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文檔簡介

?建設工程監理標準?測試題 甲A卷一、多項選擇題〔每題2分,共20分〕1、?建設工程監理標準?適用于〔ABC〕的監理工作。A、新建建設工程施工B、擴建、改建建設工程施工C、設備采購和制造D、拆遷工程和維修工程施工2、建設工程監理工作文件的構成〔BCD〕A、監理方案B、監理大綱C、監理規劃D、監理實施細那么3、工程監理機構應編制監理實施細那么,監理實施細那么應〔BCD〕A、應針對工程的實際情況B、應結合工程工程的專業特點C、符合監理規劃的要求D、做到詳細具體、具有可操作性4、監理實施細那么的編制程序應符合以下〔BCD〕規定。A、總監理工程師主持B、由專業監理工程師編制C、在相應工程施工開始前編制完成D、必須經總監理工程師批準5、施工組織設計或危險性較大分局部項工程的專項施工方案應有〔ABD〕會簽,并經企業技術負責人審批通過。A、質量部門B、技術部門C、設備部門D、平安部門6、工程質量在事中控制工序質量驗收中應著重做好〔BCD〕A、原材料、構配件的見證取樣B、工序施工驗收C、工序交接驗收D、隱蔽工程的檢查和驗收E、施工生產要素配置的審查7、以下內容中,屬于施工準備階段質量控制的內容有〔ACD〕A、審查施工組織設計B、做好工程計量工作C、審查分包單位資質D、檢查原材料和構配件的質量E、審查工程變更8、所有新建住宅工程凡未取得〔ABC〕一律不得開工建設。A、國有土地使用證B、建設工程規劃許可證C、建筑工程施工許可證D、合同備案手續E、招投標手續9、所有新建住宅工程未辦理〔BCDE〕等手續的工程一律不得開工。A、施工許可B、招投標C、施工圖審查D、工程質量、平安監督E、合同備案10、工程變更可能來自〔ACD〕A、建設單位B、監理單位C、施工單位D設計單位E、政府主管部門二、填充題〔每題3分,共15分〕1、為了提高建設工程監理水平,標準建設工程監理行為編制本標準。本標準適用于新建、擴建、改建建設工程施工、設備采購和制造的監理工作。2、實施建設工程監理前,監理單位必須與建設單位簽訂書面建設工程委托監理合同。建設單位與承包單位之間與建設工程合同有關的聯系活動應通過監理單位進行。3、總監理工程師由監理單位法定代表人書面授權,全面負責委托監理合同的履行,主持工程監理機構工作的監理工程師。總監理工程師代表經監理單位法定代表人同意,由總監理工程師書面授權,代表總監理工程師行使其局部職責和權力的工程監理機構中的監理工程師。4、由監理人員現場監督某工序全過程完成情況的活動叫見證。在關鍵部位或關鍵工序施工過程中,由監理人員在現場進行的監督活動叫旁站。5、當總監理工程師需要調整時,監理單位應征得建設單位同意并書面通知建設單位;當專業監理工程師需要調整時,總監理工程師應書面通知建設單位和承包單位。三、簡答題〔每題5分,共25分〕1、請簡述建設工程監理文件的構成和他們之間的關系以及監理規劃和監理實施細那么的作用?答:①建設工程監理文件由監理大綱、監理規劃和監理細那么構成;②他們之間是依據性關系;③監理規劃是用來指導工程監理機構全面開展監理工作的指導性文件,監理細那么的作用是指導本專業或本子工程具體監理業務的開展。2、請簡述什么叫工程質量不合格?質量控制的手段有哪些?答:①未能滿足設計圖紙要求的;②不符合驗收標準的;③未履行施工合同的;④未做到環境保護的以及相關法律、法規等規定的要求。3、請簡述?監理標準?對隱蔽工程質量控制的要求?答:①總監理工程師應安排監理人員對施工過程進行巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位,專業監理工程師應安排監理員進行旁站。②專業監理工程師應根據承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結果進行現場檢查,符合要求予以簽認。對未經監理人員驗收或驗收不合格的工序,監理人員應拒絕簽認,并要求承包單位嚴禁進行下一道工序的施工。4、請簡述?監理標準?專業監理工程師對承包單位擬進場工程材料、構配件和設備的質量控制的要求?答:專業監理工程師應對承包單位報送的擬進場工程材料、構配件和設備的工程材料/構配件/設備報審表及其質量證明資料進行審核,并對進場的實物按照委托監理合同約定或有關工程質量管理文件規定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽查。對未經監理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構配件、設備,監理人員應拒絕簽認,并應簽發監理工程師通知單,書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構配件、設備撤出現場。5、請簡述工程監理機構進行工程計量和工程款支付工作程序?答:工程監理機構應按以下程序進行工程計量和工程款支付工作:

1、承包單位統計經專業監理工程師質量驗收合格的工程量,按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表;工程款支付申請表應符合附錄A5表的格式。2、專業監理工程師進行現場計量,按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表,并報總監理工程師審定;3、總監理工程師簽署工程款支付證書,并報建設單位。四、案例題〔每題10分,共40分〕[案例1]〔建筑材料的質量控制案例分析〕某輸氣管道工程在施工過程中,承包單位未經監理工程師事先同意,訂購了一批鋼管,鋼管運抵施工現場后監理工程師進行了檢驗,檢驗中監理人員發現鋼管質量存在以下問題:承包單位未能提交產品合格證、質量保證書和檢測證明資料;實物外觀粗糙、標識不清,且有銹斑。監理工程師應如何處理上述問題?分析要點:〔1〕由于該批材料由承包單位采購,監理工程師檢驗發現外觀不良,標識不清,且無合格證等資料,監理工程師應書面通知承包單位不得將該批材料用于工程,并抄送建設單位備案。〔2〕監理工程師應要求承包單位提交該批材料產品合格證、質量保證書、材質化驗單、技術指標報告和生產廠家生產許可證等資料,以備監理工程師對生產廠家和材質保證等方面有書面資料供審查之用。〔3〕如果承包單位提交了以上資料,經監理工程師審查符合要求,那么承包單位應按技術標準要求對該產品進行有監理人員簽證的取樣送檢。如果經檢測后證明材料質量符合技術標準、設計文件和工程承包合同要求,那么監理工程師可進行質檢簽證并書面通知承包單位。〔4〕如果承包單位不能提供第二條所述的資料,或雖提供了上述資料,但經檢測后質量不符合技術標準或設計文件或承包合同要求,那么監理工程師應書面通知承包單位不得將該批管材用于工程,并要求承包單位將該批管材運出施工現場。〔施工方與供貨廠商之間的經濟、法律問題,由他們雙方協商解決〕。〔5〕監理工程師應將處理結果書面通知建設單位。工程材料的檢測費用由承包單位承當。[案例2]〔建筑材料質量控制案例分析〕某實施監理的工程工程,在承重結構混凝土施工前,負責見證取樣的監理工程師通知總監理工程師在施工現場進行了混凝土試塊的見證取樣,由承包單位工程經理對其送檢樣品進行加封后,由監理工程師送往試驗室。經試驗室試驗后,出具了一式兩份的試驗報告,分別交由承包單位和建設單位保存。在見證取樣的當月進度款支付申請中,承包單位將見證取樣的試驗費用參加工程進度款中要求一并支付。問題:1、以上說法是否有不妥之處?請指出來。并說明應如何處理?

2、為確保工程質量,建設部規定在市政工程及房屋建設工程工程中,對哪些實行見證取樣?3、送往試驗室的樣品,應填寫“送驗單〞,該“送驗單〞應有什么印章和誰的簽字?4、實行見證取樣,是否可以代替承包單位對材料、構配件進場時必須進行的自檢?分析要點:1、以上說法有不妥之處。其不妥之處如下:〔1〕不妥之處:負責見證取樣的監理工程師通知總監理工程現場進行見證取樣。正確做法:承包單位在實施見證取樣前通知負責見證取樣的監理工程師,在監理工程師的現場監督下,承包單位按相關標準的要求,完成材料、試塊、試件等的取樣過程。〔2〕不妥之處:由承包單位工程經理對其送檢樣品進行加封。正確做法:由監理工程師對其樣品進行加封。〔3〕不妥之處:由監理工程師送往試驗室。正確做法:由承包單位送往試驗室。〔4〕不妥之處:試驗報告一式兩份由承包單位和建設單位保存。正確做法:試驗報告由承包單位和工程監理機構保存。〔5〕不妥之處:承包單位將見證取樣的試驗費用參加工程進度款支付申請中。正確做法:不應參加。2、實行見證取樣的是:工程材料,承重結構的混凝土試塊,承重墻體的砂漿試塊,結構工程的受力鋼筋〔包括接頭〕。3、“送驗單〞要蓋有“見證取樣〞專用章,并有見證取樣監理工程師的簽字。4、見證取樣不可以代替承包單位對材料、構配件進場時的自檢。[案例3]〔施工過程中的主要質量控制案例分析〕某監理公司承當了100米長的高速公路工程的監理任務。由于施工現場和某些技術的原因,在施工過程中發生了幾次工程變更。其中一項變更是由承包單位提出的對基坑開挖邊坡的修改。此項變更經專業監理工程師批準后,總監理工程師發布變更指令后實施。問題:1、工程變更可由哪些單位提出?2、專業監理工程師批準的對基坑開挖邊坡的修改變更是否有效?如無效,應由誰批準才有效?

3.基坑開挖邊坡的修改是屬于技術修改問題,此問題一般由誰組織?哪些單位代表參加?

4、如果是建設單位提出的變更,是否需總監理工程師發布變更指令?為什么?

5、如果變更涉及到結構主體及平安時,該工程變更應報送哪個單位進行審批后才可實施?

6、?工程變更單?是否由總監理工程師簽發?工程變更引起的工期改變及費用的增減應如何進行協商?分析要點:1、工程變更可由建設單位、設計單位和施工承包單位提出。2、專業監理工程師批準的對基坑開挖邊坡的修改變更無效。應由總監理工程師批準前方可有效。3、技術修改問題一般由專業監理工程師組織,承包單位和現場設計代表參加。4、建設單位提出的變更需總監理工程師發布變更指令。5、如變更涉及到結構主體和平安,該工程變更還要按有關規定報送施工圖原審查單位進行審批,否那么變更不能實施。6、?工程變更單?是由總監理工程師簽發。工程變更引起的工期改變及費用增減時,總監理工程師應分別與建設單位和承包單位協商,力求達成雙方均能滿意的結果。[案例4]〔履行監理平安責任案例分析〕某工地腳手架搭設存在如下問題:①超過20m高的腳手架沒有搭設方案,無審批手續。②采用的分段整體提升腳手架未經審查批準。③局部使用的腳手架材料規格不一。④搭設架子的根底多處出現不平整,個別立桿懸空等等。從平安管理角度,你認為應如何處置?分析要點:〔1〕監理機構應以?工程暫停令?形式指令施工單位腳手架立即停止使用。〔2〕補做腳手架方案的設計、審批、檢查驗收工作,方案應有計算書、有平面圖、構造圖,有施工企業技術負責人審批同意。〔3〕搭設鋼管腳手架應采用外徑48-51mm,壁厚3-3.5mm的鋼管,長度以4-6.5m和2.1-2.3m為宜;鋼管有嚴重銹蝕、彎曲、壓扁、裂縫缺陷的不得使用,扣件應用經國家批準、有出廠合格證明的產品。〔4〕架子的根底必須進行平整、夯實,有排水措施,遇有不能夯填的部位必須采取技術措施保證架子根底堅實可靠,并用不小于50mm×200mm×2000mm的腳手板通墊。〔5〕有針對性解決個別立桿懸空問題。〔6〕施工單位應組織對腳手架進行驗收,驗收合格后掛牌使用。五、附加題〔每題5分,共15分〕1、監理單位應當對專項方案實施情況進行現場監理,當承包單位不按專項方案實施的,應當怎樣處理?答:對不按專項方案實施的,應當責令整改,施工單位拒不整改的,應當及時向建設單位報告;建設單位接到監理單位報告后,應當立即責令施工單位停工整改;施工單位仍不停工整改的,建設單位應當及時向建設行政主管部門報告。2、簡述監理執業準那么和本公司的效勞宗旨。答:監理執業準那么:守法、誠信、公正、科學我們的效勞宗旨是嚴格標準真誠廉潔嚴謹務實勤奮創新3、一句話小結:①監理實務②監理責任③工作紀律韓非子名言名句大全,韓非子寓言故事,不需要的朋友可以下載后編輯刪除!!1、千里之堤,毀于蟻穴。——?韓非子·喻老?2、華而不實,虛而無用。——?韓非子·難言?3、欲速那么不達。——?韓非子·外儲說左上?4、不吹毛而求小疵。——?韓非子·大體?5、勝而不驕,敗而不怨。——?商君書·戰法?6、民之性,饑而求食,勞而求快,苦那么求樂,辱那么求榮,生那么計利,死那么慮名。7、以子之矛,攻子之盾。——?韓非子·難一?8、欲成其事,先敗其事。9、道私者亂,道法者治。10、巧詐不如拙誠,惟誠可得人心。——?韓非子·說林上?11、塞翁失馬,焉知非福。——?韓非子·說難?12、長袖善舞,多錢善賈。——?韓非子·五蠹?13、明主之所導制其臣者,二柄而已矣。二柄者,刑德也。何謂刑德?曰:殺戮之謂刑,慶賞之謂德。14、凡奸臣皆欲順人主之心,以取親幸之勢也。是以主有所善,臣從而譽之;主有所憎,臣因而毀之。凡人之大體,取舍同者那么相是也,取舍異者那么相非也。15、人主之患在于信人。信人,那么制于人。16、故為人臣者,窺覘其君心也無須臾之休,而人主怠傲處其上,此世所以有劫君弒主也。17、夫妻者,非有骨肉之恩也,愛那么親,不愛那么疏。18、智術之士,必遠見而明察,不明察不能燭私;能法之士,必強毅而勁直,不勁直不能矯奸。19、與死人同病者,不可生也,與亡國同事者,不可存也。20、主失其神,虎隨其后;主上不知,虎將為狗。21、偏借其權勢,那么上下易位矣。此言人臣之不可借權勢也。22、故人行事施予,以利之為心,那么越人易和;以害之為心,那么父子離且怨。23、故明主之治國也,明賞,那么民勸功;嚴刑,那么民親法。24、夫民之性,惡勞而樂佚。佚那么荒,荒那么不治,不治那么亂,而賞刑不行于天下者必塞。

25、故治民無常,唯法為治。法與時轉那么治,治與世宜那么有功。26、明君無為于上,群臣竦懼乎下。27、探其懷,奪之威。主上用之,假設電假設雷。28、小信成那么大信立,故明主積于信。賞罰不信,那么禁令不行。29、以肉去蟻蟻愈多,以魚驅蠅蠅愈至。30、愛臣太親,必危主身;人臣太貴,必易主位。31、群臣為學,門子好辯,商賈外積,小民右丈者,可亡也。32、天下之難事,必作于易;天下之大事,必作于細。33、圣人之治民,先治者強,先戰者勝。34、道在不可見,用在不可知。35、涵掩其跡,匿其端,下不能原;去其智,絕其能,下不能意。36、千乘之君無備,必有百乘之臣在其側,以徙其民而傾其國;萬乘之君無備,必有千乘之家在其側,以徙其民而傾其國。37、黃帝有言曰:上下一日百戰。38、臣主之利相與異者也。何以明之哉?曰:主利在有能而任官,臣利在無能而得事;主利在有勞而爵祿,臣利在無功而富貴;主利在豪杰使能,臣利在朋黨用私。39、人主之道,靜退以為寶。40、故群臣陳其言,君以其言授其事,事以責其功。功當其事,事當其言,那么賞;功不當其事,事不當其言,那么誅。41、自勝謂之強。〔能夠戰勝自己的人才是強者〕42、自見之謂明。〔能夠認清自己的人才是明智的〕43、是以志之難也,不在勝人,在自勝也。故曰:自勝之謂強。(訂下心愿,志向是難的,不在勝別人,而在戰勝自己的懶怯疑。〕44、一手獨拍,雖疾無聲。〔一只手擊掌,即使再用力也不會有聲音〕45、立志難也,不在勝人,在自勝。46、舉世有道,計入有計出。〔做事情要有一定的原那么,既要算計得道的,也要算計失去的〕47、故去喜去惡,虛心以為道舍。〔所以應該將親近好厭惡等情緒一并拋棄,才能成功地使用權謀之術〕

48、君無見其所欲。〔君主不應該表露自己的喜好〕49、去好去惡,臣乃見素;去舊去智,臣乃自備。〔君主隱藏自己的好惡,才會得見臣下的本來面目;拋去舊有的成見,不顯露自己的智慧,才會讓臣下各守其職〕50、人主好賢,那么群臣飾行以邀君欲,那么是群臣之情不效。〔君主喜歡任用賢能之士,那么臣下就會自我粉飾迎合來君主〕〔說明∶還是讓大家各司其職,別把希望寄托在個別的賢能之士身上,防止權利的偏移〕51、時有滿虛,事有利害,物有生死。〔時機的盈虛是并存的,世事的利弊是兼有的,事務的生死是一體的〕〔說明∶君主不可因為這些不可防止的得失而怨怒〕52、見而不見,聞而不聞,知而不知。〔看見就好似沒看見,聽到好似沒聽到,知道好似不知道〕53、世有不可得,事有不可成。〔世間總有得不到的東西,也總有辦不到的事〕54、法莫如顯,而術不欲見。〔法一定要讓人明了,而術一定不能被人覺察〕55、虛那么知實之情,靜那么知動者正。〔置身事外,才會看清真相;保持冷靜,才能制定出行動原那么〕56、群臣見素,那么大君不蔽矣。〔群臣本來的面目顯現出來,那么君主就不會收到蒙蔽了〕57、是故去智而有明,去賢而有功,去勇而有強。〔不用智慧可以明察,不顯賢能可以成就大業,不逞勇武依然強大〕58、虛靜無事,以暗見疵。〔保持虛靜無為的狀態,往往會從隱蔽的角度得知他人的行為漏洞〕59、制在己曰重,不離位曰靜。重那么能使輕,靜那么能使躁。〔權柄在手就是所說的重,不離本位就是所說的靜。持重者能夠控御輕浮者,寧靜者能夠克制急躁莽撞〕60、事在四方,要在中央。圣人執要,四方來效。〔具體事務交由各級負責人去執行,而君主應保證中央權力的穩固。只要君主能在準確把握全局,那么四方的臣民就會效勞〕--國家的大權,要集中在君主〔“圣人〞〕一人手里,君主必須有權有勢,才能治理天下。61、烹小鮮而數撓之,那么賊其澤;治大國而數變法,那么民苦之。〔烹調小魚卻屢次翻動,那就會令其破碎不全;治理大國卻屢次更改法令,那就會使百姓不看其苦〕62、眾人助之以力,近者結之以成,遠者欲之以名,尊者載之以勢。〔眾人會全力幫助他,身邊的人樂于結交他,遠方的人真心贊譽他,權高位重的人也會推崇他〕63、君人者釋其刑徳而使臣用之,那么君反制于臣矣。〔君主聽憑臣下私自施予刑罰與恩德,這樣一來就會反為臣下所控制〕

64、君見惡,那么群臣匿端;君見好,那么群臣誣能。〔如果是君主所厭惡的,那么群臣就會將其隱匿起來;如果是君主所喜好,那么群臣就會弄虛作假來迎合〕65、倒言反事以嘗所疑。〔成心正話反說或正事反做,來試探臣下66、不為小害善,故有大名;不蚤見示,故有大功。〔不被小事妨害自己的長處,所以能取得大名;不過早顯示自己的才能,所以能成就大業〕67、行賢而去自賢之心,焉往而不美?〔做賢德的事情卻不以賢德自居,還有什么事是辦不好的〕68、去其智,絕其能,下不能意。〔君主隱藏智慧,不露才能,臣下就無法猜想他的意圖〕69、虛那么知實之情,靜那么知動者正。〔置身事外,才會看清真相;保持冷靜,才能制定出行動原那么70、愛臣太親,必威其身;人臣太貴,必易主位。〔過于寵信臣下,必然會危及君主自身;臣下權勢過重,必然有篡位之心〕71、人主無威而重在左右。〔君主維修喪失轉而要仰仗臣下了〕72、佯愛人,不得復憎也;佯憎人,不得復愛也。〔假裝憎惡,就無法對其再加以憎惡;假裝憎惡,就無法再對其施以恩惠〕73、樹橘柚者,食之那么甘,嗅之那么香;樹枳棘者,成而刺人。故君子慎所樹。〔種植橘柚,吃起來是甜的,聞起來是香的;而種植荊棘,長大了卻會刺傷人。〕〔說明∶栽培人時應個格外謹慎〕74、世有不可得,事有不可成。〔世間總有得不到的東西,也總有辦不到的事〕75、存亡在虛實,不在于眾寡。〔一國的存亡要看權柄是否掌握在君主手里,而不應看國家武力的強弱〕76、一手獨拍,雖疾無聲。〔一只手擊掌,即使再用力也不會有聲音〕77、不以智累心,不以私累己;寄治亂于法術,托是非于賞罰。〔不因過度思考使內心疲憊,不因個人私欲而令自身受害;依據法令和權謀來治理國家,通過賞罰來彰顯是非。〕78、圣人之道,去智去巧。智巧不去,難以為常。〔圣人處世,是不需要智慮與機巧的。因為不拋棄智慮機巧,就很難維持長久。〕79、巧為輗,拙為鳶。〔做車輗是聰明的,做木鳶卻是愚笨的〕〔說明∶考慮本錢與實際成效〕80、蕩而失水,螻蟻得意焉。〔魚游到岸邊擱淺的是時候,就會被螻蟻吃掉〕81、事有舉之而有敗,而賢其毋舉之者。〔事情有做了卻不成功的,但這也勝過不去做的〕

82、恬淡有趨舍之義,平安知禍福之計。〔恬靜淡泊之后才能把握取舍的原那么,平穩安閑之后才能察知禍福的端倪〕〔說明∶拒斥外界的誘惑〕83、太山不立好惡,故能成其高;江海不擇小助,故能成其富。〔泰山不以自己的好惡來選擇土石,所以成就了它自身的高大;江海不分大小來容納河流,所以成就了它的廣博〕84、夫物者有所宜,才者有所施,各處其宜,故上下無為。〔世間萬物都各有特性,不同的才能有不同的施展方向,令有才干者各得其所,所以君主就可以無為而治。〕85、火形嚴,故人鮮灼;水形懦,人多溺。〔火的形態看起來是嚴酷的,所以很少有人被灼傷;水的形態看起來是柔弱的,所以經常有人淹死〕86、故勢不便,非所以逞能也。〔所以,當形勢不便時,是不應該逞強的〕87、使殺生之機,奪予之要在大臣,如是者侵。〔生殺予奪之權落在臣下手中,如此一來君主就有失勢的危機〕88、愛多者那么法不立,威寡者那么下侵上。〔過于寵溺臣下,法令就難以確立。缺乏威嚴就會被臣下欺凌〕89、私行勝,那么少公功。〔營私舞弊之風盛行,臣下就不能盡職為君效力了〕90、誘道爭遠,非先那么后也,而先后心皆在于臣,上何以調于馬?〔在路上賽馬,不是領先就是落后,而此時還總是關注對手的話,又怎么能得心應

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