眾籌活動(dòng)策劃方案【篇一：眾籌活動(dòng)執(zhí)行方案】眾籌活動(dòng)執(zhí)行方案一、合作共贏事件營銷，全城轟動(dòng)，新空間、購房者、投資人三方共贏。二、合作條件新增廣告排期25萬，且必須用于眾籌宣傳三、房源折扣=f

最房源需為有預(yù)售證的優(yōu)質(zhì)房源，折扣低于5折（折扣為拋去案場(chǎng)所有優(yōu)惠的實(shí)際折扣）若最后搖號(hào)沒有成功，由開發(fā)商承擔(dān)投資者購房收益四、活動(dòng)時(shí)間預(yù)熱+眾籌+搖號(hào)+后宣4個(gè)階段，預(yù)熱可加入預(yù)報(bào)名，眾籌是做影響力，搖號(hào)是終極精準(zhǔn)圈客活動(dòng)上線預(yù)熱推廣時(shí)間：7月23日——7月29日眾籌第一階段：7月29日10：00—8月3日10：00限制有購房意向的本地用戶眾籌第二階段：8月3日10:30—8月3日24:00放開不限制眾籌第三階段：8月4日00:00―8月7日15:00|=>最眾籌結(jié)束后可參加搜房狂交納保證金參加搖號(hào)，最終搖號(hào)數(shù)據(jù)為眾籌第一階段+交保證金網(wǎng)友，眾籌第二階段如參加可交納保證金落地?fù)u號(hào)時(shí)間：8月8日銀盛泰新空間“雙8”發(fā)動(dòng)全城眾籌活動(dòng)熱力搖號(hào)五、眾籌金額■=J最根據(jù)房源價(jià)格確定，一般最低為1000元特別注意：提供眾籌最小金額、眾籌最大金額、眾籌總目標(biāo)金額、第一階段金額時(shí)：=f

最|=>最■=J最?項(xiàng)目需設(shè)置兩個(gè)階段眾籌，有購房意向用戶+本地或者有購房意向凹

1=1+新增兩種可選其一，凹

1=1?第一階段結(jié)束時(shí)間和第二階段開始時(shí)間不能設(shè)置為同一個(gè)時(shí)間，至少間隔5分鐘，以免出現(xiàn)頁面紊亂，造成不必要麻煩。

六、眾籌活動(dòng)流程：（1）眾籌分為兩個(gè)階段，眾籌結(jié)束后至搖號(hào)前網(wǎng)友可交保證金，第一階段和眾籌結(jié)束后交保證金階段網(wǎng)友參加搖號(hào)。（2）眾籌采取收益固定的形式，建議收益在10%-20%之間（包括擔(dān)保費(fèi)和服務(wù)費(fèi)），如太低網(wǎng)友助籌的積極性不大，如太高最后拍到房子的網(wǎng)友承擔(dān)總房款會(huì)高。（3）眾籌狂形式表現(xiàn)為，例如9折達(dá)到100人，8折達(dá)到200人，7折達(dá)到300人，6折達(dá)到400人，5折達(dá)到500人。以與開發(fā)商簽訂的眾籌協(xié)議最終折扣為準(zhǔn)，如協(xié)議中簽約最低折扣為5折，眾籌達(dá)到500人即眾籌成功，否則眾籌失敗，無收益。詳情見下表：七、合同簽訂眾籌協(xié)議，底價(jià)為眾籌目標(biāo)，購房最好全款，總價(jià)較高房源，開發(fā)商同意按揭即可，溢價(jià)部分交予搜房，扣除3%擔(dān)保費(fèi)和10%服務(wù)費(fèi)后作為眾籌收益返還所有參與眾籌的購房者。溢價(jià)支付，溢價(jià)支付只有一種方式，購房者直接把溢價(jià)金額支付搜房，購房人要在五個(gè)工作日支付溢價(jià)，否則視為棄權(quán)。以市場(chǎng)價(jià)100萬的房產(chǎn)，五折狂價(jià)格為50萬，眾籌金額50萬元，固定收益150元，每份1000元，筑夢(mèng)金總額75000元，購房者買房最終價(jià)格57.5萬，將50萬交予開發(fā)商，7.5萬交予搜房返還收益。【篇二：眾籌文化針對(duì)餐飲業(yè)活動(dòng)策劃方案】眾籌文化針對(duì)餐飲行業(yè)沙龍活動(dòng)策劃方案一、活動(dòng)主題:一、活動(dòng)主題:推廣眾籌文化二、活動(dòng)口號(hào)：惠人達(dá)己、守正出奇三、活動(dòng)目的：在餐飲行業(yè)內(nèi)宣傳公司產(chǎn)品、文化四、活動(dòng)宗旨：開放合作、共贏五、活動(dòng)時(shí)間：2014年6月19日六、活動(dòng)地點(diǎn)：迎賓路泛亞大廈a座405七、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)：眾籌文化主辦：眾籌文化八、沙龍活動(dòng)策劃：沙龍主題解釋：對(duì)秦皇島市餐飲行業(yè)，宣傳公司背景、企業(yè)文化。沙龍主題活動(dòng)：1、交友游戲（以游戲形式交換名片、結(jié)交朋友放松心情）2、介紹微信海（讓參會(huì)人員了解微信海背景）3、介紹眾籌文化企業(yè)文化（讓參會(huì)人員了解我們）4、講解當(dāng)今微營銷大趨勢(shì)和重要性5、簡(jiǎn)單講解什么是微營銷6、簡(jiǎn)單講解微營銷能能為餐飲行業(yè)帶來什么（介紹產(chǎn)品）7、解答參會(huì)學(xué)員提問8、會(huì)銷報(bào)價(jià)九、活動(dòng)安排：活動(dòng)具體內(nèi)容以參會(huì)人數(shù)為參考。活動(dòng)以專題提出，并做大范圍整體性講演，然后以多元充分對(duì)話等形式開展，突出交流性。十、預(yù)估時(shí)間地點(diǎn)活動(dòng)板塊具體活動(dòng)內(nèi)容與會(huì)人員狀態(tài)負(fù)責(zé)人所需物品14：30公司門口入場(chǎng)簽到、留下聯(lián)系方式（姓名、性別、電話、微信號(hào)、職務(wù)、掃二維碼）14：45會(huì)議開始，介紹公司成員，聆聽主持人14：48會(huì)議破冰規(guī)定時(shí)間交換名片互動(dòng)主持人音樂，讓全場(chǎng)交換到最多的1—2人到臺(tái)前發(fā)言并給予獎(jiǎng)勵(lì)14：58由眾籌文化趙總宣布沙龍開始并介紹微信海與眾籌文化，主持人音樂15：30講解當(dāng)今微營銷大趨勢(shì)和重要性（人員待定）16：00會(huì)議中場(chǎng)休息，相互交流隨意音樂16:10簡(jiǎn)單講解什么是微營銷（人員待定）16：40簡(jiǎn)單講解微營銷能能為餐飲行業(yè)帶來什么（介紹產(chǎn)品）人員待定17：10解答參會(huì)學(xué)員提問（人員待定、時(shí)間看提問情況而定）（根據(jù)解答參會(huì)學(xué)員提問時(shí)間而定）會(huì)議室自由交流全場(chǎng)人員自由交流、主持人音樂17：45會(huì)銷報(bào)價(jià)與抽獎(jiǎng)活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行18：00會(huì)議結(jié)束，由趙總頒獎(jiǎng)、致結(jié)束詞就座聆聽主持人音樂九、活動(dòng)準(zhǔn)備：一、前期工作日程6月10日，活動(dòng)計(jì)劃確定，分配工作。6月13日，備齊沙龍應(yīng)用設(shè)備。6月15日，完成沙龍應(yīng)用所以課件。6月16日，負(fù)責(zé)人碰頭會(huì)，主持人串詞，所有物品準(zhǔn)備完成并確認(rèn)。6月17日，確定參會(huì)人數(shù)、并根據(jù)人數(shù)調(diào)整內(nèi)容和時(shí)間6月18日，進(jìn)行沙龍彩排、布置會(huì)場(chǎng)、致電參會(huì)人進(jìn)行確認(rèn)6月19日，再次致電參會(huì)人進(jìn)行確認(rèn)（給與參會(huì)人天氣、出行路口之類的人性化小貼士）9、二、人員安排總負(fù)責(zé)：策劃：會(huì)務(wù)：業(yè)務(wù)跟進(jìn):主持人:主講：協(xié)助：三、具體工作安排：?物品準(zhǔn)備：會(huì)務(wù)物品準(zhǔn)備（13號(hào)完成）?物品制作：（自動(dòng)播放公司介紹、投影、講師的）（15號(hào)）物品制作審核：?資料準(zhǔn)備：（公司介紹ppt、微信海視頻、微營銷大趨勢(shì)和重要性ppt、什么是微營銷ppt、講解微營銷能能為餐飲行業(yè)帶來什么（介紹產(chǎn)品）ppt、活動(dòng)流程、會(huì)銷報(bào)價(jià)單、空白紙張每人3張（打有二維碼惠人達(dá)己守正出奇和logo），筆每人一支（15號(hào)完成）?會(huì)場(chǎng)布置：（當(dāng)天^一點(diǎn)前完成）?門口接待（職責(zé)：簽到、發(fā)資料袋、礦泉水、記錄客戶信息）?引導(dǎo)：（職責(zé)：引導(dǎo)入位）?客戶接待：（職責(zé)：溝通）?音響控制、電腦投影：（一人；職責(zé)：音響播放、音量控制）?拍照、攝影：（一人）?主持人:?主講:四、物品準(zhǔn)備會(huì)場(chǎng)布置及道具準(zhǔn)備、投影儀接攝影機(jī)、照相機(jī)、紀(jì)念品準(zhǔn)備參與人員：預(yù)算：260水：30宣傳費(fèi)用：30白班：150【篇三：眾籌咖啡廳策劃書】商業(yè)計(jì)劃書關(guān)于“產(chǎn)品體驗(yàn)中心+咖啡會(huì)館+培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)”一體化為了我們共同的愛好和夢(mèng)想為了一份愛的付出和贏得體驗(yàn)為了創(chuàng)造一個(gè)和諧有愛的世界為了給別人也給自己創(chuàng)造一個(gè)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的平臺(tái)我們將按照公開、公平、公正的游戲規(guī)則，制定“菜鳥式”咖啡館創(chuàng)業(yè)合作方案如下。一、經(jīng)營定位經(jīng)營方式：邊學(xué)習(xí)，邊創(chuàng)業(yè)，邊就業(yè)，邊培訓(xùn)，邊交流經(jīng)營文化：產(chǎn)品展示與體驗(yàn)、項(xiàng)目交流與分享、資源整合與落地。具體講就是創(chuàng)建“三個(gè)平臺(tái)”。一個(gè)文化平臺(tái)：傳統(tǒng)文化弟子規(guī)的傳播與實(shí)踐，文化藝術(shù)的交流、草根藝術(shù)的展示、培訓(xùn)講座會(huì)展、沙龍聚會(huì)演出。內(nèi)容涵蓋讀書、電影、音樂、攝影、電影、旅游、人文等各種類型，通過定期的活動(dòng)塑造文化品牌，成為創(chuàng)業(yè)者文化交流前沿陣地。我們策劃的主題活動(dòng)是未來商業(yè)領(lǐng)袖創(chuàng)業(yè)營銷年度大賽。一個(gè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)：產(chǎn)品的體驗(yàn)與項(xiàng)目的發(fā)布，職場(chǎng)交流互助、高端求職招聘、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)策劃、行業(yè)專題咨詢，創(chuàng)投融資咨詢。比如建立人事圈、策劃圈，融資圈，財(cái)務(wù)圈或者英語圈等，如有企業(yè)有問題需要我們幫忙解決，可以為其專門開一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，請(qǐng)專家和行業(yè)內(nèi)人士現(xiàn)場(chǎng)提出對(duì)策。如有創(chuàng)業(yè)者需要資金，項(xiàng)目，需要找到志同道合的人，需要人脈，能力提升等，我們將為其專門開一個(gè)資源整合的交流會(huì)，協(xié)助其實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意或項(xiàng)目落地一個(gè)社交平臺(tái)：剩男剩女聚會(huì)、小資休閑交際、行業(yè)人脈拓展、人才資源整合。經(jīng)營理念：“追逐夢(mèng)想，順便賺錢，合作共贏，兼顧公益氣為什么要參與咖啡廳？如果你是大學(xué)生你參加的原因如下:1：模式：這個(gè)咖啡廳是眾籌模式，就是很多人一起開咖啡館，這個(gè)模式會(huì)教會(huì)大學(xué)生在學(xué)校里就有合作抱團(tuán)的思想，我們要學(xué)會(huì)弱勢(shì)群體抱團(tuán)去做事，這樣才能實(shí)現(xiàn)大家的夢(mèng)想。2：人脈：如果一個(gè)咖啡廳有300個(gè)股東，這300個(gè)人就是一個(gè)圈子和資源，如果每個(gè)人會(huì)影響10個(gè)志同道合的人通過咖啡廳做事情。直接就是3000個(gè)人脈資源，按照5000元的投資算，花5000元請(qǐng)300或3000個(gè)志同道合的人一起喝咖啡交朋友，我想每個(gè)人都會(huì)愿意吧3：就業(yè)或創(chuàng)業(yè)的層面，本平臺(tái)剛啟動(dòng)就會(huì)三個(gè)模式同時(shí)進(jìn)行，產(chǎn)品展示與體驗(yàn)、項(xiàng)目交流與分享、資源整合與落地，如果一個(gè)學(xué)生還沒有畢業(yè)就參與了一個(gè)這樣的資源整合的平臺(tái)，不管對(duì)自己以后的就業(yè)，創(chuàng)業(yè)，資源整合很有幫助4：能力提升層面：我們這個(gè)平臺(tái)本來就有青年領(lǐng)袖特訓(xùn)營，所有參與咖啡廳建設(shè)的學(xué)生或其他成員，都可以申請(qǐng)參加這樣的訓(xùn)練營來提升自己的素質(zhì)。5：賺錢層面：通過以上的資源整合，會(huì)有很多的第一手資源產(chǎn)品或者項(xiàng)目。所有的股東擁有平臺(tái)所有的資源，讓自己賺到錢，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想如果你是自由職業(yè)或創(chuàng)業(yè)者或老板參與咖啡廳的原因如下:1：除了以上的原因外，還有以下幾個(gè)理由2：如果我們有優(yōu)勢(shì)的資源或者產(chǎn)品或項(xiàng)目，可以讓我們節(jié)省更多的時(shí)間去做有結(jié)果的事情3：花自己該花出去的公關(guān)成本，把自己的消費(fèi)成本當(dāng)做投資，喝自己的咖啡，做自己的事業(yè)4：咖啡廳開業(yè)后，每天都會(huì)開設(shè)相關(guān)的項(xiàng)目發(fā)布會(huì)，對(duì)于企業(yè)招募代理商，宣講會(huì)，會(huì)起到很好的作用5：我們擁有更前端的招募代理模式，優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)或者企業(yè)，可以給我們更緊密的合作6：咖啡廳會(huì)擁有自己的培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)和行政辦公室，邊項(xiàng)目發(fā)布，邊辦公，邊培訓(xùn)，不出咖啡廳就可以把所有的事情都解決了，這樣解決了一些創(chuàng)業(yè)者沒有辦公室，沒有資金的問題參與咖啡廳的方式如下:1：戰(zhàn)略合作層面，采用易物交換的原理給平臺(tái)進(jìn)行戰(zhàn)略合作，舉例，對(duì)方給出價(jià)值5000元的資源或者產(chǎn)品，平臺(tái)會(huì)用同樣的價(jià)值產(chǎn)品給予交換，平臺(tái)的產(chǎn)品有，場(chǎng)地，教練技術(shù)課程，心理咨詢的課程，弟子規(guī)文化園的課程等，咖啡券，整個(gè)平臺(tái)的資源針對(duì)戰(zhàn)略合作的企業(yè)：除了不占有平臺(tái)的股份外，可以實(shí)現(xiàn)資源共2：股東層面，針對(duì)大學(xué)生，10000元/股。目前屬于第一輪招募，名額只有100股。為了給到股東最大的價(jià)值或者實(shí)現(xiàn)讓股東0元投資的理念所有的股東投資后，還有以下選擇1萬元一即5000元的咖啡券和100張教練技術(shù)一階段的課程和100張智慧人生的課程針對(duì)自由職業(yè)者或創(chuàng)業(yè)者，2萬元起步認(rèn)購，即2萬元/2股，第一輪只招募100人。即2萬元----200張一階段的課程和1萬元的咖啡券針對(duì)企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)者5萬元起步認(rèn)購，即5萬元/5股，第一輪只招募30個(gè)人，董事會(huì)成員必須5萬起步投資。即5萬元--====-3萬元的咖啡券和500張教練技術(shù)一階段的課程和500張智慧人生的課程咖啡廳采用公司化運(yùn)營，公司結(jié)構(gòu)如下一,公司實(shí)行股份制，由董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和職業(yè)經(jīng)理人（即店長(zhǎng)）構(gòu)成；二、員工必須參股。股東如有意成為正式全職員工，需具備招聘啟示上要求的條件（相等條件下優(yōu)先）。三、董事會(huì)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略決策，經(jīng)理負(fù)責(zé)日常管理和運(yùn)營，董事會(huì)、店員不得兼任監(jiān)事會(huì)。四、員工參股后離職的，可以保留股份，也可以轉(zhuǎn)讓他人。被動(dòng)離職的店員不想保留股份的，由公司負(fù)責(zé)原價(jià)回購并轉(zhuǎn)讓新老股東。無法轉(zhuǎn)讓的，作消股處理。股東會(huì)：公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)為全體股東大會(huì)，股東會(huì)由全體股東組成，表決時(shí)按照股權(quán)數(shù)計(jì)算票數(shù)。股東大會(huì)有權(quán)選舉董事會(huì)、否決董事會(huì)決議、改選董事會(huì)。董事會(huì)：董事會(huì)成員將主要考慮入股數(shù)參考股東資源確定。進(jìn)行人事行政、網(wǎng)絡(luò)推廣、日常運(yùn)營、技術(shù)監(jiān)管等崗位分工（財(cái)務(wù)實(shí)行請(qǐng)會(huì)計(jì)師代管的辦法）,崗位權(quán)責(zé)及分工界線另行起草。店址簽約之日起半個(gè)月內(nèi)召開股東大會(huì)。董事會(huì)職責(zé)主要包括:召集股東會(huì)；執(zhí)行股東會(huì)決議并向股東會(huì)報(bào)告工作;決定公司經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置;批準(zhǔn)公司基本管理制度；聽取店長(zhǎng)的工作報(bào)告并作出決議；制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算