一、單項(xiàng)選擇題1、以下哪一項(xiàng)不屬于采購的途徑【D】A、租賃B、實(shí)物交換C、外包D、承包2、“采購人員選取信用可靠的廠商將采購條件講明,并詢問價(jià)格或寄發(fā)詢價(jià)單并促請對方報(bào)價(jià),比較后現(xiàn)價(jià)采購”的采購方式是指(AA、詢價(jià)采購B、比價(jià)采購C、議價(jià)采購D、定價(jià)收購3、設(shè)計(jì)關(guān)系伙伴型供應(yīng)商的關(guān)系特征為【D】A、運(yùn)作聯(lián)系B、運(yùn)作聯(lián)系C、戰(zhàn)術(shù)考慮D、戰(zhàn)略考慮4、中長期合同一般是指【B】年的合同。A、1年以內(nèi)B、1-3年C、3-5年D、5年以上5、確定選擇供應(yīng)商的方法有很多,以下幾項(xiàng)中屬于定性的分析選擇方法為:【Dd】A、層次分析法B、采購成本法C、作業(yè)成本法D、直觀判斷法6、下列(aA項(xiàng)不是采購的原則。A、商業(yè)原則B、整體效應(yīng)原則C、成本節(jié)約原則D、適用性原則7、美國施樂公司(Xerox、斯坦雷公司(StanleyWorks和聯(lián)合技術(shù)公司(UnitedTechnologies三家公司組成的鋼材采購集團(tuán)屬于(CA、集中采購B、詢價(jià)采購C、聯(lián)合采購D、即時(shí)采購8、實(shí)施即時(shí)采購(JIT的前提條件是(AA、可靠的送貨B、充足的資金C、靈通的信息D、庫存較小9、電子采購最先興起于(BA、日本B、美國C、德國D、英國10、在高科技制造業(yè)中,由12個(gè)主要行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者(包括惠普、康柏、NEC、網(wǎng)關(guān)、日立、三星和其他公司組成的集團(tuán),已經(jīng)實(shí)行合作,形成一個(gè)電子交易門戶,這一門戶屬于(AA、水平門戶B、垂直門戶C、中間門戶D、市場門戶11、對于大型或復(fù)雜土建工程或成套設(shè)備,在正式招標(biāo)之前,需要對供應(yīng)商的資格和能力進(jìn)行預(yù)先審查,其中專業(yè)資格的審查內(nèi)容不包括(DA、經(jīng)驗(yàn)及以往承擔(dān)類似項(xiàng)目的業(yè)績和信譽(yù)B、為履行合同所配備的人員情況C、財(cái)務(wù)狀況D、是否破產(chǎn)記錄12、對小麥、玉米、棉花等,用(D是最佳描述規(guī)格的方法。A、功能規(guī)格B、化學(xué)和物理規(guī)格C、品牌和商標(biāo)D、等級和樣品13、價(jià)值工程主要思想是通過對選定研究對象的功能及費(fèi)用分析,提高對象的價(jià)值,這里的價(jià)值,用公式來表示就是(AA、價(jià)值=功能÷成本B、價(jià)值=功能×成本C、價(jià)值=功能-成本D、價(jià)值=功能+成本14、由買方要求賣方提供所有成本資料,借以查核真實(shí)成本,然后加計(jì)合理的利潤作為采購的價(jià)格,這種方法叫做(BA、迂回戰(zhàn)術(shù)B、釜底抽薪C、預(yù)算不足D、借刀殺人15、管理層對于采購的觀點(diǎn),與下列因素中的(B無關(guān)。A、管理層自身的知識(shí)及認(rèn)識(shí)水平B、公司的產(chǎn)品質(zhì)量C、在最終產(chǎn)品的成本中采購所占的份額D、公司對于供應(yīng)商市場的依賴程度16、采購最主要的目的是(CA.加快商品周轉(zhuǎn)的速度B.合理利用物質(zhì)資源C.為了維持企業(yè)的正常產(chǎn)銷活動(dòng)及降低產(chǎn)銷成本D.提高企業(yè)研發(fā)工作的質(zhì)量17、電子采購的技術(shù)支持不包括(BA、數(shù)據(jù)庫支持B、無限通信支持C、金融電子化技術(shù)支持D、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)支持18、“徹底杜絕浪費(fèi)”是(B采購的基本思想。A、即時(shí)制生產(chǎn)B、即時(shí)制采購C、集中生產(chǎn)D、集中采購19、采購管理是為維護(hù)企業(yè)利益、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),對企業(yè)的______所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制活動(dòng)。(DA.庫存管理B.采購活動(dòng)C.采購過程D.采購活動(dòng)和過程20、______是合同雙方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)共同指向的對象。(BA.合同條款B.合同標(biāo)的C.特別條款D.合同履行的時(shí)間21、商品倉儲(chǔ)技術(shù)作業(yè)過程,是指以______為中心。(AA.保管活動(dòng)B.出庫活動(dòng)C.入庫活動(dòng)D.采購活動(dòng)22、_________始終是采購活動(dòng)的焦點(diǎn)。(AA.價(jià)格B.質(zhì)量C.時(shí)間D.數(shù)量23、政府某部門正在建設(shè)大型信息中心,需采購計(jì)算機(jī)5000臺(tái),以下哪種方式最有可能使該部門獲得合理的采購價(jià)格?【B】A、公開市場價(jià)格B、招標(biāo)采購C、詢價(jià)現(xiàn)購D、比價(jià)采購24、以下哪一項(xiàng)不屬于在確定商務(wù)談判目標(biāo)系統(tǒng)或目標(biāo)層次時(shí)須要注意的三項(xiàng)原則?【D】實(shí)用性B、合理性C、合法性D、先進(jìn)性25、詢價(jià)采購方式中,請報(bào)價(jià)的數(shù)量至少應(yīng)有【C】。A、1個(gè)B、2個(gè)C、3個(gè)D、4個(gè)26、管理到貨時(shí)間和數(shù)量的辦法中,第一個(gè)應(yīng)采取的措施是【A】A、建立OTIF管理機(jī)制B、供應(yīng)商OTIF改進(jìn)C、對進(jìn)口貨物建立早期報(bào)警系統(tǒng)D、降低采購前置期27、中長期合同一般是指【B】年的合同。A、1年以內(nèi)B、1-3年C、3-5年D、5年以上28、確定選擇供應(yīng)商的方法有很多,以下幾項(xiàng)中屬于定性的分析選擇方法為:【D】A、層次分析法B、采購成本法C、作業(yè)成本法D、直觀判斷法29、就審理期限來看,仲裁需要【C】個(gè)月,訴訟期限為六個(gè)月,特殊可延長六個(gè)月。A、1B、2C、3D、430、1997年底,“愛多”動(dòng)用四五千萬元資金,采購25萬套索尼305三碟機(jī)機(jī)芯,由于“新科”用的是單純的索尼機(jī)芯,所以,“愛多”此舉想在上游截?cái)唷靶驴啤钡墓?yīng)源,這實(shí)質(zhì)上屬于(BA.特殊采購B.投機(jī)采購C.計(jì)劃采購D.市場采購31.以下哪一項(xiàng)不屬于采購的途徑?(DA.租賃B.實(shí)物交換C.外包D.承包32.采購事業(yè)部制是一種(C的組織結(jié)構(gòu)。A.分散化B.集中化C.集中化與分散化相結(jié)合D.以上都不對33.設(shè)計(jì)關(guān)系伙伴型供應(yīng)商的關(guān)系特征為(D。A.運(yùn)作聯(lián)系B.短期考慮C.戰(zhàn)術(shù)考慮D.戰(zhàn)略考慮34.我國的經(jīng)濟(jì)仲裁制度實(shí)行(D的原則。A.調(diào)解、和解B.調(diào)解、訴訟C.直接訴訟D.仲裁條款或仲裁協(xié)議35.政府采購的主體是(A。A.政府采購機(jī)關(guān)B.財(cái)政部C.中介機(jī)構(gòu)D.各預(yù)算單位36.供應(yīng)商選擇是否有效和能否準(zhǔn)確實(shí)施的關(guān)鍵是(CA.環(huán)境分析是否準(zhǔn)確B.制定供應(yīng)商的選擇規(guī)劃準(zhǔn)確與否C.市場調(diào)研和數(shù)據(jù)采集的正確與否D.是否建立供應(yīng)鏈合作關(guān)系37.隨著數(shù)字化時(shí)代的到來,越來越多的新技術(shù)正在被應(yīng)用到企業(yè)管理中,對采購也產(chǎn)生了很大的影響,其中電子商務(wù)采購就是一個(gè)明顯的例子;電子商務(wù)采購和傳統(tǒng)采購相比正確的是:(AA.采購目的相同B.采購流程相同C.采購效率相同D.電子商務(wù)采購的質(zhì)量比傳統(tǒng)采購高38.試用的物資采購合同,若買方在試用期滿后,對是否購買未作明確表示的,則推定其(DA.不同意購買,賣方無權(quán)請求支付貨款B.同意購買,賣方無權(quán)請求支付貨款C.不同意購買,賣方有權(quán)請求支付貨款D.同意購買,賣方有權(quán)請求支付貨款39.采購最主要的目的是(CA.加快商品周轉(zhuǎn)的速度B.合理利用物質(zhì)資源C.為了維持企業(yè)的正常產(chǎn)銷活動(dòng)及降低產(chǎn)銷成本D.提高企業(yè)研發(fā)工作的質(zhì)量40.隨著組織規(guī)模的發(fā)展,采購業(yè)務(wù)量越來越大,如果將許多決策過度地集中在較高的管理層,會(huì)產(chǎn)生種種弊端,這時(shí)就要進(jìn)行分權(quán),但分權(quán)后可能產(chǎn)生新的問題,可能是(CA.降低采購決策的質(zhì)量B.降低采購機(jī)構(gòu)的適應(yīng)能力C.破壞企業(yè)決策的統(tǒng)一性D.降低采購工作人員的工作熱情41.供應(yīng)商選擇是否有效和能否準(zhǔn)確實(shí)施的關(guān)鍵是(CA.環(huán)境分析是否準(zhǔn)確B.市場調(diào)研和數(shù)據(jù)采集的正確與否C.制定供應(yīng)商的選擇規(guī)劃準(zhǔn)確與否D.是否建立供應(yīng)鏈合作關(guān)系42.______是定期評估首先要做的工作。(CA.部門績效評估B.采購角色績效評估C.供應(yīng)商績效評估D.制定物料供應(yīng)評估計(jì)劃43.采購管理是為維護(hù)企業(yè)利益、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),對企業(yè)的______所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制活動(dòng)。(DA.庫存管理B.采購活動(dòng)C.采購過程D.采購活動(dòng)和過程44.現(xiàn)代采購與供應(yīng)的關(guān)系是:(BA.零和B.雙贏C.普通買賣D.單贏45.存貨儲(chǔ)備成本隨著訂貨量的增加而增加,以下屬于存貨儲(chǔ)備成本的是(CA.會(huì)計(jì)入帳支付款項(xiàng)花費(fèi)成本B.進(jìn)貨驗(yàn)收成本C.存貨保險(xiǎn)費(fèi)用D.采購手續(xù)成本46.______可以使采購人員對其經(jīng)辦的項(xiàng)目非常專精,比較能夠發(fā)揮“熟能生巧”以及“觸類旁通”的效果。(BA.采購區(qū)域部門化B.采購產(chǎn)品部門化C.采購價(jià)值部門化D.采購過程部門化47.______是合同雙方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)共同指向的對象。(BA.合同條款B.合同標(biāo)的C.特別條款D.合同履行的時(shí)間48.相對于傳統(tǒng)采購,電子采購流程最大的特點(diǎn)體現(xiàn)在(AA.大量的前期準(zhǔn)備工作B.選擇商品C.申請程序D.生成采購訂單49.以下哪一項(xiàng)不屬于采購的途徑?(CA.融資租賃B.實(shí)物交換C.工程承包D.業(yè)務(wù)外包50._________始終是采購活動(dòng)的焦點(diǎn)。(AA.價(jià)格B.質(zhì)量C.時(shí)間D.數(shù)量51.直線制采購組織的優(yōu)勢是(AA.直接指揮B.提高效率C.目的性強(qiáng)D.權(quán)責(zé)分明52.采購過程部門化的優(yōu)點(diǎn)(CA.權(quán)責(zé)比較分明B.符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)的原則C.做到熟能生巧D.與供應(yīng)商的關(guān)系良好53、“80/20規(guī)則”是指【B】占用20%價(jià)值的20%供應(yīng)商為重點(diǎn)供應(yīng)商,其余占80%采購金額的80%供應(yīng)商為普通供應(yīng)商占用80%價(jià)值的20%供應(yīng)商為重點(diǎn)供應(yīng)商,其余占20%采購金額的80%供應(yīng)商為普通供應(yīng)商占用80%價(jià)值的80%供應(yīng)商為重點(diǎn)供應(yīng)商,其余占20%采購金額的20%供應(yīng)商為普通供應(yīng)商占用20%價(jià)值的80%供應(yīng)商為重點(diǎn)供應(yīng)商,其余占80%采購金額的20%供應(yīng)商為普通供應(yīng)商54、政府某部門正在建設(shè)大型信息中心,需采購計(jì)算機(jī)5000臺(tái),以下哪種方式最有可能使該部門獲得合理的采購價(jià)格?【B】A、公開市場價(jià)格B、招標(biāo)采購C、詢價(jià)現(xiàn)購D、比價(jià)采購55、以下哪一項(xiàng)不屬于在確定商務(wù)談判目標(biāo)系統(tǒng)或目標(biāo)層次時(shí)須要注意的三項(xiàng)原則?【D】實(shí)用性B、合理性C、合法性D、先進(jìn)性56、詢價(jià)采購方式中,請報(bào)價(jià)的數(shù)量至少應(yīng)有【C】。A、1個(gè)B、2個(gè)C、3個(gè)D、4個(gè)57、管理到貨時(shí)間和數(shù)量的辦法中,第一個(gè)應(yīng)采取的措施是【A】A、建立OTIF管理機(jī)制B、供應(yīng)商OTIF改進(jìn)C、對進(jìn)口貨物建立早期報(bào)警系統(tǒng)D、降低采購前置期58.1997年底,“愛多”動(dòng)用四五千萬元資金,采購25萬套索尼305三碟機(jī)機(jī)芯,由于“新科”用的是單純的索尼機(jī)芯,所以,“愛多”此舉想在上游截?cái)唷靶驴啤钡墓?yīng)源,這實(shí)質(zhì)上屬于(BA.特殊采購B.投機(jī)采購C.計(jì)劃采購D.市場采購59.一般而言,項(xiàng)目合同應(yīng)授予_________的投標(biāo)商。(AA.報(bào)價(jià)最低B.報(bào)價(jià)最高C.報(bào)價(jià)中等D.報(bào)價(jià)較高101.以下哪一項(xiàng)屬于“無形的勞務(wù)”這一采購的對象?(AA.工程發(fā)包B.原料C.輔料D.事務(wù)用品60.直線制的采購組織結(jié)構(gòu)中,(C。A.一個(gè)采購主管管理多個(gè)采購員及多個(gè)財(cái)務(wù)人員B.一個(gè)采購主管直接管理多個(gè)采購人員和采購參謀C.一個(gè)采購主管直接管理多個(gè)采購人員D.一個(gè)采購主管直接管理多個(gè)生產(chǎn)事業(yè)部61.一般來說,供應(yīng)商伙伴關(guān)系都是由誰驅(qū)動(dòng)的?(CA.供應(yīng)商B.第三方物流C.采購商D.政府62、政府某部門正在建設(shè)大型信息中心,需采購計(jì)算機(jī)5000臺(tái),以下哪種方式最有可能使該部門獲得合理的采購價(jià)格?(BA.公開市場價(jià)格B.招標(biāo)采購C.詢價(jià)現(xiàn)購D.比價(jià)采購63、下列不是政府采購的目標(biāo)的是(CA、經(jīng)濟(jì)性和有效性B、提高產(chǎn)品質(zhì)量C、保護(hù)民族工業(yè)D、穩(wěn)定物價(jià)保護(hù)環(huán)境64、交貨期是指(CA、采購訂貨之日到送貨之日B、發(fā)貨之日到送貨之日C、從生產(chǎn)地出發(fā)到客戶指定交貨地的時(shí)間D、從生產(chǎn)地出發(fā)到貨物經(jīng)客戶驗(yàn)收的時(shí)間65、我國的經(jīng)濟(jì)仲裁制度實(shí)行(D的原則。A.調(diào)解、和解B.調(diào)解、訴訟C.直接訴訟D.仲裁條款或仲裁協(xié)議66、下列(C不是選擇供應(yīng)商的短期標(biāo)準(zhǔn)。A、商品質(zhì)量合適B、成本低、及時(shí)交貨C、公司規(guī)模龐大D、整體服務(wù)質(zhì)量好67、工資、通信費(fèi)、差旅費(fèi)等屬于(CA、MRO預(yù)算B、資產(chǎn)預(yù)算C、采購費(fèi)用預(yù)算D、原材料預(yù)算68、通常,(A是產(chǎn)品制造成本中比率最高的項(xiàng)目A、原料B、能耗C、人工D、設(shè)備折舊69.供應(yīng)商綜合評價(jià)的指標(biāo)體系的各種要素中,(C是第一位的。A.價(jià)格B.交貨時(shí)間C.質(zhì)量D.信譽(yù)70.設(shè)計(jì)關(guān)系伙伴型供應(yīng)商的關(guān)系特征為(B。A.運(yùn)作聯(lián)系B.短期合作C.戰(zhàn)術(shù)考慮D.戰(zhàn)略考慮71.以下屬于存貨儲(chǔ)備成本的是(D。A.采購成本B.進(jìn)貨驗(yàn)收成本C.入庫成本D.搬運(yùn)成本72.采購的適當(dāng)時(shí)間是由(C決定的。A.不同的供應(yīng)商B.不同的采購方式C.不同的生產(chǎn)計(jì)劃D.運(yùn)輸部門的反應(yīng)速度73.投機(jī)性采購是指(C。A.采購行為公開化B.采購行為正常化C.價(jià)低買進(jìn),價(jià)高轉(zhuǎn)手圖利的采購行為D.根據(jù)市場的行情從事采購的行為74.我國企業(yè)在國際招標(biāo)時(shí),仲裁一般應(yīng)在(B。A.投標(biāo)企業(yè)所在國境內(nèi)B.中國境內(nèi)C.招、投標(biāo)企業(yè)所在國均可D.國際法庭75.我國政府采購的主管機(jī)構(gòu)是(D。A.民政部B.經(jīng)貿(mào)委C.采購部D.財(cái)政部76.目前普遍采用的倉儲(chǔ)管理組織形式為(B。A.直線式B.直線-職能制C.水平結(jié)構(gòu)D.矩陣制77.我國的經(jīng)濟(jì)仲裁制度實(shí)行(C的原則。A.調(diào)解、和解B.直接訴訟C.仲裁條款或仲裁協(xié)議D.調(diào)解、訴訟78.最常使用的采購部門的建立方式是(BA.采購過程部門化B.采購產(chǎn)品部門化C.采購價(jià)值部門化D.采購區(qū)域部門化79.在本月28日前,供應(yīng)商甲可以供給3萬個(gè)螺釘,乙公司可以供應(yīng)螺釘5萬個(gè),雙方的供應(yīng)價(jià)格沒有明顯差異;已知乙公司已經(jīng)承接了XX公司的螺釘訂單3萬個(gè),供應(yīng)商甲目前并未接受其它供應(yīng)商的訂單,我公司需要采購螺釘4萬個(gè),則應(yīng)采用以下哪種下單方式對我公司最合理?(CA.向甲公司下單1萬個(gè),向乙公司下單3萬個(gè)B.向甲公司下單2萬個(gè),向乙公司下單2萬個(gè)C.向甲公司下單2.4萬個(gè),向乙公司下單1.6萬個(gè)D.向甲公司下單3萬個(gè),向乙公司下單1萬個(gè)80.現(xiàn)代采購與供應(yīng)的關(guān)系是(B。A.零和B.雙贏C.普通買賣D.單贏81.矩陣制采購組織結(jié)構(gòu)比較適合于________的企業(yè)。(AA.生產(chǎn)工藝復(fù)雜、新產(chǎn)品多B.采購規(guī)模大、需求復(fù)雜C.采購規(guī)模小、需求復(fù)雜D.生產(chǎn)工藝復(fù)雜、新產(chǎn)品少82.在某一時(shí)期,幾乎所有的咖啡生產(chǎn)企業(yè)都面臨同樣的一個(gè)問題,即怎樣降低不含咖啡因的咖啡生產(chǎn)成本。瑞士雀巢食品公司的方法是與精于生物基因的Forbio公司合作,通過改變咖啡的基因來生產(chǎn)大量不含咖啡因的咖啡豆,在市場中取得了獨(dú)占的地位。這一事件說明(B。A.選擇該供應(yīng)商時(shí),應(yīng)采用層次分析法B.選擇供應(yīng)商時(shí)必須明確目標(biāo),有針對性地選擇合作伙伴C.選擇供應(yīng)商時(shí),應(yīng)進(jìn)行廣泛考慮D.盡可能多地選擇供應(yīng)商83.以下屬于商務(wù)索賠內(nèi)容的是(B。A.施工索賠B.保險(xiǎn)索賠C.價(jià)格索賠D.價(jià)值索賠84.投標(biāo)人一般須交納投標(biāo)部分_________的投標(biāo)保證金。(DA.3%B.4%C.1%D.2%85.易燃液體、有機(jī)溶劑、可燃?xì)怏w和電氣設(shè)備的初起火災(zāi)時(shí),應(yīng)用(D滅火。A.1211滅火器B.二氧化碳滅火器C.四氯化碳滅火器D.干粉滅火器86.《中華人民共和國采購法》于(D起施行。A.2002年6月29日B.2003年6月29日C.2002年1月1日D.2003年1月1日87、就審理期限來看,仲裁需要【C】個(gè)月,訴訟期限為六個(gè)月,特殊可延長六個(gè)月。A、1B、2C、3D、488、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,我國的設(shè)備采購一般是通過【B】A、自行采購B、委托采購C、分散采購D、調(diào)撥采購89、下列哪一條不屬于原材料供應(yīng)商的選擇原則?【A】A、客戶滿意原則B、目標(biāo)定位原則C、優(yōu)勢互補(bǔ)原則D、共同發(fā)展原則90、MRP是指【C】A、企業(yè)資源計(jì)劃B、制造資源計(jì)劃C、物料需求計(jì)劃D、物料清單91、零部件采購需求計(jì)劃包括【B】兩個(gè)方面。A、市場調(diào)研與預(yù)測B、認(rèn)證計(jì)劃與訂單計(jì)劃C、物料需求計(jì)劃與訂單計(jì)劃D、物料需求計(jì)劃與認(rèn)證計(jì)劃17、零部件采購方在初選供應(yīng)商過程中所發(fā)放的認(rèn)證說明書應(yīng)包括圖樣、技術(shù)規(guī)范及【B】。92、價(jià)格要求B、檢驗(yàn)指導(dǎo)書C、操作指南D、招標(biāo)文件93、我國企業(yè)在國際招標(biāo)時(shí),仲裁一般應(yīng)在【B】A、投標(biāo)企業(yè)所在國境內(nèi)B、中國境內(nèi)C、招、投標(biāo)企業(yè)所在國均可D、國際法庭94、政府采購的主體是【B】A、政府采購機(jī)關(guān)B、財(cái)政部C、中介機(jī)構(gòu)D、各預(yù)算單位95、工程量不容易確定、施工復(fù)雜的土建工程招標(biāo)中一般使用(B招標(biāo)法。A、一步B、兩步C、三步D、四步96、以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于政府招標(biāo)采購的原則?【D】A、公開B、公平C、公正D、公用97、一般說來,貨物采購的履約保證金為合同總價(jià)款的【B】。A、5%-10%B、10%-20%C、20%-50%D、50%98.以下哪一項(xiàng)不屬于采購全球化的原因?(AA.時(shí)間因素B.競爭因素C.價(jià)格因素D.質(zhì)量因素99.供應(yīng)商綜合評價(jià)的指標(biāo)體系的各種要素中,(C是第一位的。A.價(jià)格B.柔性C.質(zhì)量D.服務(wù)100.下列不屬于實(shí)體物品采購范圍的是(D。A.原材料B.機(jī)具設(shè)備C.事務(wù)用品D.工程發(fā)包101.越來越多的企業(yè)在選擇供應(yīng)商時(shí)甚至在建廠之初就考慮到“群聚效應(yīng)”,即考慮周邊地區(qū)能否找到大部分企業(yè)所需的供應(yīng)商對企業(yè)長期的發(fā)展有著不可估量的作用;縱覽全國,至少有兩個(gè)地區(qū)已形成明顯的“群聚”優(yōu)勢,一個(gè)是珠三角地區(qū),包括廣州、東莞、深圳、中山、惠州、順德等市;另一個(gè)是長三角地區(qū);特別是后者在進(jìn)入21世紀(jì)后更顯出了勃勃生機(jī);這主要是因?yàn)槠髽I(yè)考慮采購原則的(C。A.適價(jià)B.適質(zhì)C.適地D.適時(shí)102.采購集權(quán)傾向主要與采購組織的歷史和領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)性有關(guān),但有時(shí)也是考慮(C的因素。A.組織規(guī)模太大B.采購活動(dòng)比較分散C.政策的統(tǒng)一性和行政的效率D.培訓(xùn)采購管理人員103.(D是為了完成指定任務(wù),由各個(gè)方面的人員組成的一個(gè)臨時(shí)組織機(jī)構(gòu),當(dāng)任務(wù)完成后,人員各自回原單位工作;這種組織結(jié)構(gòu)突破了一名采購人員只受一個(gè)主管領(lǐng)導(dǎo)的管理原則,而是同時(shí)接受兩個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)。A.直線制的采購組織結(jié)構(gòu)B.直線職能制的采購組織結(jié)構(gòu)C.采購事業(yè)部制D.矩陣制采購組織結(jié)構(gòu)104.影響供應(yīng)商評價(jià)諸要素中,(C被看作是第一位的。A.交貨時(shí)間B.價(jià)格C.質(zhì)量D.服務(wù)105.減少供應(yīng)商、致力于核心活動(dòng)的趨勢不僅僅是歷史發(fā)展的要求,也是(A的科學(xué)體現(xiàn)。A.80/20規(guī)則B.二律背反原理C.系統(tǒng)論原理D.矛盾論原理106.現(xiàn)代采購與供應(yīng)的關(guān)系是(B。A.零和B.雙贏C.普通買賣D.單贏107.以下屬于訂貨成本的是(D。A.搬運(yùn)成本B.倉儲(chǔ)成本C.存貨保險(xiǎn)費(fèi)用D.會(huì)計(jì)入帳支付款項(xiàng)花費(fèi)成本108.我國政府采購主管部門和地方政府采購主管部門的關(guān)系是(A。A.指導(dǎo)性與被指導(dǎo)性關(guān)系B.指令性關(guān)系C.領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系D.審查與被審查關(guān)系109.以下屬于商務(wù)索賠內(nèi)容的是(B。A.施工索賠B.保險(xiǎn)索賠C.價(jià)格索賠D.價(jià)值索賠二、判斷題1、采購過程中最重要的是“貨比三家”,選擇其中價(jià)格最便宜的物資進(jìn)行采購。(X2、“5R”也有可能存在“效益背反”的情況。(3、采購全球化最主要的原因是國外的商品質(zhì)量比國內(nèi)的好。(4、供應(yīng)商綜合評價(jià)的指標(biāo)體系是企業(yè)對供應(yīng)商進(jìn)行綜合評價(jià)的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。(5、兩步招標(biāo)法是一般大量運(yùn)用的招標(biāo)方法。(6、零部件采購必須要經(jīng)過試制認(rèn)證。(7、企業(yè)采購范圍中的ORM是指保養(yǎng)、維修與運(yùn)營。(8、20世紀(jì)70年代以前,企業(yè)的競爭力主要體現(xiàn)在成本上。(9、聯(lián)合采購將成為未來采購的主要方式,具有很好的發(fā)展前景。(10、如果物資(例如小麥、果汁、咖啡價(jià)格對政治和經(jīng)濟(jì)氣候的敏感程度很高,集中的采購方法就會(huì)受到偏愛。(11、即時(shí)制生產(chǎn)的基本思想是“只在需要的時(shí)間、按照需要的量生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品。”(12、實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù)是網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)。(13、投標(biāo)保證金可以采用現(xiàn)金、支票、稅務(wù)注冊登記證等方式交納。(14、鋼鐵市場和石油市場是典型的賣方完全壟斷市場。(15、組織制定戰(zhàn)略計(jì)劃的過程是一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué),而不是一種藝術(shù)。(16、變更或解除采購合同的日期,以雙方達(dá)成協(xié)議的日期為準(zhǔn),需報(bào)經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)的,以批準(zhǔn)的日期為準(zhǔn)。(17、采購是工商企業(yè)物流過程的起點(diǎn)。(18、聘請?jiān)O(shè)計(jì)師進(jìn)行住房裝修設(shè)計(jì)也是一種采購行為。(19、采購過程中最重要的是“貨比三家”,選擇其中價(jià)格最便宜的物資進(jìn)行采購。(20、供應(yīng)商的規(guī)模和可持續(xù)發(fā)展能力是選擇供應(yīng)商的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。(21、政府采購的目的不是為了贏利,而是為了實(shí)現(xiàn)政府職能和公共利益。(22、評價(jià)和選擇供應(yīng)商不僅僅是一個(gè)簡單評價(jià)、選擇過程,它本身也是企業(yè)自身和企業(yè)間的一次業(yè)務(wù)流程的重構(gòu)過程,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)其發(fā)展戰(zhàn)略。(23、采購只有從整個(gè)物流系統(tǒng)甚至整個(gè)供應(yīng)鏈考慮,才能實(shí)現(xiàn)最佳采購。(24、EOQ庫存管理的原理就在于控制訂購批量,使總庫存成本最小。(25、B2C已經(jīng)成為各種企業(yè)最感興趣的電子采購方式。(26、發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系可以使雙方互相信任,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共享信息。(27、線性權(quán)重法是目前供應(yīng)商定性選擇最常使用的方法。(29、在制定認(rèn)證計(jì)劃說明書時(shí),除了制定認(rèn)證說明書以外,還必須附有圖紙、技術(shù)規(guī)范、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。(30、存貨儲(chǔ)備成本隨訂購量的增加而增加。(31、電子郵件形式不屬于書面合同形式,而電子數(shù)據(jù)交換和傳真都屬于書面合同形式。(32、投標(biāo)文件如果正本與副本有差異,視為無效投標(biāo)文件。(33、政府采購就是集中采購。(34、訂單狀況報(bào)告一般都是單向的。(35.在制定認(rèn)證計(jì)劃說明書時(shí),除了制定認(rèn)證說明書以外,還必須附有圖紙、技術(shù)規(guī)范、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。(36.聘請?jiān)O(shè)計(jì)師進(jìn)行住房裝修設(shè)計(jì)也是一種采購行為。(37.政府采購是指具體的采購過程。(38.企業(yè)采購機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)原則之一是保證人人有事做。(39.采購過程中最重要的是“貨比三家”,選擇其中價(jià)格最便宜的物資進(jìn)行采購。(40.采購產(chǎn)品部門化這種采購部門的建立方式,對于采購產(chǎn)品品種繁多的企業(yè)與機(jī)構(gòu)最為合適。(41.在制定認(rèn)證計(jì)劃說明書時(shí),除了制定認(rèn)證說明書以外,還必須附有圖紙、技術(shù)規(guī)范、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。(42.存貨儲(chǔ)備成本隨訂購量的增加而增加。(43.電子郵件形式不屬于書面合同形式,而電子數(shù)據(jù)交換和傳真都屬于書面合同形式。(44、投標(biāo)文件如果正本與副本有差異,視為無效投標(biāo)文件。(45.政府采購就是集中采購。(46.訂單狀況報(bào)告一般都是單向的。(47.咨詢是一種采購行為。(48.在貨物或服務(wù)招投標(biāo)中,索賠的方式主要是經(jīng)濟(jì)賠償,而在工程項(xiàng)目招標(biāo)中,索賠的主要方式是工程索賠。(49.咨詢是一種采購行為。(50.供應(yīng)商的規(guī)模和可持續(xù)發(fā)展能力是選擇供應(yīng)商的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。(51.采購按政策可分為:集中采購和直接采購。(52.評價(jià)和選擇供應(yīng)商不僅僅是一個(gè)簡單評價(jià)、選擇過程,它本身也是企業(yè)自身和企業(yè)間的一次業(yè)務(wù)流程的重構(gòu)過程,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)其發(fā)展戰(zhàn)略。(53、多數(shù)采購風(fēng)險(xiǎn)都是可預(yù)防的。(54、針對產(chǎn)品本身的風(fēng)險(xiǎn),可采取建立產(chǎn)品安全數(shù)據(jù)庫的辦法。(55、在履行合同過程中,若一方違約,雙方不能以友好的方式達(dá)成一致意見時(shí),可先提出仲裁,仲裁不成再提起訴訟。(56、采購設(shè)備驗(yàn)收時(shí)不需要考慮設(shè)備運(yùn)輸?shù)葐栴}。(57.政府采購就是由政府主管部門進(jìn)行采購。(58.倉儲(chǔ)技術(shù)作業(yè)過程具有連續(xù)性。(59.“80/20規(guī)則”是一種簡單的對供應(yīng)商進(jìn)行分類的方法。(60.直線制的采購組織結(jié)構(gòu)又稱為分權(quán)結(jié)構(gòu)或部門化結(jié)構(gòu),首創(chuàng)于美國通用汽車公司,由通用汽車公司副總裁斯隆研究設(shè)計(jì)。(61.發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系可以使雙方互相信任,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共享信息。(62.采購管理既包括對采購活動(dòng)的管理,也包括對采購人員和采購資金的管理。(63.政府采購的目的不是為了贏利,而是為了實(shí)現(xiàn)政府職能和公共利益。(64.EOQ庫存管理的原理就在于控制訂購批量,使儲(chǔ)存成本最小。(65.“80/20規(guī)則”是一種簡單的對供應(yīng)商進(jìn)行分類的方法。(66.到車站提貨,應(yīng)出示“領(lǐng)貨憑證”,如無憑證,則貨物不能提回。(67.采購只有從整個(gè)物流系統(tǒng)甚至整個(gè)供應(yīng)鏈考慮,才能實(shí)現(xiàn)最佳采購。(68、“80/20規(guī)則”是一種簡單的對供應(yīng)商進(jìn)行分類的方法。(69、采購門檻是采購規(guī)模達(dá)到一定規(guī)模后,由政府進(jìn)行統(tǒng)一招標(biāo)采購的最高限額。(70、采購全球化最主要的原因是國外的商品質(zhì)量比國內(nèi)的好。(71、訂購成本隨訂購量的增加而減少。(72、采購管理既包括對采購活動(dòng)的管理,也包括對采購人員和采購資金的管理。(73.降低采購機(jī)構(gòu)的適應(yīng)能力是由于過分集權(quán)導(dǎo)致的。(74.《合同法》中明確規(guī)定,口頭合同形式都應(yīng)予以保護(hù)。(75.采購是工商企業(yè)物流過程的起點(diǎn)。(76.高尚的品德是采購人員的一項(xiàng)選拔標(biāo)準(zhǔn)。(77.合同書是記載合同內(nèi)容的文書。(78采購門檻是采購規(guī)模達(dá)到一定規(guī)模后,由政府進(jìn)行統(tǒng)一招標(biāo)采購的最高限額。(79.采購全球化最主要的原因是國外的商品質(zhì)量比國內(nèi)的好。(80.集權(quán)采購有可能會(huì)造成采購工作人員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性被逐漸磨滅。(81.直線職能制采購組織結(jié)構(gòu)中,雙重領(lǐng)導(dǎo)容易導(dǎo)致職能部門之間意見不統(tǒng)一,從而影響業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常進(jìn)行。(82、發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴