油田開發成本變動規律研究朱燕陳梅香溫波張樂[內容摘要]成本是衡量企業競爭力的關鍵指標之一,也是投資者關注的焦點問題。原油在品質、質量上難以構成明顯的市場競爭優勢,只要依靠成本事先戰略能力取勝。油田的開發成本在油氣成本中占領很大的比重,怎樣有效地控制油田的開發成本至關主要。文章從油田開發成本的構成及其開發階段下手,討論油田開發成本的變動規律,為油田開發成當地有效控制提供方法。[本文關鍵詞語]油田開發成本開發階段變動規律2005年以來,受國際環境等各種因素影響,油氣開發成本迅速上升,成本缺口日益嚴重,既給采油單位的經營管理帶來了宏大的困難和壓力,也在一定水平上減緩了油氣開發的步伐。作為采掘企業,怎樣根據市場的變化針對一個油田開發項目成本進行合理地控制,在企業的生存和發展經過中顯得尤為主要。總之,要想合理控制油田開發成本,就必需正確認識油田開發成本的變動規律,進而實現科學生產,通過對油田開發成本的有效控制來提升石油企業的經濟效益。一、油氣開發項目成本構成及油田開發階段劃分1.石油開發項目成本構成。我們國家石油開發項目的成本重要是由勘探成本、開發成本和生產成本構成。石油生產成本是指生產經營經過中所發生的全部消耗,是石油生產經過中實際消耗的直接材料、直接工資、其他直接支出和其他生產費用等,包含操作成本、折舊、折耗等。(1)油氣開發成本按成本項目劃分,重要包含下面內容:材料:指采油經過中,直接消耗于油井、計量站、集輸站、集輸管線,以及其他生產設備的各種材料;燃料:指采油經過中直接消耗的各種燃料;動力:指采油經過中直接消耗的電力等;生產工人工資:指直接從事于生產的采油隊、集輸站等生產人員的工資、獎金、津貼和補助等;職工福利費:指按生產工人工資總額的一定百分比提取的職工福利費;驅油物注入費:指為提升采收率,多產原油,對地層進行灌水、注氣或者注入化學物所發生的費用;井下作業費:指為維持原油生產井和注入井的正常生產,采用各種井下技術作業辦法,如壓裂、酸化、擠油、補孔、化堵、修井等所發生的一切費用;測井試井費:指原油生產經過中為把握油田地下油氣水分布動態所發生的測井試井費用;維護及修理費:指為了維持油田生產的正常運行,保證油田資產地面設備設備原有的生產能力,對油田資產地面設備設備進行維護、修理所發生的費用,為保證安全生產修建小型防洪堤、防火墻、防風沙林等不屬于資本化支出的費用,以及輔助設備和設備發生的修理費用;稠油熱采費:指開采稠油、高凝油采用蒸汽吞吐或其他熱采方式所發生的一切費用,包含造汽、注汽、吞吐、保溫等各項費用在內;輕烴回收費:指從原油中回收凝析油和液化石油氣所發生的一切費用;油氣處理費:指原油脫水、脫氣、脫硫、含油污水脫油,回收經過中所發生的費用;運輸費:指為原油生產提供運輸效勞的運輸費以及按規定交納的車輛養路費、養河費等,包含單井拉油運費;其他直接費:指除上述費用以外的直接用于原油生產的其他費用;廠礦管理費:指油氣生產單位包含采油廠、礦兩級生產管理部門為組織和管理生產所發生的各項費用。(2)油田開發的成本變量。油田開發的成本變量包含:井數、年產液量、年灌水(氣)量、年產油量等。根據成本變量分類:與井數有關:材料費、生產工人工資、職工福利、井下作業費、修理費、動力費、測井試井費、其他開采費;與產液量有關:燃料費、油氣處理費;與灌水(氣)有關:灌水(氣)費;與熱采井數有關的費用:熱采(稠油)費;與輕烴產量有關:輕烴回收費;與油氣產量有關:儲量使用費、管理費、銷售費用、折消耗損費;與固定資產有關:財政費用;與新區開發建設有關的費用:折舊費;與老區調整改造有關的費用:油田維護費。2.油田開發階段的劃分。本文以產量隨時間的變化來劃分油田開發的階段,采取三分方案:上產階段、穩產階段和遞減階段。(1)上產階段:油氣田投入開發初期,一般新井產量(含調整井產量)與辦法產量之和大于油田天然遞減產量,油田當年產量高于上年產量。(2)穩產階段:油田開發中期,每年新井產量與辦法產量之和基本等于天然遞減產量,油田當年產量與上年產量基本接近。(3)遞減階段:油田開發后期,老井辦法增油量與新井產量之和小于天然遞減產量,油田當年產量低于上年產量。二、油田開發成本在各開發階段的變動規律油田開發經過的成本變化規律,具有本身的特性,最重要的是受油田開發經過中含水上升和產量遞減規律的作用。從原油生產發展的歷史中,我們能夠找到這種規律論據。1.原油生產成本與原油產量。對一般油田來說,隨著開采時間的推移,原油產量總會經歷下面三個階段。第一階段,原油產量逐步上升階段。如大慶油田,1960年～1976年,原油產量每年以28%的速度上升,到達5000多萬噸。第二個階段,原油產量相對穩定階段。在這一階段中,原油產量可能會有某些幅度不大的波動,或穩定地略有上升,但總的情況是比較平穩的。第三個階段,原油產量逐步下降階段。在這期間,固然有時石油產量可以能增長一些,但增長量不可能太大,也不可能延續太長時間,總的趨勢是產量逐步下降。從原油成本的發展來看,它與一個油田原油產量的發展變化有非常親密的聯絡。采油一開始,成本會略高些。稍后,由于油田地下壓力大、產量高、生產需要追加的勞動消耗也較小,成本就會低些。這種情況能夠一直延續到原油產量進入穩產期之前。進入原油穩產期以后,即油田進入了采油中期,原有的油井的產量開始遞減。為了彌補這些油井產量的遞減,以維持整個油田產量的穩定發展,就要想辦法抗拒原油產量遞減速度的加快。為此,就要增長工作量,其一是對老油井進行技術改造。如增設高壓潛油泵,自噴井起色械抽油、增加油井壓裂井次及其它技術辦法。這些辦法都能夠增產原油,但是這些辦法單位勞動消耗所增產的原油量,卻不如以前采用同樣辦法增產的原油多了。例如,油井壓裂增產,由于壓裂效果逐步變差,就需要增長壓裂井次,這樣壓裂費用就會相應增長。大慶油田1978年單井壓裂一井次,每日就能夠增產原油12.9噸,到了1982年,就只能增產9.4噸了。這個資料表示清楚,通過壓裂手段增產同量原油,其費用逐步上升。同樣道理,增設高壓潛油泵和抽油機等,不僅要追加固定投資,而且要花安裝費,同時耗電量也大增。這些都使原油成本呈上升趨勢。其二是打加密井。為了提升原油采出量,打加密井是主要途徑。假設打一口加密井所花的費用與原來打一口井一樣,但是,加密井投產的產量一般都沒有原來打的井投產時的產量高,顯然,其原油成本就高于原油油井投產時的成本。其三是增長灌水或采用其他辦法。采取灌水開發的油田,由于原油采出水平的增長,其地下壓力就會下降。為了維持正常生產,就必需調整地下壓力,增長灌水,以堅持原油生產所需要的正常壓力,這又需要增長水費、電費、水泵設備費等。到了原油產量下降階段,固然作了各種努力,增長了更多工作量,但是,仍然不能夠抗拒原油產量的遞減。所以,這一段原油成本的上升幅度就會更大。2.原油生產成本與采油含水率。采用灌水開發的油田,在其開發初期,原油含水率低。與此相聯絡,脫水及污水處理等費用也較低,所以對原油生產成本影響不大。當油田進入高含水采油期以后,為了堅持地下壓力,灌水量就要相應增長,為此就要開拓新水源、鋪設灌水管網和灌水泵站、新打灌水井等。采液量增長,即每產出一噸原油的產液量增長,所以油水分離及污水處理的工作量就顯著增長,于是,所花費用就相應增長。采出的原油的含水量增長,還影響到調整井的產量等。例如大慶油田的薩北地區,1972年打了一批加密井,當時的綜合含水率在20%左右,調整井單井日產原油與原有油井基本相近。可是,到了1979年～1980年,該地區綜合含水率達60%左右時,在其西部、北部附近又打了一批調整井,這時,這批加密井單井日產油量就只相當于原有油井產量的50%年～60%左右了,有的井還必需采用其他工藝手段之后能力投產。由此可見,同樣的調整工作量,由于含水率不同而造成的原油產量不同,必定影響成本。由于采出原油含水率上升而增長的工作量,隨著油田開采時間的推移而逐步增長,它使原油生產成本的發展變化呈上升趨勢。3.根據以上油田開發階段生產成本與產量以及含水率的變化規律,能夠得出油田開發初期含水低、地層壓力大,產量高,開發成本低;油田開發進入中后期,含水不斷升高,而產量逐年降低,隨著辦法費用的加大,油田開發成本也不斷加大。并呈現出一定的規律性,如此圖3所示:三、油田開發成本控制方法1.依靠科技進步,施行“科技降本〞戰略。石油行業是一個技術密集型行業,石油產品是一種需要高技術含量作支撐的產品。油氣資源在不同地區和不同的儲層年代,其蘊藏特征有很大差異不同,油氣勘探開發應根據不同地區的油藏特點,選擇不同的工作方法,十分是一些新技術、新方法的應用,不僅能夠提升原油采收率,而且還使油氣成本大幅度降低成為現實,進而產生很好的經濟效益。有針對性地開展科技攻關,例如針對超稠油開發經過中存在的油汽比低、汽竄井多、出砂嚴重等各種矛盾,組織科研人員積極開展科研攻關工作。2.對成本采取abc分類管理。分析不同的油藏類型的特點,把握不同油藏類型的在各生產階段關鍵的成本影響因素,有針對性地從源頭采用成本控制辦法,能夠把油井劃分為a、b、c三個不同的等級,對不同等級的油井實行不同的成本管理方法,有效地控制成本。3.積極開展油氣國際化經營。積極開展油氣國際化經營,在油氣資源豐富的海外建立生產基地,使國內原油生產高成本向國外原油生產低成本轉移,到達降低成本的目的。可在資源豐富、開采難度小、油氣檔次高、與我們國家關系友好的中亞、西北非和拉美等國家進行油氣勘探開發合作,積極尋求低成本高效益的資源基地。以國外低成本油氣沖減國內高成本,消化轉嫁成本負擔,從總量上減少油田成本。4.調整成本工藝構造,獲取經濟產量效益。從一定意義上講,合理的成本水平是企業的生命線,只要當生產堅持這個額度,企業能力到達其實質目的——獲得利潤。近年來采油新技術的應用,在改變著產量構成的同時,也改變著成本構造,開始成為拉高成本的一個新的因素。但在市場經濟條件下,一種油氣資源開發新手段的采取,必需是當全球油氣生產成本能夠支持這種新技術開發手段所需要的最低費用時(當然保衛和非市場化條件下除外),能力得以實現。因而當成本工藝構造矛盾變化危及企業實質利益時,油氣開采企業就必需通過產量構造的調整,如關停低效或無效井,調整自噴、注采、稠油熱采、三采等采油級聯方式,以改變產量構造的方式來調整成本構造,保證效益的最大化。以下為參考文獻:[1]張玉珍李淑萍:構建戰略成本管理體系提升油氣勘探開發企業競爭力[j].,2007,(6):59-61.[2]徐曉臣:關于降低油氣開發成本的戰略性考慮[j].中國總會計師月刊,2007,(7):62-63[3]張宇劉焰明等:邊際分析理論在油田開發生產經營中的應用[j].新疆石油地質,2000,(10):415-417[4]傅家驥:工業技術經濟學[m].北京