高層建筑懸挑外腳手架搭設

質量控制邯鄲市邯三建筑工程有限公司2012年2月高層建筑懸挑外腳手架搭設

質量控制邯鄲市邯三建筑工程有限公司1

目錄

一、項目概況

二、QC小組簡介

三、選題理由

四、現狀調查

五、制定目標及目標的可行性研究六、原因分析

七、要因確認

八、制定對策

九、對策實施

十、效果檢查十一、成果總結十二、鞏固措施十三、下一步打算

目錄

一、項目概況

二、QC小組2

邯鄲市匯景閣商住樓工程，位于邯鄲市復興區建設大街以西，

聯紡路以北地塊內。結構形式為剪力墻結構，總建筑面積29743平

方米。地下二層為地下室、車庫，地上十九層，其中首層為商業

門市、二至十九層為住宅樓。地下室層高3.5m-4.45m，首層層高

3.9m，二至十九層層高均為2.9m。該工程由邯鄲市國鑫房地產開

發有限公司投資建設，河北冶金建設集團勘察設計有限公司設計，

達川工程項目管理有限公司負責監理，邯三建筑工程有限公司負

責施工。

一、項目概況1、項目簡介邯鄲市匯景閣商住樓工程，位于邯鄲市復興區建設大街以西，32.1結合本工程現場施工及建筑構造特點，按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》要求，該工程的主體施工和外墻裝飾裝修外腳手架均采用懸挑式鋼管雙排腳手架。2.2建筑總高度為57.15m，住宅樓層高為2.8m。其樓體二層以上采用懸挑式雙排鋼管腳手架，一挑六層，三段搭設，控制最大懸挑高度不大于20米。第一段為二層底（標高3.90m）至七層頂（標高21.30m），第二段為八層底（標高21.30m）至十三層頂（標高38.70m），第三段為十四層底（標高38.70m）至高出屋面1米。從首層頂面開始，懸挑鋼梁分別坐落在一層、七層、十三層的樓板平臺上。2、懸挑概況2、懸挑概況4

二、QC小組簡介小組名稱邯鄲市邯三建筑工程有限公司QC小組成立時間2007年活動課題高層建筑懸挑外腳手架搭設質量控制課題注冊編號HSQC2011—2小組類型現場型組長常桂英QC教育時間48小時以上活動時間2011.3.1—2011.5.31活動頻次4次/月歷年QC成果獲獎情況（共計8項）序號課題名稱發表時間所獲獎勵1提高混凝土剪力墻外觀質量2008年河北省質量管理優秀QC小組2提高現澆空心板混凝土工程質量2008年全國工程建設優秀質量管理小組（二等獎）3提高高層建筑外防護腳手架施工質量2009年河北省質量管理優秀QC小組4提高鋼筋直螺紋連接質量2009年河北省質量管理優秀QC小組5超長地下室墻體裂縫控制2010年河北省質量管理優秀QC小組6高層建筑塔吊基礎連帶大面積地下車庫整體施工2010年河北省質量管理優秀QC小組7提高加氣混凝土砌塊墻體抹灰質量2011年全國工程建設優秀QC小組8提高地下室自粘性防水卷材鋪貼合格率2011年河北省質量管理優秀QC小組制表：許景春2011年3月1日

二、QC小組簡介小組名稱邯鄲市邯三建筑工程有限公司QC小51、小組成員簡介序號姓名性別文化程度職務小組分工1常桂英女碩士總工程師小組主管、顧問2許景春男本科檢查組組長活動策劃3李菲女本科技術組組長技術指導4李麗娜男大專安全組組長安全保障5楊東男大專項目經理組織實施6葉麗鑫女大專技術負責人現場實施7劉社保男本科木工班長現場實施8袁風勤女本科統計員數據分析9劉海濱男本科質檢員質量檢驗制表：許景春2011年3月1日1、小組成員簡介序號姓名性別文化程度職務小組分工1常桂62、小組活動統計表序號活動內容次數應出勤人數實際出勤人數出勤率（%）1課題研究218181002TQM教育218181003原因分析436361004制定對策327271005組織實施436361006現場檢查327271007效果評價199100合計19171171100制表：許景春2011年3月1日2、小組活動統計表序號活動內容次數應出勤人數實際出勤人數出勤7

在2011年《公司年度安全管理工作規劃》中，制定了完善企業內部安全文明施工管理標準，文明施工達標率100%，文明施工優良率85%以上，杜絕重傷及死亡事故，輕傷年負傷頻率16‰以內。該項目部與公司簽訂《安全生產管理目標責任書》，爭創河北省省級文明工地、“安濟杯獎”（河北省優質工程）兩項主要任務。

三、選題理由1、公司目標要求三、選題理由1、公司目標要求8匯景閣商住樓項目部針對簽訂的《安全、質量管理目標責任書》，除緊抓基礎、主體、屋面、裝修等分部工程質量控制的同時，更加注重工程文明施工和安全防護措施保障情況。懸挑腳手架因其就地取材、搭設簡便、安全可靠、節約成本等諸多優點，目前在高層建筑工程中廣泛應用，但因其搭設不合理和施工方法不當等原因引起不少安全隱患問題，有些隱患甚至會發展擴大，造成現場人員傷亡、企業經濟損失。本工程建筑立面復雜，結構懸挑部位獨特，對于懸挑式腳手架的要求較高，腳手架是建筑業安全生產環節的重點控制對象。為提高施工現場安全管理水平，消除安全隱患，使整個工程能夠順利交付使用，控制懸挑外腳手架搭設質量已成為十分重要而且迫切需要解決的問題。因此，我QC小組將此次活動課題定為“高層建筑懸挑外腳手架搭設質量控制”。2、項目部達標要求2、項目部達標要求9

2011年3月1日我QC小組開展第一次活動，對公司承建的邯鄲市琴香茗居16號樓、邯鄲市水文局家屬樓等工程的懸挑外架搭設施工質量和有關資料進行全面調查，按照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）要求，做出調查評分表。四、現狀調查

2011年3月1日我QC小組開展第一10JGJ59-99表3.0.4-2懸挑式鋼管腳手架調查評分表序號檢查項目所得分數扣減分數備注1保證項目施工方案10×602立桿基礎20×623架體與建筑結構拉結10×6164桿件間距與剪刀撐設置10×6255腳手板與防護欄桿10×6106交底與驗收10×60小計70×653序號檢查項目所得分數扣減分數備注7一般項目小橫桿設置10×628桿件搭接5×659架體內封閉防護5×6210腳手架材質10×613小計30×62212工字鋼間距5×6113工字鋼懸挑錨固5×62小計10×63制表：許景春2011年3月3日JGJ59-99表3.0.4-2懸挑式鋼管腳手架調查評分表序11驗收合格率調查表

工程項目檢查總點數（個）不合格點數合格點數合格率（%）邯鄲市琴香茗居16號樓2061818891.2錦繡家園小區12號樓2802026092.8飲食廣場辦公樓1281711186.7邯鄲市水文局家屬樓74185675.7合計6887361589.3制表：許景春2011年3月4日驗收合格率調查表工程項目檢查總點數不合格點數合格點數12

經過對上述工程的懸挑外架搭設質量和施工資料綜合各方面因素，QC小組共檢查688個點，合格615個點，不合格73個點，合格率為89.3％，通過調查評分表及驗收合格率調查數據整理，繪制出影響因素頻數統計表。序號檢查項目不良點數（個）不良點頻率（%）累計頻率（%）調查人1桿件間距與剪刀撐設置5271.271.2許景春2架體與建筑結構拉結811.082.2李菲3腳手架材質68.290.4李麗娜4腳手板與防護欄桿34.194.5楊東5桿件搭接22.797.2葉麗鑫6立桿基礎11.498.6劉社保7其他11.4100劉海濱8小計73100影響因素頻數統計表制表：許景春2011年3月4日經過對上述工程的懸挑外架搭設質量和施工資料綜合13根據上述頻數統計表，作如下質量問題排列圖，以供找出主要問題。問題排列圖189273645546372010090807060504030201071.2%90.4%94.5%97.2%98.6%桿件間距與剪刀撐設置。架體與建筑結構拉結。腳手架材質。腳手板與防護欄桿。桿件搭接立桿基礎其他8182.2%052863211頻數（個）N=73累計百分比%制圖：許景春2011年3月4日根據上述頻數統計表，作如下質量問題排列圖，以供找出主要問題。14

五、制定目標及目標的可行性研究1、目標制定

從上面排列圖可以看出，影響懸挑外腳手架搭設質量的主要因素為：腳手架桿件間距與剪刀撐設置不規范。我QC小組經過對所出現的問題抽查統計顯示，在抽查的688個點，合格率為89.3％。因此我QC小組經研究，確定了本次QC活動的目標：提高層建筑懸挑外腳手架搭設質量，使其合格率達到95﹪以上。

五、制定目標及目標的可行性研究1、目標制定15

2、可行性分析2.1目標值是建立在大量的數據統計基礎上的，說明我們確定95﹪的目標值是合理、可行的。2.2QC小組成員技術力量強，具有多年通過QC活動解決問題的能力，《提高加氣混凝土砌塊墻體抹灰質量》、《提高現澆空心板混凝土工程質量》等課題獲得全國優秀QC成果獎。2.3本次QC活動小組成員均為公司技術骨干，且有經驗豐富的工人參與，能積極主動配合，及時反饋實際操作中的問題。因此我們有信心實現本次QC活動研究目標。

2、可行性分析2.1目標值是建立在大量的數16

3月4日，我QC小組召集小組全體成員從人、機、料、法、環等五個方面進行了詳實分析。通過應用因果分析法，找出造成懸挑式腳手架搭設桿件間距不符合要求與剪刀撐設置不規范的主要原因，見下圖：

六、原因分析操作工序不合理。作業工具配備不全。鋼管、扣件等質量控制不嚴。鋼管長度不齊全。工字鋼挑梁預埋不到位。大風惡劣天氣頻繁。料環法機對搭設要求不清楚；責任落實不到位；安全意識差；人員配備不夠；未做到全部持證上崗。桿件間距不符合要求與剪刀撐設置不規范人不能合理利用直角、旋轉扣件。樓面立面復雜。因果分析圖制圖：許景春2011年3月4日

17

序號末端因素確認方法確認過程結論確認時間1對搭設要求不清楚現場確認通過調查，詢問現場操作人員對搭設要求是否清楚是要因2011.3.8

2責任落實不到位討論分析通過工序調查，逐步確認是要因2011.3.8

3安全意識差現場確認通過現場施工和思想交流非要因2011.3.8

4人員配備不齊全現場考核通過現場調查確認非要因2011.3.10

5未做到全部持證上崗現場確認通過查閱相關證件非要因2011.3.106作業工具配備不全現場檢查通過施工現場調查非要因2011.3.107鋼管、扣件等質量控制不嚴現場確認通過檢測中心與現場檢測是要因2011.3.118鋼管長度不齊全現場檢查通過現場檢測調查非要因2011.3.119操作工序不合理討論分析通過現場調查確認是要因2011.3.1110不能合理利用直角、旋轉扣件討論分析通過現場確認調查非要因2011.3.1211大風惡劣天氣頻繁現場確認通過實地情況、天氣預報非要因2011.3.1212樓面立面復雜討論分析通過分析圖紙是要因2011.3.1213工字鋼挑梁預埋不到位現場檢查通過現場計量檢查是要因2011.3.13七、要因確認制表：許景春2011年3月14日

序號末端因素確認方法確認過程結論確認時間1對搭設要求不清楚18經過分析，確定了高層建筑懸挑式外腳手架搭設質量的6個要因為：123456對搭設要求不清楚。

責任落實不到位。

鋼管、扣件等質量控制不嚴。

操作工序不合理。

建筑樓面立面復雜。

工字鋼挑梁預埋不到位。

經過分析，確定了高層建筑懸挑式外腳手架搭設質量的12345619序號原因對策措施目標責任措施人完成最遲期限地點1對搭設要求不清楚。1、經QC小組成員PDCA的循環，排除不規范搭接；2、進行方案技術交底。操作工對搭設要求、規范熟悉掌握。許景春2011.3.17項目部2責任落實不到位。1、對操作人員進行三級教育，明確各自職責；2、進行方案技術交底。責任落實到人，明確各自職責。李菲2011.3.17項目部施工現場3鋼管、扣件等質量控制不嚴。1、檢測把關；2、統一堆放并由專人保管。材料經檢測符合要求。李麗娜2011.3.184操作工序不合理。1、組織會議學習；2、協調各工種作業。達到合理化工序。楊東2011.3.18項目部5建筑樓面立面復雜。細化腳手架方案。將復雜節點部位交底清楚。葉麗鑫2011.3.19項目部6工字鋼挑梁預埋不到位。轉角部位按現場實際情況布置工字鋼。轉角部位腳手架搭設清楚，目標明確。劉社保2011.3.19

施工現場八、制定對策制表：許景春2011年3月14日序號原因對策措施目標責任措施人完成最遲期限地點1對搭設要求不20實施一：要求工人嚴格按照規范、技術交底進行施工，立桿的縱距1.2m，橫距0.9m，步距1.80m。鋼管規格為Ф48×3.5，連墻桿件采用2步2跨，豎向間距3.6m，水平間距2.4m，與主體結構剛性連接、與結構面垂直布置，架體距外墻間隙為300mm。針對要因：對搭設要求不清楚九、對策實施制圖：許景春2011年3月17日實施一：針對要因：對搭設要求不清楚九、對策實施制圖：許景春21實施二：1、3月20日—21日，我QC小組成員對施工人員進行培訓教育，22名架子工全部參加，并進行成績考核。2、3月21日，項目部制定新的獎懲制度，制度細化量化并明確責任范圍及責任人。針對要因：施工人員責任落實不到位實施二：針對要因：施工人員責任落實不到位22實施三：項目部選擇合格鋼管供應商名單，進場鋼管進行檢測，核查供應商的產品合格證明文件，按規格將鋼管分類存放，做到分批存放、統一涂色。針對要因：鋼管、扣件質量控制不嚴實施三：針對要因：鋼管、扣件質量控制不嚴23針對要因：操作工序不合理。實施四：制定懸挑外架的搭設順序：測量放線——埋置錨固埋件——安裝工字鋼挑梁——掃地桿——豎立桿——水平桿（縱向、橫向）——設拋撐——連墻桿（斜桿）——搭設剪刀撐——鋪腳手板——安裝防護欄桿——綁扎密目安全網。針對要因：操作工序不合理。實施四：24實施五：經我QC小組討論研究，對窗臺、飄窗、挑檐、陽臺板等立面造型復雜部位的腳手架方案進行細化，使復雜節點部位也能夠滿足外架搭設要求。針對要因：建筑立面造型復雜實施五：針對要因：建筑立面造型復雜25實施六：要求作業人員按腳手架搭設方案和規范要求施工，工字鋼水平間距為1.2m，工字鋼懸挑為1.3m時，工字鋼挑梁長3m；在飄窗、陽臺、轉角處加大工字鋼長度，當懸挑為1.8m時，工字鋼挑梁長3.6m。立桿間距超過1.5m時加橫向工字鋼，以確保工字鋼預埋不到位處，也能保障設計要求。工字鋼上焊接30mm長、不小于Φ25螺紋鋼，防腳手架側移，確保鋼管立桿基礎穩定性。針對要因：工字鋼挑梁預埋不到位。實施六：針對要因：工字鋼挑梁預埋不到位。26高層建筑懸挑外腳手架搭設質量控制課件27十、效果檢查

通過以上一系列措施的實施，我們于2011年5月30日對該工程懸挑外腳手架搭設質量進行了抽查統計，共檢查756個點，其中合格點數為728個，不良點數為28個，合格率為96.3%。

驗收合格率調查表

工程項目檢查總點數（個）不合格點數合格點數合格率（%）第一段（二層底至七層頂）270726396.25第二段（八層底至十三層頂）2451323295第三段（十四層底至高出屋面）241823397.5合計7562872896.3制表：許景春2011年5月30日十、效果檢查通過以上一系列措施的實施，我們于228同時得出，影響懸挑式外腳手架搭設質量合格率的因素統計如下：序號檢查項目不良點數不良點頻率（%）累計頻率（%）1桿件間距與剪刀撐設置729292架體與建筑結構拉結621.450.43腳手架材質51565.44腳手板與防護欄桿41479.45桿件搭接310.790.16立桿基礎27.197.27其他12.8100小

計頻數=28制表：許景春2011年5月30日同時得出，影響懸挑式外腳手架搭設質量合格率的因素統計如下：序29活動后質量問題排列圖根據上述因素統計表，作出活動后質量問題排列圖：631215182124010090807060504030201029%65.4%79.4%90.1%97.2%桿件間距與剪刀撐設置。架體與建筑結構拉結。腳手架材質。腳手板與防護欄桿。桿件搭接立桿基礎其他2750.4%07654321頻數（個）N=28累計百分比%930制圖：許景春2011年5月30日活動后質量問題排列圖根據上述因素統計表，作出活動后質量問題排30由活動后的問題排列圖看出，影響懸挑式外腳手架搭設質量的主要因素已經得到根本解決，外架搭設質量合格率96.3%超過預定的目標值95%。我小組對活動前、目標值、活動后懸挑式外腳手架搭設質量合格率情況進行了比較：制圖：許景春2011年5月30日由活動后的問題排列圖看出，影響懸挑式外腳手架搭31

經過我QC小組全體成員的不懈努力，各項措施落實到位，桿件間距與剪刀撐設置的質量問題得到了控制，架體與建筑物拉結、腳手架材質等問題也得到了控制，提高了懸挑外架使用價值和感觀質量，達到了本次QC活動的目標。效果一：通過一系列活動，在2011年7月邯鄲市安全文明工地檢查、評審中，該項目部的懸挑式鋼管腳手架搭設質量得到一致好評。效果二：本工程達到公司與項目部制定的安全管理目標，良好的外架形象成為該建筑工地安全文明施工的第一視覺效果，為爭創邯鄲市文明工地和省優工程“安濟杯獎”打下良好基礎。十一、成果總結經過我QC小組全體成員的不懈努力，各項措施落32

1、鞏固措施在現階段成果的基礎上，持續進行PDCA循環，更進一步消除質量隱患，間接的節約了施工時間和勞務費用。在今后同類工程施工中運用本次QC活動成果，并在此基礎上進一步提高同類工程的懸挑外腳手架的搭設安裝質量。QC活動成員都熟練掌握了如何控制桿件間距與剪刀撐設置、架體與建筑結構拉結、腳手架材質這三項的加固技術。2、標準化我們將把這次QC活動繼續完善，編制成在全公司執行的內部工藝標準，經公司總工程師批準后在各項目部推廣，提高同類工程的施工質量。

十二、鞏固措施

十二、鞏固措施33

繼續開展QC小組活動，同時帶動施工人員對參與技術創新的積極性，不斷提高工程施工質量。隨著新工藝、新技術在建筑施工中不斷涌現，今后施工中遇到的新問題將會更多，我們將把此項活動堅持開展下去，開發新的課題，持續推動質量改進，創造出精品工程，為企業在競爭日益激烈的競爭中贏得市場一席之地、盡一份力量。

十三、下一步打算繼續開展QC小組活動，同時帶動施工人員對參與技34

匯報完畢

謝謝！

匯報完畢

謝謝！

35高層建筑懸挑外腳手架搭設

質量控制邯鄲市邯三建筑工程有限公司2012年2月高層建筑懸挑外腳手架搭設

質量控制邯鄲市邯三建筑工程有限公司36

目錄

一、項目概況

二、QC小組簡介

三、選題理由

四、現狀調查

五、制定目標及目標的可行性研究六、原因分析

七、要因確認

八、制定對策

九、對策實施

十、效果檢查十一、成果總結十二、鞏固措施十三、下一步打算

目錄

一、項目概況

二、QC小組37

邯鄲市匯景閣商住樓工程，位于邯鄲市復興區建設大街以西，

聯紡路以北地塊內。結構形式為剪力墻結構，總建筑面積29743平

方米。地下二層為地下室、車庫，地上十九層，其中首層為商業

門市、二至十九層為住宅樓。地下室層高3.5m-4.45m，首層層高

3.9m，二至十九層層高均為2.9m。該工程由邯鄲市國鑫房地產開

發有限公司投資建設，河北冶金建設集團勘察設計有限公司設計，

達川工程項目管理有限公司負責監理，邯三建筑工程有限公司負

責施工。

一、項目概況1、項目簡介邯鄲市匯景閣商住樓工程，位于邯鄲市復興區建設大街以西，382.1結合本工程現場施工及建筑構造特點，按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》要求，該工程的主體施工和外墻裝飾裝修外腳手架均采用懸挑式鋼管雙排腳手架。2.2建筑總高度為57.15m，住宅樓層高為2.8m。其樓體二層以上采用懸挑式雙排鋼管腳手架，一挑六層，三段搭設，控制最大懸挑高度不大于20米。第一段為二層底（標高3.90m）至七層頂（標高21.30m），第二段為八層底（標高21.30m）至十三層頂（標高38.70m），第三段為十四層底（標高38.70m）至高出屋面1米。從首層頂面開始，懸挑鋼梁分別坐落在一層、七層、十三層的樓板平臺上。2、懸挑概況2、懸挑概況39

二、QC小組簡介小組名稱邯鄲市邯三建筑工程有限公司QC小組成立時間2007年活動課題高層建筑懸挑外腳手架搭設質量控制課題注冊編號HSQC2011—2小組類型現場型組長常桂英QC教育時間48小時以上活動時間2011.3.1—2011.5.31活動頻次4次/月歷年QC成果獲獎情況（共計8項）序號課題名稱發表時間所獲獎勵1提高混凝土剪力墻外觀質量2008年河北省質量管理優秀QC小組2提高現澆空心板混凝土工程質量2008年全國工程建設優秀質量管理小組（二等獎）3提高高層建筑外防護腳手架施工質量2009年河北省質量管理優秀QC小組4提高鋼筋直螺紋連接質量2009年河北省質量管理優秀QC小組5超長地下室墻體裂縫控制2010年河北省質量管理優秀QC小組6高層建筑塔吊基礎連帶大面積地下車庫整體施工2010年河北省質量管理優秀QC小組7提高加氣混凝土砌塊墻體抹灰質量2011年全國工程建設優秀QC小組8提高地下室自粘性防水卷材鋪貼合格率2011年河北省質量管理優秀QC小組制表：許景春2011年3月1日

二、QC小組簡介小組名稱邯鄲市邯三建筑工程有限公司QC小401、小組成員簡介序號姓名性別文化程度職務小組分工1常桂英女碩士總工程師小組主管、顧問2許景春男本科檢查組組長活動策劃3李菲女本科技術組組長技術指導4李麗娜男大專安全組組長安全保障5楊東男大專項目經理組織實施6葉麗鑫女大專技術負責人現場實施7劉社保男本科木工班長現場實施8袁風勤女本科統計員數據分析9劉海濱男本科質檢員質量檢驗制表：許景春2011年3月1日1、小組成員簡介序號姓名性別文化程度職務小組分工1常桂412、小組活動統計表序號活動內容次數應出勤人數實際出勤人數出勤率（%）1課題研究218181002TQM教育218181003原因分析436361004制定對策327271005組織實施436361006現場檢查327271007效果評價199100合計19171171100制表：許景春2011年3月1日2、小組活動統計表序號活動內容次數應出勤人數實際出勤人數出勤42

在2011年《公司年度安全管理工作規劃》中，制定了完善企業內部安全文明施工管理標準，文明施工達標率100%，文明施工優良率85%以上，杜絕重傷及死亡事故，輕傷年負傷頻率16‰以內。該項目部與公司簽訂《安全生產管理目標責任書》，爭創河北省省級文明工地、“安濟杯獎”（河北省優質工程）兩項主要任務。

三、選題理由1、公司目標要求三、選題理由1、公司目標要求43匯景閣商住樓項目部針對簽訂的《安全、質量管理目標責任書》，除緊抓基礎、主體、屋面、裝修等分部工程質量控制的同時，更加注重工程文明施工和安全防護措施保障情況。懸挑腳手架因其就地取材、搭設簡便、安全可靠、節約成本等諸多優點，目前在高層建筑工程中廣泛應用，但因其搭設不合理和施工方法不當等原因引起不少安全隱患問題，有些隱患甚至會發展擴大，造成現場人員傷亡、企業經濟損失。本工程建筑立面復雜，結構懸挑部位獨特，對于懸挑式腳手架的要求較高，腳手架是建筑業安全生產環節的重點控制對象。為提高施工現場安全管理水平，消除安全隱患，使整個工程能夠順利交付使用，控制懸挑外腳手架搭設質量已成為十分重要而且迫切需要解決的問題。因此，我QC小組將此次活動課題定為“高層建筑懸挑外腳手架搭設質量控制”。2、項目部達標要求2、項目部達標要求44

2011年3月1日我QC小組開展第一次活動，對公司承建的邯鄲市琴香茗居16號樓、邯鄲市水文局家屬樓等工程的懸挑外架搭設施工質量和有關資料進行全面調查，按照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）要求，做出調查評分表。四、現狀調查

2011年3月1日我QC小組開展第一45JGJ59-99表3.0.4-2懸挑式鋼管腳手架調查評分表序號檢查項目所得分數扣減分數備注1保證項目施工方案10×602立桿基礎20×623架體與建筑結構拉結10×6164桿件間距與剪刀撐設置10×6255腳手板與防護欄桿10×6106交底與驗收10×60小計70×653序號檢查項目所得分數扣減分數備注7一般項目小橫桿設置10×628桿件搭接5×659架體內封閉防護5×6210腳手架材質10×613小計30×62212工字鋼間距5×6113工字鋼懸挑錨固5×62小計10×63制表：許景春2011年3月3日JGJ59-99表3.0.4-2懸挑式鋼管腳手架調查評分表序46驗收合格率調查表

工程項目檢查總點數（個）不合格點數合格點數合格率（%）邯鄲市琴香茗居16號樓2061818891.2錦繡家園小區12號樓2802026092.8飲食廣場辦公樓1281711186.7邯鄲市水文局家屬樓74185675.7合計6887361589.3制表：許景春2011年3月4日驗收合格率調查表工程項目檢查總點數不合格點數合格點數47

經過對上述工程的懸挑外架搭設質量和施工資料綜合各方面因素，QC小組共檢查688個點，合格615個點，不合格73個點，合格率為89.3％，通過調查評分表及驗收合格率調查數據整理，繪制出影響因素頻數統計表。序號檢查項目不良點數（個）不良點頻率（%）累計頻率（%）調查人1桿件間距與剪刀撐設置5271.271.2許景春2架體與建筑結構拉結811.082.2李菲3腳手架材質68.290.4李麗娜4腳手板與防護欄桿34.194.5楊東5桿件搭接22.797.2葉麗鑫6立桿基礎11.498.6劉社保7其他11.4100劉海濱8小計73100影響因素頻數統計表制表：許景春2011年3月4日經過對上述工程的懸挑外架搭設質量和施工資料綜合48根據上述頻數統計表，作如下質量問題排列圖，以供找出主要問題。問題排列圖189273645546372010090807060504030201071.2%90.4%94.5%97.2%98.6%桿件間距與剪刀撐設置。架體與建筑結構拉結。腳手架材質。腳手板與防護欄桿。桿件搭接立桿基礎其他8182.2%052863211頻數（個）N=73累計百分比%制圖：許景春2011年3月4日根據上述頻數統計表，作如下質量問題排列圖，以供找出主要問題。49

五、制定目標及目標的可行性研究1、目標制定

從上面排列圖可以看出，影響懸挑外腳手架搭設質量的主要因素為：腳手架桿件間距與剪刀撐設置不規范。我QC小組經過對所出現的問題抽查統計顯示，在抽查的688個點，合格率為89.3％。因此我QC小組經研究，確定了本次QC活動的目標：提高層建筑懸挑外腳手架搭設質量，使其合格率達到95﹪以上。

五、制定目標及目標的可行性研究1、目標制定50

2、可行性分析2.1目標值是建立在大量的數據統計基礎上的，說明我們確定95﹪的目標值是合理、可行的。2.2QC小組成員技術力量強，具有多年通過QC活動解決問題的能力，《提高加氣混凝土砌塊墻體抹灰質量》、《提高現澆空心板混凝土工程質量》等課題獲得全國優秀QC成果獎。2.3本次QC活動小組成員均為公司技術骨干，且有經驗豐富的工人參與，能積極主動配合，及時反饋實際操作中的問題。因此我們有信心實現本次QC活動研究目標。

2、可行性分析2.1目標值是建立在大量的數51

3月4日，我QC小組召集小組全體成員從人、機、料、法、環等五個方面進行了詳實分析。通過應用因果分析法，找出造成懸挑式腳手架搭設桿件間距不符合要求與剪刀撐設置不規范的主要原因，見下圖：

六、原因分析操作工序不合理。作業工具配備不全。鋼管、扣件等質量控制不嚴。鋼管長度不齊全。工字鋼挑梁預埋不到位。大風惡劣天氣頻繁。料環法機對搭設要求不清楚；責任落實不到位；安全意識差；人員配備不夠；未做到全部持證上崗。桿件間距不符合要求與剪刀撐設置不規范人不能合理利用直角、旋轉扣件。樓面立面復雜。因果分析圖制圖：許景春2011年3月4日

52

序號末端因素確認方法確認過程結論確認時間1對搭設要求不清楚現場確認通過調查，詢問現場操作人員對搭設要求是否清楚是要因2011.3.8

2責任落實不到位討論分析通過工序調查，逐步確認是要因2011.3.8

3安全意識差現場確認通過現場施工和思想交流非要因2011.3.8

4人員配備不齊全現場考核通過現場調查確認非要因2011.3.10

5未做到全部持證上崗現場確認通過查閱相關證件非要因2011.3.106作業工具配備不全現場檢查通過施工現場調查非要因2011.3.107鋼管、扣件等質量控制不嚴現場確認通過檢測中心與現場檢測是要因2011.3.118鋼管長度不齊全現場檢查通過現場檢測調查非要因2011.3.119操作工序不合理討論分析通過現場調查確認是要因2011.3.1110不能合理利用直角、旋轉扣件討論分析通過現場確認調查非要因2011.3.1211大風惡劣天氣頻繁現場確認通過實地情況、天氣預報非要因2011.3.1212樓面立面復雜討論分析通過分析圖紙是要因2011.3.1213工字鋼挑梁預埋不到位現場檢查通過現場計量檢查是要因2011.3.13七、要因確認制表：許景春2011年3月14日

序號末端因素確認方法確認過程結論確認時間1對搭設要求不清楚53經過分析，確定了高層建筑懸挑式外腳手架搭設質量的6個要因為：123456對搭設要求不清楚。

責任落實不到位。

鋼管、扣件等質量控制不嚴。

操作工序不合理。

建筑樓面立面復雜。

工字鋼挑梁預埋不到位。

經過分析，確定了高層建筑懸挑式外腳手架搭設質量的12345654序號原因對策措施目標責任措施人完成最遲期限地點1對搭設要求不清楚。1、經QC小組成員PDCA的循環，排除不規范搭接；2、進行方案技術交底。操作工對搭設要求、規范熟悉掌握。許景春2011.3.17項目部2責任落實不到位。1、對操作人員進行三級教育，明確各自職責；2、進行方案技術交底。責任落實到人，明確各自職責。李菲2011.3.17項目部施工現場3鋼管、扣件等質量控制不嚴。1、檢測把關；2、統一堆放并由專人保管。材料經檢測符合要求。李麗娜2011.3.184操作工序不合理。1、組織會議學習；2、協調各工種作業。達到合理化工序。楊東2011.3.18項目部5建筑樓面立面復雜。細化腳手架方案。將復雜節點部位交底清楚。葉麗鑫2011.3.19項目部6工字鋼挑梁預埋不到位。轉角部位按現場實際情況布置工字鋼。轉角部位腳手架搭設清楚，目標明確。劉社保2011.3.19

施工現場八、制定對策制表：許景春2011年3月14日序號原因對策措施目標責任措施人完成最遲期限地點1對搭設要求不55實施一：要求工人嚴格按照規范、技術交底進行施工，立桿的縱距1.2m，橫距0.9m，步距1.80m。鋼管規格為Ф48×3.5，連墻桿件采用2步2跨，豎向間距3.6m，水平間距2.4m，與主體結構剛性連接、與結構面垂直布置，架體距外墻間隙為300mm。針對要因：對搭設要求不清楚九、對策實施制圖：許景春2011年3月17日實施一：針對要因：對搭設要求不清楚九、對策實施制圖：許景春56實施二：1、3月20日—21日，我QC小組成員對施工人員進行培訓教育，22名架子工全部參加，并進行成績考核。2、3月21日，項目部制定新的獎懲制度，制度細化量化并明確責任范圍及責任人。針對要因：施工人員責任落實不到位實施二：針對要因：施工人員責任落實不到位57實施三：項目部選擇合格鋼管供應商名單，進場鋼管進行檢測，核查供應商的產品合格證明文件，按規格將鋼管分類存放，做到分批存放、統一涂色。針對要因：鋼管、扣件質量控制不嚴實施三：針對要因：鋼管、扣件質量控制不嚴58針對要因：操作工序不合理。實施四：制定懸挑外架的搭設順序：測量放線——埋置錨固埋件——安裝工字鋼挑梁——掃地桿——豎立桿——水平桿（縱向、橫向）——設拋撐——連墻桿（斜桿）——搭設剪刀撐——鋪腳手板——安裝防護欄桿——綁扎密目安全網。針對要因：操作工序不合理。實施四：59實施五：經我QC小組討論研究，對窗臺、飄窗、挑檐、陽臺板等立面造型復雜部位的腳手架方案進行細化，使復雜節點部位也能夠滿足外架搭設要求。針對要因：建筑立面造型復雜實施五：針對要因：建筑立面造型復雜60實施六：要求作業人員按腳手架搭設方案和規范要求施工，工字鋼水平間距為1.2m，工字鋼懸挑為1.3m時，工字鋼挑梁長3m；在飄窗、陽臺、轉角處加大工字鋼長度，當懸挑為1.8m時，工字鋼挑梁長3.6m。立桿間距超過1.5m時加橫向工字鋼，以確保工字鋼預埋不到位處，也能保障設計要求。工字鋼上焊接30mm長、不小于Φ25螺紋鋼，防腳手架側移，確保鋼管立桿基礎穩定性。針對要因：工字鋼挑梁預埋不到位。實施六：針對要因：工字鋼挑梁預埋不到位。61高層建筑懸挑外腳手架搭設質量控制課件62十、效果檢查

通過以上一系列措施的實施，我們于2011年5月30日對該工程懸挑外腳手架搭設質量進行了抽查統計，共檢查756個點，其中合格點數為728個