中國核工業華興建設有限公司國內工程事業部第三十二工程管理部二O一一年十一月持續改進不斷提升綠色施工水平中國核工業華興建設有限公司二O一一年十一月持續改進不斷1尊敬的各位領導、各位同仁：大家好！首先非常感謝領導，搭建這樣一個平臺能夠和事業部各位項目管理的精英一起交流學習。作為“年輕”的第三十二工程管理部，雖然在過去的一段時間里，綠色施工取得了一些成績，但隨著建設公司、事業部持續加大推進“四化”管理、精細化管理、綠色施工的力度，我們也不斷的對標、學習、反思，發現自身仍存在諸多不足，還有不少需要不斷提升的方面和空間。今天，我匯報的題目是《持續改進不斷提升綠色施工水平》，匯報分七個方面：尊敬的各位領導、各位同仁：2匯報內容一

前言

形成經驗可復制二

綠色施工策劃三

組織管理四

過程管理

五

效果評估六

結束語七匯一前言形成經驗可復制二綠色施工策3公司積極推進綠色施工，支持項目開展綠色施工探索行業綠色施工成為評價優秀企業的重要依據國家國家大力推進節能減排，實現低碳環保。項目落實公司要求，積極開展綠色施工推行綠色施工一前言公司積極推進綠色施工，支持項目開展綠色施工探索行業綠色施工成4

目前，中國建筑業已占全球規模的50%，49%的全球森林砍伐量消耗在中國工地上；哥本哈根全球氣候會議更表明了當前人類最大的挑戰就是用更低的資源消耗、更低的碳的排放來發展經濟。這無疑證明用最低的消耗建造房子是我們中國所有建筑企業不可逃避的歷史責任，因此我們必須共同迎接低碳時代，綠色施工則是實現綠色低碳建筑的重要環節。推廣綠色施工，要緊緊圍繞公司轉型升級和轉變發展方式這一戰略任務，前瞻部署，依靠科技進步和工藝創新，搶占未來綠色發展的先機。高總在多次培訓和會議中，在此方面作過精彩的講解，讓大家受益匪淺；事業部2010年也正式出臺了綠色施工合格工地考核標準，用以規范、指導、推動綠色施工。一前言目前，中國建筑業已占全球規模的50%，49%的5二形成經驗可復制我們第三十二工程管理部也適時的從天拖項目開始，緊密圍繞工程特點，結合如何推進和開展綠色施工在內部反復進行研討，從對臨建搭設方案、施工方案起進行優化，過程嚴格落實節水、節地、節材、節能以及環境保護措施，有效地節約了資源，減少對環境的影響方面，取得了較好的效果。并且也以獲得事業部第一塊“綠色施工合格工地”牌子為契機，將綠色施工有機的推進到今年開工的貝特瑞項目中實施，逐步形成了自身的可復制。重視一點一滴的成本管理無小事細節決定成敗，精細化管理逐步形成管理部綠色施工經驗可復制。二形成經驗可復制我們第三十二工程管理部也適時的6二形成經驗可復制天拖項目臨建貝特瑞項目臨建二形成經驗可復制天拖項目臨建貝特瑞項目臨建7二形成經驗可復制天拖項目污水循環貝特瑞項目污水循環二形成經驗可復制天拖項目污水循環貝特瑞項目污水循環8

在項目管理實施規劃中，確定各項管理目標，根據目標進行周密策劃。針對綠色施工是整個施工階段的延續這個特點，項目部確定了綠色施工的總體思路，既：目標確定→制定方案→實施控制→對比檢查→評估分析。通過以上三個步驟，將“四節一環保”貫穿施工全過程。

三項目策劃目標名稱管理目標質量目標確保天津市“結構海河杯”工程獎安全文明目標爭取天津市“文明工地”綠色施工目標形成管理部綠色施工的經驗可復制三項目策劃目標名稱管理目標質9綠色施工管理機構各勞務和專業分包班組副經理安全經理施工部質量部材設部安全部經營部綜合辦技術部項目經理副經理工會組織

管理部建立健全綠色施工管理機構，成立綠色施工領導小組，項目經理為第一責任人，負責綠色施工的組織、實施及目標實現。以《綠色施工方案》為依據，確定各項工作主導責任制，以誰主管誰負責，分工與協調相結合，服務與監督相結合，作為日常管理手段。1建立綠色施工管理組織機構四組織管理綠色施工管理機構各勞務和專業分包班組副經理安全經理施質材安經10

依據《綠色施工導則》、《天津市文明工地創評》和事業部綠色施工考核要求，搭建綠色施工構架，制訂綠色施工各項管理制度，細化各項控制措施。建立綠色施工驗評標準，并設立階段評價制度，以實現綠色施工各項指標。2搭建綠色施工構架四組織管理依據《綠色施工導則》、《天津市文明工地創113制定管理辦法管理部嚴格按照公司一體化管理程序和“安全、坦誠、卓越”的核心價值理念為導向，完善綠色施工各項規章制度，在公司崗位職責基礎上增加綠色施工職責，明確各崗位對綠色施工的具體職責分工，以崗定人，作為日常管理的業務指導內容和依據，設立責任制考核制度。四組織管理3制定管理辦法管理部嚴格按照公司一體化管理程序和“安全12序號檢查內容責任人1節能李勇2節材叢新明3節水李勇4綠化趙志國5生活區衛生張小霞6材料存放區楊越超7建筑垃圾存放張小霞8圍擋道路硬化趙志國9防噪音、光污染鄒峰4明確責任分工四組織管理序號檢查內容責任人1節能李勇2節材叢新明3節水李勇4綠化趙志13

編制綠色施工方案，指導綠色施工。方案編制完成后，組織全員評審優化，同時開展學習，以便各項措施得以落實。施工過程中，編制各類切實可行的專項方案，提高模板、木方、腳手材料等周轉使用次數。并根據設計圖紙合理劃分流水段，以減少材料、設備、設施在周轉時的不必要浪費。5優化施工方案四組織管理編制綠色施工方案，指導綠色施工。方案編制完成后，組織全員143節地措施2節水措施4節材措施5節能措施6環境保護措施7職業健康安全1教育培訓綠色施工過程管理五過程管理3節地措施2節水措施4節材措施5節能措施6環境保護措施7職業15

管理部在工地宣傳欄目張貼綠色施工宣傳圖冊，營造綠色施工氛圍。定期組織施工班組進行綠色施工學習培訓，按照綠色施工方案要求，教育施工人員在施工過程中認真按照方案和技術交底實施，實現綠色施工常態化。1教育培訓五過程管理管理部在工地宣傳欄目張貼綠色施工宣傳圖冊，營造16

生活用水、施工用水單獨計量管理，合理控制施工階段用水量。根據季節特點充分收集雨水和施工污水，經收集沉淀處理后再循環利用。循環處理后的水用于道路灑水降塵、綠化種植、車輛沖洗、混凝土養護等非施工性用水。2節水措施五過程管理生活用水、施工用水單獨計量管理，合理控制施工階段用水量。17節水閥腳踏式節水延時閥節水提示延時閥

衛生間等生活設施采用節水系統和節水器具，提高了節水器具的配置比，墻上張貼節水溫馨提示，節水效果顯著。五過程管理節水閥腳踏式節水提示延時閥五過程管理18

現場臨建總平面布置時，本著合理、緊湊的原則，在滿足施工要求的前提下，盡可能減少廢棄地和死角，并盡量提高臨時設施占地有效利用率。本工程臨建規劃布置，優化土地利用，減少土地資源的占用。3節地措施五過程管理現場臨建總平面布置時，本著合理、緊湊的原則，194節材措施

（1）、積極推廣節材新工藝，合理使用材料，減少材料消耗量。鋼筋采用直螺紋連接、電渣壓力焊連接等，鋼材節約率達到5%以上；木方短料進行拼接處理，提高了木方利用率和周轉次數；在澆注混凝土時，搭設木跳板走道，避免踩踏導致鋼筋變形；現場采用周轉式活動房，圍墻按照事業部VI策劃的要求，選用可周轉使用的彩鋼板進行圍擋等。鋼筋連接短木方接長施工走道彩板圍墻五過程管理4節材措施（1）、積極推廣節材新工藝，合理使20

制訂現場材料管理制度，在施工現場設立垃圾分揀站，設專人對施工垃圾進行分揀，對鋼筋頭、木方頭等進行回收。

五過程管理五過程管理21

（2）、高大獨立柱（高20m）模板垂直度控制采用經緯儀控制、柱角漏漿采用膠條控制，砼柱薄膜包裹養護等措施,確保了混凝土成型后表面平整、光潔,達到不抹灰的效果，節約了抹灰材料。4節材措施五過程管理（2）、高大獨立柱（高20m）模板垂直度控制采用經緯22

（3）、框架梁板：在澆筑砼時層高較高，側壓力較大柱模板都有不同程度的外膨脹，將柱模寬度縮小50mm后可保證柱截面尺寸在負偏差范圍內或剛好符合設計截面尺寸；

梁柱模拼縫處黏貼海綿條，避免因拼縫不嚴造成砼漏漿，造成模板拆除后柱角出現麻面現象。

節約砼，避免浪費。

4節材措施五過程管理（3）、框架梁板：在澆筑砼時層高較高，側壓力較大柱模23

（3）、樓梯踏步采用定型模板，具體做法是在踏步立板（1.5厚普通模板）后面釘一根50×100mm木方增加模板剛度。

增強樓梯踏步側模的穩定性，避免在澆筑樓梯砼時側壓力過大模板彎曲變形；

可重復利用，減少了施工過程中的材料浪費。

4節材措施五過程管理（3）、樓梯踏步采用定型模板，具體做法是在踏步立板（24節水提示牌防水節能燈節電提示牌5節能措施

管理部生活區浴室、盥洗室、洗衣房等張貼醒目節能提示。辦公室等場所采用細管熒光燈，生活區采用節能燈。空調分時段供電。現場使用節能、高效、環保的施工設備和機具。工程施工用電裝設電表，生活區和施工區分別計量，建立用電節電統計臺帳。

宿舍節能空調五過程管理節水提示牌防水節能燈節電提示牌5節能措施管理部256環境保護（1）揚塵控制

現場道路采取硬化措施，每天安排專人灑水清掃，車輛限速行駛，建筑垃圾集中堆放，樓層內垃圾嚴禁隨意凌空拋撒，土方運輸時采取嚴密遮蓋措施。對現場裸露的空地采取鋪石子、種草綠化或苫蓋措施，減少現場揚塵污染。五過程管理6環境保護（1）揚塵控制現場道路采取硬化措施26施工場地邊界噪聲控制目標施工階段主要噪聲源噪聲限制(db)晝間夜間土石方推土機、挖掘機、裝載機等7555打樁各種打樁機等85禁止施工結構混凝土、振搗棒、電鋸等7055裝修吊車、升降機等6255依據建筑施工場地邊界噪聲測量GB12524《建筑施工場界噪聲測量方法》工程在施工中安排專人定期進行測試、記錄，并在施工中使用低噪聲、低震動的機具，如使用高噪聲設備應避開午間和夜間施工，避免或減少施工噪音和震動對周圍環境的影。（2）噪聲控制

施工場地根據邊界噪聲控制標準的要求，將噪聲大的機具合理布局，鬧靜分開。合理安排噪聲作業時間，減輕噪聲擾民。根據噪音防治需要，將外腳手架滿掛密目安全網；噪音源實行封閉式隔音處理；合理協調安排分項施工的作業時間。聯合寶坻區環保局進行噪音檢測。6環境保護五過程管理施工場地邊界噪聲控制目標施工階段主要噪聲源噪聲限制(db)晝27（3）光污染控制

工地塔吊的大型罩式鏑燈，隨施工進度適時調整燈罩反光角度，保證強光在施工范圍內；電焊作業采取遮擋措施，避免電焊弧光外泄；焊接接頭處搭設擋光篷；工作面設置擋光彩條布或者密目網遮擋強光。（4）建筑垃圾控制

施工現場設立專門的廢棄物臨時貯存場地，廢棄物分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存、設置安全防范措施且有醒目標識。充分發掘垃圾可再生途徑，比如建筑垃圾用于鋪路。廢棄物的運輸確保不散撒、不混放，送到政府批準的單位或場所進行處理、銷毀。6環境保護措施五過程管理（3）光污染控制工地塔吊的大型罩式鏑燈，隨施工28（5）污水排放控制

施工現場排放的廢水，采用以明溝、集水池為主的臨時三級排放系統進行處理，并委派專人進行日常維護，確保排水通暢。在攪拌站設置沉淀池，沖洗混凝土、砂漿攪拌機下來的廢水，經三級沉淀后，排入市政管網。生活區設置化糞池，派專人定期清理，消毒，保持廁所清潔。食堂設置隔油池，并定期清理，保證排水通暢。6環境保護措施五過程管理（5）污水排放控制施工現場排放的廢水，采用29（1）作業環境

綠色施工需要在安全文明的環境下持續進行，因此更需要加強對安全生產教育、安全防護、消防臨電、機械設備、危險性較大工程等方面進行管理與監督。

為各項施工提供作業條件及環境安全。對于重大環境因素編制環境管理方案，并實時監控，定時處理。7職業健康安全五過程管理（1）作業環境綠色施工需要在安全文明的環境下持30（2）生活環境

為員工提供良好的生活環境和生活條件，將“關愛員工”落到實處：職工宿舍寬敞、明亮，配有空調。嚴格執行宿舍管理，保持宿舍整潔、干凈；采用集中辦公室，方便員工溝通、交流；辦公區專人打掃，保持辦公環境衛生。浴室配置5臺熱水器，滿足洗浴使用。食堂伙食定期征求意見，合理安排飲食，即要綜合考慮口味，又盡量保證營養。7職業健康安全管理制度宿舍空調員工宿舍熱水器五過程管理（2）生活環境為員工提供良好的生活環境和生活31（3）衛生防疫

員工食堂每天專人清理，保持食堂清潔衛生，食堂內張貼相關衛生管理制度、餐飲服務許可證，按規定辦理健康合格證，健康合格證齊全有效。7職業健康安全五過程管理（3）衛生防疫員工食堂每天專人清理，保持食堂清32效果評估表一生產區每月用水對比分析表月份每月實際用量（t）每月產值（萬元）每月預計值（t）節約費用(元)備注2011年7月601006749

2011年8月167400.36268707

2011年9月176350234.5409.5

2011年10月430833.5588.51109.5

合計8331683.8611582275

注：根據本工程施工用水總量，按總產值每萬元用水為0.67t/萬元，經過項目部采用對污水和雨水的回收利用和對用水量較大的部位進行監督控制，做到人離閥門關閉的管理措施，每月用水量得到有效控制，節省用水量達到28.1%，達到了預期目標。六效果評估效果評估表一生產區每月用水對比分析表月份每月實際用量33生產區每月用電對比分析表月份每月實際用量（KW.h）每月產值（萬元）每月預計值（KW.h）節約費用(元)備注2011年7月336010061002192

2011年8月18480400.36244224753.6

2011年9月14160350213504601.6

2011年10月36160833.550843.51146.8

合計721601683.86102715.523294

注：根據本工程施工用電總量，按總產值每萬元用電為61千瓦時，經過項目部通過合理安排工作時間，對用電機械加強管理，做到人離斷電等控制措施，每月用電量都有不同程度的控制，節省電量達到29.8%，達到了預期目標。效果評估表二六效果評估生產區每月用電對比分析表月份每月實際用量（KW.h）每月34生活區每月用電對比分析表月份人數每月實際用量（KW.h）每月預計用量（KW.h）量差（KW.h）人均用電量（KW.h/人/月）節約費用(元)備注2011年7月7720362233-19726.4157.6

2011年8月11431803306-12627.9100.8

2011年918327.75146.4

2011年10月21850606322-126223.21009.6

合計5561435616124-176826.31414.4

注：根據國家節約用電有關規定，平均每人每月29千瓦時/人/月，經過項目部通過加強管理和控制大功率電器的使用時間，每月用電量都控制在范圍內，節省用電達到10.8%，達到了預期目標。效果評估表三六效果評估生活區每月用電對比分析表月份人數每月實際用每月預計用35生活區用水每月對比情況表月份人數每月實際用量（t）每月預計用量（t）量差（t）人均用水量（t/人/月）節約費用(元)備注2011年7月77298.4462-103.63.881128.84

2011年8月114541.4684-142.64.75983.94

2011年9月147779.2882-102.85.3709.32

2011年10月218`12601308-485.77331.2

合計55628793336-4574.933153.3

注：根據國家節約用水有關規定和綠色施工方案，平均每人每月6t/人/月，經過項目部通過加強管理和控制，每月用水量都控制在范圍內，節省用水達到24.5%，達到了預期目標。效果評估表四六效果評估生活區用水每月對比情況表月份人數每月實際每月預計量差36

項目部通過創建和實施綠色施工，給公司、管理部自身帶來了經濟、社會等多重效益。并贏得了當地相關單位和公司領導的贊譽和肯定。七結束語項目部通過創建和實施綠色施工，給公司37外商參觀市委領導七結束語外商參觀市委領導七結束語38七結束語

綠色施工已成為項目管理的一項重要內容，我們將循序漸進、持之以恒、深入扎實地做好綠色施工各項工作。我們相信在事業部領導的正確指導下，事業部將會逐步完善綠色施工標準規范及評價體系，瞄準國內外先進指標，將我公司綠色施工水平提高到一個新的層次。七結束語綠色施工已成為項目管理的一項重要內容39謝謝大家！謝謝大家！40中國核工業華興建設有限公司國內工程事業部第三十二工程管理部二O一一年十一月持續改進不斷提升綠色施工水平中國核工業華興建設有限公司二O一一年十一月持續改進不斷41尊敬的各位領導、各位同仁：大家好！首先非常感謝領導，搭建這樣一個平臺能夠和事業部各位項目管理的精英一起交流學習。作為“年輕”的第三十二工程管理部，雖然在過去的一段時間里，綠色施工取得了一些成績，但隨著建設公司、事業部持續加大推進“四化”管理、精細化管理、綠色施工的力度，我們也不斷的對標、學習、反思，發現自身仍存在諸多不足，還有不少需要不斷提升的方面和空間。今天，我匯報的題目是《持續改進不斷提升綠色施工水平》，匯報分七個方面：尊敬的各位領導、各位同仁：42匯報內容一

前言

形成經驗可復制二

綠色施工策劃三

組織管理四

過程管理

五

效果評估六

結束語七匯一前言形成經驗可復制二綠色施工策43公司積極推進綠色施工，支持項目開展綠色施工探索行業綠色施工成為評價優秀企業的重要依據國家國家大力推進節能減排，實現低碳環保。項目落實公司要求，積極開展綠色施工推行綠色施工一前言公司積極推進綠色施工，支持項目開展綠色施工探索行業綠色施工成44

目前，中國建筑業已占全球規模的50%，49%的全球森林砍伐量消耗在中國工地上；哥本哈根全球氣候會議更表明了當前人類最大的挑戰就是用更低的資源消耗、更低的碳的排放來發展經濟。這無疑證明用最低的消耗建造房子是我們中國所有建筑企業不可逃避的歷史責任，因此我們必須共同迎接低碳時代，綠色施工則是實現綠色低碳建筑的重要環節。推廣綠色施工，要緊緊圍繞公司轉型升級和轉變發展方式這一戰略任務，前瞻部署，依靠科技進步和工藝創新，搶占未來綠色發展的先機。高總在多次培訓和會議中，在此方面作過精彩的講解，讓大家受益匪淺；事業部2010年也正式出臺了綠色施工合格工地考核標準，用以規范、指導、推動綠色施工。一前言目前，中國建筑業已占全球規模的50%，49%的45二形成經驗可復制我們第三十二工程管理部也適時的從天拖項目開始，緊密圍繞工程特點，結合如何推進和開展綠色施工在內部反復進行研討，從對臨建搭設方案、施工方案起進行優化，過程嚴格落實節水、節地、節材、節能以及環境保護措施，有效地節約了資源，減少對環境的影響方面，取得了較好的效果。并且也以獲得事業部第一塊“綠色施工合格工地”牌子為契機，將綠色施工有機的推進到今年開工的貝特瑞項目中實施，逐步形成了自身的可復制。重視一點一滴的成本管理無小事細節決定成敗，精細化管理逐步形成管理部綠色施工經驗可復制。二形成經驗可復制我們第三十二工程管理部也適時的46二形成經驗可復制天拖項目臨建貝特瑞項目臨建二形成經驗可復制天拖項目臨建貝特瑞項目臨建47二形成經驗可復制天拖項目污水循環貝特瑞項目污水循環二形成經驗可復制天拖項目污水循環貝特瑞項目污水循環48

在項目管理實施規劃中，確定各項管理目標，根據目標進行周密策劃。針對綠色施工是整個施工階段的延續這個特點，項目部確定了綠色施工的總體思路，既：目標確定→制定方案→實施控制→對比檢查→評估分析。通過以上三個步驟，將“四節一環保”貫穿施工全過程。

三項目策劃目標名稱管理目標質量目標確保天津市“結構海河杯”工程獎安全文明目標爭取天津市“文明工地”綠色施工目標形成管理部綠色施工的經驗可復制三項目策劃目標名稱管理目標質49綠色施工管理機構各勞務和專業分包班組副經理安全經理施工部質量部材設部安全部經營部綜合辦技術部項目經理副經理工會組織

管理部建立健全綠色施工管理機構，成立綠色施工領導小組，項目經理為第一責任人，負責綠色施工的組織、實施及目標實現。以《綠色施工方案》為依據，確定各項工作主導責任制，以誰主管誰負責，分工與協調相結合，服務與監督相結合，作為日常管理手段。1建立綠色施工管理組織機構四組織管理綠色施工管理機構各勞務和專業分包班組副經理安全經理施質材安經50

依據《綠色施工導則》、《天津市文明工地創評》和事業部綠色施工考核要求，搭建綠色施工構架，制訂綠色施工各項管理制度，細化各項控制措施。建立綠色施工驗評標準，并設立階段評價制度，以實現綠色施工各項指標。2搭建綠色施工構架四組織管理依據《綠色施工導則》、《天津市文明工地創513制定管理辦法管理部嚴格按照公司一體化管理程序和“安全、坦誠、卓越”的核心價值理念為導向，完善綠色施工各項規章制度，在公司崗位職責基礎上增加綠色施工職責，明確各崗位對綠色施工的具體職責分工，以崗定人，作為日常管理的業務指導內容和依據，設立責任制考核制度。四組織管理3制定管理辦法管理部嚴格按照公司一體化管理程序和“安全52序號檢查內容責任人1節能李勇2節材叢新明3節水李勇4綠化趙志國5生活區衛生張小霞6材料存放區楊越超7建筑垃圾存放張小霞8圍擋道路硬化趙志國9防噪音、光污染鄒峰4明確責任分工四組織管理序號檢查內容責任人1節能李勇2節材叢新明3節水李勇4綠化趙志53

編制綠色施工方案，指導綠色施工。方案編制完成后，組織全員評審優化，同時開展學習，以便各項措施得以落實。施工過程中，編制各類切實可行的專項方案，提高模板、木方、腳手材料等周轉使用次數。并根據設計圖紙合理劃分流水段，以減少材料、設備、設施在周轉時的不必要浪費。5優化施工方案四組織管理編制綠色施工方案，指導綠色施工。方案編制完成后，組織全員543節地措施2節水措施4節材措施5節能措施6環境保護措施7職業健康安全1教育培訓綠色施工過程管理五過程管理3節地措施2節水措施4節材措施5節能措施6環境保護措施7職業55

管理部在工地宣傳欄目張貼綠色施工宣傳圖冊，營造綠色施工氛圍。定期組織施工班組進行綠色施工學習培訓，按照綠色施工方案要求，教育施工人員在施工過程中認真按照方案和技術交底實施，實現綠色施工常態化。1教育培訓五過程管理管理部在工地宣傳欄目張貼綠色施工宣傳圖冊，營造56

生活用水、施工用水單獨計量管理，合理控制施工階段用水量。根據季節特點充分收集雨水和施工污水，經收集沉淀處理后再循環利用。循環處理后的水用于道路灑水降塵、綠化種植、車輛沖洗、混凝土養護等非施工性用水。2節水措施五過程管理生活用水、施工用水單獨計量管理，合理控制施工階段用水量。57節水閥腳踏式節水延時閥節水提示延時閥

衛生間等生活設施采用節水系統和節水器具，提高了節水器具的配置比，墻上張貼節水溫馨提示，節水效果顯著。五過程管理節水閥腳踏式節水提示延時閥五過程管理58

現場臨建總平面布置時，本著合理、緊湊的原則，在滿足施工要求的前提下，盡可能減少廢棄地和死角，并盡量提高臨時設施占地有效利用率。本工程臨建規劃布置，優化土地利用，減少土地資源的占用。3節地措施五過程管理現場臨建總平面布置時，本著合理、緊湊的原則，594節材措施

（1）、積極推廣節材新工藝，合理使用材料，減少材料消耗量。鋼筋采用直螺紋連接、電渣壓力焊連接等，鋼材節約率達到5%以上；木方短料進行拼接處理，提高了木方利用率和周轉次數；在澆注混凝土時，搭設木跳板走道，避免踩踏導致鋼筋變形；現場采用周轉式活動房，圍墻按照事業部VI策劃的要求，選用可周轉使用的彩鋼板進行圍擋等。鋼筋連接短木方接長施工走道彩板圍墻五過程管理4節材措施（1）、積極推廣節材新工藝，合理使60

制訂現場材料管理制度，在施工現場設立垃圾分揀站，設專人對施工垃圾進行分揀，對鋼筋頭、木方頭等進行回收。

五過程管理五過程管理61

（2）、高大獨立柱（高20m）模板垂直度控制采用經緯儀控制、柱角漏漿采用膠條控制，砼柱薄膜包裹養護等措施,確保了混凝土成型后表面平整、光潔,達到不抹灰的效果，節約了抹灰材料。4節材措施五過程管理（2）、高大獨立柱（高20m）模板垂直度控制采用經緯62

（3）、框架梁板：在澆筑砼時層高較高，側壓力較大柱模板都有不同程度的外膨脹，將柱模寬度縮小50mm后可保證柱截面尺寸在負偏差范圍內或剛好符合設計截面尺寸；

梁柱模拼縫處黏貼海綿條，避免因拼縫不嚴造成砼漏漿，造成模板拆除后柱角出現麻面現象。

節約砼，避免浪費。

4節材措施五過程管理（3）、框架梁板：在澆筑砼時層高較高，側壓力較大柱模63

（3）、樓梯踏步采用定型模板，具體做法是在踏步立板（1.5厚普通模板）后面釘一根50×100mm木方增加模板剛度。

增強樓梯踏步側模的穩定性，避免在澆筑樓梯砼時側壓力過大模板彎曲變形；

可重復利用，減少了施工過程中的材料浪費。

4節材措施五過程管理（3）、樓梯踏步采用定型模板，具體做法是在踏步立板（64節水提示牌防水節能燈節電提示牌5節能措施

管理部生活區浴室、盥洗室、洗衣房等張貼醒目節能提示。辦公室等場所采用細管熒光燈，生活區采用節能燈。空調分時段供電。現場使用節能、高效、環保的施工設備和機具。工程施工用電裝設電表，生活區和施工區分別計量，建立用電節電統計臺帳。

宿舍節能空調五過程管理節水提示牌防水節能燈節電提示牌5節能措施管理部656環境保護（1）揚塵控制

現場道路采取硬化措施，每天安排專人灑水清掃，車輛限速行駛，建筑垃圾集中堆放，樓層內垃圾嚴禁隨意凌空拋撒，土方運輸時采取嚴密遮蓋措施。對現場裸露的空地采取鋪石子、種草綠化或苫蓋措施，減少現場揚塵污染。五過程管理6環境保護（1）揚塵控制現場道路采取硬化措施66施工場地邊界噪聲控制目標施工階段主要噪聲源噪聲限制(db)晝間夜間土石方推土機、挖掘機、裝載機等7555打樁各種打樁機等85禁止施工結構混凝土、振搗棒、電鋸等7055裝修吊車、升降機等6255依據建筑施工場地邊界噪聲測量GB12524《建筑施工場界噪聲測量方法》工程在施工中安排專人定期進行測試、記錄，并在施工中使用低噪聲、低震動的機具，如使用高噪聲設備應避開午間和夜間施工，避免或減少施工噪音和震動對周圍環境的影。（2）噪聲控制

施工場地根據邊界噪聲控制標準的要求，將噪聲大的機具合理布局，鬧靜分開。合理安排噪聲作業時間，減輕噪聲擾民。根據噪音防治需要，將外腳手架滿掛密目安全網；噪音源實行封閉式隔音處理；合理協調安排分項施工的作業時間。聯合寶坻區環保局進行噪音檢測。6環境保護五過程管理施工場地邊界噪聲控制目標施工階段主要噪聲源噪聲限制(db)晝67（3）光污染控制

工地塔吊的大型罩式鏑燈，隨施工進度適時調整燈罩反光角度，保證強光在施工范圍內；電焊作業采取遮擋措施，避免電焊弧光外泄；焊接接頭處搭設擋光篷；工作面設置擋光彩條布或者密目網遮擋強光。（4）建筑垃圾控制

施工現場設立專門的廢棄物臨時貯存場地，廢棄物分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存、設置安全防范措施且有醒目標識。充分發掘垃圾可再生途徑，比如建筑垃圾用于鋪路。廢棄物的運輸確保不散撒、不混放，送到政府批準的單位或場所進行處理、銷毀。6環境保護措施五過程管理（3）光污染控制工地塔吊的大型罩式鏑燈，隨施工68（5）污水排放控制

施工現場排放的廢水，采用以明溝、集水池為主的臨時三級排放系統進行處理，并委派專人進行日常維護，確保排水通暢。在攪拌站設置沉淀池，沖洗混凝土、砂漿攪拌機下來的廢水，經三級沉淀后，排入市政管網。生活區設置化糞池，派專人定期清理，消毒，保持廁所清潔。食堂設置隔油池，并定期清理，保證排水通暢。6環境保護措施五過程管理（5）污水排放控制施工現場排放的廢水，采用69（1）作業環境

綠色施工需要在安全文明的環境下持續進行，因此更需要加強對安全生產教育、安全防護、消防臨電、機械設備、危險性較大工程等方面進行管理與監督。

為各項施工提供作業條件及環境安全。對于重大環境因素編制環境管理方案，并實時監控，定時處理。7職業健康安全五過程管理（1）作業環境綠色施工需要在安全文明的環境下持70（2）生活環境

為員工提供良好的生活環境和生活條件，將“關愛員工”落到實處：職工宿舍寬敞、明亮，配有空調。嚴格執行宿舍管理，保持宿舍整潔、干凈；采用集中辦公室，方便員工溝通、交流；辦公區專人打掃，保持辦公環境衛生。浴室配置5臺熱水器，滿足洗浴使用。食堂伙食定期征求意見，合理安排飲食，即要綜合考慮口味，又盡量保證營養。7職業健康安全管理制度宿舍空調員工宿舍熱水器五過程管理（2）生活環境為員工提供良好的生活環境和生活71（3）衛生防疫

員工食堂每天專人清理，保持食堂清潔衛生，食堂內張貼相關衛生管理制度、餐飲服務許可證，按規定辦理健康合格證，健康合格證齊全有效。7職業健康安全五過程管理（3）衛生防疫員工食堂每天專人清理，保持食堂清72效果評估表一生產區每月用水對比分析表月份每月實際用量（t）每月產值（萬元）每月預計值（t）節約費用(元)備注2011年7月601006749

2011年8月167400.36268707

2011年9月176350234.5409.5

2011年10月430833.5588.51109.5

合計8331683.8611582275

注：根據本工程施工用水總量，按總產值每萬元用水為0.67t/萬元，經過項目部采用對污水和雨水的回收利用和對用水量較大的部位進行監督控制，做到人離閥門關閉的管理措施，每月用水量得到有效控制，節省用水量達到28.1%，達到了預期目標。六效果評估效果評估表一生產區每月用水對比分析表月份每月實際用量73生產區每月用電對比分析表月份每月實際用量（KW.h）每月產值（萬元）每月預