




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
物流專業必修課
采購與倉儲管理物流專業必修課項目一
溝通表達能力與團隊合作能力的訓練項目一溝通表達能力與團隊項目一一、課堂目標
●提高學生快速記住他人姓名并了解熟悉他人的能力。●使學生能夠進一步認識自我并了解他人眼中的自我。●使學生親自感受到團隊合作的快樂與重要性,提高其團隊合作意識、提升團隊合作能力。●激發學生對本門課程的學習興趣并從宏觀上對采購概述有所了解項目一一、課堂目標項目一二、學生工作任務
1、訓練(一)
快速認識大家
2、訓練(二)我是誰
3、訓練(三)眾志成城
4、思考《采購管理》相關問題并討論作答項目一二、學生工作任務項目一三、學生分組討論完成任務、分享感受與心得
1、訓練(一)搜集、整理、歸納、總結快速記住對方姓名的好處與※方法。實訓:組內討論其他三組成員所有人姓名的快速記憶方法,形成文字、圖形等寫在B5紙上,以組為單位上交。項目一三、學生分組討論完成任務、分享感受與心得項目一2、訓練(二)各小組推選兩名成員上前分享參加此次活動的感受與收獲。各小組成員在規定時間內10分鐘(每人分享不得超過兩分鐘)自愿上前分享感受與收獲。
——“驚喜來自不經意間”大家各抒己見討論了解與接納真實自我的重要性。教師總結。項目一2、訓練(二)各小組推選兩名成員上前分享參加此次活動的項目13、訓練(三)各小組討論當代社會團隊合作的重要性及個人應在團隊中發揮的作用及表現。每小組派一名代表上前發言(限時3分鐘),取成績最好一組為“優勝組”,全組每人加工資10元,成績最差一組為“加油組”,全組每人扣工資10元。每組派一名代表進行打分,滿分10分,不得為自己組打分、不得為其他隊打感情分,違規組全組每扣工資20元。項目13、訓練(三)各小組討論當代社會團隊合作的重要性及個人項目一
訓練(三)評分標準:
1、形象佳。儀態端莊、舉止優雅、服裝干凈、整潔。+2
2、表達力強。普通話標準+1分口齒清晰,發言有吸引力+1分表達內容簡要、準確+1分3、發表觀點正確且有新意+24、絕大部分聽眾反饋熱烈+1分5、脫稿發言+1分6、肢體語言運用豐富得當+1分
項目一訓練(三)評分標準:4、關于《采購管理》相關問題的思考
采購管理對企業的重要性傳統采購思維與方法的誤區采購經營環境的變遷傳統采購模式存在的問題與弊端采購的發展趨勢世界水平的采購與供應管理4、關于《采購管理》相關問題的思考項目1四、成果展示、討論與點評
對學生關于《采購管理》相關問題的思考成果進行展示,討論與點評。五、修改與完善以上成果。
教師對學生展示的成果進行修改與完善。在此期間,其他同學也可以做和教師相同的工作。項目1四、成果展示、討論與點評采購管理對企業的重要性
采購關系到企業的持續經營與發展。采購部門是“掙錢”的部門。采購成本在企業經營成本中占有相當大的比重,采購管理成為提高企業邊際利潤率的主要因素。采購可大大提升企業的競爭力。采購管理對企業的重要性
采購關系到企業的持續經營與發展傳統采購思維與方法的誤區
1、采購就是殺價,越低越好,應重于談判
2、收禮和應酬,不吃白不吃,不拿白不拿。
3、要經常更換采購人員,以防腐敗。
4、采購控制就是急催交貨,拖延付款,玩經濟魔方。
5、降低采購成本的手段主要是通過談判與競價逼迫供應商降價。
傳統采購思維與方法的誤區
1、采購就是殺價,越低越好,傳統采購零散的短期的被動的現代采購策略性預見性整體性傳統采購與現代采購傳統采購現代采購傳統采購與現代采購現代采購經營環境
競爭來自世界各地成本上漲顧客期望迅速改變競爭加劇顧客需求全面滿足迅速反應質量為必須之要素新技術的出現股東對盈利及分紅的要求改變為必然!~現代采購經營環境競爭來自世界各地成本傳統采購模式存在的問題與弊端信息溝通不暢,盲目無法對供應商產品質量、交貨期等進行事前控制,經濟糾紛不斷。供需關系是臨時或短期合作關系,競爭多與合作。響應用戶需求能力遲鈍。利益驅動,暗箱操作,舍好求次,舍賤求貴,舍近求遠時有發生,是腐敗的溫床。生產部門與采購部門脫節,造成大庫存、大風險且占用大量資金。傳統采購模式存在的問題與弊端信息溝通不暢,盲目采購發展的趨勢電子采購化集中采購(跨國采購中心)跨部門、跨企業采購組織的運用。著重與供應商建立長期伙伴關系。采購發展的趨勢電子采購化世界水平的采購與供應管理
依據事實確定其采購和供應決策。將采購與供應管理確定為企業利潤中心。基于供貨市場的經濟狀況為所有項目和服務制定采購戰略。建立具有重要性供應商和不重要供應商的供應網絡。世界水平的采購與供應管理
依據事實確定其采購和供應決策。項目1六、知識拓展
“采購在全球范圍內發展的最新現狀”。七、布置下一工作任務讓各組成員自行搜集相關資料明確采購管理的第一項工作及相關知識,準備完成下堂課的項目二。(準備工作就是競爭的起點)項目1六、知識拓展物流專業必修課
采購與倉儲管理物流專業必修課項目一
溝通表達能力與團隊合作能力的訓練項目一溝通表達能力與團隊項目一一、課堂目標
●提高學生快速記住他人姓名并了解熟悉他人的能力。●使學生能夠進一步認識自我并了解他人眼中的自我。●使學生親自感受到團隊合作的快樂與重要性,提高其團隊合作意識、提升團隊合作能力。●激發學生對本門課程的學習興趣并從宏觀上對采購概述有所了解項目一一、課堂目標項目一二、學生工作任務
1、訓練(一)
快速認識大家
2、訓練(二)我是誰
3、訓練(三)眾志成城
4、思考《采購管理》相關問題并討論作答項目一二、學生工作任務項目一三、學生分組討論完成任務、分享感受與心得
1、訓練(一)搜集、整理、歸納、總結快速記住對方姓名的好處與※方法。實訓:組內討論其他三組成員所有人姓名的快速記憶方法,形成文字、圖形等寫在B5紙上,以組為單位上交。項目一三、學生分組討論完成任務、分享感受與心得項目一2、訓練(二)各小組推選兩名成員上前分享參加此次活動的感受與收獲。各小組成員在規定時間內10分鐘(每人分享不得超過兩分鐘)自愿上前分享感受與收獲。
——“驚喜來自不經意間”大家各抒己見討論了解與接納真實自我的重要性。教師總結。項目一2、訓練(二)各小組推選兩名成員上前分享參加此次活動的項目13、訓練(三)各小組討論當代社會團隊合作的重要性及個人應在團隊中發揮的作用及表現。每小組派一名代表上前發言(限時3分鐘),取成績最好一組為“優勝組”,全組每人加工資10元,成績最差一組為“加油組”,全組每人扣工資10元。每組派一名代表進行打分,滿分10分,不得為自己組打分、不得為其他隊打感情分,違規組全組每扣工資20元。項目13、訓練(三)各小組討論當代社會團隊合作的重要性及個人項目一
訓練(三)評分標準:
1、形象佳。儀態端莊、舉止優雅、服裝干凈、整潔。+2
2、表達力強。普通話標準+1分口齒清晰,發言有吸引力+1分表達內容簡要、準確+1分3、發表觀點正確且有新意+24、絕大部分聽眾反饋熱烈+1分5、脫稿發言+1分6、肢體語言運用豐富得當+1分
項目一訓練(三)評分標準:4、關于《采購管理》相關問題的思考
采購管理對企業的重要性傳統采購思維與方法的誤區采購經營環境的變遷傳統采購模式存在的問題與弊端采購的發展趨勢世界水平的采購與供應管理4、關于《采購管理》相關問題的思考項目1四、成果展示、討論與點評
對學生關于《采購管理》相關問題的思考成果進行展示,討論與點評。五、修改與完善以上成果。
教師對學生展示的成果進行修改與完善。在此期間,其他同學也可以做和教師相同的工作。項目1四、成果展示、討論與點評采購管理對企業的重要性
采購關系到企業的持續經營與發展。采購部門是“掙錢”的部門。采購成本在企業經營成本中占有相當大的比重,采購管理成為提高企業邊際利潤率的主要因素。采購可大大提升企業的競爭力。采購管理對企業的重要性
采購關系到企業的持續經營與發展傳統采購思維與方法的誤區
1、采購就是殺價,越低越好,應重于談判
2、收禮和應酬,不吃白不吃,不拿白不拿。
3、要經常更換采購人員,以防腐敗。
4、采購控制就是急催交貨,拖延付款,玩經濟魔方。
5、降低采購成本的手段主要是通過談判與競價逼迫供應商降價。
傳統采購思維與方法的誤區
1、采購就是殺價,越低越好,傳統采購零散的短期的被動的現代采購策略性預見性整體性傳統采購與現代采購傳統采購現代采購傳統采購與現代采購現代采購經營環境
競爭來自世界各地成本上漲顧客期望迅速改變競爭加劇顧客需求全面滿足迅速反應質量為必須之要素新技術的出現股東對盈利及分紅的要求改變為必然!~現代采購經營環境競爭來自世界各地成本傳統采購模式存在的問題與弊端信息溝通不暢,盲目無法對供應商產品質量、交貨期等進行事前控制,經濟糾紛不斷。供需關系是臨時或短期合作關系,競爭多與合作。響應用戶需求能力遲鈍。利益驅動,暗箱操作,舍好求次,舍賤求貴,舍近求遠時有發生,是腐敗的溫床。生產部門與采購部門脫節,造成大庫存、大風險且占用大量資金。傳統采購模式存在的問題與弊端信息溝通不暢,盲目采購發展的趨勢電子采購化集中采購(跨國采購中心)跨部門、跨企業采購組織的運用。著重與供應商建立長期伙伴關系。采購發展的趨勢電子采購化世界水平的采購與
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 云南省安寧市實驗石江學校2025年高三第一次模擬考試物理試卷含解析
- 入戶大門售賣合同標準文本
- 加盟舞蹈培訓合作合同標準文本
- 倉儲項目建設合同樣本
- 凱迪拉克購車合同樣本
- 出口東北大豆合同樣本
- 體育勞務合同標準文本
- 山西省祁縣二中2025年高考物理倒計時模擬卷含解析
- 助理勞動合同標準文本
- 企業融資服務合同標準文本
- 客戶生命周期管理理論分析報告(共17頁).ppt
- 設計院管理制度及崗位職責
- 履帶式推土機設計
- 公路工程施工監理規范(JTGG10-2006)
- 事業單位同意報考證明
- 音調控制電路課件
- “三會一課”記錄表
- 肺癌電子病歷
- 初中音樂-《中國人民解放軍軍歌》課件PPT課件
- 失業證明模板
- 蔬菜水果報價單表
評論
0/150
提交評論