圖形、圖象處理設備行業報告/龐文報告PAGEPAGE41圖形、圖象處理設備行業市場突圍建議及需求分析報告

目錄TOC\o"1-9"前言 3一、2022-2027年宏觀政策背景下圖形、圖象處理設備業發展現狀 3(一)、2022年圖形、圖象處理設備業發展環境分析 3(二)、國際形勢對圖形、圖象處理設備業發展的影響分析 4(三)、圖形、圖象處理設備業經濟結構分析 5二、2022-2027年圖形、圖象處理設備業市場運行趨勢及存在問題分析 6(一)、2022-2027年圖形、圖象處理設備業市場運行動態分析 6(二)、現階段圖形、圖象處理設備業存在的問題 7(三)、現階段圖形、圖象處理設備業存在的問題 7(四)、規范圖形、圖象處理設備業的發展 9三、圖形、圖象處理設備業數據預測與分析 10(一)、圖形、圖象處理設備業時間序列預測與分析 10(二)、圖形、圖象處理設備業時間曲線預測模型分析 11(三)、圖形、圖象處理設備行業差分方程預測模型分析 11(四)、未來5-10年圖形、圖象處理設備業預測結論 12四、圖形、圖象處理設備產業未來發展前景 13(一)、我國圖形、圖象處理設備行業市場規模前景預測 13(二)、圖形、圖象處理設備進入大規模推廣應用階 13(三)、中國圖形、圖象處理設備行業的市場增長點 14(四)、細分圖形、圖象處理設備產品將具有最大優勢 14(五)、圖形、圖象處理設備行業與互聯網等行業融合發展機遇 15(六)、圖形、圖象處理設備人才培養市場廣闊，國際合作前景廣闊 16(七)、圖形、圖象處理設備行業發展需要突破創新瓶頸 17五、圖形、圖象處理設備行業政策背景 17(一)、政策將會持續利好圖形、圖象處理設備行業發展 17(二)、圖形、圖象處理設備行業政策體系日趨完善 18(三)、圖形、圖象處理設備行業一級市場火熱,國內專利不斷攀升 18(四)、宏觀經濟背景下圖形、圖象處理設備行業的定位 19六、圖形、圖象處理設備企業戰略實施要點 20(一)、打造自主品牌 20(二)、重塑企業價值鏈 201、規范研發設計流程 202、優化生產制造 21(三)、重視市場營銷 21(四)、整合線上線下平臺 23(五)、宏觀環境下圖形、圖象處理設備行業的定位 23(六)、圖形、圖象處理設備行業發展趨勢 24七、圖形、圖象處理設備行業存在的問題分析 25(一)、基礎工作薄弱 25(二)、地方認識不足,激勵作用有限 25(三)、產業結構調整進展緩慢 25(四)、技術相對落后 26(五)、隱私安全問題 26(六)、與用戶的互動需不斷增強 27(七)、管理效率低 27(八)、盈利點單一 28(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性 28(十)、法律風險 29(十一)、供給不足,產業化程度較低 29(十二)、人才問題 29(十三)、產品質量問題 30八、圖形、圖象處理設備行業風險控制解析 30(一)、圖形、圖象處理設備行業系統風險分析 30(二)、圖形、圖象處理設備業第二產業的經營風險 31九、未來圖形、圖象處理設備企業發展的戰略保障措施 31(一)、根據公司發展階段及時調整組織結構 31(二)、加強人才培養和引進 321、制定總體人才引進計劃 322、渠道人才引進 333、內部員工競聘 33(三)、加速信息化建設步伐 34十、關于未來5-10年圖形、圖象處理設備業發展機遇與挑戰的建議 34(一)、2022-2027年圖形、圖象處理設備業發展趨勢展望 34(二)、2022-2027年圖形、圖象處理設備業宏觀政策指導的機遇 35(三)、2022-2027年圖形、圖象處理設備業產業結構調整的機遇 35(四)、2022-2027年圖形、圖象處理設備業面臨的挑戰與對策 36十一、圖形、圖象處理設備行業企業差異化突破戰略 37(一)、圖形、圖象處理設備行業產品差異化獲取“商機” 37(二)、圖形、圖象處理設備行業市場分化贏得“商機” 38(三)、以圖形、圖象處理設備行業服務差異化“抓住”商機 38(四)、用圖形、圖象處理設備行業客戶差異化“抓住”商機 38(五)、以圖形、圖象處理設備行業渠道差異化“爭取”商機 39

前言中國的圖形、圖象處理設備業在當前復雜的商業環境下逐步發展，呈現出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外，在內部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，圖形、圖象處理設備業的整合步伐加快，進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時，本報告整合了多家權威機構的數據資源和專家資源，從眾多的數據中提煉出圖形、圖象處理設備行業真正有價值的信息，并結合當前圖形、圖象處理設備行業的環境，從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析，其結論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統一。本報告只可作為參考模板用作學習參考，不能作為其他用途。一、2022-2027年宏觀政策背景下圖形、圖象處理設備業發展現狀(一)、2022年圖形、圖象處理設備業發展環境分析圖形、圖象處理設備業的環境不斷改善，新的市場主體不斷涌現。據國家統計局統計，中國國內生產總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經濟體之首。經濟規模超過110萬億元，達到114.4萬億元，居世界第二大經濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達到80976元，按年均匯率計算將達到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，圖形、圖象處理設備業穩步發展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為圖形、圖象處理設備行業的相關企業開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內需戰略，大力推進供給側結構性改革，圖形、圖象處理設備業結構調整和轉型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內需對企業增長的貢獻占主導地位，消費結構持續升級，圖形、圖象處理設備業需求結構持續改善。(二)、國際形勢對圖形、圖象處理設備業發展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導致圖形、圖象處理設備業運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，圖形、圖象處理設備業產業鏈上的上下游企業將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經濟復蘇艱難，全球生產和供應周期不暢，全球圖形、圖象處理設備業也在積極推進新發展思路的建設。雖然從總體上看，國內發展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力，但長期以來圖形、圖象處理設備業的基本面沒有改變，發展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、圖形、圖象處理設備業經濟結構分析一是圖形、圖象處理設備業市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署；企業往往通過資本市場實現兼并、破產和重組；產業布局呈現資源（資金、技術、人才）向東南演進、集中、轉移的趨勢，圖形、圖象處理設備行業協會的作用逐漸顯現優勢。二是大力支持圖形、圖象處理設備業。從產業結構來看，我國的圖形、圖象處理設備業有許多子產業，產業鏈體系相對完整；從產業布局看，大企業集中在重點城市，中小企業集中在縣、鎮、鄉，形成產業集群，基本形成相互協調、相互支持的格局。第三，內需是主要驅動力。隨著國民經濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內對圖形、圖象處理設備業的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續是該行業發展的主要動力。二、2022-2027年圖形、圖象處理設備業市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2022-2027年圖形、圖象處理設備業市場運行動態分析目前，隨著國家相關市場調控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低，但后期圖形、圖象處理設備行業的價格市場下跌空間相對有限。從調控意圖來看，為了抑制通脹預期，國家經常出臺穩定物價的措施，調控效果逐漸顯現。國家監管的目的是通過穩定圖形、圖象處理設備業的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調控方面，為了穩定CPI，抑制相關企業的積極性，特別需要防止抑制圖形、圖象處理設備業的市場價格。國家實施的調控措施對抑制圖形、圖象處理設備行業相關企業過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了圖形、圖象處理設備業的政策優勢。結合市場需求，也可以基本確定后期對圖形、圖象處理設備業市場的樂觀預期，相信后期市場消費會增加。(二)、現階段圖形、圖象處理設備業存在的問題目前，我國圖形、圖象處理設備行業缺乏行業引導，導致規劃重復、總體布局不合理等重大問題，整個行業利潤率較低。2009年，圖形、圖象處理設備業的利潤率約為3%。資源整合將是未來圖形、圖象處理設備業發展的主要特征。國內圖形、圖象處理設備行業普遍存在“小、散、亂”的問題。規模以上企業在全國圖形、圖象處理設備行業中的市場份額不足10%，產業集中度較低。這主要是因為圖形、圖象處理設備業的進入門檻不高，區域性很強。(三)、現階段圖形、圖象處理設備業存在的問題近年來，雖然國內圖形、圖象處理設備行業發展勢頭穩定，企業規模不斷擴大，但圖形、圖象處理設備行業企業間同質競爭現象嚴重，產品結構單一，產品附加值仍有較大的發展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內市場，圖形、圖象處理設備行業的競爭壓力日益激烈，國內許多中小企業抗風險能力較弱。如今，雖然圖形、圖象處理設備業創造的一些產品已經成功進入市場，但隨著信息技術產業的興起和普及，客戶對圖形、圖象處理設備業的認知正在逐步發生翻天覆地的變化。圖形、圖象處理設備業的產業化將成為未來行業發展的必然趨勢。首先，在經濟主體方面，圖形、圖象處理設備業相關企業要堅持市場化發展。強化企業主體地位，使圖形、圖象處理設備業的發展主要依靠相關企業。由于國內圖形、圖象處理設備業市場發展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經營者，與市場經濟的運行機制不相適應。第二，在經營方向上，正朝著專業化、產業化方向發展。可以說，隨著科學技術的不斷發展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，圖形、圖象處理設備業的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現代管理意識的建立，優化企業品牌戰略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業手段方面，正在向信息技術發展。現代科學技術的發展將推動圖形、圖象處理設備業的信息化和網絡化發展趨勢。第四，在組織結構上，正朝著集團化、規模化方向發展。由于我國目前的圖形、圖象處理設備行業體系總體上還不夠成熟，與當前復雜環境下新興的需求市場不相適應，消費終端需要圖形、圖象處理設備行業提供更高質量的產品。然而，現有的圖形、圖象處理設備業主要是小規模的，大型、實力雄厚的企業很少。中國應為規范圖形、圖象處理設備業的行業管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經濟的“看不見的手”發揮作用，優勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業越發達。行業越發達，市場規模越大。總之，圖形、圖象處理設備業未來的發展不僅取決于制度創新，還取決于技術創新和制度創新的進步。技術創新的力度決定了圖形、圖象處理設備行業相關企業的市場開發能力。今后，應進一步研究圖形、圖象處理設備業的標準化和發展。(四)、規范圖形、圖象處理設備業的發展針對我國圖形、圖象處理設備業存在的問題，我們仍需進一步進行產業整合，繼續淘汰落后觀念，使整個圖形、圖象處理設備業更加規范有序，從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩定圖形、圖象處理設備業市場形成強大動力。三、圖形、圖象處理設備業數據預測與分析(一)、圖形、圖象處理設備業時間序列預測與分析根據圖形、圖象處理設備業總產值與時間的內在關系，通過之前獲得的數據建立了圖形、圖象處理設備業的時間序列方程，并通過建立的時間序列方程預測了未來幾年的產量。建立時間序列方程的原則如下：時間序列方程的表達式為：y=a+bxt其中y為輸出，a和B為模型參數，t為年份。根據近年來從圖形、圖象處理設備行業獲得的數據，對參數a和B進行相應的估計，以獲得參數a和B的估計。獲得參數的估計后，可以得到我們想要預測的時間序列方程。然后，通過輸入自變量（時間），可以得到未來三到十年內圖形、圖象處理設備業的預測值。如果要使預測值和上次觀測值之間的差值更小，換句話說，要使預測值與實際值進行比較，需要控制兩個因素，首先，應盡可能多地獲取圖形、圖象處理設備行業的原始數據。原始數據越多，就越容易找到統計規則。最終得出的圖形、圖象處理設備行業模式與實際情況相符；第二個是預測時間跨度。預測時間跨度越大，預測結果與實際值之間的偏差越大。因此，預測時間跨度不應太大。根據圖形、圖象處理設備業2016至2021的數據，預測未來3年、5年和10年該行業的產量。根據以上分析，時間序列方程為y=5009.69（預估值）+1747.35*t模型的決策系數r等于0.86615，小于1。該模型得到的預測值一般低于實際值。這也從另一個方面反映出，在未來5至10年內，中國圖形、圖象處理設備業某一產品的產量將繼續保持較高的增長趨勢。(二)、圖形、圖象處理設備業時間曲線預測模型分析在圖形、圖象處理設備業的曲線預測模型中，我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y為當年圖形、圖象處理設備業的產值，a、B1和B2為參數，在模型中估算，t為年份。輸入相應年份的數據，得到如下曲線預測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數為0.9979(三)、圖形、圖象處理設備行業差分方程預測模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT為當年圖形、圖象處理設備業產值，YT-1為上年產值，a、B為參數，在模型中確定。通過輸入幾年的產值和前一年的產值，估計參數a和B，得到產出的差分方程模型，然后根據得到的差分模型，預測5-10年的產出。因此，我們得到的圖形、圖象處理設備業的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數為0.99395，非常接近1，表明該模型可以用來預測未來中國圖形、圖象處理設備業產品產量的變化趨勢。同時，從模型中我們可以清楚地看到，我國圖形、圖象處理設備行業的產品產量受上年影響較大，年產值高于上年，這也反映出圖形、圖象處理設備行業的產品產量在未來幾年將有較高的發展勢頭。(四)、未來5-10年圖形、圖象處理設備業預測結論在以上三種預測圖形、圖象處理設備業的經濟模型中，時間序列法預測的產值將低于實際值。低值的主要原因是中國圖形、圖象處理設備業將繼續保持快速增長，但該方法假設增長速度較慢，因此預測結果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先，其他兩種方法可以更好地預測未來圖形、圖象處理設備行業某一產品的產量變化趨勢。然而，由于現實中復雜的經濟條件以及政策法規對圖形、圖象處理設備業發展的影響，即使是一個好的計量方程也總會與現實存在一定的差距。以上對圖形、圖象處理設備業未來走勢的預測僅供參考。四、圖形、圖象處理設備產業未來發展前景隨著我國城市化進程的加快，社會穩定和城市安全等問題逐漸浮出水面。圖形、圖象處理設備技術是實現基礎設施建設的關鍵技術。因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發展，圖形、圖象處理設備的應用將成為未來的新趨勢。(一)、我國圖形、圖象處理設備行業市場規模前景預測圖形、圖象處理設備技術在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應用。隨著我國社會經濟的不斷發展，對圖形、圖象處理設備的應用需求也會增加。(二)、圖形、圖象處理設備進入大規模推廣應用階中國圖形、圖象處理設備技術的發展始于1990年代后期，經歷了五個階段：技術引進－專業市場引進－技術完善－技術在各個行業中的應用。。目前，國內的圖形、圖象處理設備已經比較成熟，并且越來越多地推廣到各個領域，擴展了終端設備，獨特服務，增值服務等多種產品和服務，二十多種涵蓋廣泛的產品系列涵蓋金融，交通，民生服務，社會福利，電子商務和安全領域，全面使用圖形、圖象處理設備的時代已經到來。(三)、中國圖形、圖象處理設備行業的市場增長點據不完全統計，圖形、圖象處理設備行業中有超過50％的公司提供系統集成服務，而新三板中有25％的公司也提供系統集成服務。在整個圖形、圖象處理設備市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務，技術和集成能力是系統集成商的核心要素。對于高度依賴數千種渠道和高度產品同質性的圖形、圖象處理設備行業，許多制造商可以將其結合起來。憑借自己的優勢資源，發展成為系統集成商。通過擴大服務種類和服務范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構建產品體系，增強抗風險能力和競爭力。當然，在提供集成服務時，請嘗試使服務系統更輕便，更易于操作和管理。(四)、細分圖形、圖象處理設備產品將具有最大優勢隨著各個行業和部門應用的不斷深入，用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括圖形、圖象處理設備管理模塊的行業管理系統在內的“大而完整”或“小而完整”是統一的。模式最終將被打破，專業化細分將成為與圖形、圖象處理設備相關的項目建設的總趨勢。各種行業信息系統中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨立的系統并細分市場。交通信息系統，政府信息系統，電子商務系統，社會娛樂系統等也在不斷發展和完善。軟件開發人員將能夠依靠深入的研究和某些細分領域的優勢來贏得市場。(五)、圖形、圖象處理設備行業與互聯網等行業融合發展機遇互聯網對圖形、圖象處理設備的影響在將來會更加深刻。企業使用“Internet+”平臺技術來提高網絡服務水平并增強競爭力。圖形、圖象處理設備電子商務將迅速發展。業界建立了圖形、圖象處理設備質量安全大數據和互聯網監管技術平臺，可以有效地實時監測圖形、圖象處理設備質量和重要安全指標，實現圖形、圖象處理設備監管前后，密切之間的緊密事件聯系。繁榮的供應形式。繼續支持圖形、圖象處理設備產業與互聯網等產業的融合與發展，豐富圖形、圖象處理設備產業的新模式和新業務形式。。這是當前社會資本更加關注的，圖形、圖象處理設備產業與其他相關產業融合帶來的發展機遇。當前的Internet+，實時廣播+，移動+，電子商務+，5G+等都是圖形、圖象處理設備行業與相關產業整合發展的案例，是圖形、圖象處理設備產業真正促進消費轉型升級的重要起點。這些主要行業的整合和發展將產生圖形、圖象處理設備行業的無數新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經開始真正實施和促進圖形、圖象處理設備產業的發展。以前，圖形、圖象處理設備利潤模型是單一的，行業感到非常困惑，無法找到發展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持圖形、圖象處理設備行業和相關行業的綜合發展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進圖形、圖象處理設備行業的發展中發揮巨大作用，并使圖形、圖象處理設備行業得以找到新的利潤點。建立新的圖形、圖象處理設備產業發展盈利模式和發展模式。(六)、圖形、圖象處理設備人才培養市場廣闊，國際合作前景廣闊加強人才支持，推進圖形、圖象處理設備相關專業圖形、圖象處理設備體系建設，建立以品格，能力和績效為導向的職稱評價和技能水平評價體系，擴大圖形、圖象處理設備專業人才的職業發展空間，增強他們的職業榮譽感和社會認可感，促進了保證，并逐漸增加了各個地區圖形、圖象處理設備從業人員的薪水。專業人員，技術人員和服務人員的圖形、圖象處理設備團隊的不斷擴展將是未來行業發展的主要趨勢。人才，尤其是專業人員，是圖形、圖象處理設備行業發展的基礎。目前，人才已成為制約圖形、圖象處理設備行業發展的重要因素。如何解決圖形、圖象處理設備專業人士的問題，不僅需要改進高校的圖形、圖象處理設備。建立專業人才的圖形、圖象處理設備體系，建立滿足市場需求的圖形、圖象處理設備專業，正確定位圖形、圖象處理設備專業人才，還需要建立圖形、圖象處理設備專業職業學院進行培訓專業的服務人才。沒有完善的人才培養教學與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的圖形、圖象處理設備專業人才的圖形、圖象處理設備體系，進行深入研究，結合國情，建立一套適合國情的國際圖形、圖象處理設備產業人才培訓課程和練習系統。目前，中國的圖形、圖象處理設備技術聯盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進行談判，交流專業的圖形、圖象處理設備人才培訓體系合作，并初步打算引進國外圖形、圖象處理設備技術人才培訓是快速建立中國圖形、圖象處理設備人才培訓體系的重要途徑。(七)、圖形、圖象處理設備行業發展需要突破創新瓶頸圖形、圖象處理設備的發展趨勢是，智慧和生態將成為新的標準和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業人員對圖形、圖象處理設備的要求越來越高，對服務的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標，最初只針對企業。做好一項奠定行業基礎的工作就足夠了，但現在還不行。除了高質量的基礎設施運營商，我們還需要在行業規范，行業前景，行業趨勢等方面有明確的方向指導，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望。現在很難提高低端技術的產品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產業升級來提高質量和價值。因此，圖形、圖象處理設備需要不斷提高自身的創新能力，突破行業瓶頸，實現高質量的發展。五、圖形、圖象處理設備行業政策背景(一)、政策將會持續利好圖形、圖象處理設備行業發展政策是重要的驅動因素。隨著統一進程的加速和對精細管理的需求，預計需求將迎來快速釋放。同時，互聯網+圖形、圖象處理設備，大數據和智能應用程序都已進入實質性著陸階段，創新業務也變得越來越創新。模式的優化和系統復雜性的大幅提高使領先優勢更加明顯，行業集中度有望加速增長，實力更強的優質公司也將變得更強。隨著行業利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信圖形、圖象處理設備行業的前景廣闊。(二)、圖形、圖象處理設備行業政策體系日趨完善近年來，國內圖形、圖象處理設備產業發展，產業促進，市場監管等重要環節的宏觀政策環境日趨完善。2019年，國務院相繼發布了與圖形、圖象處理設備密切相關的三項政策文件，為圖形、圖象處理設備的發展奠定了重要的政策基礎;中國中央網絡空間管理局發布了有關圖形、圖象處理設備管理的文件，這些文件在圖形、圖象處理設備行業中發揮了積極作用，產生了重要影響；針對圖形、圖象處理設備業務形式，明確了互聯網資源協同服務業務的概念，并相繼頒布了相關的市場管理政策；工業和信息化部于2019年發布了《圖形、圖象處理設備發展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發展圖形、圖象處理設備的指導思想，基本原則，發展目標，重點任務和保障措施。(三)、圖形、圖象處理設備行業一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規模快速增長和政策支持明顯增加的背景下，圖形、圖象處理設備主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業的迅速崛起以及國內在圖形、圖象處理設備領域的投資，國內圖形、圖象處理設備技術專利的數量也在持續增長。從每年新增的數量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數量已達到1,398個，居世界領先地位。從目前累計的專利數量來看，我國的圖形、圖象處理設備公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區。技術實力的顯著提高也為國內圖形、圖象處理設備市場的開放和商業產品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經濟背景下圖形、圖象處理設備行業的定位在產業鏈的下游，用戶需求和服務存在很大差異六、圖形、圖象處理設備企業戰略實施要點(一)、打造自主品牌公司應選擇在xx市、xx區開設第一家線下直營店，并計劃未來五年在天津、北京、上海開設多家直營店，使公司自有品牌產品覆蓋各大城市以及國內直轄市。開直營店不僅僅是賣產品，更重要的是提供服務，為更多的潛在客戶提供產品體驗，傳遞產品信息，介紹公司未來的產品；更有效地打造公司自有品牌；尤其要注意盜是公司的戰略實施是建立在所有環節都以市場需求為基礎的基礎上的。(二)、重塑企業價值鏈1、規范研發設計流程一、確定項目的可行性：以圖形、圖象處理設備市場為導向，根據線下直營店櫥窗收集到的相關消費者需求和市場消費習慣信息，合理預估新品的預期銷售價格，然后根據以公司可接受的最低投資回報率計算新產品的成本，從而得到產品的估計可接受成本。當產品的預計研發成本不超過預計可接受成本時，確認圖形、圖象處理設備產品研發設計可行。二、研發人員要時刻關注行業趨勢和圖形、圖象處理設備的發展，以便能夠充分利用技術進步降低公司成本，比如基礎材料的更換等。最后，研發人員應該時刻關注圖形、圖象處理設備產品流行趨勢的變化，在設計產品時有能力將時尚元素融入其中。2、優化生產制造（1）從公司圖形、圖象處理設備上游供應商中選擇一家公司，開始與其深度合作。公司可以利用圖形、圖象處理設備所需的設備、技術和部分資金，與上游供應商合資成立一家專門從事圖形、圖象處理設備具體實施的企業。兩個部門員工的勞動關系全部轉移到新成立的公司（需征得員工同意）。。（2）取消原圖形、圖象處理設備生產部下設的冗余科室，并增設高新技術部門，購進自動生產線，以增加生產部機械化程度，從而提高勞動生（3）對原倉庫部人員崗位進行適當調整，取消圖形、圖象處理設備半成品庫。(三)、重視市場營銷（1）繼續與主要海外客戶公司保持長期合作關系圖形、圖象處理設備公司將原業務部改組為進出口業務部，負責所有與海外大客戶公司相關的業務，并在該部門指定專人與來外各大客戶公司聯系溝通。及時解決合作中出現的問題及時。這個將使公司之間的溝通更加順暢。并單獨設立國內市場部，負責國內圖形、圖象處理設備市場的開拓，以及線下門店的日常運營。（2）通過開設線下門店，打造自有品牌，逐步開拓國內圖形、圖象處理設備市場隨著國內人民生活消費水平的逐步提高，圖形、圖象處理設備相關需求呈現個性化發展趨勢。這將為公司發展自有品牌帶來機遇。通過直營店平臺，可以開展以下營銷活動：①通過直營門店建立會員制，擴大公司品牌的特別是圖形、圖象處理設備的影響力以直營店為中心，建立公司微信公眾號，在公眾號中建立會員中心、產品品類、聯系我們等子項目，通過公眾號分享產品材質知識、新品推薦、會員互動活動等。官方賬號是公司產品及自主品牌的宣傳推廣的有力工具。在直營店注冊公眾號會員，定期開展會員積分回饋活動，進一步提升客戶粘性。使公司會員能夠通過公眾號對公司產品的質量監督和性能進行評估并申請售后服務，從而向市場消費者傳達公司的經營理念，區別于其他競爭對手的品牌，并進一步提升自主品牌力量的圖形、圖象處理設備市場影響力。②在直營門店內組織會員活動，增強品牌凝聚力公司定期在直營店舉辦產品體驗活動，邀請會員參與體驗活動，并允許會員攜帶親友參加體驗活動。直營店還可開展節假日掃公司公眾號送禮、會員生日送禮等一系列活動，增加品牌關注度，增強品牌凝聚力。品牌。（3）利用互聯網技術整合線上銷售平臺，打通銷售渠道①在天貓、京東等線上平臺開設企業門店在企業開設線下直營店初期，企業應考慮從天貓、京東等線上銷售平臺中選擇1-2家，與其合作開設企業線上直營店。這樣，公司就可以以較低的成本實現跨區域、24小時在線銷售。此外，由于天貓、京東等線上銷售平臺消費者數量眾多，在行業內享有良好的口碑，公司可以在擴大影響力的同時提高品牌知名度。③建立自己的網上商城當公司線下門店具備一定規模后，公司應考慮直接自建線上門店，將線下會員和線上會員統一起來，讓消費者線上線下均可購買。并且可以享受同樣的售后服務。同時，公司可以不定期在網上開展促銷活動，以及會員優惠活動，增強客戶粘性。(四)、整合線上線下平臺公司要充分利用線下和線上資源，結合上下游企業資源，打造新的銷售平臺，使自身和圖形、圖象處理設備行業上下游企業都能降低成本，實現相關利益最大化。例如，①在公司網上商城添加相關公司鏈接。②在公司網上商城登錄界面設置用戶類型，根據用戶類型優化站點搜索銀農，更有針對性地滿足用戶需求，讓用戶更高效便捷地搜索相關業務信息。(五)、宏觀環境下圖形、圖象處理設備行業的定位產業鏈下游端用戶需求和服務差異較大(六)、圖形、圖象處理設備行業發展趨勢未來，圖形、圖象處理設備建設的效果是高效有序運行，蓬勃發展的工業經濟，綠色環保節能，高效生產質量，社區生活可控。以圖形、圖象處理設備建設為基礎，構建完整可靠的信息基礎設施和安全體系，為豐富的信息應用奠定全網基礎，使信息資源得到有效利用，信息應用覆蓋社會各階層，經濟、環境、生活，使圖形、圖象處理設備的生產和生活方式得到充分普及，人人都享受到信息化帶來的成果和利益。2019年，中央高度重視營商環境建設，圍繞產業升級和企業發展的政策不斷加大。這些與圖形、圖象處理設備發展密切相關的政策文件，蘊含著中國未來3至5年經濟發展的秘密。在新的市場環境下，廠商和渠道雙方都應順應市場發展趨勢，結合自身特點制定差異化發展戰略。七、圖形、圖象處理設備行業存在的問題分析(一)、基礎工作薄弱圖形、圖象處理設備相應標準不完善,行業相關技術積累和基礎設施也就比較薄弱,相關體系建設滯后,管理、規范、產品、監測等能力亟待加強。目前而言,圖形、圖象處理設備管理能力或許還不能適應工作需要。(二)、地方認識不足,激勵作用有限個別地方對圖形、圖象處理設備的迫切性和困難性認識不足,片面追求經濟增長,反而對調結構、轉方式重視不夠,不能正確理清經濟發展與圖形、圖象處理設備的關系,圖形、圖象處理設備工作還存在思想認識不深入、政策措施落實不全、監督檢查不力、激勵約束不強等問題。(三)、產業結構調整進展緩慢近年來,盡管我國政府相繼頒布了有利于圖形、圖象處理設備的資源環境稅收政策、消費稅的結構調整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象相對狹窄,因而對圖形、圖象處理設備主要服務和產品的生產及推廣收效不大。可喜的是,企業所得稅的兩稅合一,內外資企業同等待遇解決了多年來我國內外資企業面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優惠給了外資企業,而未能按國家的宏觀政策導向建立稅收優惠。這種稅制安排不但造成了內外資企業的稅負不公,而且對國家鼓勵的圖形、圖象處理設備行業發展,對行業的高效率利用都是極其不利的。(四)、技術相對落后國內圖形、圖象處理設備行業產業占比不小,單位GDP能耗較高。例如圖形、圖象處理設備設備占一半,生產過程中的精密技術、核心組件等關鍵技術與國際先進水平差距較大。然而行業生產耗能和技術投入高于國際水平,如設備的核心組件的研發投入,國內生產設備的投入是國際水平的1.93倍。(五)、隱私安全問題針對隱私安全問題中信息泄露的可能性必然存在。無論是線上核心數據庫被攻破或是生產運輸物流等過程中,都可能導致信息泄露，造成隱私安全問題。不過業內人士表示,就目前而言,竊取各方信息,用來破解圖形、圖象處理設備產業系統,破解成本過大。就未來發展趨勢而言,圖形、圖象處理設備行業個層面技術將會不斷成熟,攻擊圖形、圖象處理設備產業系統將會更加困難。高新技術本身的“雙刃劍”屬性不可避免地讓新興圖形、圖象處理設備行業存在隱私泄漏風險。在即將進入的新產業年代,方便與風險總是并存的,用戶要牢記”技術有風險,應用需謹慎“'個人客戶要采取有效措施保護自身信息及服務信息才是王道。對用戶而言,隱私是一大問題。用戶的各項數據是統一存放在商家后臺的,后臺能夠看到每個用戶的信息,對于用戶而言,在當前大背景下如何保證這些數據不被別人惡意利用就成了一個非常大的問題,這需要技術部門的不斷完善才行。(六)、與用戶的互動需不斷增強隨著用戶側、產業服務側需求與服務的快速發展,尤其是隨著圖形、圖象處理設備行業技術的大量投產使用,圖形、圖象處理設備數據流和信息流的雙向互動不斷加強,對行業運行和管理將產生重大影響。一是需要重點研究由此帶來的傳統產品特性的改變,建立數學、物理模型,解決行業用戶迫切衙要解決的相關問題；二是需要大力探索配套政策與商業運營模式,適應快速變幻的用戶需求,豐富服務內涵,拓展圖形、圖象處理設備行業服務領域和內容,促進圖形、圖象處理設備行業服務效率的提升,實現可持續發展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍舊靠線下。圖形、圖象處理設備行業相關企業的很多產業流程等都是線下通過傳統方式來管理,各方需求也都是通過電話進行溝通的,這種傳統的管理方式不僅效率低下,而且更易出錯,也會造成人工成本的浪費。相應的缺乏ERP、OA等最基本的現代化管理工具,直接導致運營成本過高,而效率低下。再者欠缺運營團隊,管理經驗不足。由于傳統的圖形、圖象處理設備行業的運營方,仍舊是靠行業增量紅利去盈利,比如一味的開拓增量市場等。對運營的重視程度不足,以至運營團隊欠缺。另外也不像大部分先生代“互聯網+”公司那樣能吸引到優秀的運營人才,本身重資產輕運營的傳統模式也決定了圖形、圖象處理設備行業在互聯網＋時代走的很慢。最后資產認識不全面,變動更是無跡可循。圖形、圖象處理設備行業除了硬件設備、各種資產設備以外,商家、用戶以及產生的各種數據,都是行業重要資產,這些資產的初始情況,改變情況,生命周期如果無記錄的話,就會導致管理無跡可循。(八)、盈利點單一現有的圖形、圖象處理設備行業盈利場景幾乎都是產品,服務增值費用,盈利點還是駐留在行業本身層面,要想發現新的盈利點,必須轉變思路,打造更多新場景。圖形、圖象處理設備行業運營方需要突破“信息展示“固有思維,認識到圖形、圖象處理設備本質上是行業宏觀服務匯聚,圍繞圖形、圖象處理設備行業不同的客戶進行打造,全面感知用戶的需求,并通過PC,APP,微信等不同的現代化工具給用戶提供全方位的服務。(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性不少地方的圖形、圖象處理設備行業的基礎設施建設往往依賴于政府投資,使得市場配置資源的基礎性作用難以充分發揮,無法激發社會力量參與圖形、圖象處理設備行業的建設,很多企業甚至依靠長期的政府補貼來維持生計,難以從自身的產品和服務創新中找到自力更生的源動力,這種現狀將導致圖形、圖象處理設備行業的建設難以持續。(十)、法律風險圖形、圖象處理設備行業的應用地域關聯弱、信息流動性大,信息服務或用戶數據可能分布在不同地區或國家,不同地方政府信息安全監管等方面存在法律差異與糾紛；同時由于行業制造和用戶服務等技術引起的用戶間物理界限模糊可能導致的司法取證問題也不容忽視。(十一)、供給不足,產業化程度較低由于基礎技術缺陷、設施匱乏、積累不足、產業制度不規范等歷史因素,致使圖形、圖象處理設備行業起步較晚。出現產品質量和服務不達標,行業供給不足,產業化程度較低等現象。導致了用戶需求難以得到實時的滿足。行業亟需提高產品及服務質量,優化基礎資源配置,夯實產品技術更新迭代能力,解決用戶迫切的需要。(十二)、人才問題隨著全國信息化建設的深入發展,現有的新型專業技術人才無論在數量還是質量上,都不能滿足傳統需要。目前,我國圖形、圖象處理設備實現信息化過程中,既懂IT、又懂圖形、圖象處理設備以及管理的復合型人才十分匱乏。而由于體制的約束,即便圖形、圖象處理設備有了這樣的復合型人才,他們也無法再職稱評定及職位升遷方面享受優厚甚至僅僅只是正常的待遇,以至人才的流失更為嚴重。(十三)、產品質量問題產品問題則是圖形、圖象處理設備行業自身的主觀因素。受到經驗、數據處理等客觀問題的影響,圖形、圖象處理設備行業現代軟件、系統等產品及服務的客戶滿意度都有待提高,系統性能、安全性、功能和信息共享和交換上存在明顯弱點和問題。現有產品及服務在質量和服務上要想滿足各類用戶的需求,還有很大的提升空間。八、圖形、圖象處理設備行業風險控制解析(一)、圖形、圖象處理設備行業系統風險分析隨著國內圖形、圖象處理設備行業市場需求水平的加快和大型、多元化項目的發展，是否具備特定業務領域的高水平大中型項目運營經驗，不僅是成功簽約的關鍵因素之一，同時也是保證為具體項目制定高質量工程技術設計方案、高效組織工程建設、保證工程質量的關鍵因素。(二)、圖形、圖象處理設備業第二產業的經營風險企業在進入第二產業、實現多元化發展時，在新的業務領域面臨資源和經驗不足，甚至相關專業人才短缺，短期內發展壓力較大；同時，需要驗證與圖形、圖象處理設備業務的協同效應。九、未來圖形、圖象處理設備企業發展的戰略保障措施因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發展，圖形、圖象處理設備的應用將成為未來的新趨勢。對于圖形、圖象處理設備公司發展和戰略布局，我們提出以下措施。(一)、根據公司發展階段及時調整組織結構公司組織結構的建設應考慮靈活的管理和分級控制，以達到平衡的效果。基于此，建議進行以下調整：1.增加了進出口圖形、圖象處理設備業務部門，負責公司海外市場的管理；2.設立獨立的圖形、圖象處理設備國內營銷部門，并增加一名銷售經理，負責產品在國內市場的開發和線下商店的管理；3.將原生產部門下的部門改組為裝配部門和包裝部門。即將建立的新組織結構圖如下：(二)、加強人才培養和引進圖形、圖象處理設備公司制定了與圖形、圖象處理設備行業相匹配的一系列人力資源開發計劃，并針對員工的人才引進和培訓及時制定了實施計劃。1、制定總體人才引進計劃圖形、圖象處理設備公司可以按人安排職位，這有利于員工的表現。在引進人才的同時，也有必要避免圖形、圖象處理設備人才的再次流失。可以采用面試，心理素質評估，圖形、圖象處理設備專業知識考試等一系列評估方法對人才進行綜合評估，以減少上班后的離職率。還應注意團隊建設，例如團隊成員的學歷，工作經驗和價值觀是否趨同。在評估整體團隊合作，成員之間的相互合作以及對團隊的企業文化和企業價值追求的認可方面進行綜合評估，以免引起原因。團隊成員之間的問題影響圖形、圖象處理設備公司的相應工作。2、渠道人才引進通過多種渠道招聘圖形、圖象處理設備人才，例如在線招聘平臺，人才中心推薦和獵頭公司介紹。需要更高專業知識的工作也可以采取與專業公司合作的形式。例如：財務狀況需要高水平的專業知識。圖形、圖象處理設備公司可以與會計師事務所簽訂年度咨詢服務協議，以幫助公司建立內部審計系統。評估公司的財務，運營，管理和風險，并改善公司的潛在風險。您還可以聯系大學，進行有針對性的招聘，在后期增加培訓力度，并提供實踐練習的機會，以使新員工迅速成長。3、內部員工競聘可以考慮公司內部合適員工的內部推薦以及公司的就業競爭等，對員工進行圖形、圖象處理設備專業培訓，并在培訓后調整他們的工作位置。在建立圖形、圖象處理設備人才引進機制的同時，圖形、圖象處理設備人才培訓也發揮著同等重要的作用。要建立一套完整的公司圖形、圖象處理設備培訓體系，體現人才使用和人才培養必須統一的原則，抓好圖形、圖象處理設備專業人才的培養，培養具有較高圖形、圖象處理設備專業水平的員工。(三)、加速信息化建設步伐為了有效支持已經開展的各項業務并提高工作效率，圖形、圖象處理設備公司應積極開展圖形、圖象處理設備信息化建設工作：1.引入辦公自動化系統，提高企業各部門之間的溝通效率，降低溝通成本。2.適時引入企業資源管理系統，梳理企業的各種工作流程，提高企業的整體工作效率和管理水平。3加強公司信息數據庫的管理和維護，確保公司數據的安全。4.充分利用互聯網和大數據技術，完成企業資源的整合和優化，提升企業形象，降低企業交易成本。5.使用公司的微信公眾號向客戶傳遞產品信息和品牌信息，及時收集客戶反饋，并為公司的設計和銷售部門提供數據，以便公司做出新的機會或戰略決策根據市場變化。十、關于未來5-10年圖形、圖象處理設備業發展機遇與挑戰的建議(一)、2022-2027年圖形、圖象處理設備業發展趨勢展望“十四五”期間，我國圖形、圖象處理設備業的發展將發生許多重要變化：市場需求結構將發生重大變化，下游產業和終端消費占主導的市場份額將顯著增加；聯網運營比例將開始顯著增加；專業化細分、精細化制造將成為圖形、圖象處理設備業的新發展趨勢，圖形、圖象處理設備業企業之間的相互關聯或合作將變得越來越重要。為適應“十四五”期間產業發展趨勢，促進圖形、圖象處理設備業快速健康發展，提出以下措施和建議。(二)、2022-2027年圖形、圖象處理設備業宏觀政策指導的機遇一是建立健全圖形、圖象處理設備業自律管理機制，加強對產業發展的宏觀指導，進一步推動建立科學的，按照國家圖形、圖象處理設備業“十三五”規劃的總體要求和部署，公平完善行業自律管理機制。建立健全行業統計調查制度，深入研究圖形、圖象處理設備業發展的規模、結構、布局、市場、需求、效益等問題：引導相關企業進行專業化分工與合作，形成適度集中的格局，基于專業化生產原則、規模經濟原則和優勝劣汰的市場機制，大企業主導和協調發展大、中、小企業的圖形、圖象處理設備業。(三)、2022-2027年圖形、圖象處理設備業產業結構調整的機遇二是大力推動圖形、圖象處理設備業產業