如何成為真正的PPT高手1如何成為真正的PPT高手11手把手教你如何成為真正的高手課件2我們習慣如何評價PPT的？精彩模板好看圖案炫目動畫漂亮母板我們習慣如何評價PPT的？精彩好看炫目漂亮母板3我們常常在一個PPT中遇到麥肯錫IBMORACLE羅蘭貝格韓國模板……中的熟人我們常常在一個PPT中遇到4我們的PPT最大問題在哪里？不是美感，不是動畫，而是邏輯！5我們的PPT最大問題在哪里？不是美感，不是動畫，而是邏輯！55哪些場合適合用PPT？6常見PPT的出爐過程每天工作這么忙？哪有時間折騰PPT?哪些場合適合用PPT？6常見PPT的出爐過程每天工作這么忙？67文檔變PowerPoint？1.理解3.制作2.想象7文檔變PowerPoint？1.理解3.制作2.想象7手把手教你如何成為真正的高手課件8高效PPT設計九步法結構化思考，工作效率成倍提升！9高效PPT設計九步法結構化思考，工作效率成倍提升！99邏輯性訓練--金字塔原理10邏輯性訓練--金字塔原理1010金字塔原理子論點（論據）子論點（論據）子論點（論據）子論點（論據）子論點（論據）子論點（論據）子論點（論據）子論點（論據）子論點（論據）子論點（論據）子論點（論據）子論點（論據）子論點（論據）子論點（論據）子論點（論據）子論點（論據）子論點（論據）子論點（論據）子論點（論據）子論點（論據）11金字塔原理子論點（論據）子論點（論據）子論點（論11金字塔原理構建實例葡萄、桔子、酸奶油土豆、蘋果、牛奶、雞蛋、胡蘿卜、黃油土豆胡蘿卜蔬菜蛋奶牛奶雞蛋黃油酸奶油水果葡萄桔子蘋果食品第一步：歸類分組第二步：分層第三步：邏輯順序12金字塔原理構建實例葡萄、桔子、酸奶油土豆胡蘿卜蔬菜蛋奶牛奶雞12金字塔原理的要點—從結論說起13金字塔原理的要點—從結論說起1313金字塔原理—要有中心思想14金字塔原理—要有中心思想1414金字塔原理—要有中心思想15聚焦客戶拓展市場：細分客戶提供專屬產品金字塔原理—要有中心思想15聚焦客戶拓展市場：細分客戶提供專15沒有中心思想的PPT16沒有中心思想的PPT1616金字塔原理—邏輯推導嚴17金字塔原理—邏輯推導嚴1717金字塔原理—邏輯推導嚴18聚焦客戶拓展市場：支撐產業鏈拓展與合作金字塔原理—邏輯推導嚴18聚焦客戶拓展市場：支撐產業鏈拓展與18邏輯存在問題的PPT19邏輯存在問題的PPT1919練習一下：金字塔原理練習一下：金字塔原理20手把手教你如何成為真正的高手課件21常用的商業幻燈片場合22常用的商業幻燈片場合2222月度工作匯報的常用結構23月度工作匯報的常用結構2323月度工作匯報樣板:KPI匯報24月度工作匯報樣板:KPI匯報2424月度工作匯報樣板：工作閃光點25月度工作匯報樣板：工作閃光點2525月度工作匯報樣板:問題分析26月度工作匯報樣板:問題分析2626月度工作匯報樣板:下月目標27月度工作匯報樣板:下月目標2727月度工作匯報樣板:工作落實月度工作匯報樣板:工作落實28崗位競聘的常用結構29崗位競聘的常用結構2929立項報告的常用結構（一）30立項報告的常用結構（一）3030立項報告的常用結構（二）31立項報告的常用結構（二）3131經營分析的常用結構32經營分析的常用結構3232內部培訓的常用結構33內部培訓的常用結構3333學習匯報的常用結構34學習匯報的常用結構3434公司介紹的常用結構35公司介紹的常用結構3535啟動大會的常用結構36啟動大會的常用結構3636驗收匯報的常用結構37驗收匯報的常用結構3737同行對比的常用結構38提出你的對比指標體系同行對比的常用結構38提出你的對比指標體系38同行對比的典型案例39同行對比的典型案例3939同行對比的典型案例40同行對比的典型案例4040同行對比的典型案例41同行對比的典型案例4141手把手教你如何成為真正的高手課件42產品推介演講結構43PREP結構產品推介演講結構43PREP結構43產品推介演講結構44由于延續性的發展過程導致的結果事件將受眾的視野展開來產品推介演講結構44由于延續性的發展過程導致的結果事件44產品推介演講結構45可采用多種分析方法引導整理挖掘原因例如“魚骨圖”產品推介演講結構45可采用多種分析方法引導整理挖掘原因45產品推介演講結構46“三重告訴”結構產品推介演講結構46“三重告訴”結構46產品推介演講結構47AIDA結構產品推介演講結構47AIDA結構47產品推介常用結構48產品推介常用結構4848解決方案常用結構49解決方案常用結構4949練習一下：產品推介練習一下：產品推介50手把手教你如何成為真正的高手課件51用圖表說話迅速傳達信息直接專注重點更突出事物之間相互關系使信息表達更鮮明生動52用圖表說話迅速傳達信息5252平淡無奇的內容，用圖形去出彩53數據類圖表概念類圖表組織結構圖流程圖甘特圖概念圖矩陣圖表格平淡無奇的內容，用圖形去出彩53數據類圖表概念類圖表組織結構53圖表設計一般原則文不如字，字不如表，表不如圖圖表要服務于內容每張圖表都表達一個明確的信息一頁PPT最好只放一個主要圖表54圖表設計一般原則文不如字，字不如表，表不如圖5454反例：把內容復雜化體現專業55整體外包部分外包增值服務基本通信價值鏈深度語音WAN網絡安全數據中心呼叫中心LAN應用/內容業務流程管理業務鏈廣度傳統網絡服務連接相關服務IT/內容相關服務A型業務A+型業務A⊕B型業務AA+A⊕BA⊕B轉型目的：通過融合保存量提供更好增長點搶占創新制高點移動通信移動通信中國電信轉型必然屬于A⊕B模式,并需要進一步細化信息服務領域反例：把內容復雜化體現專業55整體外包部分外包增值服務基本通55把文字轉化為圖的步驟確認主題和闡述文字找到文字邏輯結構關系選擇圖表形式確認主題選擇圖表形式找到邏輯結構關系原始文字56把文字轉化為圖的步驟確認主題和闡述文字確認選擇找到邏輯原始556概念類圖表階段圖循環圖壓力圖愿景圖地圖概念類圖表階段圖循環圖壓力圖愿景圖地圖57概念類圖表順序關系并列關系包含關系概念類圖表順序關系并列關系包含關系58常用概念圖－遞進和順序Phase1Phase2……Phase3…………123常用概念圖－遞進和順序Phase1Phase2……P59常用概念圖－并列或對比……12………………34常用概念圖－并列或對比……12………………3460常用概念圖－包含或總分常用概念圖－包含或總分6162概念圖--影響型6成功因素…支撐4支撐2支撐3支撐1四大

支撐常用概念圖－包含或總分62概念圖--影響型6…支撐4支撐2支撐3支撐1四大

支撐常6263smartart簡介63smartart簡介6364SmartArt共有7類圖形64SmartArt共有7類圖形6465每種圖形有文字解釋其用途65每種圖形有文字解釋其用途6566可根據需要增加項目66可根據需要增加項目6667更改布局，所見即所得67更改布局，所見即所得6768更改樣式，所見即所得68更改樣式，所見即所得6869更改顏色，所見即所得69更改顏色，所見即所得6970垂直圖片列表70垂直圖片列表7071加入圖片后的垂直圖片列表71加入圖片后的垂直圖片列表71常見結構常見結構72基本列表基本列表73圖片題注列表圖片題注列表74基本流程基本流程75時間線流程時間線流程76基本循環基本循環77循環矩陣循環矩陣78基本層次結構基本層次結構79水平標記層次結構水平標記層次結構80平衡箭頭平衡箭頭81平衡關系平衡關系82目標目標83漏斗漏斗84分叉箭頭分叉箭頭85基本矩陣基本矩陣86基本棱錐圖基本棱錐圖87手把手教你如何成為真正的高手課件88樹狀圖89樹狀圖8989樹狀圖90樹狀圖9090魚骨圖91魚骨圖9191列表圖92列表圖9292列表圖93增加戶外墻體廣告120幅印發業務宣傳單25萬張

印制宣傳橫幅210條1、戶外墻體廣告要在11月10日前印刷到位，各郊區鄉鎮主要路段都應有中國電信的墻體廣告2、對已有廣告要按照協議在有效期內通知廣告公司及時維護和修整1、各單位結合掃村行動入戶宣傳，確保村村戶戶有電信業務宣傳單2、確保營業廳業務宣傳氛圍濃厚，節日期間要保證營業場所宣傳單的種類齊全、數量充足。活動期間，各單位要在各街道、鄉鎮、農場、行政村的主要路口、農村信息化示范點、電信業務代辦點和各農村分支局營業廳前必須懸掛有業務宣傳橫幅。橫幅的懸掛工作要在11月5日前完成。列表圖93增加戶外墻體廣告120幅印發業務宣傳單25萬張印93設計范例：并列列表圖94維護工作中存在的問題和困難固網短信、HFC、cablemoden等傳統設備不斷老化，廠家停止技術支撐，需要維護費用在不斷增加同質化的新業務平臺如ADSL、IPTV導致老業務平臺維護費用的減少維護費用總量不斷壓縮，而新業務平臺不斷增加已有15種業務平臺，大多沒有功能完備的網管手段和有效的集中監控、告警手段制約了我們進一步推行專業融合、推行機房無人少人值守維護費用不足網管與監控能力不夠手工管理與分級維護的矛盾通信網絡與計算機網絡融合趨勢對技維護員綜合能力要求越來越高維護隊伍員工總量不斷下降、員工流動性又很小專業人員年齡分布及專業分布上存在嚴重的斷層結構性缺員IDC已有3個機房、近1000個機柜，業務受理及開通未納入公司受理及資源系統管理，純賴于手工管理的模式已經不適應業務發展及維護分級保障的要求設計范例：并列列表圖94維護工作中存在的問題和困難固網短信、94遞進列表圖關鍵活動制定營銷戰略三要素制定具有競爭力的價值和價格定位通過有針對性的產品開發、銷售和流通以及定價來交付這一價值清楚地宣傳這一價值系統地研究消費者按關鍵特點將消費者細分精心設計公司/產品對消費者的價值定位根據價值定位來設計/調整產品和生產加工程序管理銷售隊伍、分支機構以及分銷商，重點集中于優先性最高的活動給整個產品組合定價以獲取最大的價值管理產品包裝管理廣告活動管理公關活動3.宣傳價值包裝1.選擇價值了解消費者的需要選擇目標對象確定價值組合2.提供價值產品設計采購/生產定價廣告銷售送貨促銷/公關95遞進列表圖關鍵活動制定營銷戰略三要素制定具有競爭力的價值和價95遞進圖優化設計示例96看上去很好增加點邏輯關系遞進圖優化設計示例96看上去很好增加點邏輯關系9697階梯圖97階梯圖9798階梯圖我的e家共享版套餐凡參加“我的e家”e8A-E系列套餐，簽訂2年入網協議并預存相應費用的客戶，即可獲贈或升級寬帶無線貓一部。我的e家

田園版套餐寬帶無線貓贈送結合農村地區現有固話、寬帶資費標準，融合“我的e家”原e8D包月套餐，針對性地推出“我的e家”e8D田園版包年套餐。充分發揮電信綜合業務優勢，利用固話付費、小靈通捆綁的方式，并結合超級無繩產品優勢推出e6B固話、小靈通共享計費新套餐。終端e8e6

為接應省公司沖刺四季度“266”營銷活動方案，全力沖刺四季度，掀起業務發展高潮，確保固話、寬帶、“我的e家”等市場經營重點指標完成，公司將開展“大戰一百天、金秋營銷大會戰”之“我的e家”營銷活動。我的e家套餐簽約98階梯圖我的e家共享版套餐凡參加“我的e家”e8A-E系列98矩陣圖99矩陣圖9999GE矩陣圖100平衡的戰略業務組合語音增值寬帶…ICTIPTV安全監控電子支付電子交易視頻廣告熟悉程度高低熟悉不熟悉1-2年2-3年3-5年GE矩陣圖100平衡的戰略業務組合語音寬帶…ICTIPTV安100101復雜矩陣圖無線數據業務演進位置業務移動支付移動電視移動搜索UGC內容/應用WAP瀏覽游戲Web瀏覽音樂DatingVOD增值短信業務投票/投注業務信息娛樂業務語音增值業務08增長率:+30%Speed-up選擇并開發滲透率-++增長潛力移動E-mail101復雜矩陣圖無線數據業務演進位置業務移動支付移動電視移動101多維矩陣圖銷售開發與設計采購服務生產制訂生產計劃縮短時間降低成本提高質量10-30%10-20%5-15%10-15%20-40%顧客響應時間

-50%處理需求改變時間

-70%結構設計和干涉檢查時間-95%定制周期-90%生產周期-30%服務響應時間-50%故障恢復時間-90%信息有效性增加100%

顧客滿意度>90%設計錯誤-20%工程更改-40%訂單錯誤率-100%廢品率和返修率-20%備件錯誤發送-100%產品維護停工期-50%102多維矩陣圖銷售開發與設計采購服務生產制訂生產計劃縮短時間降低102循環圖103循環圖103103循環圖104……………機制體制隊伍建設商務模式業務管理績效考核黃頁號百信息業務綜合傳媒聲訊號百循環圖104……………機制體制隊伍建設商務模式業務管理績效考104環狀圖105News新聞Email電子郵件Topic專題網絡廣告Blog博客EDM電子雜志BBS網絡論壇IM即時通訊圈群資源Group媒體互動

核心信息環狀圖105NewsEmailTopic網絡廣告BlogED105環狀餅圖106環狀餅圖106106射線圖107射線圖107107維恩圖108維恩圖108108維恩圖109視頻分享P2P視頻視頻下載

6,314萬人/月2,721萬人/月5,624萬人/月數據基于艾瑞iUT系統監測數據平均值，數值按獨立IP計算，且假設為每IP為一個觀眾。網民在線視頻收看習慣最主要有三種方式維恩圖109視頻分享P2P視頻視頻下載6,314萬人/月109流程圖110流程圖110110

111

最初的項目時間安排(周)項目行動12345678精煉步驟假設展開市調/引導市場訪談&內部評估確定商業模式運作的時機展開外圍工作確定更進一步發展方向主要的轉折點甘特圖111最初的項目時間安排(周)項目行動1234567111甘特圖區域準備根據區局上報小區進行定點的網絡升級改造以支撐ITV規模發展網絡升級區營維中心上報符合要求的規模小區營銷準備營銷方案確定大規模推廣跟蹤評估活動區域的宣傳、渠道營銷全面開展關鍵里程碑活動區域宣傳完成****戶完成****戶完成****戶完成****戶112甘特圖區域準備根據區局上報小區進行定點的網絡升級改造以支撐I112

113

98年，第三季度股東投票決定向慈善機構捐款2000年，第二季度千年蟲事件使市場陷入低潮全面啟動銷售計劃，公司收回2億美元199819992000200198年，第一季度公司宣布97年的盈利為2000萬美元99年，第二季度比爾蓋茨開始接管公司公司表面上發展混亂2001年，第四季度數字告訴公路項目贏得了藍籌股的地位2002標題如果公司想利用財務杠桿進入新的市場，那么應該在2002年以市場領導者身份進入。時間軸圖11398年，第三季度2000年，第二季度1998199113南拓北方ICT+天翼ICT綜合信息服務移動話音、移動互聯網固網寬帶、固定話音天翼+ICT移動話音+移動互聯網ICT綜合信息服務固定寬帶、固定語音地圖南拓北方ICT+天翼天翼+ICT地圖114框架圖115數據接入網：ADSL、VDSL、WiMax、WLAN、FTTx、ISDN、LAN、LMDS、IPVPN、ATM/FR、DDNPSTN:固定電話接入網PLMN：無線電話接入網PHS3G接入層網關：DigitalHome&Office互聯星空綜合信息服務管理平臺：客戶關系管理計費內容發布管理SP/ICP關系管理網絡支撐平臺影視業務平臺游戲業務平臺通信業務平臺設備用戶界面：終端：PC、PDA、固話座機、小靈通、3G手機、游戲機、智能家電等門戶：互聯星空門戶網站、面向移動和TV終端的門戶網站等增值網絡綜合管理平臺寬帶互聯網：

大城域網+ChinaNet+ChinaNet2(CN2)傳輸網：MSTP/SDH/ASON寬帶增值網絡：媒體存儲IDC、內容推送CDN、媒體交換MCU網絡接入增值業務綜合管理平臺類增值業務平臺類網絡傳輸無線3G綜合信息服務管理平臺ISMP…增值業務網絡資源配置規劃體系框架圖115數據接入網：ADSL、VDSL、WiMax、WL115拓撲圖政府自建會議電視系統計算機局域網計算機局域網中國電信SDH傳輸網H.323MCU路由器

防火墻用戶ATM交換機路由器防火墻路由器

防火墻

視頻終端

視頻終端

視頻終端視頻會議主控臺WWW服務器WWW服務器WWW服務器155M光接口2M電接口2M電接口116拓撲圖政府自建會議電視系統計算機局域網計算機局域網中國電信S116

117

進入者威脅替代者威脅供應商的議價能力購買者的議價能力產業競爭比喻概念圖－波特競爭力模型117進入者威脅替代者威脅供應商的議價能力購買者的議價能117比喻概念圖－支撐因素118比喻概念圖－支撐因素118118比喻概念圖－優選與淘汰優選過程119比喻概念圖－優選與淘汰優選過程119119比喻概念圖—支撐三角堅持三個圍繞

圍繞品牌圍繞產品圍繞競品戰略層面業務層面競爭層面

不以對手為風向標，但有針對性策略借助奧運提升形象與新產品推廣和線下活動相結合120比喻概念圖—支撐三角堅持圍繞品牌圍繞產品圍繞競品戰略層面業務120

121

比喻概念圖－拼圖121比喻概念圖－拼圖121比喻概念圖示例：知識管理建設愿景“以知識共享創造價值，打造中國最成功的×行業的學習型組織

”Vision比喻概念圖示例：知識管理建設愿景“以知識共享創造價值，打造中122創意圖常見形式:天平\鐘擺\漏斗\齒輪123創意圖常見形式:天平\鐘擺\漏斗\齒輪123123練習一下：綜合案例練習一下：綜合案例124手把手教你如何成為真正的高手課件125手把手教你如何成為真正的高手課件126

127

總體目標是在保持圖表簡單的基礎上盡量包含所有的信息1900-1980年羅氏獎學金累計獲獎學者,哈佛Vs.耶魯所有圖表中的數據、文字都應該保持同樣大小。文字最好是沒有任何格式的，不需要加粗或者斜體，除非是你想著重強調的。除了%號外不要在縱軸上加任何單位標記（例如＄）使間隔在合理的水平下保持最大。在柱狀圖、餅圖和其他圖形中一般不要標注邊界。耶魯哈佛

制作原則127總體目標是在保持圖表簡單的基礎上盡量包含所有的信息127在所有的圖表中，暗色和亮色要交替使用

能保證黑白打印時的可讀性標題副標題縱軸標注

128

在所有的圖表中，暗色和亮色要交替使用

能保證黑白打印時的可讀128柱狀圖柱形圖用于顯示一段時間內的數據變化或顯示各項之間的比較情況。

柱狀圖柱形圖用于顯示一段時間內的數據變化或顯示各項之間的比較129柱狀圖用來顯示一段時間內數量的變化情況將豎條的數目限制在4-8條最佳柱狀圖用來顯示一段時間內數量的變化情況130柱狀圖131柱狀圖131131折線圖折線圖可以顯示隨時間而變化的連續數據因此非常適用于顯示在相等時間間隔下數據的趨勢折線圖折線圖可以顯示隨時間而變化的連續數據132柱形圖與折線圖結合柱形圖與折線圖結合133餅圖餅圖顯示數據系列中各項大小與各項總和的比例，塊數目限制在4-6塊，用顏色或碎化方式突出最重要的塊餅圖餅圖顯示數據系列中各項大小與各項總和的比例，塊數目限制在134條形圖條形圖顯示各個項目之間的比較情況條形圖條形圖顯示各個項目之間的比較情況135

136

縱軸標注橫軸標注數據記錄數據記錄標題，時間副標題

條形圖136縱軸標注橫軸標注數據記錄數據記錄標題，時間

條形136條形圖137條形圖137137

138

橫軸標注A類B類C類D類E類F類G類H類標題，時間副標題

旋風圖138橫軸標注A類B類C類D類E類F類G類H類標題，時間138直方圖139直方圖139139面積圖面積圖強調數量隨時間而變化的程度，也可用于引起人們對總值趨勢的注意面積圖面積圖強調數量隨時間而變化的程度，也可用于引起人們對總140手把手教你如何成為真正的高手課件141散點圖散點圖表示因變量隨自變量而變化的大致趨勢，據此可以選擇合適的函數對數據點進行擬合散點圖散點圖表示因變量隨自變量而變化的大致趨勢，據此可以選擇142散點圖143散點圖通常用于比較跨類別的聚合數據散點圖143散點圖通常用于比較跨類別的聚合數據143對多種類別進行不同項目的對比反映了數據相對中心點和其他數據點的變化情況可以清晰地反映事物的整體情況小巧雙頻切換可以上網外殼色彩多樣多種音樂鈴聲待機時間長圖片短信功能通訊簿容量大游戲功能重量輕010203040506070男士女士性別對手機選購的影響雷達圖對多種類別進行不同項目的對比小巧雙頻切換可以上網外殼色彩多樣144雷達圖145雷達圖145145氣泡圖146增值業務發展全局圖全省平均占比9.93%，增長率34.8%氣泡圖146增值業務發展全局圖全省平均占比9.93%，增長率146練習一下：圖表設計練習一下：圖表設計147手把手教你如何成為真正的高手課件148PPT演示10/20/30原則PPT最理想頁數=10PPT最理想演示時間=20分鐘PPT使用的字體>30磅149PPT演示10/20/30原則PPT最理想頁數=10149149演示前常常需要考慮很多問題……為什么做這次演示？我要說服誰？匯報和演示多長時間他們希望了解什么期待什么有哪些資料可以利用？我最想傳遞的是什么演示前常常需要考慮很多問題……為什么做這次演示？我要說服誰？150不同場合PPT使用特點使用場合不同，關注內容不同制作要求不同，演示風格不同151不同場合PPT使用特點使用場合不同，關注內容不同151151成功PPT演示回答“我為什么要做這個演示”不是“我要在這個演示中做什么？”152確定你的目標成功PPT演示回答“我為什么要做這個演示”152確定你的目標152成功PPT演示聽眾背景、聽眾立場、興奮點和興趣點153分析你的聽眾成功PPT演示聽眾背景、聽眾立場、興奮點和興趣點153分析你153成功PPT演示會場、時間、設備和順序154了解你的限制成功PPT演示會場、時間、設備和順序154了解你的限制154成功PPT演示155尋找合適的材料選擇有力支持觀點的材料選擇自己有切身感受的材料選擇有沖擊力的材料選擇有真實感的材料選擇可檢驗的材料成功PPT演示155尋找合適的材料選擇有力支持觀點的材料155成功PPT演示156寫下完整演講詞把你想說的寫下來把你寫的背下來按你的理解去講成功PPT演示156寫下完整演講詞把你想說的寫下來156成功PPT演示157開場白和結束語標準開場白禮貌的歡迎自我介紹意圖過程框架圖規則成功PPT演示157開場白和結束語標準開場白157手把手教你如何成為真正的高手課件158你知道嗎？幻燈片本身從來不是演示的主角159你知道嗎？幻燈片本身從來不是演示的主角159159哪些場合適合用PPT？160關于演示輔助工具的使用指示筆數碼相機白板要點卡片哪些場合適合用PPT？160關于演示輔助工具的使用指示筆數碼160哪些場合適合用PPT？161關于演示電子設備的注意事項投影儀和筆記本麥克風哪些場合適合用PPT？161關于演示電子設備的注意事項投影儀161哪些場合適合用PPT？162關于演示幻燈片勿站觀眾和屏幕中間勿回頭看幻燈片切換勿突然跳過幻燈片勿回翻幻燈片哪些場合適合用PPT？162關于演示幻燈片勿站觀眾和屏幕中間162哪些場合適合用PPT？163關于演示的電子文檔圖片、PDF、PPSWordU盤超級鏈接不要讓PPT太大壓縮哪些場合適合用PPT？163關于演示的電子文檔圖片、PDF、163164制作講義164制作講義164哪些場合適合用PPT？165壓縮PPT的工具PPT太大容易死機，利用圖片壓縮功能大PPT編輯關閉自動保存功能PPT瘦身軟件-NXPowerLiteV3.5綠色版哪些場合適合用PPT？165壓縮PPT的工具PPT太大容易死165166免費PDF轉換工具SaveAsPDFandXPS.exe166免費PDF轉換工具SaveAsPDFandXPS.ex166關于演示的播放技巧在幻燈片放映的時候按下【F1】，彈出左圖的菜單，牢牢記住，會很有用哦。關于演示的播放技巧在幻燈片放映的時候按下167自定義放映同一個幻燈片，在不同的場合也許要放不同的內容，順序也可能不一樣。利用自定義放映，可以定義不同的放映順序。更多詳細內容請按

【F1】，在搜索欄里輸入“自定義放映”，點擊【搜索】，您可以得到來自官方的幫助。自定義放映自定義放映同一個幻燈片，在不同的場合也許要放不同的內容，順序168哪些場合適合用PPT？169關于演示的播放技巧哪些場合適合用PPT？169關于演示的播放技巧169手把手教你如何成為真正的高手課件170站在巨人PPT肩膀上，你才能更好171請認識Visio！站在巨人PPT肩膀上，你才能更好171請認識Visio！171172請了解Mindmanager！172請了解Mindmanager！172如何使用幫助文件您使用PowerPoint時最好的老師，在任何時候按下它，會給您最及時的幫助。在搜索欄里輸入您想知道的內容，PowerPoint會給您最大的幫助，圖文并茂哦。搜索欄如何使用幫助文件您使用PowerPoint時最好的老師，在任173PPT中的幫助174PPT中的幫助174174OFFICEONLINE/zh-cn/default.aspx

175OFFICEONLINE175175演講之禪

演講之禪

176sildeshare

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www.slidemagnet.co178孫小小博客

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PPT設計及其他

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友情推薦知識管理博客184如何成為真正的PPT高手185如何成為真正的PPT高手1185手把手教你如何成為真正的高手課件186我們習慣如何評價PPT的？精彩模板好看圖案炫目動畫漂亮母板我們習慣如何評價PPT的？精彩好看炫目漂亮母板187我們常常在一個PPT中遇到麥肯錫IBMORACLE羅蘭貝格韓國模板……中的熟人我們常常在一個PPT中遇到188我們的PPT最大問題在哪里？不是美感，不是動畫，而是邏輯！189我們的PPT最大問題在哪里？不是美感，不是動畫，而是邏輯！5189哪些場合適合用PPT？190常見PPT的出爐過程每天工作這么忙？哪有時間折騰PPT?哪些場合適合用PPT？6常見PPT的出爐過程每天工作這么忙？190191文檔變PowerPoint？1.理解3.制作2.想象7文檔變PowerPoint？1.理解3.制作2.想象191手把手教你如何成為真正的高手課件192高效PPT設計九步法結構化思考，工作效率成倍提升！193高效PPT設計九步法結構化思考，工作效率成倍提升！9193邏輯性訓練--金字塔原理194邏輯性訓練--金字塔原理10194金字塔原理子論點（論據）子論點（論據）子論點（論據）子論點（論據）子論點（論據）子論點（論據）子論點（論據）子論點（論據）子論點（論據）子論點（論據）子論點（論據）子論點（論據）子論點（論據）子論點（論據）子論點（論據）子論點（論據）子論點（論據）子論點（論據）子論點（論據）子論點（論據）195金字塔原理子論點（論據）子論點（論據）子論點（論195金字塔原理構建實例葡萄、桔子、酸奶油土豆、蘋果、牛奶、雞蛋、胡蘿卜、黃油土豆胡蘿卜蔬菜蛋奶牛奶雞蛋黃油酸奶油水果葡萄桔子蘋果食品第一步：歸類分組第二步：分層第三步：邏輯順序196金字塔原理構建實例葡萄、桔子、酸奶油土豆胡蘿卜蔬菜蛋奶牛奶雞196金字塔原理的要點—從結論說起197金字塔原理的要點—從結論說起13197金字塔原理—要有中心思想198金字塔原理—要有中心思想14198金字塔原理—要有中心思想199聚焦客戶拓展市場：細分客戶提供專屬產品金字塔原理—要有中心思想15聚焦客戶拓展市場：細分客戶提供專199沒有中心思想的PPT200沒有中心思想的PPT16200金字塔原理—邏輯推導嚴201金字塔原理—邏輯推導嚴17201金字塔原理—邏輯推導嚴202聚焦客戶拓展市場：支撐產業鏈拓展與合作金字塔原理—邏輯推導嚴18聚焦客戶拓展市場：支撐產業鏈拓展與202邏輯存在問題的PPT203邏輯存在問題的PPT19203練習一下：金字塔原理練習一下：金字塔原理204手把手教你如何成為真正的高手課件205常用的商業幻燈片場合206常用的商業幻燈片場合22206月度工作匯報的常用結構207月度工作匯報的常用結構23207月度工作匯報樣板:KPI匯報208月度工作匯報樣板:KPI匯報24208月度工作匯報樣板：工作閃光點209月度工作匯報樣板：工作閃光點25209月度工作匯報樣板:問題分析210月度工作匯報樣板:問題分析26210月度工作匯報樣板:下月目標211月度工作匯報樣板:下月目標27211月度工作匯報樣板:工作落實月度工作匯報樣板:工作落實212崗位競聘的常用結構213崗位競聘的常用結構29213立項報告的常用結構（一）214立項報告的常用結構（一）30214立項報告的常用結構（二）215立項報告的常用結構（二）31215經營分析的常用結構216經營分析的常用結構32216內部培訓的常用結構217內部培訓的常用結構33217學習匯報的常用結構218學習匯報的常用結構34218公司介紹的常用結構219公司介紹的常用結構35219啟動大會的常用結構220啟動大會的常用結構36220驗收匯報的常用結構221驗收匯報的常用結構37221同行對比的常用結構222提出你的對比指標體系同行對比的常用結構38提出你的對比指標體系222同行對比的典型案例223同行對比的典型案例39223同行對比的典型案例224同行對比的典型案例40224同行對比的典型案例225同行對比的典型案例41225手把手教你如何成為真正的高手課件226產品推介演講結構227PREP結構產品推介演講結構43PREP結構227產品推介演講結構228由于延續性的發展過程導致的結果事件將受眾的視野展開來產品推介演講結構44由于延續性的發展過程導致的結果事件228產品推介演講結構229可采用多種分析方法引導整理挖掘原因例如“魚骨圖”產品推介演講結構45可采用多種分析方法引導整理挖掘原因229產品推介演講結構230“三重告訴”結構產品推介演講結構46“三重告訴”結構230產品推介演講結構231AIDA結構產品推介演講結構47AIDA結構231產品推介常用結構232產品推介常用結構48232解決方案常用結構233解決方案常用結構49233練習一下：產品推介練習一下：產品推介234手把手教你如何成為真正的高手課件235用圖表說話迅速傳達信息直接專注重點更突出事物之間相互關系使信息表達更鮮明生動236用圖表說話迅速傳達信息52236平淡無奇的內容，用圖形去出彩237數據類圖表概念類圖表組織結構圖流程圖甘特圖概念圖矩陣圖表格平淡無奇的內容，用圖形去出彩53數據類圖表概念類圖表組織結構237圖表設計一般原則文不如字，字不如表，表不如圖圖表要服務于內容每張圖表都表達一個明確的信息一頁PPT最好只放一個主要圖表238圖表設計一般原則文不如字，字不如表，表不如圖54238反例：把內容復雜化體現專業239整體外包部分外包增值服務基本通信價值鏈深度語音WAN網絡安全數據中心呼叫中心LAN應用/內容業務流程管理業務鏈廣度傳統網絡服務連接相關服務IT/內容相關服務A型業務A+型業務A⊕B型業務AA+A⊕BA⊕B轉型目的：通過融合保存量提供更好增長點搶占創新制高點移動通信移動通信中國電信轉型必然屬于A⊕B模式,并需要進一步細化信息服務領域反例：把內容復雜化體現專業55整體外包部分外包增值服務基本通239把文字轉化為圖的步驟確認主題和闡述文字找到文字邏輯結構關系選擇圖表形式確認主題選擇圖表形式找到邏輯結構關系原始文字240把文字轉化為圖的步驟確認主題和闡述文字確認選擇找到邏輯原始5240概念類圖表階段圖循環圖壓力圖愿景圖地圖概念類圖表階段圖循環圖壓力圖愿景圖地圖241概念類圖表順序關系并列關系包含關系概念類圖表順序關系并列關系包含關系242常用概念圖－遞進和順序Phase1Phase2……Phase3…………123常用概念圖－遞進和順序Phase1Phase2……P243常用概念圖－并列或對比……12………………34常用概念圖－并列或對比……12………………34244常用概念圖－包含或總分常用概念圖－包含或總分245246概念圖--影響型6成功因素…支撐4支撐2支撐3支撐1四大

支撐常用概念圖－包含或總分62概念圖--影響型6…支撐4支撐2支撐3支撐1四大

支撐常246247smartart簡介63smartart簡介247248SmartArt共有7類圖形64SmartArt共有7類圖形248249每種圖形有文字解釋其用途65每種圖形有文字解釋其用途249250可根據需要增加項目66可根據需要增加項目250251更改布局，所見即所得67更改布局，所見即所得251252更改樣式，所見即所得68更改樣式，所見即所得252253更改顏色，所見即所得69更改顏色，所見即所得253254垂直圖片列表70垂直圖片列表254255加入圖片后的垂直圖片列表71加入圖片后的垂直圖片列表255常見結構常見結構256基本列表基本列表257圖片題注列表圖片題注列表258基本流程基本流程259時間線流程時間線流程260基本循環基本循環261循環矩陣循環矩陣262基本層次結構基本層次結構263水平標記層次結構水平標記層次結構264平衡箭頭平衡箭頭265平衡關系平衡關系266目標目標267漏斗漏斗268分叉箭頭分叉箭頭269基本矩陣基本矩陣270基本棱錐圖基本棱錐圖271手把手教你如何成為真正的高手課件272樹狀圖273樹狀圖89273樹狀圖274樹狀圖90274魚骨圖275魚骨圖91275列表圖276列表圖92276列表圖277增加戶外墻體廣告120幅印發業務宣傳單25萬張

印制宣傳橫幅210條1、戶外墻體廣告要在11月10日前印刷到位，各郊區鄉鎮主要路段都應有中國電信的墻體廣告2、對已有廣告要按照協議在有效期內通知廣告公司及時維護和修整1、各單位結合掃村行動入戶宣傳，確保村村戶戶有電信業務宣傳單2、確保營業廳業務宣傳氛圍濃厚，節日期間要保證營業場所宣傳單的種類齊全、數量充足。活動期間，各單位要在各街道、鄉鎮、農場、行政村的主要路口、農村信息化示范點、電信業務代辦點和各農村分支局營業廳前必須懸掛有業務宣傳橫幅。橫幅的懸掛工作要在11月5日前完成。列表圖93增加戶外墻體廣告120幅印發業務宣傳單25萬張印277設計范例：并列列表圖278維護工作中存在的問題和困難固網短信、HFC、cablemoden等傳統設備不斷老化，廠家停止技術支撐，需要維護費用在不斷增加同質化的新業務平臺如ADSL、IPTV導致老業務平臺維護費用的減少維護費用總量不斷壓縮，而新業務平臺不斷增加已有15種業務平臺，大多沒有功能完備的網管手段和有效的集中監控、告警手段制約了我們進一步推行專業融合、推行機房無人少人值守維護費用不足網管與監控能力不夠手工管理與分級維護的矛盾通信網絡與計算機網絡融合趨勢對技維護員綜合能力要求越來越高維護隊伍員工總量不斷下降、員工流動性又很小專業人員年齡分布及專業分布上存在嚴重的斷層結構性缺員IDC已有3個機房、近1000個機柜，業務受理及開通未納入公司受理及資源系統管理，純賴于手工管理的模式已經不適應業務發展及維護分級保障的要求設計范例：并列列表圖94維護工作中存在的問題和困難固網短信、278遞進列表圖關鍵活動制定營銷戰略三要素制定具有競爭力的價值和價格定位通過有針對性的產品開發、銷售和流通以及定價來交付這一價值清楚地宣傳這一價值系統地研究消費者按關鍵特點將消費者細分精心設計公司/產品對消費者的價值定位根據價值定位來設計/調整產品和生產加工程序管理銷售隊伍、分支機構以及分銷商，重點集中于優先性最高的活動給整個產品組合定價以獲取最大的價值管理產品包裝管理廣告活動管理公關活動3.宣傳價值包裝1.選擇價值了解消費者的需要選擇目標對象確定價值組合2.提供價值產品設計采購/生產定價廣告銷售送貨促銷/公關279遞進列表圖關鍵活動制定營銷戰略三要素制定具有競爭力的價值和價279遞進圖優化設計示例280看上去很好增加點邏輯關系遞進圖優化設計示例96看上去很好增加點邏輯關系280281階梯圖97階梯圖281282階梯圖我的e家共享版套餐凡參加“我的e家”e8A-E系列套餐，簽訂2年入網協議并預存相應費用的客戶，即可獲贈或升級寬帶無線貓一部。我的e家

田園版套餐寬帶無線貓贈送結合農村地區現有固話、寬帶資費標準，融合“我的e家”原e8D包月套餐，針對性地推出“我的e家”e8D田園版包年套餐。充分發揮電信綜合業務優勢，利用固話付費、小靈通捆綁的方式，并結合超級無繩產品優勢推出e6B固話、小靈通共享計費新套餐。終端e8e6

為接應省公司沖刺四季度“266”營銷活動方案，全力沖刺四季度，掀起業務發展高潮，確保固話、寬帶、“我的e家”等市場經營重點指標完成，公司將開展“大戰一百天、金秋營銷大會戰”之“我的e家”營銷活動。我的e家套餐簽約98階梯圖我的e家共享版套餐凡參加“我的e家”e8A-E系列282矩陣圖283矩陣圖99283GE矩陣圖284平衡的戰略業務組合語音增值寬帶…ICTIPTV安全監控電子支付電子交易視頻廣告熟悉程度高低熟悉不熟悉1-2年2-3年3-5年GE矩陣圖100平衡的戰略業務組合語音寬帶…ICTIPTV安284285復雜矩陣圖無線數據業務演進位置業務移動支付移動電視移動搜索UGC內容/應用WAP瀏覽游戲Web瀏覽音樂DatingVOD增值短信業務投票/投注業務信息娛樂業務語音增值業務08增長率:+30%Speed-up選擇并開發滲透率-++增長潛力移動E-mail101復雜矩陣圖無線數據業務演進位置業務移動支付移動電視移動285多維矩陣圖銷售開發與設計采購服務生產制訂生產計劃縮短時間降低成本提高質量10-30%10-20%5-15%10-15%20-40%顧客響應時間

-50%處理需求改變時間

-70%結構設計和干涉檢查時間-95%定制周期-90%生產周期-30%服務響應時間-50%故障恢復時間-90%信息有效性增加100%

顧客滿意度>90%設計錯誤-20%工程更改-40%訂單錯誤率-100%廢品率和返修率-20%備件錯誤發送-100%產品維護停工期-50%286多維矩陣圖銷售開發與設計采購服務生產制訂生產計劃縮短時間降低286循環圖287循環圖103287循環圖288……………機制體制隊伍建設商務模式業務管理績效考核黃頁號百信息業務綜合傳媒聲訊號百循環圖104……………機制體制隊伍建設商務模式業務管理績效考288環狀圖289News新聞Email電子郵件Topic專題網絡廣告Blog博客EDM電子雜志BBS網絡論壇IM即時通訊圈群資源Group媒體互動

核心信息環狀圖105NewsEmailTopic網絡廣告BlogED289環狀餅圖290環狀餅圖106290射線圖291射線圖107291維恩圖292維恩圖108292維恩圖293視頻分享P2P視頻視頻下載

6,314萬人/月2,721萬人/月5,624萬人/月數據基于艾瑞iUT系統監測數據平均值，數值按獨立IP計算，且假設為每IP為一個觀眾。網民在線視頻收看習慣最主要有三種方式維恩圖109視頻分享P2P視頻視頻下載6,314萬人/月293流程圖294流程圖110294

295

最初的項目時間安排(周)項目行動12345678精煉步驟假設展開市調/引導市場訪談&內部評估確定商業模式運作的時機展開外圍工作確定更進一步發展方向主要的轉折點甘特圖111最初的項目時間安排(周)項目行動1234567295甘特圖區域準備根據區局上報小區進行定點的網絡升級改造以支撐ITV規模發展網絡升級區營維中心上報符合要求的規模小區營銷準備營銷方案確定大規模推廣跟蹤評估活動區域的宣傳、渠道營銷全面開展關鍵里程碑活動區域宣傳完成****戶完成****戶完成****戶完成****戶296甘特圖區域準備根據區局上報小區進行定點的網絡升級改造以支撐I296

297

98年，第三季度股東投票決定向慈善機構捐款2000年，第二季度千年蟲事件使市場陷入低潮全面啟動銷售計劃，公司收回2億美元199819992000200198年，第一季度公司宣布97年的盈利為2000萬美元99年，第二季度比爾蓋茨開始接管公司公司表面上發展混亂2001年，第四季度數字告訴公路項目贏得了藍籌股的地位2002標題如果公司想利用財務杠桿進入新的市場，那么應該在2002年以市場領導者身份進入。時間軸圖11398年，第三季度2000年，第二季度1998199297南拓北方ICT+天翼ICT綜合信息服務移動話音、移動互聯網固網寬帶、固定話音天翼+ICT移動話音+移動互聯網ICT綜合信息服務固定寬帶、固定語音地圖南拓北方ICT+天翼天翼+ICT地圖298框架圖299數據接入網：ADSL、VDSL、WiMax、WLAN、FTTx、ISDN、LAN、LMDS、IPVPN、ATM/FR、DDNPSTN:固定電話接入網PLMN：無線電話接入網PHS3G接入層網關：DigitalHome&Office互聯星空綜合信息服務管理平臺：客戶關系管理計費內容發布管理SP/ICP關系管理網絡支撐平臺影視業務平臺游戲業務平臺通信業務平臺設備用戶界面：終端：PC、PDA、固話座機、小靈通、3G手機、游戲機、智能家電等門戶：互聯星空門戶網站、面向移動和TV終端的門戶網站等增值網絡綜合管理平臺寬帶互聯網：

大城域網+ChinaNet+ChinaNet2(CN2)傳輸網：MSTP/SDH/ASON寬帶增值網絡：媒體存儲IDC、內容推送CDN、媒體交換MCU網絡接入增值業務綜合管理平臺類增值業務平臺類網絡傳輸無線3G綜合信息服務管理平臺ISMP…增值業務網絡資源配置規劃體系框架圖115數據接入網：ADSL、VDSL、WiMax、WL299拓撲圖政府自建會議電視系統計算機局域網計算機局域網中國電信SDH傳輸網H.323MCU路由器

防火墻用戶ATM交換機路由器防火墻路由器

防火墻

視頻終端

視頻終端

視頻終端視頻會議主控臺WWW服務器WWW服務器WWW服務器155M光接口2M電接口2M電接口300拓撲圖政府自建會議電視系統計算機局域網計算機局域網中國電信S300

301

進入者威脅替代者威脅供應商的議價能力購買者的議價能力產業競爭比喻概念圖－波特競爭力模型117進入者威脅替代者威脅供應商的議價能力購買者的議價能301比喻概念圖－支撐因素302比喻概念圖－支撐因素118302比喻概念圖－優選與淘汰優選過程303比喻概念圖－優選與淘汰優選過程119303比喻概念圖—支撐三角堅持三個圍繞

圍繞品牌圍繞產品圍繞競品戰略層面業務層面競爭層面

不以對手為風向標，但有針對性策略借助奧運提升形象與新產品推廣和線下活動相結合304比喻概念圖—支撐三角堅持圍繞品牌圍繞產品圍繞競品戰略層面業務304

305

比喻概念圖－拼圖121比喻概念圖－拼圖305比喻概念圖示例：知識管理建設愿景“以知識共享創造價值，打造中國最成功的×行業的學習型組織

”Vision比喻概念圖示例：知識管理建設愿景“以知識共享創造價值，打造中306創意圖常見形式:天平\鐘擺\漏斗\齒輪307創意圖常見形式:天平\鐘擺\漏斗\齒輪123307練習一下：綜合案例練習一下：綜合案例308手把手教你如何成為真正的高手課件309手把手教你如何成為真正的高手課件310

311

總體目標是在保持圖表簡單的基礎上盡量包含所有的信息1900-1980年羅氏獎學金累計獲獎學者,哈佛Vs.耶魯所有圖表中的數據、文字都應該保持同樣大小。文字最好是沒有任何格式的，不需要加粗或者斜體，除非是你想著重強調的。除了%號外不要在縱軸上加任何單位標記（例如＄）使間隔在合理的水平下保持最大。在柱狀圖、餅圖和其他圖形中一般不要標注邊界。耶魯哈佛

制作原則127總體目標是在保持圖表簡單的基礎上盡量包含所有的信息311在所有的圖表中，暗色和亮色要交替使用

能保證黑白打印時的可讀性標題副標題縱軸標注

312

在所有的圖表中，暗色和亮色要交替使用

能保證黑白打印時的可讀312柱狀圖柱形圖用于顯示一段時間內的數據變化或顯示各項之間的比較情況。

柱狀圖柱形圖用于顯示一段時間內的數據變化或顯示各項之間的比較313柱狀圖用來顯示一段時間內數量的變化情況將豎條的數目限制在4-8條最佳柱狀圖用來顯示一段時間內數量的變化情況314柱狀圖315柱狀圖131315折線圖折線圖可以顯示隨時間而變化的連續數據因此非常適用于顯示在相等時間間隔下數據的趨勢折線圖折線圖可以顯示隨時間而變化的連續數據316柱形圖與折線圖結合柱形圖與折線圖結合317餅圖餅圖顯示數據系列中各項大小與各項總和的比例，塊數目限制在4-6塊，用顏色或碎化方式突出最重要的塊餅圖餅圖顯示數據系列中各項大小與各項總和的比例，塊數目限制在318條形圖條形圖顯示各個項目之間的比較情況條形圖條形圖顯示各個項目之間的比較情況319

320

縱軸標注橫軸標注數據記錄數據記錄標題，時間副標題

條形圖136縱軸標注橫軸標注數據記錄數據記錄標題，時間

條形320條形圖321條形圖137321

322

橫軸標注A類B類C類D類E類F類G類H類標題，時間副標題

旋風圖138橫軸標注A類B類C類D類E類F類G類H類標題，時間322直方圖323直方圖139323面積圖面積圖強調數量隨時間而變化的程度，也可用于引起人們對總值趨勢的注意面積圖面積圖強調數量隨時間而變化的程度，也可用于引起人們對總324手把手教你如何成為真正的高手課件325散點圖散點圖表示因變量隨自變量而變化的大致趨勢，據此可以選擇合適的函數對數據點進行擬合散點圖散點圖表示因變量隨自變量而變化的大致趨勢，據此可以選擇326散點圖327散點圖通常用于比較跨類別的聚合數據散點圖143散點圖通常用于比較跨類別的聚合數據327對多種類別進行不同項目的對比反映了數據相對中心點和其他數據點的變化情況可以清晰地反映事物的整體情況小巧雙頻切換可以上網外殼色彩多樣多種音樂鈴聲待機時間長圖片短信功能通訊簿容量大游戲功能重量輕010203040506070男士女士性別對手機選購的影響雷達圖對多種類別進行不同項目的對比小巧雙頻切換可以上網外殼色彩多樣328雷達圖329雷達圖145329氣泡圖3