第二章創業環境12/10/20221吉林華橋外國語學院Chp2第二章創業環境共27頁，您現在瀏覽的是第1頁!本章要點創業企業環境概述創業宏觀環境分析創業微觀環境分析全球創業觀察的創業環境分析方法12/10/20222吉林華橋外國語學院Chp2第二章創業環境共27頁，您現在瀏覽的是第2頁!節創業企業環境概述創業環境在本質的意義上是一種制度環境（Desai，GompersandLemer，2003）。制度環境由規范的制度（NonnativeInstitution）、認知的制度（CognitiveInstitution）和規制的制度（RegulatoryInstitution)3個維度組成（Scott，1995）。SpencerandGomez(2003)認為，規范的制度反映社會對創業者和創業活動的尊敬程度，與文化、社會規范有關。認知的制度與人們的知識、技能和信息獲取有關；而規制的制度則包括法律、制度、規定和政府政策等促進和限制行為的方面。12/10/20223吉林華橋外國語學院Chp2第二章創業環境共27頁，您現在瀏覽的是第3頁!StottShane(2003)認為，創業的環境方面包括經濟環境、政治環境和社會文化環境。經濟環境包括收入、資本稅和財產稅，經濟增長和社會財富，低通貨膨脹率和穩定的經濟條件。政治環境包括自由、法律和財產保護措施、地方分權。社會文化環境包括對創業的社會尊敬、創業的壓力和特定的文化信仰。12/10/20224吉林華橋外國語學院Chp2第二章創業環境共27頁，您現在瀏覽的是第4頁!Porter（1980）提出從進入壁壘、現有競爭者的競爭狀態、替代產品的威脅、購買者的還價能力、供應商的還價能力5個方面來評價創業環境。12/10/20225吉林華橋外國語學院Chp2第二章創業環境共27頁，您現在瀏覽的是第5頁!第二節創業宏觀環境分析政治和政府經濟技術社會人口統計生態12/10/20226吉林華橋外國語學院Chp2第二章創業環境共27頁，您現在瀏覽的是第6頁!二、宏觀經濟分析宏觀經濟是所有商品和服務生產、分配、銷售和消費的總和。所有這些活動發生在何處?全球、國家和地方層面上都有。創業者應該分析所有的3個宏觀經濟類型。共有兩種類型的宏觀經濟變化，它們是結構變化和周期變化。12/10/20227吉林華橋外國語學院Chp2第二章創業環境共27頁，您現在瀏覽的是第7頁!（二）周期變化宏觀經濟經過一段增長期后也會經歷收縮期。這些輪流交換的周期類型被稱為商業周期(businesscycle)。經營周期度指的是創業企業對商業周期趨勢的追隨程度。那些隨著經濟變化而增長和收縮的創業企業稱為順周期(procyclical)，而那些與商業周期運轉相反的企業稱為反周期(countercyclical)，不受商業周期影響的企業稱為無周期(acyclical)。如果企業處于順周期產業內，并且現在的商業周期處于下降趨勢，那么企業要想逆流而上進行擴張經營就會十分艱難。12/10/20228吉林華橋外國語學院Chp2第二章創業環境共27頁，您現在瀏覽的是第8頁!四、社會人口統計分析經營環境分析的社會人口統計階段由兩個高度相關的方面組成：人口統計和社會趨勢(有時候指的是“生活方式趨勢”)。人口統計(demographics)的變化指社會上人口和局部人口的變化。它們可以是這些群體中人口規模、年齡、結構、就業、教育程度和收入狀況的變化。人口統計的變化指的是以上任何變量的變化和其相互關系的變化。所有的這些因素構成了消費者需求、產業生產能力和購買力的本質。社會發展趨勢指的是人們生活的方式和習慣。從經濟學意義上看，生活方式反映了人們的品味和偏好。影響創業企業創建的相關生活方式包括：住宅構成、工作方式和勞動力就業比率、教育程度和成就、消費方式以及休閑方式等。12/10/20229吉林華橋外國語學院Chp2第二章創業環境共27頁，您現在瀏覽的是第9頁!第三節創業微觀環境分析1．購買者的討價還價能力(thebargainingpowerofbuyers)。2．供應商的討價還價能力(thebargainingpowerofsuppliers)。3．相關替代者的威脅(thethreatofrelevantsubstitutes)。4．產業內的新進入者的威脅(進入壁壘的存在，presenceofentrybarriers)。5．現存企業之間的競爭程度(therivalryamongexistingfirms)。12/10/202210吉林華橋外國語學院Chp2第二章創業環境共27頁，您現在瀏覽的是第10頁!一、購買者的討價還價能力1．購買者群體的集中度(buyergroupconcentration)2．購買者的成本(buyer’scosts)3．相似產品(similarproducts)4．轉換成本(switchingcosts)5．購買者的收入(buyerine)6．整合的威脅(threatofintegration)7．漠視質量(indifferencetoquality)8．充分信息(fullinformation)12/10/202211吉林華橋外國語學院Chp2第二章創業環境共27頁，您現在瀏覽的是第11頁!三、替代者的威脅每個產業都在與其他產業競爭客戶。有時候這些競爭是相當直接的，有時候替代品之間的競爭盡管確實存在，卻是間接的。創業者理解替代產品的本質很重要：，當創業者是市場中個經營某種商品或者商品類型者時，他們有時認為自己面前沒有競爭的。但是，競爭往往存在于功能上，由替代產業帶來的挑戰可能會浮現出來。12/10/202212吉林華橋外國語學院Chp2第二章創業環境共27頁，您現在瀏覽的是第12頁!三、進入壁壘（一）結構性壁壘（二）報復性壁壘（三）價格削減

12/10/202213吉林華橋外國語學院Chp2第二章創業環境共27頁，您現在瀏覽的是第13頁!第四節全球創業觀察的創業環境分析方法全球創業觀察（GEM-GlobalEntrepreneurshipMonitor）是由英國倫敦商學院（LondonBussinessSchool）和美國百森學院（BabsonCollege）于1999年共同發起的一個旨在研究全球創業活動態勢和變化的研究項目。全球創業觀察（GEM）旨旨在研究全球創業活動態勢和變化，發掘國家創業活動的驅動力，創業與經濟增長之間的作用機制和國家創業政策的評估，是當今世界惟一的全球創業研究項目。12/10/202214吉林華橋外國語學院Chp2第二章創業環境共27頁，您現在瀏覽的是第14頁!GEM項目的創業環境條件金融支持政府政策政府項自教育和培訓研究開發轉移商業環境和專業基礎設施國內市場開放程度實體基礎設施的可得性文化及社會規范12/10/202215吉林華橋外國語學院Chp2第二章創業環境共27頁，您現在瀏覽的是第15頁!由美國百森學院和英國倫敦商學院共同主持的GEM（全球創業觀察）研究認為，創業活動的基礎和環境主要由9個方面組成：金融支持、政府政策、政府項目、教育和培訓、研究開發轉移、商業環境和有形基礎設施、國內外市場開放程度、實體基礎設施的可得性、文化及社會規范。12/10/202216吉林華橋外國語學院Chp2第二章創業環境共27頁，您現在瀏覽的是第16頁!MarcJ.Dollinger（2003）將經營環境描述為一系列的同心圓政治經濟生態技術社會人口統計行業環境創業企業創業企業環境12/10/202217吉林華橋外國語學院Chp2第二章創業環境共27頁，您現在瀏覽的是第17頁!一、政治和政策環境分析政府的創業政策是指激勵創業企業的相關政策，包括對創業活動和成長企業的界定，就業規模、環境安全、企業組織形式、稅收等的規定。12/10/202218吉林華橋外國語學院Chp2第二章創業環境共27頁，您現在瀏覽的是第18頁!（一）結構變化宏觀經濟中的結構變化是資源和顧客群從一個經濟部門到另一經濟部門的主要和持久的轉變。隨著這些轉變的發生，衰退產業的財務資源、物質資源和員工逐漸減少，并向新興產業轉移。12/10/202219吉林華橋外國語學院Chp2第二章創業環境共27頁，您現在瀏覽的是第19頁!三、技術分析我們將技術定義為：“與產業技藝、應用科學以及工程學相關的那部分知識。”它可以是“一種工藝、一項發明或者一種方法”。技術變化通過兩種途徑進行：純粹的發明(通過科學發現)和工藝的創新。純粹發明(pureinvention)指的是創造出完全不同于現有技術和產品的東西。新發明可能會開拓新市場。工藝創新指的是設計、產品生產和制造、原材料以及交貨服務等方面的細微變化。通常，工藝創新是由大公司中工作的員工完成。如果這些公司不是能夠充分利用這些進步的最理想的場所，那些完成這些創新的員工就可能決定做一個創業者。他們將帶著自己的新產品離開原有公司，建立起創業企業。12/10/202220吉林華橋外國語學院Chp2第二章創業環境共27頁，您現在瀏覽的是第20頁!五、生態分析生態分析(ecologicalanalysis)是對生態現狀的研究。生態學是與諸如環境污染、廢水處理、可用材料的回收再利用、野生生物保護和荒地的守護、工作環境安危和大眾的生活質量等問題相關的研究。生態問題是最根本的問題。創業者必須像其他的生意人和公民一樣有責任感。12/10/202221吉林華橋外國語學院Chp2第二章創業環境共27頁，您現在瀏覽的是第21頁!12/10/202222吉林華橋外國語學院Chp2第二章創業環境共27頁，您現在瀏覽的是第22頁!二、供應商的討價還價能力1．供應商的集中度(supplierconcentration)2．替代者的作用(roleofsubstitutes)3．購買力(purchasingpower)4．質量的重要性(importanceofquality)5．轉換成本(switchingcosts)6．整合的威脅(threatofintegration)12/10/202223吉林華橋外國語學院Chp2第二章創業環境共27頁，您現在瀏覽的是第23頁!第二，替代產業可能會給所關注產業產品的要價限定了上限，從而限制產業的可能收益。通常是，如果某種產品要價過高，這將迫使顧客轉向其他產品。來自替代產品的價值(其性能／價格關系)的吸引力越大，該產品的價格上限越低。第三，由于心理因素的影響，現有企業往往低估替代者的威脅，這就阻礙了這些企業的快速反應。對于創業者來講，這可能成為優勢。在現有企業意識到威脅之前，創業者經常會有一段機動時間。12/10/202224吉林華橋外國語學院Chp2第二章創業環境共27頁，您現