淺析JD商城物流形式隨著電子商務在我國的不斷開展壯大，零售業由傳統的線下實體店越來越多的向線上集聚，不少的實體店已經呈現出江河日下的場面，而轉型的實體店開展也并非一帆風順，電子商務企業之間的競爭越來越劇烈，以價格戰為手段的競爭此起彼伏，終究什么因素可以成就電商企業或者說具備什么樣的核心競爭力才能使電商企業立于劇烈的競爭而不敗是當前學界乃至實業界不斷探究的問題。一、物流形式理論概述〔一〕電子商務物流形式的定義。根據物流活動的范圍和業務性質，可以將物流分為供應物流、消費物流、銷售物流、回收物流、廢棄物流。在此，筆者所研究的是銷售物流，即電商企業利用B2C形式通過物流將商品運送給消費者。〔二〕電子商務物流的作用。資金流、信息流、物流是電子商務的三流，這三流對電子商務企業而言，具有重要作用，資金流主要從消費者流往零售商；信息流那么是彼此間來回流動；物流那么主要是由零售商到最終消費者。電子商務物流具有以下作用：1、將貨物平安的運送到最終顧客手中；2、促進電子商務的開展；3、代表著產品及零售商的形象；4、節省交易雙方的本錢；5、推動國家經濟的開展。〔三〕JD商城的物流形式。JD商城實行以自建物流及自建物流+物流外包相結合形式為主，其他靈敏物流形式為輔的縱向一體化的物流形式。JD采用自營物流和第三方物流相結合的形式主要是針對國內的二三線城市。由于目前的二三線城市的消費潛能沒有被完全激活，訂單密度低，而在此區域自建物流中心的本錢過高，所以采取物流外包的經營策略。二、JD商城物流形式存在的問題〔一〕本錢較大。一方面是宏大的倉儲中心建立需要花費巨額的資金，JD不斷在各大城市建立物流倉儲中心以輻射周邊區域，從而發揮其物流快速配送的才能，搶占消費者市場，但是這種迅速擴張興建倉儲中心的背后那么是巨額現金流的投入，并且在短期內是難以收回的，所以其需要源源不斷的資金注入來保證其快速的擴張，另一方面，與第三方物流行業因國內外油價上升而進步運輸費用一樣，JD也沒有始終維持其低價的運費，當前JD已經由過去的49元包郵上升到目前的79元包郵，說明其面臨著較大的本錢負擔〔朱艷清，2021〕①。〔二〕第三方賣家管理問題。JD作為自營平臺，其絕大部分貨物都是自行進貨、銷售，但為了增加一定的現金流及擴大商品種類，還是開放一定的平臺給第三方賣家，以此媲美淘寶、天貓豐富的產品線，但淘寶網正因為聚集著大量的中小淘寶商家，所以造成了商品的良莠不齊，影響到淘寶的形象，于是阿里巴巴集團又從淘寶中別離出一個天貓，以對產品質量及商家進展良好的管理，對于JD而言，就必須處理好第三方賣家的問題〔劉沈艷，黃紅紅，2021〕②。〔三〕銷量與倉儲本錢的壓力。銷量與本錢的壓力是相伴而生的，宏大的倉儲本錢必須依靠宏大的銷售量來得以降低，并進而將倉儲才能轉化為物流優勢，所以假設要發揮出倉儲中心的根底性作用就必須保證巨額的流量。〔四〕對第三方物流缺乏有效控制。JD物流形式之一JD自營+第三方物流是其一個優勢，為其物流配送才能的增強做出了很大的奉獻，但是在看到其積極的一面的同時還應該看到其不利的影響，即第三方物流對JD自營物流的影響，眾所周知，國內的物流行業開展慢于電子商務的開展速度，導致物流行業參差不齊，所以與JD合作的第三方物流的信譽、才能如何影響著JD的品牌形象〔胡琦鈺，2021〕③。三、JD商城物流形式的解決措施〔一〕進步配送效率。要處理好效率與速度的問題，保證承諾速度的同時節約本錢，使每輛車所運輸的貨物到達最正確的標準，這得依靠高度集成的智能化信息控制系統，自動分配貨物到一樣運輸地域，并在時間要求與燃油運輸本錢方面做好協調，加強更加智能化的系統開發，做好相關的運輸標準規劃〔張慧，2021〕④。〔二〕加強與第三方賣家的管理。JD方面應該嚴格控制這些商家的數量及商品的質量，確保其不影響JD企業形象，因為這些第三方賣家在商品質量、價格等方面可能不如JD自營商品那么有保障，所以應該加強對這些第三方賣家的資格審查，確保其不影響JD整體的企業形象。除此之外，第三方賣家也較多的依靠第三方物流來配送其產品，所以應該盡量多的讓JD自營的物流來承接第三方賣家的商品，確保物流效勞水準〔楊敏，2021〕⑤。〔三〕降低銷量與倉儲本錢的壓力。JD宏大的物流本錢必須通過巨額銷量的增長來緩解，換句話說JD必須保持自身的銷量到達一個固定的定額以上，如此才能發揮其宏大的配送才能，假設銷量跟不上，那么會致使倉儲本錢的上升，發揮不出先進物流系統的優勢，這啟示JD必須通過各種營銷手段刺激銷量，通過建立品牌知名度來保持顧客的忠誠度，進步顧客重復購置JD商品的頻率。四、結論關于電子商務行業內的物流形式，本文認為沒有最好的形式，只有最適宜的形式，雖然JD的自營物流形式好，但是其需要巨額的資金及強大的銷量為根底，有了資金建成了物流系統，但是銷量跟不上，只會加大本錢壓力；有了銷量，但是沒有自身的物流系統，還是存在較大的問題。所以，哪種物流形式好并不是絕對的，是相對的。針對此種情況，對于我國電子商務企業來說，為了搞好最后一公里建立，電商企業應該進展合作，建立虛擬物流體系或者成立物流聯盟、建立共同配送形式、建立同城快遞形式，通過平臺整合形成倉儲一體化等措施來解決物流方面存在的問題。不過對于想成為行業領頭羊，使企業永遠基業長青的企業來說，筆者還是認為其應該建立自己的物流系統，掌管從客戶網上下單到物流配送的所有環節，因為隨著人們生活節奏的越來越快，人們的時間本錢也越來越高，對貨物配送的時間會越來越嚴格和個性化，而只有自己的物流系統才能滿足消費者這樣的需求。基于此，本文認為JD商城的自營物流系統與自營+第三方物流