第四章製商整合：

協(xié)同商務、產業(yè)電子化之人才培育第二篇企業(yè)對企業(yè)B2B篇12/10/20221第四章製商整合：協(xié)同商務、產業(yè)電子化之人才培育第四章製商整合：

協(xié)同商務、產業(yè)電子化之人才培育第二篇大綱4-1電子資訊環(huán)境下之製造業(yè)4.2從臺灣自動化政策之演進談起4-3產業(yè)電子化4-4協(xié)同商務4-5製商整合之定義4-6製造流與商流之整合4-7製商整合科技人才培育12/10/20222第四章製商整合：協(xié)同商務、產業(yè)電子化之人才培育大綱4-1電子資訊環(huán)境下之製造業(yè)12/8/20222第四章電子資訊環(huán)境下之製造業(yè)在電子資訊環(huán)境下的生產管理，具有下列特色：以顧客為主。逐漸由「工廠管理」轉型為「需求管理」。即時資訊處理。即時生產決策。智慧型製造流程。12/10/20223第四章製商整合：協(xié)同商務、產業(yè)電子化之人才培育電子資訊環(huán)境下之製造業(yè)在電子資訊環(huán)境下的生產管理，具有下列生產管理1750年以前：以純人工生產為主。1750-1850年：第一次工業(yè)革命。1850-1950：第二次工業(yè)革命：生產自動化，又稱為「製造自動化」。開始有「生產流程」和「自動化控制」的觀念。汽車裝配的生產工廠，是相當典型的例子。1950年至今：第三次工業(yè)革命。由於電腦的發(fā)明與網路的普遍，製造業(yè)開始藉由資訊科技達到電子化。因此，「產業(yè)電子化」讓企業(yè)內部e化，並且將電子化方式來進行生產管理，製造流和商流藉由資訊流而得到整合。12/10/20224第四章製商整合：協(xié)同商務、產業(yè)電子化之人才培育生產管理1750年以前：以純人工生產為主。12/8/20快速回應QR(QuickResponse)快速回應QR(QuickResponse)始於美國，端於成衣企業(yè)及量販店Wal-Mart、K-Mart等公司，在當時遇到了下列困境：製造週期過長。存貨成本過高。缺貨率過高。有鑑於此，因此零售商與製造商開始合作，重點乃研究如何縮短從製造商品一直到交貨予顧客其間的週期，目的在於加速回應效率?？焖倩貞猀R因此成了相當受重視的議題。12/10/20225第四章製商整合：協(xié)同商務、產業(yè)電子化之人才培育快速回應QR(QuickResponse)快速回應Q有效消費者回應ECR(EfficientConsumerResponse)其主要目的，在於拿掉在整個供應鍊流程中，並未為消費者加值的成本，並將這些效率化的成果回饋給消費者ECR的兩個基本觀念：以顧客為主。一起工作。關於ECR之實施策略，包含下列數項：效率化商品管理。效率化促銷。效率化補貨。效率化新品上市。12/10/20226第四章製商整合：協(xié)同商務、產業(yè)電子化之人才培育有效消費者回應ECR(EfficientConsume從臺灣自動化政策之演進談起12/10/20227第四章製商整合：協(xié)同商務、產業(yè)電子化之人才培育從臺灣自動化政策之演進談起12/8/20227第四章製商製造自動化彈性的生產製造方式，利用自動化技術以監(jiān)督生產製造系統(tǒng)，獲取生產製造中的資料與訊息，並可進一步控制其生產流程，以提高生產力與效率，因為顧客的多變需求。三個層次設備自動化：零組件與機器之自動化技術。工廠自動化：強調單元製造或生產線之系統(tǒng)整合。生產自動化：開始重視整合性生產系統(tǒng)效率之提昇與最佳化。12/10/20228第四章製商整合：協(xié)同商務、產業(yè)電子化之人才培育製造自動化彈性的生產製造方式，利用自動化技術以監(jiān)督生產製造製造電子化以製造商為主的供應鍊體系，透過網際網路為媒介，在交易夥伴進行溝通與訊息交流。(1) 製造商內部的生產製造活動。(2) 製造商與其交易夥伴間之供應配送行為。12/10/20229第四章製商整合：協(xié)同商務、產業(yè)電子化之人才培育製造電子化以製造商為主的供應鍊體系，透過網際網路為媒介，在產業(yè)電子化商業(yè)自動化與產業(yè)電子化政府之產業(yè)政策推動A類計畫：促成在臺年採購金額達十五億美元以上之國際資訊產品採購商，結合國內資訊業(yè)組成電子化供應鏈體系，帶動每年採購產品達一百五十億美元。參與廠商有Compaq、IBM、HP等三家。B類計畫：促成國內年營業(yè)額達新臺幣一百億元以上之資訊產品或關鍵零組件主導廠商，結合國內供應商組成電子化供應鏈體系，帶動中小企業(yè)導入電子化作業(yè)。參與廠商有大同、大眾、宏碁、神達、英業(yè)達、臺達電、倫飛、微星、華碩、華宇、華通、新寶、仁寶、誠洲、致伸等十五家。12/10/202210第四章製商整合：協(xié)同商務、產業(yè)電子化之人才培育產業(yè)電子化商業(yè)自動化與產業(yè)電子化12/8/202210第四協(xié)同商務

CollaborativeCommerce整個供應鏈系的資訊整合及分享供應鏈體系資訊的通視能力(Visibility)不論是企業(yè)的部門與部門之間，或是企業(yè)與企業(yè)間的商務往來，任何形式的協(xié)同(產品設計、供應鍊規(guī)劃、預測、物流、行銷等)，都可以視為協(xié)同商務協(xié)同商務可以加強已經存在的關係、培養(yǎng)客戶忠誠度、改善採購效率、增加供應鍊的能見度。跨越線上行銷和銷售以外的活動，包含在貿易夥伴之間，使用網路動態(tài)交換資訊，如產品設計和開發(fā)、供應鍊的運作和製造流程。12/10/202211第四章製商整合：協(xié)同商務、產業(yè)電子化之人才培育協(xié)同商務CollaborativeCommerce12協(xié)同商務-2一、協(xié)同供應(SupplyCollaboration)二、電子化訂單(eOrder)三、電子化運籌(eLogistics)四、協(xié)同設計(DesignCollaboration)12/10/202212第四章製商整合：協(xié)同商務、產業(yè)電子化之人才培育協(xié)同商務-2一、協(xié)同供應(SupplyCollabora製商整合之定義

製造流與商流的結合「製造自動化」與「商業(yè)自動化」的整合在供應鍊體系中，利用Internet資訊科技，配合資訊標準化及快速回應觀念，以創(chuàng)新與服務導向之企業(yè)經營模式，將顧客需求經由供應鏈管理體系間之協(xié)同合作，藉由研發(fā)、電子化採購、快速產品製造、物流配送、全球運籌等等過程，有效率地運傳至客戶。12/10/202213第四章製商整合：協(xié)同商務、產業(yè)電子化之人才培育製商整合之定義製造流與商流的結合12/8/202213第四製商整合之定義-2生產自動化計畫產業(yè)自動化計畫產業(yè)自動化及電子化推動方案製商整合科技人才培育計畫－緣起製商整合科技人才培育計畫－先期規(guī)劃。製商整合科技人才培育計畫－推動12/10/202214第四章製商整合：協(xié)同商務、產業(yè)電子化之人才培育製商整合之定義-2生產自動化計畫12/8/202214第四章製造流與商流之整合

欲推動製造電子化，得先推動製造自動化。在傳統(tǒng)的學校教育中，商管人才往往不熟悉製造流程，而工程科系學生則缺乏商學素養(yǎng)。12/10/202215第四章製商整合：協(xié)同商務、產業(yè)電子化之人才培育製造流與商流之整合欲推動製造電子化，得先推動製造自動化。1製商整合科技人才培育

所謂製商整合，就是整合「製造自動化」與「商業(yè)自動化」，邁向「產業(yè)電子化」，並達到「協(xié)同商務」的營運模式。製商整合計畫的重點及執(zhí)行情況包含以下七項：建立基礎教學實習環(huán)境實務教案教育與訓練推動產業(yè)合作教育設備共享科技普及技術訓練與諮詢12/10/202216第四章製商整合：協(xié)同商務、產業(yè)電子化之人才培育製商整合科技人才培育所謂製商整合，就是整合「製造自動化」與第四章製商整合：

協(xié)同商務、產業(yè)電子化之人才培育第二篇企業(yè)對企業(yè)B2B篇12/10/202217第四章製商整合：協(xié)同商務、產業(yè)電子化之人才培育第四章製商整合：

協(xié)同商務、產業(yè)電子化之人才培育第二篇大綱4-1電子資訊環(huán)境下之製造業(yè)4.2從臺灣自動化政策之演進談起4-3產業(yè)電子化4-4協(xié)同商務4-5製商整合之定義4-6製造流與商流之整合4-7製商整合科技人才培育12/10/202218第四章製商整合：協(xié)同商務、產業(yè)電子化之人才培育大綱4-1電子資訊環(huán)境下之製造業(yè)12/8/20222第四章電子資訊環(huán)境下之製造業(yè)在電子資訊環(huán)境下的生產管理，具有下列特色：以顧客為主。逐漸由「工廠管理」轉型為「需求管理」。即時資訊處理。即時生產決策。智慧型製造流程。12/10/202219第四章製商整合：協(xié)同商務、產業(yè)電子化之人才培育電子資訊環(huán)境下之製造業(yè)在電子資訊環(huán)境下的生產管理，具有下列生產管理1750年以前：以純人工生產為主。1750-1850年：第一次工業(yè)革命。1850-1950：第二次工業(yè)革命：生產自動化，又稱為「製造自動化」。開始有「生產流程」和「自動化控制」的觀念。汽車裝配的生產工廠，是相當典型的例子。1950年至今：第三次工業(yè)革命。由於電腦的發(fā)明與網路的普遍，製造業(yè)開始藉由資訊科技達到電子化。因此，「產業(yè)電子化」讓企業(yè)內部e化，並且將電子化方式來進行生產管理，製造流和商流藉由資訊流而得到整合。12/10/202220第四章製商整合：協(xié)同商務、產業(yè)電子化之人才培育生產管理1750年以前：以純人工生產為主。12/8/20快速回應QR(QuickResponse)快速回應QR(QuickResponse)始於美國，端於成衣企業(yè)及量販店Wal-Mart、K-Mart等公司，在當時遇到了下列困境：製造週期過長。存貨成本過高。缺貨率過高。有鑑於此，因此零售商與製造商開始合作，重點乃研究如何縮短從製造商品一直到交貨予顧客其間的週期，目的在於加速回應效率?？焖倩貞猀R因此成了相當受重視的議題。12/10/202221第四章製商整合：協(xié)同商務、產業(yè)電子化之人才培育快速回應QR(QuickResponse)快速回應Q有效消費者回應ECR(EfficientConsumerResponse)其主要目的，在於拿掉在整個供應鍊流程中，並未為消費者加值的成本，並將這些效率化的成果回饋給消費者ECR的兩個基本觀念：以顧客為主。一起工作。關於ECR之實施策略，包含下列數項：效率化商品管理。效率化促銷。效率化補貨。效率化新品上市。12/10/202222第四章製商整合：協(xié)同商務、產業(yè)電子化之人才培育有效消費者回應ECR(EfficientConsume從臺灣自動化政策之演進談起12/10/202223第四章製商整合：協(xié)同商務、產業(yè)電子化之人才培育從臺灣自動化政策之演進談起12/8/20227第四章製商製造自動化彈性的生產製造方式，利用自動化技術以監(jiān)督生產製造系統(tǒng)，獲取生產製造中的資料與訊息，並可進一步控制其生產流程，以提高生產力與效率，因為顧客的多變需求。三個層次設備自動化：零組件與機器之自動化技術。工廠自動化：強調單元製造或生產線之系統(tǒng)整合。生產自動化：開始重視整合性生產系統(tǒng)效率之提昇與最佳化。12/10/202224第四章製商整合：協(xié)同商務、產業(yè)電子化之人才培育製造自動化彈性的生產製造方式，利用自動化技術以監(jiān)督生產製造製造電子化以製造商為主的供應鍊體系，透過網際網路為媒介，在交易夥伴進行溝通與訊息交流。(1) 製造商內部的生產製造活動。(2) 製造商與其交易夥伴間之供應配送行為。12/10/202225第四章製商整合：協(xié)同商務、產業(yè)電子化之人才培育製造電子化以製造商為主的供應鍊體系，透過網際網路為媒介，在產業(yè)電子化商業(yè)自動化與產業(yè)電子化政府之產業(yè)政策推動A類計畫：促成在臺年採購金額達十五億美元以上之國際資訊產品採購商，結合國內資訊業(yè)組成電子化供應鏈體系，帶動每年採購產品達一百五十億美元。參與廠商有Compaq、IBM、HP等三家。B類計畫：促成國內年營業(yè)額達新臺幣一百億元以上之資訊產品或關鍵零組件主導廠商，結合國內供應商組成電子化供應鏈體系，帶動中小企業(yè)導入電子化作業(yè)。參與廠商有大同、大眾、宏碁、神達、英業(yè)達、臺達電、倫飛、微星、華碩、華宇、華通、新寶、仁寶、誠洲、致伸等十五家。12/10/202226第四章製商整合：協(xié)同商務、產業(yè)電子化之人才培育產業(yè)電子化商業(yè)自動化與產業(yè)電子化12/8/202210第四協(xié)同商務

CollaborativeCommerce整個供應鏈系的資訊整合及分享供應鏈體系資訊的通視能力(Visibility)不論是企業(yè)的部門與部門之間，或是企業(yè)與企業(yè)間的商務往來，任何形式的協(xié)同(產品設計、供應鍊規(guī)劃、預測、物流、行銷等)，都可以視為協(xié)同商務協(xié)同商務可以加強已經存在的關係、培養(yǎng)客戶忠誠度、改善採購效率、增加供應鍊的能見度?？缭骄€上行銷和銷售以外的活動，包含在貿易夥伴之間，使用網路動態(tài)交換資訊，如產品設計和開發(fā)、供應鍊的運作和製造流程。12/10/202227第四章製商整合：協(xié)同商務、產業(yè)電子化之人才培育協(xié)同商務CollaborativeCommerce12協(xié)同商務-2一、協(xié)同供應(SupplyCollaboration)二、電子化訂單(eOrder)三、電子化運籌(eLogistics)四、協(xié)同設計(DesignCollaboration)12/10/202228第四章製商整合：協(xié)同商務、產業(yè)電子化之人才培育協(xié)同商務-2一、協(xié)同供應(SupplyCollabora製商整合之定義

製造流與商流的結合「製造自動化」與「商業(yè)自動化」的整合在供應鍊體系中，利用Internet資訊科技，配合資訊標準化及快速回應觀念，以創(chuàng)新與服務導向之