一年來的工作情況總結匯報如下：

一、加強根底管理，發明良好工作環境

為領導和員工發明一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部根底管理工作根本實現了標準化，相關工作到達了優質、高效，為公司各項工作的發展發明了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格標準;做到了收、發文件的準確及時，并對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養;物品的申購等工作的正常有序。成功組織了員工培訓、室外打靶、石臺旅游、員工聚餐等活動，并配合其他部門，做好公司各種接待活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強效勞，樹立良好風尚

行政部工作的核心就是搞好“三個效勞〞，即為領導效勞、為員工效勞、為來訪客人效勞。一年來，我們圍繞中心工作，在效勞工作方面做到了下列三點：

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和問題，力求考慮在前、效勞在前。特別是行政局部管的采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，工作有方案，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物根本做到了及時處理及時反應，當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2、在工作方案中，每月都突出1-2個“重點〞工作。做到工作有重點有創新，改變行政部工作等待領導來安頓的習慣。

3、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作辦法等方面不斷改良和創新，適應公司開展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部效勞作風，提高辦事效率，增強效勞意識和貢獻精神。

三、加強學習，形成良好的學習氣氛

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時“充電〞，做到根本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業務知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司規章制度等，切實加強了理論、業務學習的自覺性，形成了良好的學習氣氛。

四、認真履行職責

1、狠抓員工禮儀行為標準、辦公環境辦公秩序的監察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為標準和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。

2、培訓工作：為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競爭，我部積極配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業開展目標緊密結合。在“學習培訓月〞活動中，成功舉辦了多場視頻公開培訓課，并把培訓工作的規劃納入部門整體的工作方案之中。

3、人力資源管理工作：根據各部門的人員需求，本著網上招聘、人才市場招聘等辦法，協助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發現問題隨時溝通，深入的了解，幫忙他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業文化的培訓等等伎倆，讓員工喜歡公司的文化、了解企業的開展前景、設計員工的職業開展規劃。通過考核，肯定優點，更不保存的指出欠失，使員工在企業中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監督發放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

篇三：行政部門工作心得體會近兩年以來，因受大環境經濟影響，本地區各行業，特別是服裝、紡織等制造業的開展受到很大沖擊，企業對規范廠房的需求不佳，公司及時調整策略，采取租賃、關聯企業認購等方式，提高了工程的入住使用率和人氣。行政方面，執行分工協作精神，提高了各個部門的工作功效和積極性。20-年營銷行政部主要工作情況有下列幾點：

一、銷售部門主要工作情況

1、銷售整體情況，到20-年12月份為止，我工程已簽訂的企業有15家，總銷售面積：7.9萬平方米，占工程已經建設的面積12.8萬平方米的61.9%。已建還有4.7萬元平方米未銷售。

2、---等四家企業銀行按揭貸款辦理，總金額：795萬元。

3、--公司因客戶要求解除買賣合同，如何處理款項，律師正進行溝通處理中。

4、--、--簽訂的認購書解除。

5、未及時回收首付款項計：---元，扣除施工建設增減后還有--元購房款未回收。有些客戶表示產權證辦理后才給予安頓款項。

二、物業管理租賃情況

目前租賃情況，已經有超市、物流中心、小吃店入住生活區配套，-、-等單位租賃宿舍，租賃面積(關聯企業認購)合計：---平方米，目前，以上各單位的租金每月可收---元，預計月租金合計在388320元左右。

三、行政管理工作

1、公司公章管理、文件資料管理等工作。

2、關聯企業證照年檢、協助買受單位各種證照辦理和年檢。

3、協助公司領導對集團公司改制、工商辦理等方面的工作。

篇四：行政部門工作心得體會20-年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校園踏入社會的第一年，在這一年來，在領導的指導下，在各部門的支持下，使得行政的工作順利發展。所以在這一年中無論是我個人的工作能力，還是思想素質都有了很大進步，在這一年中行政部較好地完成了公司領導安頓的各項任務，也完善了公司的考核制度，為公司更正規化做出了努力。現在就這一年來的工作做簡要的總結：

一、根據本職工作，這一年的工作情況

這一年的主要工作分三個方面，一方面是日常的行政工作，一方面是考核制定與管理，一方面是對外物業及招聘工作。

日常的行政工作主要包括員工考勤、衛生管理、員工會議、員工集體活動、辦公用品采購、辦公設備維修及業務人員的其他一些事情的處理工作，這些工作上根本得到了公司領導的認可，公司的正常辦公有序的進行;20-年公司的制度有很多變化，協助王經理制定考核制度;至于對外物業及招聘的工作是相對較少的，在此一年中配合人口普查、業務人員意外的辦理和更改以及聯系招聘學校并對招聘坐車準備。

二、在工作中出現過一些錯誤，做到及時分析原因并改過

這一年在工作中出現過一些或大或小的錯誤，或許是因為剛步入工作崗位，在工作中沒有相應的經驗，所以會在一些工作中出現一些小錯誤，但每次都做到及時改過。在不斷的摸索中成長，最終總結出來自己的心得，凡事要想細、想全，凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準備的不夠充沛，使得工作效率不是很高，這一點在以后的工作中都有所注意，并有所提高。這一年好多錯誤的改過都是靠他人的幫忙，有領導的細心指導和同事的提醒，所以在這里真心的謝謝他們對我的幫忙!

三、在工作中有成長

在這一年的工作中不斷的摸索，不斷的積累經驗。所以無論是在個人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升，安都真的是教會了我很多，也給了我一個很好的時機，讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力。

在這里我要感激的人真的很多，每一個人對我的幫忙對我的鍛煉我都記在心里，這將是我的成長經理中永遠不可磨滅的局部，這一年讓我成長了很多，謝謝大家。最后祝大家新的一年中：工作順利、身體健康、步步高升、財源廣進、幸福萬年長!

篇五：行政部門工作心得體會自20-年3月23日來公司上班，被擔任人事管理員，在此工作中，我用我所學的專業知識及多年來對人事管理工作，根據公司實際情況及本職工作進行了一個初步方案，現實告訴我"只有管好人，才能管好事"，所以在擔任本職工作期間我一邊根據公司的實際情況不斷進行人事管理工作創新，另一邊依然用我的初步方案認真踏實的進行人事管理工作，首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制，逐步根據公司大的有關及公司實際情況進行完善，最終對人事管理有了一套根本標準的規章制度。

在9月底因公司人事調整，從10月1日起--被晉升為本部門經理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作，在上級領導的關懷、支持、指導下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務部的工作特點：做好日常對外、對內工作，進一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作;進一步強化各項效勞工作，為生產經營提供周到快捷的后勤保障效勞;儲藏、創新工作，為公司開展，生產經營提供動力支持;加強制度執行力度等。自10月1日起--擔任部門經理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路展動工作。努力效勞生產經營，適時調整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感激!有你們的協助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫忙，才能令到公司的開展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。其如下：

一、人事管理

1、徹底完成人事管理有關文件資料，并根據公司的開展逐步完善并下發各部門;對公司及各部門下發的文件資料進行修改完善，并進行會簽下發;解釋并監督各部門對已下發文件的執行情況，并做進一步指導實施。

2、建立、建全、標準人事檔案(新進、、調動、升級)管理。⑴、重新對現有人員進行了建檔工作，現員工檔案齊全。⑵、對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調動和管理。⑶、辦理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。⑷、實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統計，并對離職人員、新進、調動人員作月統計并進行核對，方便了部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資源管理。⑸、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

3、人員招聘。⑴、各部門傳遞人員增補單。⑵、根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過采取一系列切實，如廣發招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種方法攬用工人才，卓有功效。

4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統計，并對外宿員工的名單進行上報財務部，按公司有關規章制度給予住房補貼的發放。

5、嚴肅勞動紀律。⑴、加強考勤管理，在全公司高低協助下抓按時上、下班時間，標準考勤制度。⑵、嚴格考勤制度責任的落實。⑶、加強請(休)假制度、放行條管理，對不履行請(休)假手續或未開放行條者、擅自離崗者等，堅定予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面鼓勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。

6、認真做好常規工作，包括：優秀員工、工資、晉升、調職和的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

7、人事月統計工作。每月對公司全廠各部門人數進行匯總，對新進、離職、調動人員進行備注。

8、收集信息，做好人力資源檔案開發與儲藏，提高辦公效率。

二、行政、辦公室、總務

1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況，反應信息;搞好各部門間相互配合，綜合協調工作;對各項工作和方案的督辦和檢查。

2、根據領導意圖，起草有關規章制度、和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢效勞;加強文字材料的草擬打印工作，能按規定的時間和內容要求完成。

3、協助公司領導，完善、制定公司規章制度，并執行貫徹公司規章制度。

4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質量的提高。

5、能很好地履行，辦事效率的提高。

6、監督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環境衛生、消防、紀律檢查工作，有異常情況進行現場處理。在檢查中發現的違紀、違規、等各種不良現象及時通知相關部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤效勞;認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的發展情況，分析工作存在的問題，總結工作經驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。

7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進行了統計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的平安;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦用品采購、發放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能，認真