第10頁共10頁裝飾設(shè)計監(jiān)理師崗位職責(zé)〔共3篇〕第1篇：裝飾工程師崗位職責(zé)裝飾工程師崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的工程施工技術(shù)工作，研究掌握施工圖紙、預(yù)算、編制工程施工組織設(shè)計。2、編制工程施工總體進(jìn)度方案，并協(xié)調(diào)各施工工程種按照進(jìn)度方案完成各項施工任務(wù)。3、編制工程施工材料需求方案，組織施工現(xiàn)場材料驗收、發(fā)放，組織對多余材料及不合格材料的退場。4、組織指導(dǎo)質(zhì)檢員編制工程施工質(zhì)量控制方案，檢查處理工程中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題，提出處理意見及措施，對工程施工質(zhì)量進(jìn)展把關(guān)。5、配合工程經(jīng)理做好對工程部、施工隊各上崗人員的管理、技術(shù)指導(dǎo)工作。6、與設(shè)計單位溝通圖紙中技術(shù)問題，組織工程部有關(guān)人員參加圖紙會審、設(shè)計交底，負(fù)責(zé)向施工隊、分包單位進(jìn)展施工做法的書面技術(shù)交底。7、辦理工程施工過程中裝飾專業(yè)變更洽商。8、負(fù)責(zé)在工程經(jīng)理部詳細(xì)落實《質(zhì)量手冊》《程序文件》的施行工作。9、組織抓好工程部的有關(guān)質(zhì)量情況的數(shù)據(jù)分析^p工作，并識別出相應(yīng)的改良需求、編制改良措施，監(jiān)視糾正、預(yù)防措施的施行與驗證。10、組織對各分項工程施工質(zhì)量、進(jìn)度按方案開展落實情況的自檢工作、組織做好施工階段性自檢工作。11、按照工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定要求組織做好工程文件資料管理工作。12編寫開工驗收報告，參加工程開工驗收。13、協(xié)助配合部門工作人員進(jìn)展相關(guān)事務(wù)性工作。14、成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第2篇：裝飾設(shè)計崗位職責(zé)設(shè)計部職責(zé)內(nèi)裝部是公司負(fù)責(zé)室內(nèi)裝飾工程的消費及工程施行過程中的相關(guān)設(shè)計效勞和技術(shù)支持的職能部門。職責(zé)職能：1.參與顧客溝通：參加各個設(shè)計工程與顧客溝通工作，識別顧客的需求與期望，確定設(shè)計使用的強迫性標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)，協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)展工程可行性評審，得出結(jié)論。投標(biāo)評審?fù)ㄟ^后進(jìn)展投標(biāo)工作。2.進(jìn)展設(shè)計籌劃：根據(jù)各個設(shè)計工程的合同或招標(biāo)書，確定設(shè)計人員分工，設(shè)計過程根據(jù)不同工程一般分為一至三個階段，由工程設(shè)計負(fù)責(zé)人編寫《設(shè)計工作籌劃》。3.完成設(shè)計輸入：設(shè)計工程前期準(zhǔn)備工作，根據(jù)不同工程委托內(nèi)容按業(yè)主要求進(jìn)展設(shè)計和開發(fā)輸入。一般包括原建筑圖紙、與顧客達(dá)成的有關(guān)協(xié)議、國家和地方與設(shè)計有關(guān)的法律法規(guī)、其他相關(guān)文件參考資料等。4.進(jìn)展設(shè)計輸出：完成設(shè)計投標(biāo)或全部設(shè)計任務(wù)，進(jìn)展設(shè)計的輸出。一般包括設(shè)計圖紙、設(shè)計說明、主要材料表、設(shè)計概算書及顧客要求的其他資料。根據(jù)設(shè)計成果的不同完成圖紙的整理及歸檔的工作。5.承受設(shè)計評審：設(shè)計過程中，由公司領(lǐng)導(dǎo)組織對該工程的設(shè)計成果進(jìn)展評審，填寫設(shè)計評審紀(jì)錄。分各階段進(jìn)展設(shè)計評審，如未通過那么根據(jù)評審結(jié)果進(jìn)展設(shè)計調(diào)整后再評審，直至通過。一般分為方案設(shè)計階段評審、初步設(shè)計階段評審及施工圖設(shè)計階段評審。6.進(jìn)展設(shè)計驗證：由工程負(fù)責(zé)人對設(shè)計成果的施行進(jìn)展全程的驗證，并作相關(guān)紀(jì)錄。一般采用現(xiàn)場作樣板、權(quán)威機構(gòu)檢測及類似設(shè)計數(shù)據(jù)的比擬、驗算。7.設(shè)計的更改及控制：設(shè)計過程中的更改在設(shè)計過程中完成，假如在理論過程中發(fā)生設(shè)計更改，根據(jù)現(xiàn)場實際情況填寫《設(shè)計變更、洽商紀(jì)錄》，經(jīng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人校審，顧客代表確認(rèn)。如需重大更改，現(xiàn)場設(shè)計人員應(yīng)把反應(yīng)回設(shè)計事業(yè)部再次執(zhí)行設(shè)計程序。8.提供技術(shù)指導(dǎo)及咨詢：負(fù)責(zé)指導(dǎo)、解決施工中的技術(shù)問題，提供材料下料單及技術(shù)支持和效勞。9.進(jìn)步公司設(shè)計程度:組織搜集整理和學(xué)習(xí)國內(nèi)外最新優(yōu)秀設(shè)計理念和案例，不斷創(chuàng)新，保證公司設(shè)計程度不斷進(jìn)步。設(shè)計部崗位責(zé)任制一、經(jīng)理職責(zé)總述1.本類工作是在總經(jīng)理、副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下處理日常成員單位的管理事務(wù)。2.遵守國家法規(guī)及公司管理規(guī)章制度。3.負(fù)責(zé)裝飾工程的相關(guān)設(shè)計和材料提取的管理工作。工作范圍1.隨時掌握材料的市場價格和人工費價格，對本領(lǐng)業(yè)部的設(shè)計產(chǎn)品的質(zhì)量和預(yù)算價格負(fù)責(zé)，滿足甲方和公司的預(yù)算要求。2.嚴(yán)格執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)章制度和程序文件，并嚴(yán)格按國家有關(guān)的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展設(shè)計活動。3.參與工程工程招投標(biāo)，準(zhǔn)確把握甲方的設(shè)計要求及施工現(xiàn)場的實際情況，貫穿于設(shè)計圖中。4.負(fù)責(zé)向甲方說明設(shè)計的內(nèi)容并說明滿足甲方要求的設(shè)計手法及考慮整體設(shè)計的功能與效果，經(jīng)常保持與甲方的溝通。5.解決施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更問題，及時根據(jù)現(xiàn)場情況出具《工程設(shè)計變更洽商單》，保證施工的正常進(jìn)展。6.工程工程開工前參加工程經(jīng)理的設(shè)計交底，在交底會上詳細(xì)說明設(shè)計意圖和注意事項，并答復(fù)必要的問題。7.參與工程部組織的工程“自檢”及主管單位的驗收檢查。8.催促設(shè)計師按工程的施工進(jìn)度按時繪制下發(fā)工程的消費加工圖工作，并審核所有下發(fā)的消費圖紙。9.在工程的施工過程中，積極配合工程部或工程經(jīng)理處理施工過程中的變更或增減項目，并在工程完工時提供整套的工程開工圖。10.合理安排本部門人員的調(diào)配工作及日常管理工作，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，制訂出一套合理的獎懲制度，以調(diào)動該部門人員的工作積極性。管理責(zé)任1.制定本設(shè)計事業(yè)部的經(jīng)營管理方案和工作質(zhì)量目的。2.負(fù)責(zé)方案設(shè)計圖紙的審核和修改，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報方案的組織與設(shè)計工作，對本部門的設(shè)計作品質(zhì)量負(fù)責(zé)。3.制定本領(lǐng)業(yè)部的工作量評定標(biāo)準(zhǔn)及獎勵制度。4.負(fù)責(zé)對設(shè)計合作方的考核、評價、報總公司。5.組織本部門員工的培訓(xùn)、參觀、學(xué)習(xí)并不斷進(jìn)步本部門員工的設(shè)計技能，制定相應(yīng)的晉升和降職規(guī)章制度。6.對下發(fā)工程的消費加工圖，下料單、開工圖等工作的準(zhǔn)確、準(zhǔn)時、合理性負(fù)責(zé)。7.對部門所掌握的企業(yè)機密的平安負(fù)責(zé)。二、主任設(shè)計師1.對本部門從事某工程的設(shè)計人員的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，控制整個設(shè)計過程的質(zhì)量情況。2.對工程的設(shè)計方案要進(jìn)展組織自審活動，經(jīng)自審后填寫自審報告交設(shè)計經(jīng)理進(jìn)展評審。3.及時與甲方及設(shè)計院溝通以便及時解決有關(guān)的技術(shù)問題。4.在工程投標(biāo)或施工過程中負(fù)責(zé)對構(gòu)造節(jié)點圖、總體設(shè)計說明、設(shè)計計算書的編制。5.負(fù)責(zé)本小組投標(biāo)或施工過程的指術(shù)指導(dǎo)與各方的技術(shù)協(xié)調(diào)。6.負(fù)責(zé)對工程圖紙的設(shè)計和解釋工作，對工程圖紙的設(shè)計質(zhì)量負(fù)責(zé)。7.負(fù)責(zé)在投標(biāo)或施工過程中對構(gòu)造節(jié)點圖做盡一步的深化。同時對地面鋪裝圖，天花圖，平立面圖及節(jié)點大樣圖的方案進(jìn)展確定。三、助理設(shè)計師、繪圖員1.認(rèn)真熟悉、領(lǐng)會原建筑圖，及時準(zhǔn)確地提供完好的建筑圖紙。2.負(fù)責(zé)對自己所繪制建筑圖紙的解釋工作，并對建筑圖紙的設(shè)計質(zhì)量負(fù)責(zé)。四、四、審核人1.審核人應(yīng)該在各設(shè)計階段到位，參與方案、重要技術(shù)問題的討論、審查與決策。方案階段：審查有關(guān)設(shè)計條件及主管部門的文件是否齊全并符合國家法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。對設(shè)計指導(dǎo)思想、創(chuàng)優(yōu)工程的創(chuàng)優(yōu)目的及措施加以指導(dǎo)。分析^p比擬各個方案，審核推薦方案。初步設(shè)計階段：研究方案審批意見，在方案調(diào)整及深化解決技術(shù)問題的過程中，及時指導(dǎo)，提建議，并參加討論決策。對一般技術(shù)問題多尊重專業(yè)負(fù)責(zé)人意見，重要技術(shù)問題應(yīng)指導(dǎo)在前。施工圖階段：研究初步設(shè)計審批意見及有關(guān)主管部門對消防、人防、環(huán)保等專篇的審查意見，與工程設(shè)計師、專業(yè)負(fù)責(zé)人共同研究、落實。凡不能落實的，應(yīng)研究解決方法，向有關(guān)部門匯報、落實、備案。對施工圖階段需要深化解決的技術(shù)問題加以指導(dǎo)、審核。2.對各設(shè)計階段的成品及設(shè)計文件的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。檢查專業(yè)負(fù)責(zé)人、校對人是否到位。檢查校審記錄單。在審核過程中，如發(fā)現(xiàn)校對未到位，有權(quán)退回重校。對經(jīng)歷少的校對人，應(yīng)加以指導(dǎo)，協(xié)助做好校對工作。3.對各階段設(shè)計文件全面審。第3篇：裝飾工程師崗位職責(zé)是裝飾工程師崗位職責(zé)是1認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，建立健全工程施工技術(shù)管理崗位責(zé)任制。2負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的工程施工技術(shù)工作，研究掌握施工圖紙、預(yù)算、編制工程施工組織設(shè)計。3編制工程施工總體進(jìn)度方案，并協(xié)調(diào)各施工工程種按照進(jìn)度方案完成各項施工任務(wù)。4編制工程施工材料需求方案，組織施工現(xiàn)場材料驗收、發(fā)放，組織對多余材料及不合格材料的退場。5組織指導(dǎo)質(zhì)檢員編制工程施工質(zhì)量控制方案，檢查處理工程中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題，提出處理意見及措施，對工程施工質(zhì)量進(jìn)展把關(guān)。6配合工程經(jīng)理做好對工程部、施工隊各上崗人員的管理、技術(shù)指導(dǎo)工作。7與設(shè)計單位溝通圖紙中技術(shù)問題，組織工程部有關(guān)人員參加圖紙會審、設(shè)計交底，負(fù)責(zé)向施工隊、分包單位進(jìn)展施工做法的書面技術(shù)交底。8辦理工程施工過程中裝飾專業(yè)變更洽商。9負(fù)責(zé)在工程經(jīng)理部詳細(xì)落實《質(zhì)量手冊》《程序文件》的施行工作。10組織抓好工程部的有關(guān)質(zhì)量情況的數(shù)據(jù)分析