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美團網分析報告美團分析PPT模板下載:/moban/12345環境分析網站經營特征分析網站競爭環境分析網站系統結構分析網站的發展趨勢及前景分析美團分析12345環境分析網站經營特征分析網站競爭環境分析網站系統結一、環境分析截止2010年8月底,國內初具規模的網上團購企業數量已達1215家。其中尚未包括未開團的256家團購網站,及剛開團或開團次數很少的小型團購網站。一、環境分析美團分析1、交易規模團800最新統計數據顯示,截止到6月30日,2015年1-6月全國團購市場共計實現成交額769.4億元,超預期目標113.6億元,團購行業迎來了近三年以來的最好“上半年”。2、用戶關注

截止2010年8月,綜合分析各來源指數,對十大主流網上團購企業進行用戶關注度調查,其中:美團網關注度穩健上升;拉手網在七月初期有回落后以77%的幅度上升;而在6月才起步的糯米網由于人人網社區的影響力,于7月趕超美團網與拉手網后,至8月有回落。其余團美網、窩窩團、愛幫網等關注度則略偏低。3、網站流量電子商務研究中心針對十大主流網上團購企業通過抽樣調查顯示:在2010年8月某一時段,北京、上海、浙江、廣東、湖南地區各主流網上團購企業流量監測,糯米網后來者居上,在北京地區居于第一;而總流量拉手網略為領先。這不排除抽樣時團購活動恰巧迎合了用戶需求,但與同類網站相比,美團分析1、交易規模美團分析仍可反映出其已具備了相當用戶群體與知名度。美團分析仍可反映出其已具備了相當用2022/12/214、投融資狀目前網上團購企業融資累計達千萬美元級別的有拉手網、酷團、阿丫團、滿座網等,其余主流知名網上團購企業均受到不同程度的投資。二、網站經營特征分析1、網站定位:

每天團購一次,為消費者發現最值得信賴的商家,讓消費者享受超低折扣的優質服務。每天一單團購,為商家找到最合適的消費者,給商家提供最大收益的互聯網推廣。2、網站提供的產品或服務類型:美團網提供的團購產品主要集中在美食、酒店、電影和休閑娛樂等幾個大類。3、用戶群特征分析:一類是消費者。18至40歲的有接受一定文化教育的中產或中產以上的階層,主要是公司白領和在校學生,因為這部分人群具有強大的消費力,也是當今網民的主體。第二類是商家。商家主要是所提供的產品邊際成本較低,往往不會因為提供較低的折扣而虧損很大,而且希望通過此來起到宣傳的效果的小企業2022/12/204、投融資狀2022/12/214、網站的應用模式、贏利模式分析(1)應用模式采用b2t(也可稱c2b)和o2o模式(2)盈利模式A、傭金模式。美團網最主要的盈利模式,主要是通過出售團購商品,直接賺取中間的差價;或者是通過出售商品進行高百分比的抽成;或者通過協議幫商家做折扣促銷,按照協議金額形成收入。B、廣告收入。客戶在美團網上做廣告,美團網由此收取廣告費。C、.轉介費模式。美團網直接將頁面鏈接到產品所屬公司,讓產品所屬公司獲得更多被知曉的機會,甚至開發出更多潛在客戶,因此美團網通過向該公司收取轉介費用。D、.活動回扣。商家在美團上做活動和展會時,美團會收取回扣,獲得收入5、網站的經營特色分析

(1)

提供團購產品信息,為客戶提供其所需要的產品且大多為高折扣的產品。(2)美團商家營銷平臺,作為供應商的一個廣告渠道,為其的產品進行營銷。(3)開放API文檔。(4)美團聯盟(5)消費者保障服務。包括未消費隨時退款、過期未消費無條件退款、極速退,還建立了"誠信監督委員會",公開后臺數據接受外界監督2022/12/204、網站的應用模式、贏利模式分析2022/12/21租用型呼叫中心”,全力打造“不受地域、業務量拓展限制的”資源節約型的新呼叫中心。(6)通過創新創造差異化營銷創新主要從產品創新,技術創新,營銷創新三方面出發。首先產品創新,產品形態的創新,建立自己的長尾團模式;技術創新,結合現在較為流行的LBS業務,做一個基于地理位置的推薦;營銷創新,營銷可以引入意向營銷理念。三、網站競爭環境分析(SWOT)1、主要競爭對手比較分析主要的競爭對手:有拉手網、滿座網、糯米網和愛幫網等一系列的團購網站下面針對這些網站進行比較分析有以下的優勢和劣勢:(1)優勢:A、美團是國內第一家團購網站,也是國內第一批拿到團購資質的網站,比較專業,雖然王興也坦言美團是學習國外的團購網站的運營模式,但是其畢竟是中國第一家團購網站,經驗和用戶依賴度均較高,這也是種先入為主的優勢。B、品牌知名度,美團網是中國第一家團購網站,帶動并引領了中國團購行業的發展;美團網擁有數百萬的注冊用戶且保持持續高速增長;美團網創始人王興曾成功創建過人人網(校內網)、飯否網等熱門網站,在互聯網界有著很高的知名度和美譽度。C、運營經驗豐富,美團網有著強大的商務洽談團隊,經過長時間的積累,有著豐富的商業合作談判經驗,美團網現已在全國眾多城市設立分站,且在各地保持領先地位,對本地消費者有著深入的了解,不同城市的本地團2022/12/20租用型呼叫中心”,全力打造“不受地域、2022/12/21隊積累了大量的本土經驗和優秀做法。D、美團網所挑選的商品特色鮮明,美團每天推出一單精品消費,包括餐廳、酒吧、KTV、SPA、美發店、瑜伽館、吃喝玩樂、服裝鞋帽、家居、建材、數碼美容、汽車、房產等精選特色商品。E、100%物流掌控,美團網的物流方式是,客戶付款后將收到一個唯一的美團網驗證碼,然后帶著驗證碼到相應的城市購買,理論上可以節省快遞的時間與費用,而且令人感覺心里更踏實。(2)劣勢:A、人才儲備不足,美團作為一家服務型的互聯網公司,人才是其核心競爭力。特別是目前國內的團購市場同質化嚴重,團購網站在商業模式上很難做出差異化的情況下,及時的更換商品廣告,挖掘潛力市場,得到更大的折扣以及讓服務器穩定運行,這一切都需要大量的人力投入,目前橫向對比國內的主要團購網站,美團的優勢還是較小。B、宣傳比較單一,宣傳是商品展示的主要窗口,特別是隨著新媒體的盛行,手持終端的智能化以及網絡帶寬的擴張等,導致的移動互聯網產業的爆發給了美團更多的宣傳渠道。但是目前的美團還是以傳統宣傳渠道為主,對于目標用戶的直接方法是郵件和短信;同時展開了地鐵,公交,墻體廣告的投放力度;在2011年還有在央視投放廣告的計劃。對于新型的宣傳渠道利用率還不充分。C、競爭優勢很難持續保持,團購還是一個相對而言門檻較低的行業。2022/12/20隊積累了大量的本土經驗和優秀做法。2022/12/21故美團雖然看起來市場占有率較高,還是很難形成行業壁壘D、作為企業領導者也是有著很高的風險,其營銷情況往往在競爭中更容易為別人知道,因此它有來自四面八方的公斤難以對付,此外,市場領先者如果沒有組織制度革新的經常性,往往會患上“大企業病”,既企業的應變能力和管理效率降低。2、網站的經營環境和競爭市場分析(1)優勢:A美團資金雄厚;B美團占有高額的市場份額,是團購市場的領頭羊C覆蓋城市廣,交易規模大D服務保障系統完備ECEO王興為話題人物,創業經驗豐富F核心管理團隊具有強的執行力(2)劣勢:A團購是一個相對進入門檻較低的行業,美團難以形成行業壁壘B公司快速擴張,在擴張中管理不到位

C團購商品中實物比例偏高,傭金提升空間有限D對于新型的宣傳渠道利用率不高(局限在短信,郵箱等)E消費者在團購商品時,很大一部分是沖著商品本身而不是團購網2022/12/20故美團雖然看起來市場占有率較高,還是很難2022/12/21(3)機會A中國本土有龐大的團購市場容量B團購這一新興產品符合人們的生活需求C有很多本身具有成熟宣傳渠道的大企業仍未參與團購市場,是團購發掘的重點對象D團購的模式還有很大的創新空間,且處于不斷更新換代中E當前團購熱引發很多消費者沖動消費的欲望,市場潛力大。(4)威脅A團購市場不斷擴大,諸多團購網的商業模式如出一轍,可替代性太強B誠信道德缺失,團購商品以次充好,網絡黃牛黨泛濫可能造成消費者失去對團購模式的信心,忠誠度下降C團購發展快速,政策趕不上產業需求,可能受到政策的限制D有些區域有自己的本地強勢團購平臺,具有一定的競爭力。E一些細分團購網站也是競爭源四、網站系統結構分析1、網站風格:界面簡單大方美觀2、網站結構:分不同模塊,不同主模塊下有不同的子模塊,呈樹狀型結構3、內容及功能:(1)內容:提供團購的商品信息及分類(2)功能:實現用戶的登錄、購買商品、修改信息、查詢商品等一系列購買行為獲取遠程服務而設計表單,用于檢索信息、定購產品等2022/12/20(3)機會2022/12/214、可視化和個性化設計:具有城市定位,根據不同的城市提供不同信息;商品分類較細,快速滿足消費者需求;商品信息以圖片和文字方式呈現5、網站評價:(1)網站欄目設置比較好:因為它只有分類和區域兩個部分,讓顧客對自己想要選擇的服務信息一目了然,這樣大大減少了時間的浪費,同時它的導航條也基本上包含了所有的信息資源,這樣,進去瀏覽的顧客不管是要消費的或者不想消費的都有了一定的吸引力度。

(2)網站打開時間比較快:因為美團網沒有設置太多沒多大用處的圖片或者鏈接,這樣進入該網站直接面對服務是很好的。(3)網站信息準確及時:因為網站的信息更新速度很快,能讓顧客及時了解團購方面的服務,雙方都有益處。(4)版塊大小設置的不到位:顧客一點擊美團網進去看到的區域太小,雖然服務顯示很多但是具體版塊還需要調大一些,讓下面的內容能跳上來。2022/12/204、可視化和個性化設計:2022/12/21五、網站的發展趨勢及前景分析

1、提出網站的發展趨勢:

(1)網站精品化,社區化,法制化;(2)支付方式多元化(團購網可以對每一次團購成功進行積分回贈,然后可以推出積分團購商品,類似于淘寶的淘金幣形式,可以讓消費者在享受到團購低折扣的同時也享受到網站給予顧客的優惠最大化。);(3)物流水平高效化(模仿京東,拋棄第三方物流);手機應用普及化等。2、存在問題:(1)限制消費者:網站提供的信息與商家信息不對稱(團購成成功后不能很快享受到團購的服務)(2)產品質量無保障(3)維權和售后問題3、主要對策和建議:(1)做好營銷策略促進銷量增長。包括:產品策略、價格策略、促銷策略、廣告策略、業務拓展策略、用戶服務。(2)完善服務增加競爭力。包括:售后服務、物流服務。(3)引入擔保機制。(4)加強對商家管理,提高商家服務質量和誠信度。(5)通過并購及合作保持領先。2022/12/20五、網站的發展趨勢及前景分析

謝謝!美團分析 謝謝!美團分析PPT模板下載:/moban/

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截止2010年8月,綜合分析各來源指數,對十大主流網上團購企業進行用戶關注度調查,其中:美團網關注度穩健上升;拉手網在七月初期有回落后以77%的幅度上升;而在6月才起步的糯米網由于人人網社區的影響力,于7月趕超美團網與拉手網后,至8月有回落。其余團美網、窩窩團、愛幫網等關注度則略偏低。3、網站流量電子商務研究中心針對十大主流網上團購企業通過抽樣調查顯示:在2010年8月某一時段,北京、上海、浙江、廣東、湖南地區各主流網上團購企業流量監測,糯米網后來者居上,在北京地區居于第一;而總流量拉手網略為領先。這不排除抽樣時團購活動恰巧迎合了用戶需求,但與同類網站相比,美團分析1、交易規模美團分析仍可反映出其已具備了相當用戶群體與知名度。美團分析仍可反映出其已具備了相當用2022/12/214、投融資狀目前網上團購企業融資累計達千萬美元級別的有拉手網、酷團、阿丫團、滿座網等,其余主流知名網上團購企業均受到不同程度的投資。二、網站經營特征分析1、網站定位:

每天團購一次,為消費者發現最值得信賴的商家,讓消費者享受超低折扣的優質服務。每天一單團購,為商家找到最合適的消費者,給商家提供最大收益的互聯網推廣。2、網站提供的產品或服務類型:美團網提供的團購產品主要集中在美食、酒店、電影和休閑娛樂等幾個大類。3、用戶群特征分析:一類是消費者。18至40歲的有接受一定文化教育的中產或中產以上的階層,主要是公司白領和在校學生,因為這部分人群具有強大的消費力,也是當今網民的主體。第二類是商家。商家主要是所提供的產品邊際成本較低,往往不會因為提供較低的折扣而虧損很大,而且希望通過此來起到宣傳的效果的小企業2022/12/204、投融資狀2022/12/214、網站的應用模式、贏利模式分析(1)應用模式采用b2t(也可稱c2b)和o2o模式(2)盈利模式A、傭金模式。美團網最主要的盈利模式,主要是通過出售團購商品,直接賺取中間的差價;或者是通過出售商品進行高百分比的抽成;或者通過協議幫商家做折扣促銷,按照協議金額形成收入。B、廣告收入。客戶在美團網上做廣告,美團網由此收取廣告費。C、.轉介費模式。美團網直接將頁面鏈接到產品所屬公司,讓產品所屬公司獲得更多被知曉的機會,甚至開發出更多潛在客戶,因此美團網通過向該公司收取轉介費用。D、.活動回扣。商家在美團上做活動和展會時,美團會收取回扣,獲得收入5、網站的經營特色分析

(1)

提供團購產品信息,為客戶提供其所需要的產品且大多為高折扣的產品。(2)美團商家營銷平臺,作為供應商的一個廣告渠道,為其的產品進行營銷。(3)開放API文檔。(4)美團聯盟(5)消費者保障服務。包括未消費隨時退款、過期未消費無條件退款、極速退,還建立了"誠信監督委員會",公開后臺數據接受外界監督2022/12/204、網站的應用模式、贏利模式分析2022/12/21租用型呼叫中心”,全力打造“不受地域、業務量拓展限制的”資源節約型的新呼叫中心。(6)通過創新創造差異化營銷創新主要從產品創新,技術創新,營銷創新三方面出發。首先產品創新,產品形態的創新,建立自己的長尾團模式;技術創新,結合現在較為流行的LBS業務,做一個基于地理位置的推薦;營銷創新,營銷可以引入意向營銷理念。三、網站競爭環境分析(SWOT)1、主要競爭對手比較分析主要的競爭對手:有拉手網、滿座網、糯米網和愛幫網等一系列的團購網站下面針對這些網站進行比較分析有以下的優勢和劣勢:(1)優勢:A、美團是國內第一家團購網站,也是國內第一批拿到團購資質的網站,比較專業,雖然王興也坦言美團是學習國外的團購網站的運營模式,但是其畢竟是中國第一家團購網站,經驗和用戶依賴度均較高,這也是種先入為主的優勢。B、品牌知名度,美團網是中國第一家團購網站,帶動并引領了中國團購行業的發展;美團網擁有數百萬的注冊用戶且保持持續高速增長;美團網創始人王興曾成功創建過人人網(校內網)、飯否網等熱門網站,在互聯網界有著很高的知名度和美譽度。C、運營經驗豐富,美團網有著強大的商務洽談團隊,經過長時間的積累,有著豐富的商業合作談判經驗,美團網現已在全國眾多城市設立分站,且在各地保持領先地位,對本地消費者有著深入的了解,不同城市的本地團2022/12/20租用型呼叫中心”,全力打造“不受地域、2022/12/21隊積累了大量的本土經驗和優秀做法。D、美團網所挑選的商品特色鮮明,美團每天推出一單精品消費,包括餐廳、酒吧、KTV、SPA、美發店、瑜伽館、吃喝玩樂、服裝鞋帽、家居、建材、數碼美容、汽車、房產等精選特色商品。E、100%物流掌控,美團網的物流方式是,客戶付款后將收到一個唯一的美團網驗證碼,然后帶著驗證碼到相應的城市購買,理論上可以節省快遞的時間與費用,而且令人感覺心里更踏實。(2)劣勢:A、人才儲備不足,美團作為一家服務型的互聯網公司,人才是其核心競爭力。特別是目前國內的團購市場同質化嚴重,團購網站在商業模式上很難做出差異化的情況下,及時的更換商品廣告,挖掘潛力市場,得到更大的折扣以及讓服務器穩定運行,這一切都需要大量的人力投入,目前橫向對比國內的主要團購網站,美團的優勢還是較小。B、宣傳比較單一,宣傳是商品展示的主要窗口,特別是隨著新媒體的盛行,手持終端的智能化以及網絡帶寬的擴張等,導致的移動互聯網產業的爆發給了美團更多的宣傳渠道。但是目前的美團還是以傳統宣傳渠道為主,對于目標用戶的直接方法是郵件和短信;同時展開了地鐵,公交,墻體廣告的投放力度;在2011年還有在央視投放廣告的計劃。對于新型的宣傳渠道利用率還不充分。C、競爭優勢很難持續保持,團購還是一個相對而言門檻較低的行業。2022/12/20隊積累了大量的本土經驗和優秀做法。2022/12/21故美團雖然看起來市場占有率較高,還是很難形成行業壁壘D、作為企業領導者也是有著很高的風險,其營銷情況往往在競爭中更容易為別人知道,因此它有來自四面八方的公斤難以對付,此外,市場領先者如果沒有組織制度革新的經常性,往往會患上“大企業病”,既企業的應變能力和管理效率降低。2、網站的經營環境和競爭市場分析(1)優勢:A美團資金雄厚;B美團占有高額的市場份額,是團購市場的領頭羊C覆蓋城市廣,交易規模大D服務保障系統完備ECEO王興為話題人物,創業經驗豐富F核心管理團隊具有強的執行力(2)劣勢:A團購是一個相對進入門檻較低的行業,美團難以形成行業壁壘B公司快速擴張,在擴張中管理不到位

C團購商品中實物比例偏高,傭金提升空間有限D對于新型的宣傳渠道利用率不高(局限在短信,郵箱等)E消費者在團購商品時,很大一部分是沖著商品本身而不是團購網2022/12/20故美團雖然看起來市場占有率較高,還是很難2022/12/21(3)機會A中國本土有龐大的團購市場容量B團購這一新興產品符合人們的生活需求C有很多本身具有成熟宣傳渠道的大企業仍未參與團購市場,是團購發掘的重點對象D團購的模式還有很大的創新空間,且處于不斷更新換代中E當前團購熱引發很多消費者沖動消費的欲望,市場潛力大。(4)威脅A團購市場不斷擴大,諸多團購網的商業模式如出一轍,可替代性太強B誠信道德缺失,團購商品以次充好,網絡黃牛黨泛濫可能造成消費者失去對團購模式的信心,忠誠度下降C團購發展快速,政策趕不上產業需求,可能受到政策的限制D有些區域有自己的本地強勢團購平臺,具有一定的競爭力。E一些細分團購網站也是競爭源四、網站系統結構分析1、網站風格:界面簡單大方美觀2、網站結構:分不同模塊,不同主模塊下有不同的子模塊,呈樹狀型結構3、內容及功能:(1)內容:提供團購的商品

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